1、鄭州航院建工系,工程造價管理 李銳,第一章 工程造價管理概論,工程造價的相關概念 工程造價管理的基本概念 工程計價與造價控制概述,1.1工程造價的相關概念,1.1.1建設項目組成 建設項目、單項工程、單位工程、分部分項工程 1.1.2工程建設程序 項目建議書、可研立項、設計、實施、驗收、后評價,1.2工程造價管理的基本概念,1.2.1工程造價與工程造價管理 1工程造價的含義 從投資者的角度 從承包商的角度 2工程造價管理的含義 1）含義：投資管理和價格管理 2）內容：計價與控制 3）原則：全過程、動態(tài)、技術與經(jīng)濟 相結合,3工程造價管理的方法 1）全壽命周期造價管理方法。 2）全過程工程造價管

2、理方法。 3) 全面造價管理方法,1.3工程計價與造價控制概述,1.3.1工程造價計價過程與方法 1.3.2工程造價控制方法與內容 1項目前期工程造價的控制 決策階段、設計階段、招投標階段 2項目實施階段工程造價的控制,課間休息一下吧！,第二章 工程造價的構成,2.1 設備及工器具購置費用構成 2.2建筑安裝工程費用構成 2.3工程建設其它費用 2.4預備費、建設期貸款利息 2.5國外工程施工發(fā)包承包價格的構成,固定資產(chǎn)投資 （工程造價）,流動資產(chǎn)投資 （流動資金）,設備及工器具費用,建筑安裝工程費用,工程建設其它費用,預備費,建設期貸款利息,設備購置費,設備及生產(chǎn)工器具費用,設備運雜費,設備

3、原價,直接費,間接費,利潤,稅金,土地使用費,與項目建設有關的其它費用,基本預備費,與未來企業(yè)生產(chǎn)有關的其它費用,漲價預備費,建設項目總投資,固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅,2.1 設備及工器具購置費用構成,設備購置費=設備原價 （1+運雜費率） 工器具及生產(chǎn)家具購置費=設備購置費 工器具定額費率 設備及工器具購置費用=設備原價 （1+運雜費率） （1+工器具費率）,設備原價的確定 1.國產(chǎn)設備原價的確定 1.1國內標準設備原價（帶有備件） 合同價、出廠價等，也可通過詢價確定 1.2國內非標準設備原價 一般采用成本計算估價法， （見書28頁）,2.進口設備原價的確定 2.1交貨類別 內陸交貨、目的地交

4、貨、港口交貨 其中港口交貨價有FOB、CF、CIF 2.2進口設備抵岸價的構成及計算 進口抵岸價=貨價+國際運費+運輸保險費+銀行財務費+外貿(mào)手續(xù)費+關稅+增值稅+消費稅+海關監(jiān)管手續(xù)費+車輛購置附加費 1）貨價：設備原價，本節(jié)內容采用FOB價 2）國際運費： FOB 運費費率 3）運輸保險費： （FOB +運費）保險費率/（1-保險費率）,4）銀行財務費：FOB 銀行財務費率 5）外貿(mào)手續(xù)費：CIF 外貿(mào)手續(xù)費率 （其中CIF=FOB+運費+保險費） 6）關稅： CIF 關稅稅率 7）增值稅：（CIF+關稅+消費稅）增值稅稅率 8）消費稅： （ CIF+關稅） 消費稅稅率/（1-消費稅稅率）

5、 9）海關監(jiān)管手續(xù)費： CIF 海關監(jiān)管手續(xù)費費率 10）車輛購置附加費： （ CIF +關稅+消費稅+增值稅) 車輛購置附加費率,例題,解：CIF=1792.19萬元 銀行服務費：2.5萬元 外貿(mào)手續(xù)費：18.9萬元 關稅：1792.19 20%=358.44萬元 增值稅：（1792.19+ 358.44） 17%=365.6 合計：1792.19+2.5+18.9+358.44+365.6=2537.64萬元,2.2建筑安裝工程費用構成,依據(jù)建標206號文件建筑安裝工程費用的組成 各費用組成如下：,建筑安裝工程費,直接費,間接費,利潤,稅金,直接工程費,措施費,企業(yè)管理費,規(guī)費,營業(yè)稅,城

6、市維護建設稅,教育費附加,直接費,直接工程費,人工費,措施費,材料費,施工機械使用費,環(huán)境保護費,安全施工費,臨時設施費,二次搬運費,大型機械設備進出場及安拆費,模板及支架費,腳手架費,已完工程及設備保護費,文明施工費,夜間施工增加費,施工排水、降水費,間接費,規(guī)費,企業(yè)管理費,工程排污費,社會保障費（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療）,住房公積金,管理人員工資,差旅交通費,固定資產(chǎn)使用費,工具用具使用費,勞動保險費,工會經(jīng)費,職工教育經(jīng)費,財產(chǎn)保險費,財務費,稅金,工程定額測定費,辦公費,危險作業(yè)意外傷害保險,其它,2.2.1直接費的計算 1.直接工程費=人工+材料+機械 1）人工費：（人工單價*人工消耗量

7、） 2）材料費： 按定額中（材料單價*材料消耗量）+材料檢驗費 3）施工機械使用費： （臺班單價*臺班消耗量） 2措施費的計算（略) 2.2.2間接費的計算 間接費=規(guī)費+企業(yè)管理費 規(guī)費與企業(yè)管理費的計算 間接費的計費基數(shù)為三種： 直接費合計、人工費與機械費合計、人工費合計 間接費=直接費合計（人工費與機械費合計、人工費合計） 間接費費率,2.2.3利潤 參考定額自定利潤。 2.2.4稅金 營業(yè)稅（價內稅）：3% 城市維護建設稅：以營業(yè)稅為基數(shù) 教育費附加：以營業(yè)稅為基數(shù) 稅金計算公式,稅金（稅前造價+利潤）綜合稅率（）,綜合稅率的計算,（一）納稅地點在市區(qū)的企業(yè) （二）納稅地點在縣城、鎮(zhèn)的

8、企業(yè) （三）納稅地點不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的企業(yè),例題,某市建筑公司承建某縣政府辦公樓，工程不含稅造價為1000萬元，求該施工企業(yè)應繳納的營業(yè)稅。,解：,稅金（稅前造價+利潤）稅率,含稅造價1000+34.131034.13萬元,應繳納營業(yè)稅1034.13331.03萬元,2.2.5建筑安裝工程計價程序,1.工料單價法 工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應價格確定。直接工程費匯總后另加間接費、利潤、稅金生成工程發(fā)承包價，其計算程序分為三種：,根據(jù)建設部第107號部令建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法的規(guī)定,發(fā)包與承包價的計算方法分為

9、工料單價法和綜合單價法,1）、以直接費為計算基礎,2）、以人工費和機械費為計算基礎,3）、以人工費為計算基礎,2.按綜合單價法按河南省綜合基價執(zhí)行,綜合單價法是分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經(jīng)綜合計算后生成，其內容包括直接工程費、間接費、利潤和稅金（措施費也可按此方法生成全費用價格）。 各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后，生成工程發(fā)承包價。 由于各分部分項工程中的人工、材料、機械含量的比例不同，各分項工程可根據(jù)其材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例（以字母“C”代表該項比值）在以下三種計算程序中選擇一種計算其綜合單價。,1）當C C0（C0為本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料

10、費占人工費、材料費、和機械費合計的比例）時，可采用以人工費、材料費、機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤。,以直接費為計算基礎,2）當C C0值的下限時，可采用以人工費和機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤。,以人工費和機械費為計算基礎,3）如該分項的直接費僅為人工費，無材料費和機械費時，可采用以人工費為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤。,以人工費為計算基礎,2.3工程建設其它費用,工程建設其它費用,土地使用費,與項目建設有關的其它費用,與未來企業(yè)生產(chǎn)有關的其它費用,2.3工程建設其它費用 2.3.1土地使用費 1.土地征用及遷移補償費用的計算（劃撥方式） 土地補償費、青苗或附著物補償費、

11、安置補助費、稅收及管理費、動遷費、水利水電工程水庫淹沒處理補償費 2.土地使用權出讓金（土地使用權出讓方式） 1）屬于二級市場的轉讓 2）轉讓方式：協(xié)議、招標、公開拍賣、掛牌 3）原則：適應性、使用年限、雙方義務,2.3.2與項目建設有關的其它費用 1.建設單位管理費：以單項工程費用之和作基數(shù) 2.勘察設計費：3-12元/平方米 3.研究試驗經(jīng)費 4.建設單位臨時設施費 5.工程監(jiān)理費：約4萬元/人.年 6.工程保險費：建筑安裝工程一切險 7.引進技術和進口設備的其它費用 8.工程承包費：48%,2.3.3與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用 1.聯(lián)合試運轉費 聯(lián)合試運轉的消耗成本與試運轉收入之差，與

12、單機或負荷試運轉無關。 2.生產(chǎn)準備費 生產(chǎn)人員的培訓及工資和福利等。 3.辦公和生活家具購置費,2.4預備費、建設期貸款利息,2.4.1預備費 1.基本預備費 基本預備費=（設備及工器具費用+建安費用+工程建設其它費用） 基本預備費費率 2.漲價預備費 漲價預備費=第t年投資額（1+f)t-1,f年均投資價格上漲率,例題,某建設項目，建設期為3年，各年投資計劃如下，第一年投資7200萬元，第二年10800萬元，第三年3600萬元，年均投資價格上漲率6，求建設項目建設期間漲價預備費。,解：,PF1=I1(1+f)-1=72000.06432萬元,PF2=I2(1+f)2-1=108000.12

13、361334.88萬元,PF3=I3(1+f)3-1=36000.191687.66萬元,PF=432+1334.88+687.662454.54萬元,2.4.2建設期貸款利息 1.一次貸出且利率固定時 F=p(1+i)n 貸款利息F-P 2.貸款是分年均衡發(fā)放時，利息的計算 qj=(Pj-1+0.5Aj)*i,例題,某新建項目，建設期為3年，分年均衡進行貸款，第一年貸款300萬元，第二年600萬元，第三年400萬元，年利率為12，建設期內利息只計息不支付，計算建設期貸款利息。,解：,q1=0.5A1*i=0.5*300*0.1218萬元,q2=(P1+0.5A2)*i=(300+18+0.5

14、*600)*0.12=74.16萬元,q3=(P2+0.5A3)*i=(318+600+74.16+0.5*400)*0.12=143.06萬元,建設期貸款利息=18+74.16+143.06235.22萬元,2.5國外工程施工發(fā)包承包價格的構成,第三章 工程造價的確定方法,3.1 概述 3.2 工程建設定額原理 3.3 施工資源的價格原理 3.4 工程量清單計價方法 3.5 工程造價指數(shù),3.1 概述,3.1.1工程造價的確定方法 1.定額計價法 2.工程量清單計價法 3.1.2工程造價的計價依據(jù) 3.1.3工程建設定額的概念和分類,1.定額計價法,定額是一種規(guī)定的數(shù)額。 工程建設定額在合理

15、的勞動組織和合理地使用材料和機械的條件下，完成單位質量合格產(chǎn)品所需消耗的資源的數(shù)量標準。 定額計價法注冊造價師依據(jù)工程的設計圖紙、施工組織設計、工程量計算規(guī)則等計算工程量，再套用概預算定額以及相應的費用定額匯總而成得到工程造價的方法。,2.工程量清單計價法,一種新的計價模式，或者說是一種市場定價模式。由建設產(chǎn)品的買方和賣方在建設市場上根據(jù)供求狀況、信息狀況進行自由競價，從而最終能夠簽訂工程合同價格的方法。,3.1.2工程造價的計價依據(jù),1.計算設備數(shù)量和工程量的依據(jù) 計算分部分項工程人、材、機消耗量及費用的依據(jù) 計算建筑安裝工程費用的依據(jù) 計算設備費的依據(jù) 建設工程工程量清單計價規(guī)范 計算工程

16、建設其他費用依據(jù) 相關法規(guī)、政策,3.1.3工程建設定額的概念和分類,工程建設定額在合理的勞動組織和合理地使用材料和機械的條件下，完成單位質量合格產(chǎn)品所需消耗的資源的數(shù)量標準。,一、工程建設定額分類,1.按定額反映的生產(chǎn)要素消耗內容分類 勞動消耗定額 機械消耗定額 材料消耗定額,時間定額 產(chǎn)量定額,2.按定額的編制程序和用途分類 施工定額 預算定額 概算定額 概算指標 投資估算指標,3.按專業(yè)性質分類 全國通用定額 行業(yè)通用定額 專業(yè)專用定額 4.按主編單位和管理權限分類 全國統(tǒng)一定額 行業(yè)統(tǒng)一定額 地區(qū)統(tǒng)一定額 企業(yè)定額 補充定額,二、工程建設定額的特點,1.科學性 2.系統(tǒng)性 3.統(tǒng)一性

17、4.指導性 5.穩(wěn)定性與時效性,3.2 工程建設定額原理,3.2.1施工定額 3.2.2預算定額 3.2.3概算定額 3.2.4概算指標 3.2.5投資估算指標,3.2.1施工定額,一、勞動定額 二、材料消耗定額 三、機械臺班消耗定額,一、勞動定額,勞動定額是指在合理的勞動組織和正常的施工條件下，生產(chǎn)單位質量合格產(chǎn)品所需消耗的工作時間，或在一定的工作時間中產(chǎn)生的合格產(chǎn)品數(shù)量。,定額時間,非定額時間,勞動定額的時間定額由基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間、不可避免中斷時間與休息時間之和組成。,一、勞動定額,勞動定額的表示方法： 1.以時間定額表示 2.以產(chǎn)量定額表示,互為倒數(shù),二、材

18、料消耗定額,材料消耗定額指在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定品種、規(guī)格的原材料、燃料、半成品、配件和水、電、動力等資源的數(shù)量標準。 1.材料的分類 按材料消耗的性質分為必須的材料消耗（確定定額必須考慮）和損失的材料（確定定額不考慮）； 根據(jù)材料消耗與工程實體的關系分為實體材料和非實體材料 2.實體材料消耗定額的組成,二、材料消耗定額,3.非實體材料（周轉性材料）消耗定額的組成,三、機械臺班消耗定額,機械臺班消耗消耗定額，是指在合理使用機械和合理的施工組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的機械臺班數(shù)量的標準。,三、機械臺班消耗定額,1.確定機械一小時純工作正常生產(chǎn)率

19、（Nh) 循環(huán)動作機械 連續(xù)動作機械 2.確定機械的正常時間利用系數(shù)（Kb）,三、機械臺班消耗定額,3.確定施工機械臺班產(chǎn)量定額 或 4.確定施工機械臺班時間定額,例3-1,某工程現(xiàn)場采用出料容量500L的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、中斷需要的時間分別為1、3、1分鐘，機械正常利用系數(shù)為0.9，求該機械的臺班產(chǎn)量定額。,解：,該攪拌機一次循環(huán)的正常延續(xù)時間1+3+1+16min=0.1h,該攪拌機純工作一小時循環(huán)次數(shù)1/0.110次,該攪拌機純工作一小時正常生產(chǎn)率105005000L5m3,該攪拌機臺班產(chǎn)量定額580.936m3/臺班,3.2.2預算定額,預算定額指在合理的施工組織

20、設計、正常施工條件下、生產(chǎn)一個規(guī)定計量單位合格產(chǎn)品所需的人工、材料和機械臺班的社會平均消耗量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎。 預算定額的作用：編制施工圖預算、確定建安工程造價的基礎；編制施工組織設計的依據(jù)；工程結算的依據(jù)；施工單位進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)；編制概算定額的基礎；合理編制招標標底、投標報價的基礎。 預算定額的編制依據(jù)：現(xiàn)行勞動定額和施工定額、現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)程；施工圖及標準圖；新技術、新結構、新材料和先進施工方法；有關科學實驗、技術測定和統(tǒng)計、經(jīng)驗資料；現(xiàn)行預算定額、材料預算價格及有關文件規(guī)定。,一、人工工日消耗量的計算,1.基本用工 2.其他用工 輔助用工 超運距用工 人工幅度差,

21、二、材料消耗量的計算,1.實體性材料消耗量的確定 2.其他材料消耗量的確定 估算其用量后，以“元”為單位列入預算定額表中 3.周轉性材料攤銷的確定 按多次使用、分次攤銷的方式計入,三、機械臺班消耗量的計算,3.2.3概算定額,一、概算定額的概念 概算定額是指在正常的生產(chǎn)建設條件下，為完成一定計量單位的擴大分項工程或擴大結構構件的生產(chǎn)任務所需人工、材料和機械臺班的消耗數(shù)量標準。 二、概算定額與預算定額的區(qū)別 相同之處：都以建（構）筑物各個機構部分和分部分項工程為單位表示，都包括人工、材料、機械臺班使用量定額三個基本部分，并列有基準價。 不同之處：項目劃分和綜合擴大程度上有差異；概算定額主要用于設

22、計概算的編制；概算工程量計算和概算表的編制比預算簡化一些。,三、概算定額的編制依據(jù) 現(xiàn)行的設計規(guī)范和建筑工程預算定額； 具有代表性的標準設計圖紙和其他設計資料； 現(xiàn)行的人工工資標準、材料價格、機械臺班單價及其他的價格資料。,3.2.4概算指標,一.概算指標的概念 概算指標是以整個建筑物和構筑物為對象，以建筑面積、體積或成套設備裝置為計量單位而規(guī)定的人工、材料、機械臺班的消耗量標準和造價指標。 二.概算指標與概算定額的區(qū)別 確定各種消耗量指標的對象不同：概算定額以單位擴大分項工程或單位擴大結構構件為對象，而概算指標以整個建筑物和構筑物為對象； 確定各種消耗量指標的依據(jù)不同：概算定額以現(xiàn)行預算定額

23、為基礎，而概算指標主要以各種預算或結算資料。,三.概算指標的編制依據(jù) 標準設計圖紙和各類工程典型設計 郭津頒發(fā)的建筑標準、設計規(guī)范、施工規(guī)范等 各類工程造價資料 現(xiàn)行的概算定額和預算定額及補充定額 人工工資標準、材料預算價格、機械臺班價格及其他價格資料 四.概算指標的形式 綜合指標 單項指標,3.2.5投資估算指標,一、投資估算指標的作用 編制項目建議書、可研報告階段投資估算的依據(jù)； 為完成項目建設的投資估算提供依據(jù)和手段，是合理確定項目投資的基礎； 估算指標中主要材料消耗量可作為計算建設項目主要材料消耗量的基礎； 對于提供投資估算的準確度、對建設項目的合理評估、正確決策有重要意義。,二、投資

24、估算指標的內容 項目項目綜合指標 單項工程指標 單位工程指標,3.3 施工資源的價格原理,3.3.1人工單價的確定 3.3.2材料單價的確定 3.3.3機械臺班單價的確定 3.3.4施工資源單價,3.3.1人工單價的確定,一. 人工單價包括的內容 基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費 二. 影響人工單價的因素 政策因素 市場因素 管理因素,3.3.2材料單價的確定,一、材料單價的構成及確定 材料預算價格(材料原價 + 供銷部門手續(xù)費 + 包裝費 + 運輸及運輸損耗費) (1 + 采購及保管費率) 包裝品回收價值 二、影響材料單價的因素 市場供需變化 材料生產(chǎn)成

25、本的變動 流通環(huán)節(jié)的多少和材料供應體制 運輸距離和運輸方式 國際市場行情,3.3.3機械臺班單價的確定,一. 施工機械臺班預算單價的組成 臺班折舊費、大修費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運費、燃料動力費、人工費、養(yǎng)路費及車船使用費等 二. 影響機械臺班單價變動的因素 施工機械的價格 機械設備的使用年限 機械設備的采購方式 機械設備的性能 折舊方法 市場條件 管理水平及有關規(guī)定,3.3.4施工資源單價,一、綜合單價 是指在具體的資源條件下，完成一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、措施費、間接費、利潤和稅金以及考慮風險因素的費用之和，不包括為了工程項目施工，發(fā)生于工程施工前和施工過程

26、中技術、生活、安全等方面的非實體工程項目費用和按政府規(guī)定應交的稅費。 二、基價 工程單價，一般指預算定額的基價。預算定額的基價就是完成單位工程（分部分項工程、結構件）所需全部人工費、材料費和施工機械使用費之和。,例3-2（見書P98案例一）,分析： 該土方單價機械費+人工費+人機配合用工費 機械費機械時間定額（1+機械幅度差）定額計量單位80 機械臺班單價 人工費時間定額（1+人工幅度差） 定額計量單位20 人工工日單價 人工配合用工費1工日機械時間定額（1+機械幅度差） 定額計量單位 80 人工工日單價,解：1計算機械時間定額 反鏟挖土機時間定額的確定： 反鏟挖土機臺班產(chǎn)量定額 N臺班反56

27、80.8358.4（m3/臺班） 則時間定額1/358.4=2.7910-3（臺班） 推土機時間定額的確定： 推土機臺班產(chǎn)量定額 N臺班推9280.85625.6（m3/臺班） 則時間定額1/625.6=1.59810-3（臺班）,人工時間定額計算： 假設挖1立方土的工作延續(xù)時間為x，則 x=90+(2%+2%+1.5%+20.5%)x x=121.62(min) 則 挖土方時間定額121.62/(860）0.253（工日/m3) 該土方單價的計算,機械費2.7910-3（1+25）789.2+1.59810-3（1+20）473.401000802928.10（元/1000m3),人工費0.

28、253（1+10）19.51000201085.37（元/ 1000m3),人機配合用工費 2.7910-3（1+25）+1.59810-3（1+20） 10008019.584.32（元/1000m3),則：該土方單價2928.1+1085.37+84.324097.79（元/1000m3),3.4 工程量清單計價方法,建設項目決策管理理論 投資估算的編制與審查,第三章 建設決策階段的計價控制,3.1建設項目決策管理理論,3.1.1決策對工程造價的影響 1決策正確是前提 2決策內容是基礎 3決策深度是重要因素 3.1.2決策造價管理的內容 1項目建設規(guī)模 2生產(chǎn)技術方案 3建設地區(qū)與地點的選

29、擇,3.1.3決策方案的選擇方法 1生命期相同的方案的比選 凈現(xiàn)值法、差額內部收益率法、最小費用法 2壽命期不同的方案比選 年值法、最小公倍數(shù)法,3.2投資估算的編制與審查,3.2.1投資估算的內容 1投資估算的組成 1）固定資產(chǎn) 設備及工器具費用 建安費用及工程建設其它費用 預備費與利息 2）流動資產(chǎn)（略）,2投資估算編制的依據(jù)及步驟 1）依據(jù)：項目建議書等文件、專門機構下發(fā)的工程造價指數(shù)及相關文件、建設內容、標準、及設計方案等 2）步驟： 分別估算各單項工程的建安費、設備費。 在匯總各單項工程的基礎上估算工程建設的其它費用和基本預備費 估算漲價預備費 估算流動資金,3.2.2投資估算的編制

30、 1固定資產(chǎn)投資估算編制方法 1）單位生產(chǎn)能力估算法 C2=(C1/Q1)Q2f 注意應用環(huán)境的不同：地方條件、配套、時間 2）生產(chǎn)能力指數(shù)法 C2=C1f (Q2/Q1)x 3）比例估算法 以設備費或投資較大的主要設備為基數(shù)來計算 C=E（1+f1P1+f2P2+f3P3)+I,4）系數(shù)法 朗格系數(shù)法 5）指標法（民用建筑快速投資估算編制） 利用估算指標來計算各單位或單項工程費用 2流動資金估算編制方法 1）分項詳細估算法 流動資金=流動資產(chǎn)-流動負債 流動資產(chǎn)=應收賬款+存貨+現(xiàn)金 流動負債=應付賬款,周轉次數(shù)的計算 360/最低周轉天數(shù) 應收賬款 年銷售收入/應收賬款周轉次數(shù) 存貨 外購

31、原料、燃料+產(chǎn)成品+在產(chǎn)品 外購原料、燃料=年外購原料、燃料總成本/按種類分項周轉次數(shù) 在產(chǎn)品=（外購原料、燃料+年工資福利+年修理費+年其它制造費）/在產(chǎn)品周轉次數(shù) 產(chǎn)成品= 年經(jīng)營成本/產(chǎn)成品周轉次數(shù),現(xiàn)金 （年工資福利+年其它費用）/現(xiàn)金周轉次數(shù) 年其它費用=制造費用+管理費用+銷售費用-重復計算費用 應付賬款 年外購材料及原料等/應收賬款周轉次數(shù) 2）擴大指標估算法 以年銷售收入做為基數(shù) 以經(jīng)營成本（總成本費用）做為基數(shù) 以固定資產(chǎn)投資做為基數(shù) 以單位產(chǎn)量資金率做為基數(shù) 3）注意問題 合理確定周轉天數(shù) 考慮生產(chǎn)負荷的要求 籌措時間,例題：某項目達到設計生產(chǎn)能力后，年銷售收入為25200

32、萬元，生產(chǎn)存貨為9500萬元，全廠定員為1000人，工資與福利按每人每年12000元，每年的其他費用為960萬元，年外購原材料及動力費估算為19800萬元，各項流動資金的最低周轉天數(shù)為：應收（付）帳款30天，現(xiàn)金40天，估算該項目的流動資金。 解：應收（付）帳款最低周轉次數(shù)：360/30=12 現(xiàn)金最低周轉次數(shù)： 360/40=9 則：1.應收帳款= 25200/12=2100萬元 2.存貨：9500萬元 3.現(xiàn)金：（1000*1.2+960）/9=240萬元 4.應付帳款： 19800/12=1650萬元 5.流動資金：2100+9500+240-1650=10190萬元,第四章 建設設計階

33、段的計價控制,設計階段影響造價的因素 提高設計方案經(jīng)濟合理性的途徑 設計概算的編制與審查,4.1設計階段影響造價的因素,4.1.1工業(yè)建筑設計影響造價的因素 1.總平面圖設計 1)基本要求：節(jié)約用地、因地制宜、合理選擇運輸方式、合理組織建筑群體（滿足工藝要求）、符合規(guī)劃要求。 2）主要技術經(jīng)濟指標：建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、工程量指標、經(jīng)營條件指標等。,2.工藝設計影響工程造價的因素： 1）生產(chǎn)方法和工藝技術方案的選擇：先進、適用、安全、經(jīng)濟 2）設備的選型 和設計：設備與生產(chǎn)工藝配套、設備之間的配套、可靠性、后期維護。 3.建筑設計影響工程造價的因素： 1）空間平面設計：層數(shù)、層高、柱網(wǎng)布置

34、2）建筑材料與結構的選擇：,4.1.2民用建筑設計影響造價的因素 1.小區(qū)建設規(guī)劃設計 2.住宅建筑的平面布置 3.住宅建筑結構方案的選擇 4.裝飾標準,4.2提高設計方案經(jīng)濟合理性的途徑,4.2.1建設工程設計招投標 1.設計招標與投標 1）招標程序：編寫招標文件、發(fā)布招標公告（投標邀請）、資格審查、踏勘、接投標書、開標、評標、決標。 2）投標：實質響應招標 2.設計方案競選 1）組織。 2）競選方式和內容。 3）設計競選方案的評定。,4.2.2設計方案的技術經(jīng)濟評價,1.多指標評價法 1）對比法 按各個指標在評價中的重要性依次進行評價。 缺點是容易使工作復雜化。 2）綜合評分法 按各方案的

35、重要性進行加權計算最后以總分最高的為最優(yōu)方案。 S=Si*Wi 缺點是不能直接判斷方案各功能實際水平。,2.靜態(tài)經(jīng)濟評價指標 1）投資回收期法 （1）年收益相等時：t=K/B (2)年收益不相等時：收益累計投資額之日起所經(jīng)歷的年數(shù)。 2）計算費用法 （1）年計算費用法 Ji=Ci+K/t （2）總計算費用法 Si=K+tCi 3.動態(tài)經(jīng)濟評價指標,4.2.3價值工程在設計階段的應用,1.價值工程基本原理 1）價值工程概念 V=F/C 2）價值工程一般程序 對象選擇、功能分析、方案創(chuàng)新 、方案評價。 3）價值工程的特點 提高價值為目標、以功能分析為核心、以創(chuàng)新為支柱、技術分析與經(jīng)濟相結合。 4）

36、價值工程的工作步驟 分析問題、綜合研究、方案評價。 具體有：選擇對象、搜集資料、功能分析、功能評價、改進方案、選擇方案、試驗證明、實施方案 5）提高產(chǎn)品價值的途徑,2.價值工程在工程設計中的應用 1）在設計階段實施價值工程的意義 可以使建筑產(chǎn)品的功能更合理、有效 控制目標成本、提高投資效益。 2）工程設計實例 解第一：對住宅進行功能定義和評價 第二：方案創(chuàng)造 第三：求成本系數(shù) 第四：求功能評價系數(shù) 第五：求價值系數(shù)并進行功能評價,3.價值工程在設計造價審查中的應用 1）審查思路 分析分部分項工程的功能、計算功能指數(shù)和成本指數(shù)及價值指數(shù)、確定理論成本、修正投資 2）確定理論成本 3）修正投資,4

37、.2.4限額設計 1.推行限額設計的意義 含義：分解投資額、控制工作量從而實現(xiàn)對設計標準、規(guī)模及工程數(shù)量的控制。 意義：防止三超和失控現(xiàn)象、處理好技術與經(jīng)濟的對立和統(tǒng)一關系、強化設計人員的造價意識 2.限額設計的主要內容 1）目標設置 2）優(yōu)化設計：用數(shù)學模型和計算機分析設計方案、設備選型、參數(shù)匹配及各種不確定性問題。,3.限額設計的縱向控制 1）初步設計階段：以可研方案作為依據(jù)調整工程量、設備、材料的選擇。 2）施工圖設計階段：以初步設計方案和概算作為依據(jù)進行施工圖設計，不能超過已批復的概算。 3）加強變更管理。 4）樹立動態(tài)管理的觀念：考慮材料價差 4.限額設計的橫向控制 1）建立完善的三

38、級管理制度：院級、項目經(jīng)理級、室主任級。 2）建立和健全限額設計的獎懲制度：獎勵與處罰,5.限額設計的完善 1）限額設計的不足 （1）只強調了限額的重要性，沒有考慮進行全壽命費用分析。 （2）有可能降低投資的合理性 2）要理好限額與功能之間的關系。,4.2.5標準設計,1.標準設計的劃分 國家標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準 2.設計標準和標準設計的劃分 設計標準是規(guī)范、依據(jù)。 標準設計屬通用圖設計。 3.設計標準可帶來的經(jīng)濟效益 降低投資、縮短工期、降低全壽命費用、有利于安全和提高宏觀效益。 4.標準設計的推廣,4.3設計概算的編制與審查,4.3.1設計概算的內容 主要分為三級概算： 1單

39、位工程概算 2單項工程概算 3建設項目總概算：在我國作為投資項目的總投資限額。,4.3.2設計概算的編制方法,1.單位工程概算的編制： 1）建筑工程概算的主要編制方法 （1）概算定額法（擴大單位估價表）:要求：工作人員需具備一定的設計知識、熟 悉概算定額、弄清分部分項擴大綜合內容。 適應條件：初步設計應達到一定的深度 （2）概算指標法 V=C（1+K1）（1+K2）+R C=DVD+MVm+NVn 如局部指標有不同時可進行修正,4.3.3設計概算的審查,1.意義 2.審查的內容： 1）依據(jù) 2）深度 3）構成 （1）單位工程概算的審查內容：工程量、定額、材料預算價格、其它各項費用、設備及安裝內

40、容的審查 （2）綜合概算和總概算的審查 （3）審查經(jīng)濟效果 （4）審查三廢治理 （5）其它具體項目,3.審查的形式與方法 1）采用會審的形式審查設計 2）審查設計概算的方法 （1）對比分析法 （2）主要問題復核法 （3）查詢核實法 （4）聯(lián)合會審法,第五章 建設項目招標與投標報價,5.1建設項目招投標程序及其文件組成 5.2建設工程施工招標與標底的編制 5.3建設工程施工投標與報價,5.1建設項目招投標程序及其文件組成,5.1.1工程招投標程序 1.招標 1）招標前的準備工作 （1）選擇招標方式：公開招標、邀請招標 （2）標段的劃分：按專業(yè)、管理、工作銜接 （3）辦理招標備案： 2）招標公告和

41、投標邀請書：內容與發(fā)布 3）資格預審：發(fā)布資格預審通告、發(fā)放資格預審文件、對潛在投標人資格的審查和評定、發(fā)出預審合格通知書。 4）編制和發(fā)售招標文件 (1)招標文件的編制 （2）招標文件的發(fā)售與修改,5）勘 察現(xiàn)場 主要了解現(xiàn)場的工程地質與周邊環(huán)境要求。 6）投標預備會 由招標機構主持的對招標文件、圖紙、現(xiàn)場情況的解釋與答疑 2.投標 投標文件的準備、編制與遞交,5.定標 1）中標候選人的確定：有效期30日前確定中標人 2）發(fā)出中標通知書進行合同簽訂：中標確定后，發(fā)中標通知書。發(fā)出30日內訂立書面合同，簽訂合同5天內，退還保證金，中標人不得肢解分包和轉包，發(fā)出通知書15日內，向行政部門提交招標

42、投標情況的書面報告。,5.2建設工程施工招標與標底的編制,5.2.1標底的編制依據(jù)與原則 1.原則：四統(tǒng)一、與市場情況吻合、一 個標底、保密。 2.依據(jù)：有關法律、法規(guī)、規(guī)范、定額、招標文件、現(xiàn)場情況等。 5.2.2標底編制方法： 1.定額方法：實物法、單價法 2.工程量清單法（略）。 3.其它：考慮質量、工期、材差、及三通一平，并要與承包模式相對應。,5.3建設工程施工投標與報價,5.3.1投標模式：定額與清單模式 5.3.2工程投標報價的影響因素：政治法律、自然條件、市場狀況、項目自身、業(yè)主、投標人自身、競爭對手。 5.3.3投標報價策略：在最小利潤與最大風險內做決策、適當?shù)牡蜆藘r。 技巧

43、：根據(jù)項目特點進行報價、不平衡報價、多方案報價、增加建議報價、分包商報價的采用、無利潤算標。,5.4設備、材料招投標,5.4.1設備、材料采購方式：公開招標、邀請招標、詢價、直接訂購等 5.4.2評標原則及方法： 原則（略） 方法：綜合評標價法、全壽命費用評標價法、最低投標價法、百分評定法。 5.4.2合同價的確定：與中標價一致。,第六章建設項目施工階段造價的管理,6.1工程變更控制與合同價款的調整 6.2工程索賠管理與索賠費用的確定 6.3建設工程價款的調整與結算,6.1工程變更控制與合同價款的調整,6.1.1工程變更的概念及產(chǎn)生的原因 6.1.2工程變更的處理程序 1.工程變更的確認 2.

44、工程變更處理的原則：盡快盡早變更和落實、深入分析變更的影響 3.變更的處理程序 1）設計變更 2）發(fā)包人變更 3）承包人變更,6.1.3工程變更價款的計算 1.變更后合同價款的計算方法 2.工程變更后合同價款的確定程序 以上兩點各程序的工作期限均為14天 6.1.4FIDIC合同條件下的工程變更 強調了工程師的作用,6.2工程索賠管理與索賠費用的確定,6.2.1工程索賠的概念及產(chǎn)生的原因 1.概念 2.分類：按依據(jù)分；按目的分；按起因分；按處理方式分 3.產(chǎn)生的原因：項目自身特點、當事人違約、不可抗力事件、合同缺陷、合同變更、工程師指令。,6.2.2工程索賠處理程序 1.原則：以合同為依據(jù)；及

45、時、合理處理；加強事前控制。 2.程序：見圖7.1。 3.FIDIC合同條件下的工程索賠程序 6.2.3工程索賠管理： 1.證據(jù)：招標文件、會議記要、施工進度計劃與記錄等有關文件、國家政策等。,2.索賠報告：總論、索賠理由、索賠計算、證據(jù)。 3.索賠費用的計算： 1）費用的組成：人工費、設備費、材料費、保函手續(xù)費、貸款利息、利潤、管理費。 2）費用的計算：分項法、總費用法；修正總費用法。 3）工期索賠的計算：網(wǎng)絡圖分析法、比例分析法,6.3建設工程價款的調整與結算,6.3.1工程價款的結算 1.工程價款結算意義。 可以反映工程進度；是加速資金周轉的環(huán)節(jié)；是考核經(jīng)濟效益的重要指標。 2.工程價款預付款結算方法。 1）預付款