1、成都秦川科技發(fā)展有限公司總分是101分，建議三、判斷題取掉一個(gè)，剛好成100分 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 現(xiàn)場(chǎng)“8S”管理培訓(xùn)試卷車(chē)間： 姓名： 得分： 一、填空題（每個(gè)空格1分，共23題，共計(jì)23分）；共35空格1、8S指的是 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 、 安全、學(xué)習(xí)、節(jié)約。英文分別指：SEIRI、SEITON、SEISO、SETKETSU、SHTSUKE、SAFETY、STUDY、SAVE。2、 整理的目的是騰出空間，防止場(chǎng)地的浪費(fèi)；防止誤用，防止效率和成本的浪費(fèi)；塑造清爽的工作場(chǎng)所，防止場(chǎng)地的浪費(fèi)。3、 整頓就是堆放和放置，把要的物品定置擺放，并標(biāo)識(shí)，用完后要物歸原位。4、 現(xiàn)在有

2、很多公司要求工人穿工作服，并且要干凈整潔，同時(shí)要求在日常工作中和同事之間以及與客戶(hù)見(jiàn)面時(shí)使用文明語(yǔ)言，這屬于8S工作中的 素養(yǎng) 范疇。5、 整理就是分類(lèi)，把 要 與 不要 的物品 區(qū)分 出來(lái)，在現(xiàn)場(chǎng)保留要的物品，撤除不要的物品。6、 物品或工具使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒(méi)有復(fù)原或誤放時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)是 整頓 的重點(diǎn)。7、 車(chē)間通道的區(qū)域線一般用 黃 線標(biāo)識(shí)。8、 清掃就是將工作環(huán)境中看得到和看不到的地方清掃干凈，保持環(huán)境的干凈。9、素養(yǎng)就是讓每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。2、 選擇題（單選或多選）每題1分，共15分；1，公司的哪些地方需要整理、整頓？（ B ）A.工作

3、現(xiàn)場(chǎng) B .全公司的每個(gè)地方 C .辦公室 D .倉(cāng)庫(kù)2, 8S與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系是（B）A. 工作方便B.改善品質(zhì)C.增加產(chǎn)量 D.沒(méi)有多大關(guān)系 3， 8S與公司及員工有哪些關(guān)系？（AC） A. 安全有保障 B.增加工作時(shí)間 C.提高公司形象 D.增加工作負(fù)擔(dān)4， 公司8S工作應(yīng)如何才能做好？（D） A. 做4個(gè)月就可以了B.第一次有計(jì)劃的靠大家做，以后靠干部做C.車(chē)間做就行了D.8S工作時(shí)日常工作一部分，靠全體員工持之以恒的做下去5，公司在推行8S管理中，應(yīng)該有哪些人參與？（C ）A. 總經(jīng)理 B.推行辦公室 C. 全體員工 D.辦公室6，整理“要”與“不要”分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)中，下列哪些屬于不要的范

4、圍？（ ABC）A. 不再使用的設(shè)備、工裝夾具、模具等B.老舊無(wú)用的報(bào)表、賬冊(cè)C.尚有使用價(jià)值的邊角廢料D.附屬設(shè)備（工作臺(tái)、物料架等）7,8S管理中紅色代表什么？（AB）A. 警告、危險(xiǎn)、不合格、不良B.重點(diǎn)、突出C.喜慶、歡快D.以上都不是 9，部門(mén)應(yīng)當(dāng)為自己設(shè)置一些階段性的，具體的目標(biāo)，以下哪一個(gè)目標(biāo)符合這一要求？（ABC） A. “告別昨日、挑戰(zhàn)自我，塑造三聯(lián)新形象”B.“第四個(gè)月部門(mén)考評(píng)90分以上”C.“規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理以及現(xiàn)場(chǎng)物品，提升人的品質(zhì)”D.“該變?cè)O(shè)備、改變?nèi)?、改變環(huán)境，最終達(dá)成企業(yè)體制的根本革新”10、 企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用哪些方法和工具對(duì)員工進(jìn)行說(shuō)明及教育？（ABCD）A. 邀請(qǐng)老

5、師或?qū)＜襾?lái)講課 B.利用晨會(huì)的時(shí)間C.利用宣傳欄、板報(bào)等形式 D.以上都包括11、 我公司的安全生產(chǎn)方針是？（B）A. 預(yù)防為主、放置結(jié)合B.安全第一、預(yù)防為主C.安全第一、防消結(jié)合D.以上都是12、 操作轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備，不應(yīng)該佩戴（B）A. 戒指 B.手套 C.手表 D.以上都不能戴13、 我們公司使用的滅火器是？（BC）A. 泡沫滅火器 B.二氧化碳滅火器 C.干粉滅火器 D.清水滅火器14、 整理的目的是？（AB）A. 騰出空間 B.塑造清爽的工作空間 C.擺放整齊 D.以上都是15、 進(jìn)行整頓工作時(shí)，是將必要的東西分門(mén)別類(lèi)，其目的是？（A C）A. 是工作場(chǎng)所一目了然B.全公司的每個(gè)地方C

6、. 營(yíng)造整齊的工作環(huán)境D.以上都是3、 判斷題（每題1分，共22分）共11小題，每題一分，一共11分1、 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只要方便可以私拉亂接電線的！（）2、 上班不就是干活嗎？要這么干凈干嘛？我是計(jì)件的，我只要產(chǎn)量高，工資拿得多，工作場(chǎng)所干凈與否無(wú)所謂！車(chē)間比我宿舍還干凈，沒(méi)有這個(gè)必要！（）3、 8S管理需要全員參與，如果有部分員工就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，8S管理就會(huì)失敗，這種觀點(diǎn)對(duì)嗎？（）4、 生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)禁有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。（）5、 出入生產(chǎn)區(qū)域要佩戴相關(guān)工序要求的勞保用品、鍛造線要求戴安全帽，穿勞保鞋、打磨工序要求佩戴眼鏡、拋丸工序要求戴口罩。（）6、 有的員工認(rèn)為8S管理工作是管理

7、層的工作，與我們員工沒(méi)關(guān)系?。ǎ?、 在重大危險(xiǎn)源附近（油庫(kù)、油槽、熱處理、倉(cāng)庫(kù)）吸煙不會(huì)有安全隱患的。（）8、 只要產(chǎn)量上去了，生產(chǎn)中浪費(fèi)一點(diǎn)的電沒(méi)關(guān)系的。（）9、 不遵守工作場(chǎng)所的規(guī)章制度，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣一些話“下不為例?。　薄熬瓦@樣差不多了吧？”“我太忙了，沒(méi)時(shí)間啊”這些話對(duì)嗎？（）10、 整理就是簡(jiǎn)單的收拾后又整齊地放置廢品。（）4、 問(wèn)答題（共10分）1、8S管理的作用是什么？（5分）答：作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。2、8S管理的目的是什么？（5分）答案：以達(dá)到提高安全生產(chǎn)系數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、保護(hù)環(huán)境、提升公司管理能力的管理目的，為一體化管理體系持續(xù)有效運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。5、 論述題（共30分）1、 怎樣正確理解“8S管理大掃除”？（5分）有人說(shuō)：“8S就是大掃除!”也有人說(shuō)：“8S就是做好現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作，就是以前國(guó)有企業(yè)搞的文明生產(chǎn)?！边@是對(duì)8S的誤解：只知道簡(jiǎn)單、機(jī)械地照搬8S管理的內(nèi)容，對(duì)8S管理的理解僅僅停留在表面上，而沒(méi)有思考如何對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行根本改善，只是將時(shí)間和精力浪費(fèi)在清掃活動(dòng)中。如果企業(yè)如此推行8S管理，則只能停留在做好衛(wèi)生工作這個(gè)層面上，其管理的作用無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。2、 為什么會(huì)出現(xiàn)以下誤區(qū)，應(yīng)該怎樣正確理解？（二選一）誤區(qū)一；工作太忙了，根本沒(méi)時(shí)間做8