1、如何提高深膨脹土路基換填的施工效率,標(biāo)段項(xiàng)目部 編制人：高坤 編制時(shí)間：2011年7月20日,目 錄,一、課題概況 二、小組情況 三、選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查 五、活動(dòng)目標(biāo) 六、循環(huán)階段 七、鞏固階段 八、對(duì)策實(shí)施 九、效果檢查 十、鞏固措施 十一、今后打算,一、課題概況,一、課題概況,膨脹土路基是工程建設(shè)中常見(jiàn)的一種特殊土路基，干燥時(shí)非常硬，吸水后成為流塑狀態(tài)，強(qiáng)度和硬度急劇下降，不能直接作為路基填料，必須經(jīng)過(guò)換填處理，達(dá)到增加路基強(qiáng)度和提高水穩(wěn)性的目的，保證路基穩(wěn)定、耐久。而在具有較大厚度（5m）的膨脹土的地質(zhì)條件上進(jìn)行路基施工，換填厚度過(guò)大則可能導(dǎo)致施工成本過(guò)高，經(jīng)濟(jì)效益低，而換填厚度過(guò)小

2、可能影響路基的施工質(zhì)量。,一、課題概況,浮山新區(qū)道路工程三標(biāo)段（勁松七路），道路南起銀川路，北至遼陽(yáng)西路，道路全長(zhǎng)1205米，全寬40米，是浮山新區(qū)道路路網(wǎng)中南北向的重要道路之一，規(guī)劃為城市主干道。青島城建集團(tuán)第一工程公司承建的浮山新區(qū)道路工程三標(biāo)段的道路施工中，因施工范圍內(nèi)大部分存在較厚深度的膨脹土地質(zhì)，無(wú)法直接進(jìn)行路基施工。為保證路基換填厚度滿(mǎn)足施工質(zhì)量要求且不造成因換填厚度過(guò)大造成施工成本浪費(fèi)， 勁松七路項(xiàng)目部QC小組開(kāi)展了針對(duì)路基還填處理的質(zhì)量控制活動(dòng)。,二、小組情況,二、小組情況,三、選題理由,三、選題理由,針對(duì)上述理由，我們針對(duì)如何提高深膨脹土路基換填的施工效率這個(gè)問(wèn)題作為本期QC

3、小組活動(dòng)的課題。,四、現(xiàn)狀調(diào)查,四、現(xiàn)狀調(diào)查,為保證浮山新區(qū)道路工程三標(biāo)段道路工程竣工完畢后道路使用質(zhì)量，對(duì)0+9801+180段200米試驗(yàn)段路基（表面換填30cm黃砂）按照規(guī)范驗(yàn)收要求進(jìn)行檢驗(yàn)（外觀是否翻漿、彎沉檢測(cè)、壓實(shí)度檢測(cè)），檢測(cè)抽查60個(gè)點(diǎn)，檢測(cè)結(jié)果如下：,制圖人：高坤,制表時(shí)間：2011年7月,調(diào)查結(jié)論：,從排列圖可以看出，深厚度膨脹土路基施工的主要質(zhì)量問(wèn)題是彎沉值差和壓實(shí)度差，在整個(gè)不合格排列圖中累計(jì)頻率高達(dá)86.96%，因此我QC小組將彎沉值差和壓實(shí)度差作為活動(dòng)的主攻目標(biāo)。,五、活動(dòng)目標(biāo),五、活動(dòng)目標(biāo),5.1 目標(biāo)設(shè)定 QC小組目標(biāo)：確保路基檢測(cè)主控項(xiàng)目驗(yàn)收一次性合格率100

4、%， 其他項(xiàng)目驗(yàn)收一次性合格率98%以上。,5.2 可行性研究 經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究分析后，我們認(rèn)為我們可以實(shí)現(xiàn)該 課題所定目標(biāo)，有以下有利條件： 1、本QC小組成員都是項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)骨干，有著豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和刻苦學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)的端正素質(zhì)。 2、該工程為公司重點(diǎn)工程之一，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，在人力和物力方面公司相關(guān)部門(mén)均給予項(xiàng)目部大力支持，并經(jīng)常深入項(xiàng)目部指導(dǎo)工作。,3、通過(guò)試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們的質(zhì)量問(wèn)題主要是出現(xiàn)在壓實(shí)度和彎沉值上，而據(jù)調(diào)研該兩項(xiàng)施工工藝在國(guó)內(nèi)路基換填施工工藝中已經(jīng)比較成熟，因此我們堅(jiān)信通過(guò)努力可以將壓實(shí)度和彎沉值的一次性驗(yàn)收合格率到100%，通過(guò)這兩項(xiàng)可提高質(zhì)量合格率。,由于在改變主要

5、質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候也必將改變部分其它次要質(zhì)量問(wèn)題，所以我們認(rèn)為我們的目標(biāo)是可以達(dá)到的。,六、循環(huán)階段,六、循環(huán)階段,6.1.1 建立質(zhì)量管理體系,為了更好的控制施工質(zhì)量，明確各組員在施工中承擔(dān)的任務(wù)，我們建立了以下質(zhì)量管理體系。,6.1.2 原因分析,技術(shù)交底 不合理,碾壓工藝 不合理,施工安排 不合理,施工工藝 不合理,缺乏路基換 填施工經(jīng)驗(yàn),施工人員 水平低,培訓(xùn)不夠， 缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí),彎沉值差,換填材料及 厚度不合理,集料 級(jí)配差,換填厚度 不合理,碾壓設(shè)備 數(shù)量少,碾壓設(shè)備 自重輕,施工工藝 不合理,碾壓設(shè)備配 備不合理,施工控制 不當(dāng),壓實(shí)度差,由關(guān)聯(lián)圖找出了影響壓實(shí)度和彎沉值的10個(gè)末端

6、因 素，逐一對(duì)其要因確認(rèn)如下：,結(jié)論：通過(guò)要因確認(rèn)可以看出，提高壓實(shí)度和彎沉值質(zhì)量指標(biāo)，是提高路基換填質(zhì)量的主要因素。,6.1.3 制定對(duì)策措施,本小組對(duì)已確定的主要原因，開(kāi)展討論，查閱相關(guān)資料，制定了相應(yīng)的對(duì)策和措施，見(jiàn)下表：,6.2 對(duì)策實(shí)施階段,根據(jù)制定的對(duì)策措施，小組成員進(jìn)行了分工，并逐項(xiàng)實(shí)施。,6.2.1 解決培訓(xùn)不夠，缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)；,實(shí)施一：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子積極聯(lián)系有豐富路基換填施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師來(lái)項(xiàng)目部對(duì)全體員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，以提高全體員工的業(yè)務(wù)能力。此活動(dòng)在項(xiàng)目部總共開(kāi)展了3次，先后邀請(qǐng)4位路基換填施工專(zhuān)家前來(lái)授課。,實(shí)施二：在全項(xiàng)目部開(kāi)展了學(xué)習(xí)型小組，購(gòu)買(mǎi)了大量相關(guān)書(shū)籍，并利

7、用施工空閑時(shí)間組織集中學(xué)習(xí)。,實(shí)施成果檢驗(yàn)：在培訓(xùn)后的一次業(yè)余基本施工知識(shí)考核中全項(xiàng)目部共10人，及格數(shù)達(dá)到9人，完成目標(biāo)要求。,項(xiàng)目部全體管理人員組織學(xué)習(xí),6.2.2 解決缺少路基施工經(jīng)驗(yàn)；,實(shí)施一：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子先后組織全體施工技術(shù)人員到膠州灣道路拓寬工程匝道工程觀摩路基換填及施工2次。,實(shí)施二：請(qǐng)熟練有路基施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來(lái)項(xiàng)目部給我們的施工技術(shù)人員講課。,實(shí)施成果檢驗(yàn)：通過(guò)觀摩、授課等方式，使得全體施工技術(shù)人員對(duì)施工工藝有了直觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)先進(jìn)的施工工藝有一定的了解，增強(qiáng)了對(duì)路基換填施工的信心。,請(qǐng)熟練有路基施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來(lái)項(xiàng)目部給我們的施工技術(shù)人員講課,6.2.3 解決施工技術(shù)交

8、底及施工工藝不合理；,實(shí)施一：項(xiàng)目部邀請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師就如何編寫(xiě)施工技術(shù)交底對(duì)項(xiàng)目部全體施工技術(shù)人員進(jìn)行了傳授。,實(shí)施二：根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，通過(guò)專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師的教授，項(xiàng)目部總工根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求重新別寫(xiě)了施工技術(shù)交底，重點(diǎn)對(duì)施工工藝有強(qiáng)制性的要求。,實(shí)施成果檢驗(yàn)：通過(guò)對(duì)如何編制施工技術(shù)交底的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部全體管理人員對(duì)施工技術(shù)交底的編制技術(shù)及水平提高了一個(gè)臺(tái)階，并編制了符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的技術(shù)交底。,6.2.4 解決換填厚度不夠；,實(shí)施一： 1、換填厚度由30cm黃砂換填增加為40cm石渣+40cm黃砂換填，按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求每20cm回填一層并碾壓。,實(shí)施成果檢驗(yàn)：通過(guò)對(duì)路基進(jìn)行4

9、0cm石渣+40cm黃砂換填，碾壓后項(xiàng)目部進(jìn)行壓實(shí)度及彎沉值自檢，自檢合格率達(dá)到100%。,6.2.5 解決碾壓機(jī)械組合及碾壓遍數(shù)不合理；,實(shí)施一： 1、現(xiàn)場(chǎng)增加一臺(tái)18T三輪壓路機(jī)，與50T振動(dòng)壓路機(jī)形成組合。,實(shí)施二：明確施工現(xiàn)場(chǎng)人員責(zé)任，根據(jù)規(guī)范要求控制壓路機(jī)組合的碾壓遍數(shù)，杜絕少壓。,實(shí)施成果檢驗(yàn)：碾壓后項(xiàng)目部進(jìn)行壓實(shí)度及彎沉值自檢，自檢合格率達(dá)到100%。,路基進(jìn)行石渣及黃砂換填,路基換填后進(jìn)行碾壓,成型后路基,路基主控項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè),壓實(shí)度檢測(cè) 彎沉值檢測(cè),6.3 效果檢查,通過(guò)每一位小組成員的認(rèn)真落實(shí)，我們于2011年7月18日對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了大面積檢測(cè)，為了更好地與活動(dòng)前對(duì)比，本

10、次抽檢點(diǎn)數(shù)仍為60，檢測(cè)結(jié)果如下表：,QC前后檢測(cè)出質(zhì)量問(wèn)題頻次對(duì)照?qǐng)D,QC活動(dòng)前檢測(cè)一次合格率為： （6046）60）100%=23.33% QC活動(dòng)后檢測(cè)一次合格率為： （601）60）100%=98.33% QC活動(dòng)后檢測(cè)主控項(xiàng)目一次合格率為： （450）45）100%=100%,總體合格率達(dá)到并超過(guò)目標(biāo)值98%，主控項(xiàng)目合格率達(dá)到了100%，達(dá)到了本次活動(dòng)目的。,6.4 取得的成效,6.4.1 工程質(zhì)量及工期,QC活動(dòng)后質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率達(dá)到98.33%，主控項(xiàng)目驗(yàn)收一次性合格率達(dá)到100%，因試驗(yàn)段施工總結(jié)出的施工經(jīng)驗(yàn)，減少了因施工不善造成返工的施工工期浪費(fèi)，浮山新區(qū)道路工程三標(biāo)段路

11、基施工比計(jì)劃工期提前了20天，受到公司、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的肯定。,6.4.2 經(jīng)濟(jì)效益,我項(xiàng)目部工期提前20天。項(xiàng)目部各類(lèi)施工碾壓設(shè)備費(fèi)為8325元/天，可節(jié)約資金：20天8325元/天=166500元。,6.4.3 社會(huì)效益,由于施工質(zhì)量?jī)?yōu)良、施工速度快，得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位一致肯定和贊揚(yáng)，為我公司樹(shù)立了良好的施工形象，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。,6.4.4 技術(shù)效益,本次活動(dòng)，小組成員經(jīng)過(guò)共同努力，大膽探索，提出并實(shí)施了合理的施工方案和工藝，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，為以后同類(lèi)工程施工積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。,七、鞏固階段,七、鞏固階段,7.1 鞏固期,2011年7月18日我們對(duì)QC后施工質(zhì)量進(jìn)行

12、大面積檢查,達(dá)到了本次QC預(yù)定目標(biāo)后,為了更好的鞏固QC成果, 我們把本次QC成果運(yùn)用于8月工程同安路道路施工，提高了同安路的施工質(zhì)量，同時(shí)也達(dá)到了鞏固要求。,7.2 鞏固措施,7.2.1 對(duì)于取得的QC成果，我們進(jìn)行了總結(jié)，并將其編寫(xiě)成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，分發(fā)給項(xiàng)目部所有施工人員以作為同安路路基施工指導(dǎo)，同安路路基換填施工完畢后經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)一次合格率98%以上，路基檢測(cè)主控項(xiàng)目一次性合格率100%。,7.2.2 繼續(xù)推進(jìn)本項(xiàng)目部QC小組的順利開(kāi)展，QC選題盡量來(lái)源于施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，使開(kāi)展QC小組的同時(shí)使項(xiàng)目部的施工水平得到大幅提高。,7.2.3 努力提高工人以及管理人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平，經(jīng)常

13、組織生產(chǎn)培訓(xùn)及技術(shù)交流。讓工人對(duì)自己的工作熟練程度、程序進(jìn)一步提高和加深認(rèn)識(shí)；讓管理者的技術(shù)水平與管理水平不斷的得到深化，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。,7.2.4 加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)程序加大管理力度;理論必須在現(xiàn)實(shí)中得到驗(yàn)證。只有對(duì)每個(gè)工序把好關(guān)，做好控制才能取得最后質(zhì)量上的勝利。,八、總結(jié)及今后打算,通過(guò)本次QC活動(dòng)，使項(xiàng)目部的施工能力得到了提高，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改變了我們的施工意識(shí)，使每位職工樹(shù)立起“精心組織，精心管理，精心施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，工期樹(shù)形象，安全作保證，管理創(chuàng)效益”信念，在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造更多精品工程。在以后的施工過(guò)程中，我們將更加積極的開(kāi)展QC活動(dòng)，使QC活動(dòng)的題材