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文檔簡介
1、,職業(yè)健康安全 管理體系標準培訓,2006年3月3日,講座對象、目的和要求,講座對象 局領導、處室領導、文件編寫人員、內審員。 講座目的 了解OHSMS管理體系的建立過程和邏輯 明確建立OHSMS管理體系的作用和意義 掌握OHSMS管理體系的要求(重點是危險源辨識、評價、文件編寫等) 講座要求 課堂。 培訓效果評估。,一 基本理念 二 OHSMS建立過程概述 三 標準產生發(fā)展和實施意義 四 兩個管理標準的比較 五 標準詳解 六 危險源辨識,目 錄,一 基本理念,福 福 福 福 福 福 福 福 福 福 福 福 福 福福 福 福 福 福 福 福 萬福重疊,福星高照!祝您,幸福是什么?,若把我們人生
2、比作一個數字,是由無數個0和1組成的,即1000,平安健康是“1”,其他的如財富、官職、地位和愛情等等都是“0”,如果沒有前面的“1”,那么“0”再多也沒有意義。健康,不僅決定著一個人活于世上的時間和人生機會的多少,還決定著生活的質量高低。,人活著就應當工作,應該為了社會和自己付出自己的體力和腦力,但我們的付出超出自己的承受限度時,就是付出了太大的健康成本。一大批科學家、作家、企業(yè)家的英年早逝,是他們個人對健康成本的透支造成的悲劇.一些企業(yè)主讓職工在惡劣的勞動環(huán)境中工作,使他們患上了嚴重的職業(yè)病,是資本積累對職工健康成本榨取的悲劇因此,當我們在工作的壓力中努力時,當我們?yōu)榱耸聵I(yè)奉獻時,當我們?yōu)?/p>
3、了獎金加班時,我們要想一想自己是不是正在為了“票子”付出太多的代價。,健商(Health Intelligence Quotient,簡寫 成HQ),是指個人所具有的健康意識、健康 知識和健康能力的反映。健康意識是指人們 對健康價值的態(tài)度和對能否獲得健康的信心; 健康知識就是有關人類健康方面的知識;健康能力是人們在健康意識和健康知識綜合作用的基礎上,表現(xiàn)出有關健康的行為。 健康是人生最大的財富。在市場競爭日益激烈的今天,人們一味追求金錢,忘記對健康的維護和投資,這其實是不劃算的。有的還積勞成疾,甚至過勞死的現(xiàn)象如今也并不鮮見。 在這個和平時代,不管你有多么成功,有多少財富,如果以犧牲健康為代價
4、都是不值得的。正如圣經上所說:“人諾賺得全世界,卻賠上自己的生命,又有什么益處呢?”毛主席說,身體是革命的本錢。一個人要想在事業(yè)上獲得成功,最基本的條件就是有一個健康的體魄,而許多人卻忘記了這個基本的真理。,健商HQ,曾有媒體報道,深圳一名34歲的男子在一家大酒店宴席廳里猝死。據介紹,他原是某公司的銷售部經理,拼命地工作以實現(xiàn)自己的人生目標:100萬元的存款,一棟花園別墅,一輛本田小車。然而,這“三個一”的目標尚未達到,卻提前得到了一張過勞死的死亡證明。,安全是什么?,馬斯洛的需求理論(1943)馬斯洛(Abraham H. Maslow 1908-1970), 美國心理學家,提出人類需要層次
5、論學說。,馬斯洛指出:人的需求層次為:一、生理需要,二、安全需要,三、社交需要 四、尊重需要,五、自我實現(xiàn)需要。 人的需要按重要性和層次性排序,低級層次需要滿足后,人將追求高層次需要。,生理、生存需要,安全需要,社會需要,尊重需要,自我 實現(xiàn)需要,安全是什么 安全是一種仁愛之心,仁愛即愛人。安全以人為本,就是要愛護和保護人的生命財產,把人看作世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的,不是一個概念,而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為,都是一種罪惡,一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴是愛,松是害,事故出現(xiàn)害幾代。 安全是一種尊嚴。尊嚴是生命的價值所在,失去尊嚴,人活著便無意義。遵紀
6、守法,遵章守紀,既是對他人的尊重,也是自尊,“三不傷害”就是尊嚴的體現(xiàn)。一個不按科學規(guī)程作為的人,就是不自尊,沒有尊嚴。無知的冒險,無謀的英勇,無常識的松懈、倦怠、大大咧咧,都是對生命的不珍惜,將導致人間悲劇。 安全是一種文明。安全技術要靠科學技術,靠文化教育,靠經濟基礎,一句話,靠社會的進步和人的素質的提高。文明相對于野蠻,不文明的行為也可視為野蠻的行為?!叭`”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類已進入二十一世紀,野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全,呼喚文明,是人類社會發(fā)展的根本利益。,安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行
7、為準則,是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命,是先進文化的體現(xiàn);忽視安全,輕視生命,是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成,要靠全社會的努力。生產區(qū)內大量的安全警示語、標示牌就是一種文化,全體員工應認真學習安全文化,提高安全意識。安全是一種幸福,幸福是一種美好狀態(tài)。當人談到幸福時,有誰會聯(lián)想到瓦斯爆炸、輪船沉沒、大廈傾覆、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰會把沒有安全感的生活當作幸福生活?有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證?安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會促使人反省自身行為,總結教訓,研究對策,發(fā)明新技術,預防同類事故重復發(fā)生。也許事故永遠不會杜絕,于是挑戰(zhàn)永遠存在,人的奮斗永遠不會停止。事故是對
8、人類能力的考驗,人類應當經受得住這種考驗。安全是一筆財富??梢哉埓蠹宜阋还P帳,實際上,這筆帳已被算過多少次;2004年的事故,企業(yè)承擔額外費用達上百億元損失,如果安全投入多了,生命財產損失少了,最終勞動成本降低了,企業(yè)經濟效益提高了。反之,企業(yè)如一時得利,但終究要虧本。我們講安全,就是要提高人的生存價值,就是在積累財富。,安全是權利也是義務。在生活和工作中,享受安全與健康的保障,是勞動者的基本權利,是生命的基本需求,就像吃飯穿衣一樣,甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個勞動者不僅擁有這個權利,而且要尊重并行使這個權利,不能因利益誘導或暫時困難而玷污了權利的神圣。“我要安全”是權利的表達,也是義務的表
9、達。無論貧富,無論職業(yè),無論城鄉(xiāng),每一位公民都要尊重他人和自己的生命,都必須維護和保障生產和生活的安全狀態(tài),否則就要受到法律的制裁與懲罰。安全靠什么?安全靠責任心。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗。安全靠人,人必須有一定的安全素質,即道德修養(yǎng),責任心,業(yè)務技能,健康的身體等;安全靠企業(yè)領導,領導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。安
10、全是一個系統(tǒng)工程,必須長抓不懈。,在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經!,中國擁有全世界1.9%的汽車,引發(fā)的交通死亡事故卻占了全球的15%.此信息是中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長張小虞15日在上海召開的“2005上海嘉定論壇”上透露的。 按照國際標準,每百戶家庭擁有20輛汽車的城市,就可以認為進入“汽車社會”,我國上海、北京、廣州等城市已經達到這一指標。但相對發(fā)達國家汽車社會而言,現(xiàn)代汽車文化意識依然比較淡薄。 中國一年內在人、車、路三者的矛盾沖突中喪生的人數超過10萬,成為交通事故多發(fā)國家。 “中國汽車文明急需加大力度
11、建設,有車族與無車族的沖突、高檔車與低檔車的沖突、本地車與外地車的沖突、普通車與特權車的沖突如何構建人、車、路和諧的社會氛圍,將成為中國汽車文化的重要內容”,張小虞說。 據悉,2004年我國公路通車里程為187萬公里,擁有民用機動車輛近2700萬輛,機動車駕駛員數量達到1億人,并以年均12%的速度增長。,悲劇回放之一,2005年2月14日,大年初六,情人節(jié)。,15時03分,阜新礦業(yè)集團公司孫家灣煤礦海州立井井下242米深處瓦斯爆炸,建國55年來最大的一場特大礦難隨即震動了全國。,2月14日=214位遇難者,悲劇回放之二,6月10日中午12時,汕頭市潮南區(qū)華南賓館發(fā)生的特大火災,至當晚12時,死
12、亡人數已達30人,受傷人員15人(其中重傷4人)。,2005年12月16日 15日16時30分左右,吉林省遼源市最大的醫(yī)院中心醫(yī)院發(fā)生火災,截止到16日3時,火災已造成38人死亡。其中,現(xiàn)場找到24具遺體,另有14人因搶救無效死亡。,悲劇回放之三,聯(lián)合國總部大樓起火,時間:2005-8-15 9:35:11點擊數:48新聞網 13日下午,位于紐約聯(lián)合國總部大樓的三層地下室突然起火,數百名正在那里工作的人員被緊急疏散出去。60多名消防人員在數分鐘內迅速趕到,并在45分鐘內及時將火情控制住,由于措施得力,僅有一名消防人員在救火過程中受了輕傷。據悉,大火是從聯(lián)合國總部地下二層開始,并蔓延到地下其他兩
13、層。聯(lián)合國總部大樓共有42層,其中地上39層,地下3層。安全官員表示,由于火情控制得力,其余樓層的工作人員不必緊急疏散。,世衛(wèi)官員:禽流感可能席卷全球致200萬人以上死亡 2006-03-02 21:38:00來源: 中國新聞網收藏此頁網友評論 1481條 中新網3月2日消息據俄新社報道,世界衛(wèi)生組織的一名官員于3月2日在俄羅斯表示,禽流感病毒不久后可能在全球傳播,并可能導致全球二百萬至七百萬人感染禽流感而死亡。 世界衛(wèi)生組織總干事駐俄羅斯特別代表處執(zhí)行主任馬利-科林斯(MaryCollins)解釋稱,隨著禽流感病毒的不斷變異,禽流感將在今后的六個月中席卷全球,而且有可能加劇爆發(fā)。,科林斯在出
14、席俄羅斯緊急情況部的培訓講課時稱,禽流感病毒的傳播具有不可確定性,相關部門應當加強控制,嚴防禽流感病毒在人與人之間的傳播。,大學新生軍訓遭雷擊一人死亡五人受傷(組圖) 2005-09-15 08:03:23 星辰在線消息 昨日(14日)下午15時許,湖南省第一師范學校新校區(qū)的操場上,大一新生正在接受軍訓,老天突然變臉,一道閃電劃過長空,包括一名教官在內的6人倒在了地上,其中一名女生再也沒有醒來?!拔耶敃r什么感覺都沒有,醒來后發(fā)現(xiàn)自己是在醫(yī)院?!焙弦粠熗庹Z系大一新生羅麗丹說。據了解,該校05級新生軍訓已進行了八九天,事發(fā)當天,外語系新生全部在場,“有上千人”。羅麗丹說,下午軍訓時,自己所在的排
15、練習了一會齊步走,而后休息了大約20分鐘。15時30分左右,原本晴朗的天空突然烏云密布?!岸沤坦倏吹娇煜掠炅?,就召集我們重新集合,準備解散?!绷_麗丹說,大家剛剛聚攏過去,隊伍還沒成形,事故就發(fā)生了,“我甚至連閃電都沒看到,就倒在了地上?!焙髞淼搅酸t(yī)院,羅才知道發(fā)生了雷擊事故,站在前排的杜教官以及她所站的第7排另4名女生也被擊倒在地。,胡錦濤訪墨困電梯 仍保持一貫笑容 (新加坡)新明日報(2005-09-14) 昨天在墨西哥進行國事訪問的中國國家主席胡錦濤,一度被困在大樓電梯內,中、墨兩國保安人員用了15分鐘,才把電梯門打開。 據墨西哥媒體報道,胡錦濤由墨西哥女參議員杜瑟,及墨西哥總統(tǒng)府的安全人
16、員陪同搭乘電梯,沒想到卻被困。 當時胡錦濤正準備前往墨西哥國會演說,神情相當愉悅,一路談笑著走進電梯;不過,他進入電梯之后,電梯卻在這重要的時刻發(fā)生故障,在外頭的保安急如熱鍋上的螞蟻,猛按按紐還是沒有反應,忙成一團。 最后電梯門終于開了,胡錦濤走出電梯時,還是保持一貫的笑容。 隨后,胡錦濤按照既定行程,繼續(xù)在墨西哥的訪問。訪問結束后往美國紐約,參加聯(lián)合國大會,并在紐約和美國總統(tǒng)布什私下會面。 中國領導人在外訪期間遭遇“困”,上一宗要數到6年前。99年4月,時任國務院總理的朱镕基在訪問加拿大期間,在下榻的酒店被困在電梯長達半小時,酒店總經理驚惶失措,朱镕基幽默地說,沒關系,不過以后你們的電梯應從
17、中國進口。 墨西哥官方事后并未公布電梯故障的原因,但有消息指議會大樓設備老舊,才會發(fā)生這次驚魂意外。目前,電梯故障原因仍在調查中。,危險源如何控制?,二 OHSMS建立過程概述,體系建立過程,輸入,建立活動,輸出,干擾因素,資源保證,輸入建立體系的理論基礎八項管理原則,以客戶(相關方)為關注焦點 領導作用 全員參與 過程方法(流程管理) 管理的系統(tǒng)方法 持續(xù)改進 基于事實的決策方法 與供方(相關方)互利的關系,輸入具體內容,標準要求 GB/T28001-2001; 法律法規(guī)要求 (職業(yè)健康安全方面。) 其他要求 取得認證證書; 提高管理水平; 其他方面。,在某種程度上來講,輸入的正確與否決定了
18、輸出,管理體系建立過程,輸入,建立活動,輸出,干擾因素,資源保證,建立活動,貫標培訓(全員參加培訓),初始狀態(tài)評審(危險源辨識評價、法律法規(guī)識別等),文件策劃(結合專賣局實際),文件編寫(手冊、程序文件和三層文件),試運行(文件培訓、執(zhí)行),內審、管理評審,申請外審、認證注冊,接受監(jiān)督,持續(xù)改進,一般工作思路,領導戰(zhàn)略決策(管代、貫標機構),準備階段,準備階段(一),主要內容 明確管理者代表 成立體系辦公室 準備各種資源(人力、物力、財力、信息) 組織各級領導培訓 在全局進行宣傳,營造一個良好的氣氛 組織基礎調研,摸清家底 工作方法 領導負責,全員參與 系統(tǒng)規(guī)劃,明確需求 制度健全,獎懲分明,
19、準備階段(二),注意事項 宣傳工作要落到實處,要讓每一位員工都清楚所開展的工作是什么。 基礎調研要全面,切忌照搬參照樣本和過分依靠現(xiàn)有文件。 培訓工作切忌走過場,要做好培訓效果的驗證。,管理體系建立過程,輸入,建立活動,輸出,干擾因素,資源保證,資源保證,資源的種類 人力資源; 財力資源; 物力資源; 信息資源。 資源的保證 基本保證; 可持續(xù)發(fā)展的保證。,管理體系建立過程,輸入,建立活動,輸出,干擾因素,資源保證,干擾因素,干擾因素的種類 內部干擾; 外部干擾。 干擾因素的根本 認識上的不一致; 惡意的破壞。 干擾因素的預防 大力的宣傳教育; 行政手段的預防。,管理體系建立過程,輸入,建立活
20、動,輸出,干擾因素,資源保證,輸出,建立文件化的管理體系; 營造良好的企業(yè)安全文化; 習慣的培養(yǎng),自律的逐漸形成。,管理體系文件結構,管理手冊 (管理體系的主要介紹,相當于專賣局的憲法) 程序文件(流程的描述,相當于法律法規(guī))、作業(yè)文件(崗位作業(yè)指導書) 記錄表格,管理手冊,程序文件,作業(yè)文件(機關的規(guī)章制度,現(xiàn)場作業(yè)指導書),記錄,體系文件結構,輸出,建立文件化的管理體系; 營造良好的企業(yè)安全文化; 習慣的培養(yǎng),自律的逐漸形成。,企業(yè)安全文化,營造心態(tài)安全文化 營造制度安全文化 營造行為安全文化 營造物態(tài)安全文化,輸出,建立文件化的管理體系; 營造良好的企業(yè)安全文化; 習慣的培養(yǎng),自律的逐漸
21、形成。,思維行動習慣性格命運,播種一種思想 收獲一種行動 播種一種行動 收獲一種習慣 播種一種習慣 收獲一種性格 播種一種性格 收獲一種命運,禪,學佛一年,佛在眼前; 學佛二年,佛在金殿; 學佛三年, 佛在西天; 學佛經年,佛在心間。,改為: 講安全一年,安全在眼前; 講安全二年,安全在書面; 講安全三年,安全在抽屜; 講安全經年,安全在心間。,建立管理體系應注意的問題三到位,學習到位 標準要求掌握; 危險源辨識清楚; 管理體系文件要能夠熟練運用; 相關的職業(yè)健康安全知識要掌握。 意識到位 職業(yè)健康安全意識; 改進意識; 溝通意識; 行動到位(職責落實,企業(yè)文化保障,自律的行為規(guī)范),三 標準
22、的產生發(fā)展和實施意義,職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)由來,隨著人類社會化生產的開始就產生了職業(yè)健康安全問題 工業(yè)革命帶來了社會經濟發(fā)展的迅速騰飛,同時也帶來了越來越嚴重的職業(yè)健康安全問題 據國際勞工組織統(tǒng)計,全球每年發(fā)生的各類傷亡事故大約為2.5億起,這意味著每天發(fā)生68.5萬起,每小時發(fā)生2.8萬起,每分鐘發(fā)生475.6起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)病的人數約為110萬(其中約25%為職業(yè)病引起的死亡)。這比媒體所報道的每年交通事故死亡99萬人、暴力死亡56.3萬人、局部戰(zhàn)爭死亡50.2萬人和愛滋病死亡31.2萬人都要多。在這些事故中,初步估算每天有3000人死于工作,ILO估計勞動疾
23、病到2020年將翻一番 我國職業(yè)健康安全的形勢更為嚴重,是發(fā)達國家平均傷亡人數的四倍,職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)由來,國際勞工組織緊急呼吁:經濟競爭加劇和全球化發(fā)展不能以犧牲勞動者的職業(yè)健康安全利益為代價,而是到了維護勞動者人權、對生命質量提出更高要求的時候了。 各國安全衛(wèi)生狀況差異使發(fā)達國家在成本價格和貿易競爭中處于不利地位,歐美等工業(yè)化國家要求公平競爭。 烏拉圭回合談判協(xié)議中要求,不應由于各國法規(guī)和標準的差異,而造成國際經濟活動中的非關稅貿易壁壘;強調在可能情況下,盡量采用國際標準。 1990年ISO(國際標準化組織)和IEC(國際電工委員會)聯(lián)合出版的展望未來高新技術對標準的需求
24、一書,書中認為“環(huán)境與安全”是當今標準化工作中最緊迫的四個課題之一。ISO將1992年世界標準日的主題定為職業(yè)安全。,OHSMS標準發(fā)展概況,1996.5 國際標準化組織召開OHSMS研討會 1996. 英國頒布了BS8800職業(yè)健康安全管理體系指南 1996. 美國頒布職業(yè)健康安全管理體系:AIHA指導性文件、職業(yè)安全 衛(wèi)生管理體系規(guī)范 1997. 澳大利亞/新西蘭頒布職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及使用指南 1997. 澳大利亞/新西蘭頒布職業(yè)健康安全管理體系原則、體系和支持通用指南 1997. 日本工業(yè)安全與衛(wèi)生協(xié)會發(fā)表JISHA指南 1997. 挪威發(fā)表OHSMS認證標準,OHSMS標準發(fā)展
25、概況,1999. 英國、新西蘭等13個國家頒布OHSAS18001 2001.6. 國際勞工組織281次理事會批準了OHSMS導則。,OHS的國際化情況 ISO組織自90年代中后期一直努力把職業(yè)健康安全 標準國際化 1996年9月5日6日召開專門會議,44個國家及IEC、ILO、 WHO等6個國際組織參加,未達成一致。 1997年1月又召開了技術工作委員會(TMB)會議,會議決定職業(yè)健康安全 暫不發(fā)布國際標準。 因此,目前職業(yè)健康安全沒有國際標準,各組織可選擇相應標準進行貫標和通過認證。,OHS的國際化情況,我國的態(tài)度:不贊成制定國際的統(tǒng)一標準,但在國內大力推行適合我國國情的職業(yè)健康安全管理體
26、系。改善生產狀況保護員工安全。,我國職業(yè)健康安全狀況,近年來國民經濟高速增長,但作為社會進步重要內容之一的職業(yè)安全衛(wèi)生工作卻遠滯后于經濟建設的步伐 重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生,幾乎每三天發(fā)生一起死亡十人以上的重大事故 我國職業(yè)危險源狀況十分令人擔憂,職業(yè)病人數居高不下,自1990年到現(xiàn)在平均每年新診斷塵肺病人7千人左右 工傷事故和職業(yè)危險源還給國民經濟造成巨大損失,每年因工傷事故直接損失數十億元人民幣,職業(yè)病的損失近百億。據粗略估算,近幾年中國每年因此而造成的經濟損失近800億元,我國職業(yè)安全衛(wèi)生現(xiàn)狀已引起國際社會關注。在每年的國際勞工組織大會上常有批評中國職業(yè)安全衛(wèi)生狀況的發(fā)言,工傷事故與職業(yè)
27、病問題也是世界人權大會和其它一些國際組織攻擊中國“忽視人權”的借口這一。 可能成為影響社會安全、穩(wěn)定的因素,在全國各地已多次出現(xiàn)因職業(yè)安全衛(wèi)生問題激化而發(fā)生集體請愿和上街游行等事件。,政府,員工,企業(yè),政府、企業(yè)、員工職業(yè)安全健康關系圖,法律、保護、調查、解決,遵守、意識上訪、投訴,承諾、提供、規(guī)定、培訓,實施職業(yè)健康安全管理體系的意義,1、 促進企業(yè)質量管理和職業(yè)健康安全管理與國際接軌,有利于消除非關稅貿易壁壘;提高企業(yè)的市場競爭能力。 2、推動質量和安全健康法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行;有利于增強企業(yè)凝聚力。 3、有效地控制風險減少對員工和其他人員的傷害;為企業(yè)建立一個有效的風險防范機制。 4、減少
28、質量和安全事故造成的損失; 5、提高管理水平和全員的質量和安全意識.促使企業(yè)管理工作科學化。,OHS體系建設經濟效益,安全業(yè)績是各項工作成果的綜合體現(xiàn)。 安全工作的本質是對風險的控制。使風險(risk)不變?yōu)轱L險(danger)。其效益反映在: 間接性 滯后性 長效性 潛在性 多效性,保險成本 . 含傷害、疾病、損失,未經保險的成本 (至少倍或更高) . 產品及物資損失 . 工具及設備損失 . 律師費用 . 應急供應的支出 . 現(xiàn)場清理 . 生產延誤 . 加班及臨時雇工 . 調查的時間 . 班組長的正常工作時間受影響 . 文字工作 . 罰款 . 技術經驗的損失,1,8-11,減少傷害、疾病,降
29、低死亡事故帶來的成本 減少損失賠償 減少誤工天數 減少工作壓力及因OHS造成的誤工/索賠 降低處置費用 降低環(huán)境污染的清潔費用 降低/減少違規(guī)的罰金、處罰 降低保險費用 降低律師費用 降低調查費用 減少生產損失 減少應付媒體/外部團體的工作 減少補救措施費用 減少因事故而增加的法規(guī) 減少設備/財產損失 減少客戶損失 獲得新項目的許可/競爭優(yōu)勢 增強對投資者的吸引力,通過更好地管理OHS降低成本的一些例證,兩個管理標準的結構、共同點及主要區(qū)別,四 兩個標準的比較,OHS方針,策劃,實施與運行,管理評審,檢查與糾正措施,持續(xù)改進,兩個管理標準的共同點,都是管理標準,以優(yōu)化管理為目的,向各類組織提供
30、標準化的管理模式和實施方案。 體系的構成相似,都按過程方法和PDCA模式建立體系。 有些要素可以兼容,如職責、文件記錄控制、培訓、糾正措施預防措施、內審、管理評審等。 都是組織整體管理體系的一個部分,可以與組織的其它管理工作相結合,通過建立體系,使管理工作更科學、規(guī)范、有效。 都可以進行第三方認證,認證程序一樣。,兩個管理標準的不同點,目標不同:前者是產品,后者是健康安全; 承諾的對象不同:ISO9001是產品的使用者;OHSMS18001是對組織的員工和社會。 控制的內容不同:ISO9001控制的核心是過程;OHSMS18001控制的核心是危險源。,標準比較,五 標準詳解,基本概念術語,安全
31、 safety (3.16) 免除了不可接受的損害風險的狀態(tài) 安全是不發(fā)生不可接受的風險的一種狀態(tài) 風險可承受:經濟、身體、心理 不可接受的損害風險: 1.超出法規(guī)的要求 2.超出方針、目標和企業(yè)規(guī)定的其它要求 3.超出人們普遍接受程度(通常是隱含的)要求 安全是一個相對的概念 對照風險的接受程度來判定。隨著時間、空間的變化,可接受的程度也會發(fā)生變化,從而使安全狀態(tài)也發(fā)生變化。,基于系統(tǒng)安全的觀點 從六十年代開始的工業(yè)系統(tǒng)出現(xiàn)了許多復雜系統(tǒng)。(生產工藝、設施、包括人),從工業(yè)時代開始人們便開始探究生產中事故的發(fā)生。,基本概念術語的理解,聽天由命,系統(tǒng)安全,局部管理,管理體系,基本概念術語,職業(yè)
32、健康安全(OHS)(3.10) 影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。 工作場所不僅是組織內部的工作場所,也包括與組織的生產活動有關的臨時、流動場所,基本概念術語,事故 accident (3.1) 造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。 不良結果的非預期的情況 客觀上是負面的、不良的、甚至是惡性的 對于人員來說:死亡、疾病、傷害。“死亡 事故” “職業(yè)病” 對于物質財產來說,損壞、破壞或其它形式 的經濟損失,基本概念術語,事件 incident (3.6) 導致或可能導致事故的情況。 -結果尚不確定 - 造成不良結果則形成事故 未造成
33、事故也應引起關注 “near-miss”是事件與事故之間的一種臨界情況,事故 苗子!,基本概念術語,事件與事故的關系 事件是引發(fā)事故,或可能引發(fā)事故的情況。 事件主要是指活動、過程本身,其結果尚不確定; 事故關注結果; 事件如果造成不良結果則形成事故,如果僥幸未造成事故也應引起關注; g,事故,事件,基本概念術語,風險 risk (3.14) 某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。 -危險情況發(fā)生的概率后果的總體反映 -危險源的存在可能產生風險 -風險的大小取決于危險源導致事故的可能性大小和 事故后果的嚴重性的大小 如: 某一工廠的 哪一個風險大?,儲油罐,沖壓機床,基本概念術語,風險評價
34、 risk assessment (3.15) 評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。 風險評價主要包括兩個階段: -對風險進行分析評估,確定其大小或嚴重程度 -將風險與安全要求進行比較,判斷其是否可接受 風險分析評價: 可能性 嚴重性 可接受的依據:法律法規(guī)要求,組織方針目標, 社會、 大眾的普遍要求,基本概念術語,可容許風險 tolerable (3.17) 根據組織的法律義務和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受程度的風險。 國家的職業(yè)健康安全法律法規(guī)為最基本的要求 根據自身情況制定職業(yè)健康安全方針、承諾 風險評價 組織是否可接受?,基本概念術語,危險源 hazard (3.4) 可
35、能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 第一類危險源:可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質 (機械能、電能、熱能、化學能、放射能、 生物因 素、生理及心理類) 第二類危險源:導致能量或危險物質約束或限制措施破 壞或失控的各種因素 (物的故障、人的失誤、環(huán)境因素),基本概念術語,危險源辨識 hazard identification 識別危險源的存在并確定其特性的過程 識別危險源存在并找出導致事故的根源是控制的關鍵,是OHSMS活動的最基本的活動。 危險源識別時應考慮: a.是否存在可能造成事故的根源 b.什么人或事物可能造成傷害 c.傷害將會如何發(fā)生,會產生怎樣的后果
36、,基本概念術語,持續(xù)改進 continual improvement (3.3) 為改進職業(yè)健康安全總體績效,根據職業(yè)健康安全方針,組織強化職業(yè)健康安全管理體系的過程。 該過程不必同時發(fā)生在活動的所有領域。 持續(xù)改進可以針對整個體系、其中一個或一部分過程和因素;包括技術改造項目及日常的革新完善活動。,基本概念術語,相關方 interested parties (3.7) 與組織的職業(yè)健康安全績效有關的或受其職業(yè)健康安全績效影響的個人或團體。 個人組織的員工、員工親屬、股東、顧客 團體供方、銀行、合同方、政府主管部門 注:1)廣義上的關聯(lián)性 2) 建立體系應注意限定范圍,不能無限的擴大。 在標準
37、的17個要素中約有六處涉及“相關方”,基本概念術語,組織 organization (3.12) 職責、權限和相互關系得到安排的一組人員及設施。 職業(yè)健康安全管理體系所涉及的組織概念,其包含范圍十分廣泛,可以是: 企事業(yè)單位或社團 可以從事第一、第二、第三產業(yè),規(guī)模可大可小 不一定是法人單位 對于擁有一個以上運行單位的組織,可以把每一個單獨的運行單位視為一個組織。,基本概念術語,績效 performance (3.13) 基于職業(yè)健康安全方針和目標,與組織的職業(yè)健康 安全風險控制有關的,職業(yè)健康安全管理體系的可測 量結果。 績效:1)職業(yè)健康安全管理方面 2)風險控制方面表現(xiàn)出的實際業(yè)績和效果
38、,基本概念術語,目標 objectives (3.9) 組織在職業(yè)健康安全績效方面所要達到的目的 與OHSMS方針保持一致 可行時量化以便測量,基本概念術語,職業(yè)健康安全管理體系 (OHSMS) (3.11) 總的管理體系的一個部分,便于組織對與其業(yè)務相關的職業(yè)健康安全風險的管理。它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針所需的組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。,基本概念術語,不符合 non-conformance (3.8) 任何與工作標準、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離,其結果能夠直接或間接導致傷害、疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。,4.1
39、一般要求,組織應建立并保持職業(yè)健康安全管理體系,組織:具有自身職能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團。 職業(yè)健康安全:影響作業(yè)場所內員工、臨時工、合同工、 外來人員和其他人員安全與健康的條件和因素。 職業(yè)健康安全管理體系:組織全部管理體系中專門管理職 業(yè)安全衛(wèi)生工作的部分,包括為制定、實施、實現(xiàn)、 評審和保持職業(yè)健康安全方針所需的組織機構、規(guī) 劃活動、職責、制度、程序、過程和資源。,4.1 一般要求,建立-指組織從決定按職業(yè)健康安全管理體系標準要求建 立職業(yè)健康安全管理體系開始,到體系形成的過程, 包括體系的計劃、目標的設定和體系文件的編寫及 組織機構的配置和人員、資源的安排等。 保持-指職業(yè)健
40、康安全管理體系按規(guī)定的要求運行,并在 運行過程中實施、實現(xiàn)組織職業(yè)健康安全方針,并 通過審核、評審等方法改進提高;也包括在新情況 出現(xiàn)時的調整修訂,及必要的支持活動等。,4.2 職業(yè)健康安全方針,組織應有一個經最高管理者批準的職業(yè)健康安全方針,以闡明整體職業(yè)健康安全目標和改進職業(yè)健康安全績效的承諾。 方針應該: 1)適合于組織職業(yè)健康安全特點、風險性質、規(guī)模; 2)包括對持續(xù)改進的承諾; 3)包括對組織應遵守國家有關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其它要求的承諾; 4)形成文件,付諸實施,予以保持; 5)傳達到全體員工,使每個人都認識其在職業(yè)健康安全方面的義務; 6)可為相關方所獲勝; 7)定期進行評
41、審,確保其適宜性。,方針涉及到: 目標:組織制定的為激發(fā)員工安全表現(xiàn)行為,并預期必須要 達到的職業(yè)健康安全工作目的、要求和結果。 績效:組織根據職業(yè)健康安全方針和目標,在控制和消除職 業(yè)安全衛(wèi)生風險方面所取得的成績和達到的效果。 相關方:關注組織的職業(yè)健康安全狀況和受其影響的個人或 團體。 持續(xù)改進:強化職業(yè)健康安全管理體系的過程,目的是根據 組織的職業(yè)健康安全方針,從總體上改善職業(yè)安全衛(wèi) 生績效。,4. 標準知識講解,4.2 職業(yè)健康安全方針,確立職業(yè)健康安全方針的目的? 職業(yè)健康安全方針應滿足哪些要求? 制定職業(yè)健康安全方針應考慮哪些因素,確立職業(yè)健康安全方針的目的?,闡明組織整體的職業(yè)健
42、康安全目標,規(guī)定組 織職業(yè)健康安全工作的發(fā)展方向和行動綱領, 從而為制定具體的職業(yè)健康安全目標和指標 提供框架;,向社會各界表明組織改進職業(yè)健康安全績效 的承諾。,職業(yè)健康安全方針應滿足哪些要求?,適合于組織OHS風險的性質和規(guī)模,包括對持續(xù)改進的承諾,包括遵守相關OHS法規(guī)等的承諾,文件化、付諸實施、予以保持,與各類相關方進行交流,定期評審,制定OHS方針應考慮哪些因素?,組織的OHS危險源,相關法律與其他要求,組織過去與現(xiàn)在的OHS績效,其他相關方的需求,持續(xù)改進的機遇和需求,所需資源,員工及其他相關方的參與,職業(yè)健康安全方針示例,預防為主,控制業(yè)務活動風險; 強化監(jiān)督,遵守有關法律法規(guī);
43、 以人為本,提高全員安全素質; 科學管理,實現(xiàn)績效持續(xù)改進。,例1:某公司的OSH方針 我們注重施工質量和效益,但更注重安全生產。實現(xiàn)“505”目標是我們的追求。 避免電建施工中的高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等傷害是我們心中常存的警惕和堅持不懈的行動。 我們承諾:遵守相關的安全健康法律、法規(guī)和其它要求;視培訓為對員工最大的愛護和企業(yè)發(fā)展的根本,不斷提高員工的安全健康素質和能力;投入充足的資源以控制風險;完善并嚴格執(zhí)行有關程序和規(guī)章制度;建立員工參與機制,實施有效的協(xié)商與溝通;不斷實現(xiàn)明確的職業(yè)安全健康目標,持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效。 (“505”目標:重傷以上人身傷亡事故為零;重大機械事
44、故為零;重大火災事故為零;主要責任在我方的重大交通事故為零;重大設備事故為零;輕傷事故頻率控制在5以內。),說明 (1)上述方針中,“505”既是職業(yè)安全健康總體目標,也是職業(yè)安全健康績效改善的幅度,因為企業(yè)擬在兩年內實現(xiàn)“505”的內容。 (2)“避免電建施工中的高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等傷害是我們心中常存的警惕和堅持不懈的行動”一句既體現(xiàn)了用人單位OSH風險的性質和特點,也體現(xiàn)了對事故預防、保護員工安全健康的承諾。 (3)對該企業(yè)而言,加強培訓、提高員工安全文化素質和對相關方風險的管理是較突出的問題,故在方針中予以強調。,例 2 某公司的OSH方針 本公司把安全健康放在與質量、產
45、值同等重要的地位,致力于使所有的員工都有一個安全、健康的工作環(huán)境。 公司承諾遵守與本公司有關的法規(guī)和標準。 本公司在下兩個財政年度的職業(yè)安全健康方針是:最大限度地減少雇員的傷病。 本公司近年來未發(fā)生死亡和永久性傷害,但仍存在損失時間(缺工)的傷害。公司的目標是:在下兩個財政年度,將損失時間的傷害案例數降低一半。在第一個財政年度即1998財政年內,在裝運和接收部,背傷至少降低20%。 公司將為實現(xiàn)上述方針和目標投入必要的資源。 公司方針的實現(xiàn)依賴全體員工的參與和支持。,4. 標準知識講解,4.3 策劃,是建立OHSMS的啟動階段,目的是對如何實現(xiàn)職業(yè)健康安全方針作出明確規(guī)劃。包括: 4.3.1
46、危險源辨識、風險評價和風險控制計劃; 4.3.2 法規(guī)和其他要求 4.3.3目標 4.3.4 職業(yè)健康安全管理方案,組織應建立和保持危險源辯識、風險評價和必要控制措施的實施程序,實施程序應包括: -常規(guī)和非常規(guī)的活動; -所有進入作業(yè)場所人員的活動; -作業(yè)場所內的設施,無論是由組織還是由外部所提供的設施。 組織應確保在確立職業(yè)健康安全目標時,對這些風險評價的結果及控制的效果進行考慮,并將此文件化并保持最新。 組織所采用的危險源辯識和風險評價的方法應該: -依據其范圍、性質和時間安排進行確定,以保證其方法切實可行,具有可操作性; -確定風險級別; -與運行經驗和所采取的風險控制措施的能力相適應
47、; -為確定設備要求、明確培訓需求和開展運行控制提供適宜信息; -提供必要的監(jiān)測活動,保證實施的有效性和及時性。,4.3.1 危險源辨識、風險評價和風險控制策劃,何謂危險源辨識與風險評價?,危險源:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產損失、 工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 (是一種客觀的、具體的概念); 危險源辨識:識別危險源的存在并確定其特性的過程。 如焊接作業(yè)的危險源辨識:,電焊 煙塵,電焊工 塵肺,相當可能發(fā)生,每天工作暴露,重大,致殘,焊接 作業(yè),不可接 受風險,4. 標準知識講解,4.3.1 危險源辨識、風險評價和風險控制計劃,為什么組織在建立與實施OHSMS中開展危險源辯識與風險評價至關重要
48、? 何謂危險源辯識與風險評價? 危險源辯識、風險評價與風險控制計劃的基本步驟? 危險源辯識、風險評價與風險控制計劃應考慮的因素? 危險源辯識、風險評價與風險控制計劃活動的產出?,4. 標準知識講解,為什么組織在建立與實施OHSMS中開展危險源辯識與風險評價至關重要?,是整個OHSMS的基礎,能夠確定計劃的或現(xiàn)有的控制措施是否充分,便于在傷害發(fā)生之前控制風險,促進積極安全文化的形成,有助于對危險源辯識風險評價程序形成如下共識: 程序以對危險源和風險的普遍認識為基礎; 程序必要且可行; 程序將預防事故與職業(yè)病的發(fā)生,危險源辯識、風險評價與風險控制計劃的基本步驟,辯識危險源,評估現(xiàn)有控制措施情況下的
49、風險,評價對風險的可承受度,辯識必需的風險控制措施,評審風險控制措施是否足以將風險降低至可容許的程度,作業(yè)活動分類,4. 標準知識講解,評估危險源辯識、風險評價與風險控制計劃過程的關鍵要點:,辯識與評價程序的充分性,辯識與評價方法的合理性,辯識與評價過程的動態(tài)適用性,與其他要素聯(lián)系的明確一致性,4. 標準知識講解,辯識評價程序的充分性,覆蓋常規(guī)與非常規(guī)的活動,覆蓋所有進入作業(yè)場所人員的活動,覆蓋作業(yè)場所內的所有設施,考慮正常、異常、緊急狀態(tài)下的風險,考慮過去、現(xiàn)在和將來時態(tài)下的風險,考慮危險源的6種類型,4. 標準知識講解,辯識評價方法的合理性,考慮作業(yè)場所危險源與風險的范圍、性質和時限及其所
50、適用法律法規(guī)的要求,具有預防性,能夠提供風險級別,確定風險控制的優(yōu)先序,簡單、實用、具有可操作性,初始評審,危險源,風險評價,重大危險源,目標、 管理方案,運行控制,應急準備與響應,績效測量和監(jiān)視,風險評價和風險控制策劃,危險源清單,風險評價表,重大危險源清單,初始評審報告,風險控制措施策劃,4.3.2 法規(guī)和其他要求,建立并保持程序,以識別并獲取相關OHS法律法規(guī)及其他要求,保持信息最新,充分交流信息,組織應建立并保持程序,以識別和獲得適用法規(guī)和其他職業(yè)健康安全要求。 組織應及時更新有關法規(guī)和其他要求的信息,并應將這些信息傳達給全體員工和其他有關的相關方。,職業(yè)健康安全法規(guī)體系,綜合類,職業(yè)
51、健康類,職業(yè)安全類,女工和未成 年工保護類,勞動防護 用品類,檢測檢驗類,1、法律,例如:憲法;勞動法;消防法;建筑法;環(huán)境噪聲污染防治法。2、行政法規(guī),例如:道路交通管理條例;在用液化石油氣鋼瓶判廢暫行規(guī)定;國務院關于加強交通運輸安全工作的決定等。3、部門規(guī)章,例如:工廠安全衛(wèi)生規(guī)程;建筑安裝工程技術安全技術規(guī)程等。,1、法律,例如:職業(yè)病防治法等。2、行政法規(guī),例如:國務院關于加強防塵防毒工作的決定;塵肺病防治條例;國內交通衛(wèi)生檢疫條例等。3、部門規(guī)章,例如:油船、油碼頭防油氣中毒規(guī)定;有毒作業(yè)危險源分級監(jiān)察規(guī)定;粉塵危險源分級監(jiān)察規(guī)定;汞溫度計生產防毒規(guī)定等。,1、法律,例如:礦山安全法
52、;海上交通安全法等。2、行政法規(guī),例如:國務院關于加強民航安全工作的緊急通知;鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例;鐵路運輸安全保護條例;化學風險物品安全管理條例等。3、部門規(guī)章,例如:勞動部關于重申重、特大傷亡事故報告和處理規(guī)定;爆炸風險場所安全規(guī)定;企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定;勞動事故隱患管理規(guī)定;關于加強電梯安全管理的通知等。,1、法律,例如:婦女權益保護法;未成年人保護法等。2、部門規(guī)章,例如:女職工勞動保護規(guī)定;勞動部關于頒發(fā)女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定的通知;勞動部關于頒發(fā)未成年工特殊保護規(guī)定的通知等。,部門規(guī)章,例如:特種勞動防護產品監(jiān)督檢查管理辦法;特種勞動防護用品生產許可證實施細則等
53、。,部門規(guī)章,例如:職業(yè)安全衛(wèi)生檢測檢驗站管理辦法等。,4. 標準知識講解,4.3.2 法規(guī)和其他要求,應遵守的其他要求: 非官方的產業(yè)協(xié)會、民間機構制定的各種規(guī)范或實施指南; 集團公司、上級行政主管部門的方針與規(guī)定等; 組織自身內部標準、規(guī)范或操作規(guī)程等; 相關方的要求或組織對外界的承諾。,4. 標準知識講解,4.3.2 法規(guī)和其他要求,組織獲取法規(guī)和他要求的可選渠道: 各級職業(yè)健康安全行政主管部門; 公共出版物,如法規(guī)、標準匯編等; 專業(yè)報刊,如勞動保護、勞動保護科學技術等雜志; 公共圖書館; 網上公共信息,如國家安全生產信息網(),4. 標準知識講解,4.3.2 法律法規(guī)與其他要求,本要
54、素與其他要素的關系,組織應針對其內部各有關職能和層次,建立并保持形成 文件的職業(yè)健康安全目標。如可行,目標宜予以量化。 組織在建立和評審職業(yè)健康安全目標時,應考慮 法規(guī)和其他要求;職業(yè)健康安全危險源和風險;可選擇的技 術方案;財務、運行和經營要求;相關方的意見。 目標應符合職業(yè)健康安全方針,并包括對持續(xù)改進的承諾。,4.3.3 目標,4. 標準知識講解,標準要求要點:,目標應針對內部相關職能與層次建立; 目標應形成文件并盡可能予以量化; 目標應符合方針要求并包括對持續(xù)改進的承諾; 制定目標時應綜合考慮各種因素,確保目標的合理性、可實現(xiàn)性及時間性;,目標,OHS管理 方案,相關方的觀點,法律和其
55、它要求,風險因素,OHS方針,技術,財務,運行,其它經營要求,4. 標準知識講解,4.3.3 目標,制定目標時應考慮的因素,4. 標準知識講解,4.3.3 目標,目標的類型,監(jiān)測型,管理型,改善型,反映持續(xù)改 進的要求,4. 標準知識講解,4.3.3 目標,改善型目標,改善職業(yè)健康安全績效,4. 標準知識講解,4.3.3 目標,管理型目標,風險已被控制 強化現(xiàn)行管理控制措施,監(jiān)測型目標,由于技術、財務等因素限制,暫時無法改善,先進行可行性調查分析以找出改善方法 問題尚不明確,需先進行監(jiān)測分析以找出改善方法,4. 標準知識講解,4.3.3 目標,4. 標準知識講解,4.3.3 目標,改善型目標指
56、標,目標1:降低設備故障率 指標1: 2006年底,實現(xiàn)平均每臺生產設備每1000 小時故障1次。 指標2: 2006年底,實現(xiàn)平均每座公用設施每1000小時故障2次。,監(jiān)測型,目標2:全面工藝流程安全評價 指標1:2006年底前40%工藝流程完成安全評價。 指標2:2006年底前100%工藝流程完成安全評價。 管理型 目標3:加強作業(yè)人員訓練 指標1:2006年底前化學品供應商完成裝卸作業(yè)安全訓練。 指標2:2006年底前設備維修外包商完成安全許可管制訓練。,4.3.3 目標,組織應制定并保持職業(yè)健康安全管理方案,以實現(xiàn)其目標,方案應包含形成文件的: 1) 為實現(xiàn)目標所賦予組織有關職能和層次
57、的職責和權限; 2) 實現(xiàn)目標的方法和時間表。 應定期并且在計劃的時間間隔內對職業(yè)健康安全管理方案進行評審,必要時應針對組織的活動、產品、服務或運行條件的變化,對職業(yè)健康安全管理方案進行修訂。,4.3.4 職業(yè)健康安全管理方案,4. 標準知識講解,制定OHS管理方案需考慮的因素,OHS方針和目標 法規(guī)和其他要求 危險源辯識、風險評價與風險控制計劃的結果 組織實現(xiàn)生產與服務的過程 獲取新的或不同的可選技術方案的機會 持續(xù)改進 資源,目標與管理方案之間的聯(lián)系,職業(yè)健康安全方針,目標1,目標2,目標3,子目標1,子目標2,子目標3,子目標4,方案步驟,方案步驟,方案步驟,目標1,任務2,任務1,4.
58、 標準知識講解,4.4 實施與運行,組織應開發(fā)實現(xiàn)組織的方針、目標和指標所需的能力和支持機制,以確保體系的有效運行和計劃內容的有效實施。包括:,結構和職責 培訓、意識和能力 協(xié)商和溝通 文件,文件與資料控制 運行控制 應急準備和響應,對組織的活動、設施和過程的職業(yè)健康安全風險有影響的從事管理、執(zhí)行和驗證工作的人員,應確定其作用、職責和權限,形成文件,并予以溝通,以便于職業(yè)健康安全管理。 職業(yè)健康安全的最終責任由最高管理者承擔。組織應在最高管理層指定一名成員(一般為分管生產的副職)作為管理者代表承擔特定職責,以確保職業(yè)健康安全管理體系的正確實施,并在組織內所有崗位和運行范圍執(zhí)行各項要求。 管理層應為實施、控制和改進職業(yè)健康安全管理體系提供必要
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