1、軟件工程,第二章 可行性分析,目標(biāo)： 了解可行性研究的步驟。 當(dāng)接受一個軟件開發(fā)任務(wù)時，就進(jìn)入軟件生命周期的第一個階段，即可行性研究。,主要內(nèi)容,可行性研究的任務(wù) 可行性研究的步驟 系統(tǒng)流程圖 成本效益分析,可行性研究的任務(wù),可行性研究的目的是用最小的代價在盡可能短的時間內(nèi)確定問題是否能夠解決。 一般應(yīng)從經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、運(yùn)行可行性、法律可行性和開發(fā)方案可行性等方面進(jìn)行研究。,經(jīng)濟(jì)可行性,主要是進(jìn)行成本效益分析，包括估計項目的開發(fā)成本，估算開發(fā)成本是否會高于項目預(yù)期的全部經(jīng)費(fèi)。分析系統(tǒng)開發(fā)對其他產(chǎn)品或利潤帶來的影響。,技術(shù)可行性,根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實現(xiàn)系統(tǒng)的各項約束條件，從技

2、術(shù)的角度研究系統(tǒng)實現(xiàn)的可行性。 這是系統(tǒng)開發(fā)中最難且最重要的工作。包括： 風(fēng)險分析：在給定的條件下能否實現(xiàn)所有功能。 資源分析：建立系統(tǒng)所需資源(人手)能否滿足。 技術(shù)分析：相關(guān)技術(shù)的發(fā)展是否支持該系統(tǒng)。,運(yùn)行可行性,確定新系統(tǒng)規(guī)定的運(yùn)行方式是否可行。 例如服務(wù)器能不能承受負(fù)荷等。,法律可行性,系統(tǒng)開發(fā)中可能涉及到的合同、侵權(quán)、責(zé)任以及各種與法律相抵觸的問題。,開發(fā)方案可行性,對各種系統(tǒng)開發(fā)方案進(jìn)行比較評價，選出最優(yōu)方案。,可行性研究的結(jié)果可以作為系統(tǒng)規(guī)格說明書的一個附件。 其最根本的任務(wù)是對以后的行動路線提出建議，若無可行解，則應(yīng)建議停止開發(fā)。 可行性研究的成本占工程總成本的5%-10%。

3、可行性研究的目錄如下：,1.引言 1.1問題 1.2實現(xiàn)條件 1.3約束條件 2.管理 2.1重要的發(fā)現(xiàn) 2.2注釋 2.3建議 2.4效果 3.方案選擇 3.1選擇系統(tǒng)配置 3.2選擇方案的標(biāo)準(zhǔn),4.系統(tǒng)描述 4.1縮寫詞 4.2各子系統(tǒng)的可行性 5.成本效益分析 6.技術(shù)風(fēng)險分析 7.有關(guān)法律問題 8.用戶使用可能性、 9.其他,可行性研究目錄,可行性研究的步驟,復(fù)查系統(tǒng)規(guī)模和目標(biāo) 研究目前正在使用的系統(tǒng) 導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型 重新定義問題 導(dǎo)出和評價供選擇的方案 推薦一個方案并說明理由 推薦行動方針 書寫計劃任務(wù)書 提交審查,系統(tǒng)流程圖,系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具。其功能包括

4、： 制作系統(tǒng)流程圖的過程是系統(tǒng)分析員全面了解系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理概況的過程，是系統(tǒng)分析員進(jìn)一步分析的依據(jù)； 系統(tǒng)流程圖是系統(tǒng)分析員、管理人員、業(yè)務(wù)操作人員相互交流的工具； 系統(tǒng)分析員可直接利用系統(tǒng)流程圖畫出可以實現(xiàn)計算機(jī)處理的部分； 可利用系統(tǒng)流程圖來分析業(yè)務(wù)流程的合理性。,系統(tǒng)流程圖的基本符號,處理(能改變數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)位置的加工或部件) 輸入/輸出(廣義的不指明具體設(shè)備的符號) 連接 (指出轉(zhuǎn)到圖的另一部分或轉(zhuǎn)來，通常是同一頁) 換頁連接 (轉(zhuǎn)到另一頁去或由另一員轉(zhuǎn)來) 人工操作 (人工完成的處理) 通信鏈路 (遠(yuǎn)程通訊線路傳送數(shù)據(jù)) 數(shù)據(jù)流 (用于連接其它符號，指明數(shù)據(jù)流動的方向),成本效益分析,目

5、的是要從經(jīng)濟(jì)角度分析，開發(fā)一個特定的新系統(tǒng)是否可行，從而幫助使用部門負(fù)責(zé)人正確地做出是否投資于這項開發(fā)工程的決定。,成本估計,是軟件費(fèi)用管理的核心，最困難且最易出錯。 主要的成本估計方法： 自頂向下成本估計 自底向上成本估計 算法模型估計,自頂向下成本估計,首先估計總的開發(fā)成本，再在項目內(nèi)部進(jìn)行成本分配。由少數(shù)上層技術(shù)與管理人員進(jìn)行。 缺點：對開發(fā)中某些局部的問題或特殊困難容易低估，甚至沒有考慮到。 當(dāng)參與的專家較多時，可用Delphi法：把系統(tǒng)定義文件或規(guī)格說明發(fā)給各專家，分別單獨進(jìn)行成本估計，填入成本估計表，然后由協(xié)調(diào)人綜合專家意見，并摘要通知大家，并開始新一輪估計，如此反復(fù)，直到專家們的

6、意見接近一致。,自底向上成本估計,將開發(fā)任務(wù)分解為許多子任務(wù)，分別估計各個子任務(wù)的成本，再匯合成項目成本。 由開發(fā)人員進(jìn)行，結(jié)果往往比較實際。 缺點：具體工作人員往往只注意到自已范圍內(nèi)的工作，對綜合測試、質(zhì)量管理和項目管理等涉及全局的花費(fèi)可能估計不足，甚至完全忽視?？赡苁钩杀竟烙嬈?。,算法模型估計,算法模型就是資源模型。該模型應(yīng)該是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)出的，所以比較客觀。 關(guān)鍵是選好適用的模型。常與前兩種方法結(jié)合使用。,費(fèi)用估計技術(shù),代碼行技術(shù)：根據(jù)經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)估計源程序行數(shù)。 任務(wù)分解技術(shù)：把軟件開發(fā)分解為若干個相對獨立的任務(wù)，再分別估計成本（人月）。常用的方法是按開發(fā)階段劃分任務(wù)，大系統(tǒng)也可

7、分成子系統(tǒng)。一般：,可行性研究 5% 需求分析 10% 軟件設(shè)計 25% 編碼單元測試 20% 綜合測試 40%,度量效益的方法,貨幣的時間價值 投資回收期 純收入,貨幣的時間價值,投資在前，收益在后 一般用利率表示貨幣的時間價值 設(shè)年利率為i，現(xiàn)存入P元，則n年后的價值： F=P（1+i)n 或者 P=F/(1+i)n,投資回收期,投資回收期指積累的經(jīng)濟(jì)效益等于最初的投資所需要的時間。,純收入,整個生存周期內(nèi)系統(tǒng)的累計經(jīng)濟(jì)效益（折合成現(xiàn)在值）與投資值之差。 本質(zhì)上就是把預(yù)期收益與存銀行或貸款給其他企業(yè)進(jìn)行比較，如果純收入為零，意思就是投資回報與存銀行相同，而投資風(fēng)險一般遠(yuǎn)大于存銀行，則顯然不值得投資。,小結(jié),通過可行性研究可以知道問題有無可行解，避免人力物力財力的浪費(fèi)。 占總成本的5%-10% 目的是用最小的代價在盡可能短的時