1、.機(jī)械公司青年職工思想狀況調(diào)查報(bào)告本次問卷調(diào)查從了解一線青工思想狀況及心理訴求入手，立足于青年職工，分析當(dāng)前公司在生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理工作中的不足，確立共青團(tuán)開展工作的方向及思路，最大限度的調(diào)動青工積極性，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營。本次共發(fā)放調(diào)查問卷30 份，收回 30 份，其中男青工占 93.3%。此次調(diào)查覆蓋了各部門及車間各個(gè)崗位 30 周歲以下青年職工，比較具有代表性。經(jīng)總結(jié)分析，青工思想狀況有如下趨勢。一是對企業(yè)的歸屬感增強(qiáng)。 93.3%的青工認(rèn)為企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人利益就有保證； 27%的青工對企業(yè)未來發(fā)展的前景持樂觀態(tài)度； 46.7%的青工對未來的打算取決于企業(yè)未來的發(fā)展情況。二是職業(yè)價(jià)值定位更

2、加務(wù)實(shí)。 57%的青工平均月收入在 10001999 元之間；80%的青工認(rèn)為企業(yè)留住人才的關(guān)鍵是工資待遇； 63%的青工在當(dāng)前的工作和生活中最苦惱的是收入低的問題； 33.3%的青工在回答“工作上成功的最主要標(biāo)志是什么？”時(shí)選擇了高薪收入。三是對自己的工作環(huán)境或者發(fā)展有信心。 70%的青工十分愿意通過努力提高自己的職業(yè)技能； 53%的青工對當(dāng)前崗位表示非常滿意； 33%的青工有 5 年以上的發(fā)展規(guī)劃。四是對企業(yè)的管理體系及用人機(jī)制有自己的看法。 33.3%的青工對公司目前的管理狀況十分滿意； 37%的青工認(rèn)為目前公司的管理體系不夠完善； 40%的青工認(rèn)為企業(yè)對人才培養(yǎng)工作重視不夠，希望采取更

3、為得力的措施。五是對入黨的態(tài)度很積極。 33.3%的青工認(rèn)為當(dāng)前青年要求入黨最主要的動機(jī)是政治上要求進(jìn)步。 53%的青工對入黨持積極努力爭取的態(tài)度。六是普遍依賴網(wǎng)絡(luò)而很少讀書和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 53%的青工平時(shí)獲取信息的最主要途徑是網(wǎng)絡(luò)。只有 20%的青工平均每天讀書和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)以上。.針對問卷調(diào)查反映出來的這些情況，當(dāng)前要想做好青年思想政治工作，應(yīng)該從以下幾方面入手。首先，抓思想。要強(qiáng)化青工思想政治工作的引導(dǎo)，特別是馬克思主義世界觀、方法論的宣傳和教育，盡最大努力幫助廣大青年職工樹立遠(yuǎn)大理想，把握心態(tài)。樹立正確的學(xué)習(xí)心態(tài)，不能好高騖遠(yuǎn)，不能滿足現(xiàn)狀，要有追求、有理想，樹立正確的人生觀

4、和價(jià)值觀。其次，建橋梁。各級團(tuán)干部要經(jīng)常下到基層，融入到青年職工群體當(dāng)中，在不斷地了解溝通的基礎(chǔ)上，增進(jìn)友誼，培養(yǎng)共識，讓廣大青工的心理訴求能夠及時(shí)表達(dá)出來。同時(shí)，要將青工的困難向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，積極配合領(lǐng)導(dǎo)解決青工的實(shí)際困難，讓廣大青工認(rèn)識到，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)是真想事真干事的。第三，學(xué)技術(shù)。鼓勵廣大青工不斷的提高自己的文化素養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)配合公司工會及勞資部門開展青工技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)競賽。同時(shí)也要讓青工了解，在做大做強(qiáng)自己本職專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，也要注意相關(guān)技術(shù)知識的儲備和積累。第四，定好位。成功的定義不僅僅是高官厚祿，成功可以是工作、生活、學(xué)習(xí)中的每一個(gè)小驚喜。青年人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力經(jīng)營好自己的人生，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，提高執(zhí)行力；多提合理化建議，培樹思考力。作為企業(yè)中新興力量的青年團(tuán)體，共青團(tuán)要