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文檔簡(jiǎn)介
1、.火力發(fā)電廠小指標(biāo)競(jìng)賽考核管理辦法某某某某生技部2017 年 8 月 20 日.小指標(biāo)競(jìng)賽考核管理辦法一、總則(一)根據(jù)某某某某火電企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)綜合方案精神要求, 為充分挖掘某某某某某某有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司” )生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)能潛力,擬在運(yùn)行部開展以指標(biāo)控制質(zhì)量為核心的競(jìng)賽活動(dòng),以調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員全過程動(dòng)態(tài)節(jié)能管理意識(shí),提高鍋爐、汽輪機(jī)及大型輔機(jī)的運(yùn)行效率,優(yōu)化和完善各熱力系統(tǒng)的運(yùn)行方式,使我廠各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步改善,特制定本管理辦法。(二)本管理辦法適用于公司運(yùn)行部,規(guī)定了公司小指標(biāo)管理的組織體系、考核細(xì)則、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則、指標(biāo)積分計(jì)算方法。本管理辦法適用于機(jī)組正常運(yùn)行階段,正常運(yùn)行階段劃
2、分以 agc 投入后和停機(jī)時(shí)退出agc 為界,啟停機(jī)和非運(yùn)行人員責(zé)任事故處理不適用于本管理辦法。(三) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核是建立在機(jī)組安全運(yùn)行基礎(chǔ)上的,運(yùn)行人員在運(yùn)行調(diào)整過程中應(yīng)把安全放到第一位,堅(jiān).決杜絕違背機(jī)組安全的現(xiàn)象發(fā)生,如發(fā)生安全和機(jī)組經(jīng)濟(jì)性沖突時(shí),優(yōu)先考慮安全運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)盲目追求指標(biāo)優(yōu)良的運(yùn)行行為時(shí),將取消該機(jī)組月度獲獎(jiǎng)資格,競(jìng)賽中發(fā)現(xiàn)采用弄虛作假或不正當(dāng)方式,將取消其當(dāng)月競(jìng)賽評(píng)比資格,并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。(四) 各機(jī)組人員要從整體出發(fā),統(tǒng)籌兼顧, 追求機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí),要克服片面追求某一單項(xiàng)指標(biāo)而忽視機(jī)組整體效益的問題。各值負(fù)責(zé)人應(yīng)組織經(jīng)常性的運(yùn)行分析,研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題。(五) 運(yùn)行部各專
3、業(yè)專工, 對(duì)各相關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)具有指導(dǎo)和監(jiān)督職能,對(duì)影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的設(shè)備問題和缺陷,督促盡快消缺或提出改進(jìn)操作的建議。從運(yùn)行方面及時(shí)組織分析原因,并提出系統(tǒng)運(yùn)行方式改進(jìn)建議,組織技術(shù)攻關(guān)。在技術(shù)和檢修維護(hù)上必須全力支持配合競(jìng)賽的開展和加強(qiáng)設(shè)備治理 ,提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。(六) 考核實(shí)行月度考核, 各項(xiàng)指標(biāo)以月度積分平均值為依據(jù),部分參數(shù)暫時(shí)不設(shè)基準(zhǔn)值,以指標(biāo)優(yōu)異程度排序。.(七) 小指標(biāo)競(jìng)賽采取公開透明的方式,遵循公平、 公正、公開的原則。當(dāng)月機(jī)組運(yùn)行天數(shù)不足5 天時(shí),機(jī)組不進(jìn)行月度評(píng)比。(八) 小指標(biāo)競(jìng)賽以機(jī)組為單位,每月初評(píng)比上月競(jìng)賽成績(jī),年終進(jìn)行總評(píng), 以指標(biāo)優(yōu)異程度獎(jiǎng)勵(lì)各臺(tái)機(jī)組前三名,
4、評(píng)比結(jié)果每月初進(jìn)行公布。(九) 運(yùn)行部按照崗位系數(shù)對(duì)員工進(jìn)行具體的考核分配,要求體現(xiàn)出多勞多得和能者多得的按勞分配精神,體現(xiàn)出敬業(yè)精神、工作責(zé)任心和技術(shù)素質(zhì)在工作中的重要性。(十)年終運(yùn)行值及值長(zhǎng)的評(píng)優(yōu)工作,值際排名作為重要參考依據(jù)。(十一)本管理辦法由運(yùn)行部解釋,由生技部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,競(jìng)賽獎(jiǎng)金按月兌現(xiàn)。二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍某某某某運(yùn)行部及生產(chǎn)管理人員。三、獎(jiǎng)勵(lì)金額小指標(biāo)競(jìng)賽獎(jiǎng)每月不超過xx 萬元,每年不超過xx 萬.元,按月進(jìn)行發(fā)放。運(yùn)行部 月度 發(fā) 放金額 = ( #1機(jī)組月 度運(yùn) 行 小時(shí)0.4+#2機(jī)組月度運(yùn)行小時(shí)) 0.4 )/月度統(tǒng)計(jì)小時(shí)數(shù)+0.2xxxx 元,生技部月度發(fā)放金額 xxx
5、元。四、組織體系(一)公司成立指標(biāo)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由生產(chǎn)副總經(jīng)理兼任,成員由運(yùn)行部部長(zhǎng)、總值長(zhǎng)、各專業(yè)專工、各運(yùn)行值長(zhǎng)組成。(二)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:審核、確定各值小指標(biāo)競(jìng)賽結(jié)果,并公布、考核。(三)參賽各值的職責(zé)是:組織值內(nèi)成員分析討論影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素,確定最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式;將指標(biāo)落實(shí)到人,根據(jù)責(zé)任大小確定獎(jiǎng)金考核系數(shù)。五、小指標(biāo)競(jìng)賽范圍及計(jì)算分解(一)運(yùn)行部小指標(biāo)競(jìng)賽內(nèi)容主要包括發(fā)電量、綜合小指標(biāo)。(二)小指標(biāo)競(jìng)賽獎(jiǎng)金以公司下發(fā)的小指標(biāo)獎(jiǎng)金總額減.去部門人員小指標(biāo)獎(jiǎng)的數(shù)值為基數(shù),各個(gè)運(yùn)行值基數(shù)分值均為 200 分,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況運(yùn)行部對(duì)運(yùn)行值進(jìn)行考核,值內(nèi)制定詳
6、細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)到人。(三)小指標(biāo)競(jìng)賽獎(jiǎng)金的分配原則1. 發(fā)電量獎(jiǎng)分配原則1.1 根據(jù)月初電量計(jì)劃,合理分?jǐn)傠娏坑诟鬟\(yùn)行值,作為月底各值、各專業(yè)考核值,完成計(jì)劃得獎(jiǎng),完不成即不得獎(jiǎng)。1.2 完成月度計(jì)劃電量,部門電量獎(jiǎng)總數(shù)80% 作為值際電量獎(jiǎng)總數(shù), 各值電量獎(jiǎng)系數(shù)= 班組月度平均負(fù)荷率/ 機(jī)組月度平均負(fù)荷率, 各值電量獎(jiǎng) = 電量獎(jiǎng)總數(shù) / 各值電量獎(jiǎng)系數(shù)總和* 各值電量獎(jiǎng)系數(shù)。1.3 運(yùn)行各崗位發(fā)電量獎(jiǎng)分配系數(shù)為:值長(zhǎng)3.0 ,主值1.6 ,副值 1.4 ,一巡 1.2 ,二巡 1.0 ,三巡 0.8 ,學(xué)員不參與獎(jiǎng)金分配。各專業(yè)專工給予固定獎(jiǎng)勵(lì)(部門總數(shù) 20% ),分配系數(shù)為:部長(zhǎng)
7、3.0副部長(zhǎng)、總值長(zhǎng)2.5鍋爐專工 1.8汽機(jī)專工 1.7.分管外圍副部長(zhǎng)、電氣專工1.5安全專工、灰硫、輸煤、化學(xué)專工 1.0 。2. 綜合小指標(biāo)獎(jiǎng)分配原則2.1 綜合小指標(biāo)根據(jù)月初下發(fā)的各指標(biāo)值作為月底各值、各專業(yè)考核值,完成計(jì)劃得獎(jiǎng),完不成計(jì)劃不得獎(jiǎng)。2.2 運(yùn)行各崗位綜合小指標(biāo)獎(jiǎng)(部門總數(shù)80% )分配系數(shù)為:值長(zhǎng) 1.6 (單機(jī)),主值1.6 ,副值 1.4 ,一巡 1.2 ,二巡1.0 ,三巡 0.8 ,學(xué)員不參與獎(jiǎng)金分配。2.3 各專業(yè)專工給予固定獎(jiǎng)勵(lì)(部門總數(shù) 20% ),分配系數(shù)為:部長(zhǎng) 3.0副部長(zhǎng)、總值長(zhǎng)2.5鍋爐專工 1.8汽機(jī)專工 1.7 分管外圍副部長(zhǎng)、 電氣專工
8、1.5 安全專工、 灰硫、輸煤、化學(xué)專工 1.0 。六、綜合小指標(biāo)競(jìng)賽考核細(xì)則(一)小指標(biāo)數(shù)據(jù)從機(jī)組啟動(dòng)負(fù)荷大于175mw ,機(jī)組投入?yún)f(xié)調(diào)控制開始計(jì)算。機(jī)組停運(yùn)時(shí),協(xié)調(diào)解除自動(dòng),開始滑參數(shù)停運(yùn)停止競(jìng)賽。(二)考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以熱工sis 采集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果為準(zhǔn),.因系統(tǒng)或設(shè)備原因等造成的降出力、降參數(shù)運(yùn)行(175mw以下)使某項(xiàng)指標(biāo)偏離考核值,經(jīng)運(yùn)行部審核批準(zhǔn),該機(jī)組非正常運(yùn)行期間的偏離指標(biāo)從當(dāng)值的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)中扣除,不納入考核。(三)運(yùn)行考核小指標(biāo)暫定范圍:供電煤耗、發(fā)電廠用電率、背壓、補(bǔ)水率、 主汽溫度、 再熱汽溫、 主汽壓力、 no x排放濃度、 so 2 排放濃度、氧量、排煙溫度、單位負(fù)荷過熱
9、減溫水量、 單位負(fù)荷再熱減溫水量、凝汽器端差、 制粉單耗、粉塵排放濃度、外圍各專業(yè)廠用電率。(四)集控小指標(biāo)競(jìng)賽采取分機(jī)組考核的方式進(jìn)行,競(jìng)賽采取 sis 系統(tǒng)指標(biāo)排名方式,競(jìng)賽指標(biāo)如下:序號(hào)項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目1高加端差11主汽溫度2凝汽器端差12再熱汽溫3低加端差13鍋爐氧量4引風(fēng)機(jī)耗電率14scr 入口 nox 含量5脫硫系統(tǒng)單耗15排煙溫度6制粉系統(tǒng)單耗16化學(xué)專業(yè)耗電率7主機(jī)循環(huán)水泵耗電率17輔機(jī)循環(huán)水泵耗電率8凝結(jié)水泵耗電率18輸煤專業(yè)耗電率9送風(fēng)機(jī)耗電率19除灰專業(yè)耗電率10背壓.1.背壓凝汽器三個(gè)測(cè)點(diǎn)平均值計(jì)算分?jǐn)?shù)。得分標(biāo)準(zhǔn)如下:冬季(10 月 1 日 3 月 30 日)基準(zhǔn)值8kpa
10、 ,夏季( 4 月 1 日9 月 30 日)基準(zhǔn)值10kpa ,基準(zhǔn)分 10 分,每大(?。┯?.5kpa ,得分遞減(增)1 分,(偏離基準(zhǔn)值10 分鐘開始計(jì)算)。2.高加端差高加端差以三臺(tái)高加的下端差計(jì)算。基準(zhǔn)值規(guī)定為三臺(tái)高加下端差設(shè)計(jì)值之和,即5.6*3=16.8,基準(zhǔn)分5 分。每大于 (小于 )基準(zhǔn)值 0.5 ,遞減(增)0.5 分。(偏離基準(zhǔn)值 10 分鐘開始計(jì)算)。3.低加端差低加端差以三臺(tái)低加的下端差計(jì)算?;鶞?zhǔn)值規(guī)定為三臺(tái)低加下端差設(shè)計(jì)值之和,即5.6*3=16.8,基準(zhǔn)分5 分。每大于 (小于 )基準(zhǔn)值 0.5 ,遞減(增)0.5 分。(偏離基準(zhǔn)值 10 分鐘開始計(jì)算)。4.
11、凝汽器端差.凝汽器端差 = 排汽溫度循環(huán)水出口溫度?;鶞?zhǔn)值暫定為 5,基準(zhǔn)分為 5 分。每高(低)于基準(zhǔn)值 0.3 ,得分遞減(增) 0.5 分。(偏離基準(zhǔn)值 10 分鐘開始計(jì)算)。5. 補(bǔ)水率以凝汽器補(bǔ)水累計(jì)流量與主蒸汽累計(jì)流量比值計(jì)算?;鶞?zhǔn)值規(guī)定為1% ,基準(zhǔn)分 3 分。每大(?。┯?.1% ,得分遞減(增) 0.5 分。(偏離基準(zhǔn)值10 分鐘開始計(jì)算)。6.主要輔機(jī)單耗輔機(jī)單耗按照由低到高進(jìn)行排名,得分按照排名10 、8、6、 4、27.主汽溫度主汽溫度以爐側(cè)末過出口四點(diǎn)主汽溫度平均值統(tǒng)計(jì),采用 sis 系統(tǒng)減分制,主汽溫度基準(zhǔn)值571 ,(偏離基準(zhǔn)值5 分鐘開始計(jì)算,每五分鐘增加1 點(diǎn)
12、,不足五分鐘按5 分鐘計(jì))。7.1 主蒸汽溫度在571 -576 ,每偏離基準(zhǔn)值1減0.2 分。.7.2主蒸汽溫度在 577-582區(qū)間, 每高出 1減 2分。7.3 主蒸汽溫度在 583-587區(qū)間,每高出 1減 20分。7.4主蒸汽溫度在 588-592區(qū)間,每高出 1 減 200分。7.5 主蒸汽溫度在560-568 區(qū)間,每低過1 減 0.5分。7.6主蒸汽溫度在 550-559區(qū)間, 每低過 1減 2分。7.7 主蒸汽溫度在 540-549區(qū)間,每低過 1減 20分。7.8主蒸汽溫度在 530-539區(qū)間,每低過 1 減 200分。8.再熱溫度再熱汽溫度以爐側(cè)末再出口四點(diǎn)主汽溫度平均
13、值統(tǒng)計(jì),采用 sis 系統(tǒng)減分制,再熱汽溫度基準(zhǔn)值571 ,(偏離基準(zhǔn)值 5 分鐘開始計(jì)算,每五分鐘增加1 點(diǎn),不足五分鐘按5分鐘計(jì))。8.1 再熱汽溫度在564 -574 ,每偏離基準(zhǔn)值1減0.2 分。.8.2 再熱汽溫度在575-579 區(qū)間, 每高出 1減 2 分。8.3 熱汽溫度在580-585 區(qū)間, 每高出 1減 20 分。8.4 再熱汽溫度在586-590 區(qū)間,每高出1 減 200分。8.5 再熱汽溫度在559-563 區(qū)間,每低過1 減 0.5分。8.6主蒸汽溫度在 549-558區(qū)間,每低過1減 2分。8.7 主蒸汽溫度在 539-548區(qū)間,每低過 1減 20分。8.8主
14、蒸汽溫度在 529-538區(qū)間,每低過1減 200分。9.scr 入口 nox 含量scr 入口 no x 濃度以左右側(cè)scr 入口 no x(折算后)均值統(tǒng)計(jì),以當(dāng)前鍋爐負(fù)荷對(duì)應(yīng)范圍為基準(zhǔn)值(偏離基準(zhǔn)值5 分鐘開始計(jì)算,每五分鐘增加1 點(diǎn),不足五分鐘按5 分鐘計(jì))。9.1 機(jī)組 50% 100% 負(fù)荷,鍋爐scr 入口 nqx 濃度240-300mg/nm3 ,隨負(fù)荷增加逐漸下調(diào);.9.2 鍋爐 scr 入口 no x 濃度偏離 240-300mg/nm3 區(qū)間 5 分鐘偏差值每超過10mg/nm3 開始扣分,每增加5 分鐘扣除小指標(biāo)總分2 分。10. 氧量(說明)氧量以爐膛出口四點(diǎn)平均值統(tǒng)
15、計(jì),以當(dāng)前鍋爐負(fù)荷對(duì)應(yīng)氧量范圍為基準(zhǔn)值。(偏離基準(zhǔn)值5 分鐘開始計(jì)算,每五分鐘增加 1 點(diǎn),不足五分鐘按5 分鐘計(jì))。10.1 組 50% 100% 負(fù)荷,鍋爐氧量保持4.5-2.5% 區(qū)間,隨負(fù)荷增加氧量逐漸下調(diào)。10.2 鍋爐氧量偏離4.5-2.5% 區(qū)間 5 分鐘偏差值每超過0.2% 不回調(diào)開始扣分, 每增加 5 分鐘扣除小指標(biāo)總分0.2 分。11. 排煙溫度排煙溫度按空預(yù)器出口煙氣溫度六點(diǎn)平均值統(tǒng)計(jì),以當(dāng)前鍋爐負(fù)荷對(duì)應(yīng)排煙溫度范圍為基準(zhǔn)值(偏離基準(zhǔn)值5 分鐘開始計(jì)算,每五分鐘增加1 點(diǎn),不足五分鐘按5 分鐘計(jì))。11.1機(jī)組 50% 100% 負(fù)荷,鍋爐排煙溫度保持106-128 區(qū)間
16、,隨負(fù)荷增加氧量逐漸上調(diào);.11.2鍋爐排煙溫度偏離106-128 區(qū)間 5 分鐘偏差值每超過 2 開始扣分, 每增加 5 分鐘扣除小指標(biāo)總分0.2 分。12. 化學(xué)專業(yè)耗電率化學(xué)專業(yè)廠用電率統(tǒng)計(jì)范圍包括化學(xué)變、綜合水變、再生水變負(fù)荷。 按照由低到高排名,得分分別為10 、8、6、4、2 分。13. 輸煤專業(yè)耗電率輸煤專業(yè)廠用電率統(tǒng)計(jì)范圍包括輸煤變、甲碎煤機(jī)、乙碎煤機(jī)、斗輪機(jī)負(fù)荷。按照由低到高排名,得分分別為10 、 8、 6、 4、2 分。14. 灰硫?qū)I(yè)耗電率灰硫?qū)I(yè)廠用電率統(tǒng)計(jì)范圍包括空壓機(jī)、真空皮帶脫水機(jī)、脫硫變、 除塵變、 漿液循環(huán)泵負(fù)荷,按照由低到高排名,得分分別為10 、8、 6
17、、 4、 2 分。七、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則(一)指標(biāo)競(jìng)賽的目的在于提高機(jī)組綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各參賽單元不得以改變正常運(yùn)行方式換取指標(biāo)值,如延長(zhǎng)上煤.時(shí)間間隔、降低除塵和脫硫系統(tǒng)運(yùn)行效率、控制汽輪機(jī)凝汽器熱井低水位運(yùn)行、頻繁啟停備用設(shè)備、不執(zhí)行磨煤機(jī)定期切換制度、解除參賽指標(biāo)的自動(dòng)和更改控制值等。各參賽專業(yè)應(yīng)根據(jù)本專業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)制定配合本競(jìng)賽細(xì)則的運(yùn)行方式要求,并隨時(shí)跟蹤值班人員是否執(zhí)行。(二)小指標(biāo)競(jìng)賽采取一票否決制,月度發(fā)生人為原因的事故或接班人員反映交班人員故意維持運(yùn)行指標(biāo)在規(guī)程下限運(yùn)行的情況,責(zé)任值的獎(jiǎng)勵(lì)取消。(三)競(jìng)賽以激勵(lì)為主, 競(jìng)賽取前三名 (包括并列名次) ,達(dá)到公司控制指標(biāo)后獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)比例為60% 、 30% 、 10% ,第三名以后不得獎(jiǎng)。(四)競(jìng)賽以主汽溫度、再熱汽溫度合計(jì)得分排名,占機(jī)組總數(shù) 20% ,鍋爐氧量、 scr 入口 no x、排煙溫度合計(jì)得分排名占機(jī)組總數(shù)20% ,輔機(jī)單耗合計(jì)得分排名占機(jī)組總數(shù) 60% 。(五)運(yùn)行部指標(biāo)競(jìng)賽總負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)跟蹤指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)運(yùn)行操作,對(duì)機(jī)、電、爐分管專業(yè).指標(biāo)完成率達(dá)到80% 的,給予總負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人固定獎(jiǎng)勵(lì)?;伊颉⒒瘜W(xué)、輸煤專業(yè)完成指標(biāo)小于所對(duì)應(yīng)的基準(zhǔn)值,給予相應(yīng)專業(yè)專工固定獎(jiǎng)勵(lì)。(六)競(jìng)賽基準(zhǔn)值隨月度和運(yùn)行方式的改變?cè)谠碌走m
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