1、.書(shū)名ERP知識(shí)與應(yīng)用主編牛魚(yú)龍ISBN9787806973806出版社海天出版社價(jià)格32.00元購(gòu)買聯(lián)系郵箱： 內(nèi)容介紹本套叢書(shū)共有4個(gè)分冊(cè)：ERP知識(shí)與應(yīng)用、EDI知識(shí)與應(yīng)用、GPS知識(shí)與應(yīng)用、工商物流系統(tǒng)知識(shí)與應(yīng)用。 ERP是一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)集成運(yùn)行中的資源管理方案，成為現(xiàn)代物流企業(yè)的運(yùn)行模式。ERP知識(shí)與應(yīng)用的主要內(nèi)容包括：世界500強(qiáng)的ERP策略，ERP的全球發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)，ERP在物流領(lǐng)域的應(yīng)用，物流企業(yè)引進(jìn)ERP的成功取決于三個(gè)方面，ERP管理思想的成熟度，如何判斷

2、是否應(yīng)該上ERP?中小物流企業(yè)有沒(méi)有必要實(shí)施ERP?走近物流ERP，選擇物流ERP，用好物流ERP，物流ERP項(xiàng)目實(shí)施如何評(píng)估?物流企業(yè)確保ERP成功的10種戰(zhàn)術(shù)，等等。編輯推薦我們引用中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)物流學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、亞太物流聯(lián)盟主席、原國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易部副部長(zhǎng)陸江教授為本書(shū)的序言物流信息化在中國(guó)的發(fā)展前景極其寬廣如下：信息化是現(xiàn)代物流的靈魂，沒(méi)有物流的信息化，就沒(méi)有物流的現(xiàn)代化?，F(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別就在于現(xiàn)代物流應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了物流信息化，拓展了物流服務(wù)范圍，使物流效率大大提高。牛魚(yú)龍先生主編的這套“物流信息技術(shù)叢書(shū)”涉及內(nèi)容廣泛，理論聯(lián)系實(shí)際，相信對(duì)不同需求的讀者都會(huì)有

3、所裨益。專家評(píng)論牛魚(yú)龍主編的“物流信息技術(shù)叢書(shū)”，會(huì)在一定程度上有力地支持中國(guó)物流的精益化，遠(yuǎn)程化，國(guó)際化和大規(guī)模化。北京物資學(xué)院前副院長(zhǎng)，國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的物流專家 王之泰應(yīng)用信息技術(shù)能實(shí)現(xiàn)物流全過(guò)程的高效可靠運(yùn)作，牛魚(yú)龍主編的這套叢書(shū)，可以從理論上幫助物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的雙贏上海海事大學(xué)副校長(zhǎng)，中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)專家評(píng)委 黃有方信息技術(shù)使日本物流走了上快車道，讀牛魚(yú)龍先生的這套書(shū)定會(huì)讓各位從業(yè)者大開(kāi)眼界，并能得心應(yīng)手地做好自己的工作。日本物流博士后，高級(jí)物流專家 中田恩達(dá)作為一個(gè)從零開(kāi)始做成現(xiàn)代大型物流集團(tuán)的企業(yè)總裁，我深知信息技術(shù)的重要性，讀了這套書(shū)受益匪淺。寶供物流集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁

4、劉武中小型物流企業(yè)往往缺乏現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)理念，作為一線管理者，學(xué)習(xí)魚(yú)龍的這套書(shū)，我更加認(rèn)識(shí)到，充分應(yīng)用物流技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。安得物流有限公司總經(jīng)理 盧立新世界上所有的物流巨頭們?nèi)绻x開(kāi)了信息技術(shù)，不知道會(huì)變得多么糟糕，學(xué)習(xí)這套書(shū)的知識(shí)，會(huì)讓您的企業(yè)和您的工作如虎添翼。美國(guó)物流集團(tuán)有限公司首席執(zhí)行官 W.S.芬目錄1 ERP的革命1.1 ERP引發(fā)了經(jīng)濟(jì)界的物流革命1.2 ERP與物流需要一起共鳴1.3 以物流管理為指導(dǎo)的ERP功能1.4 ERP要提供物流信息化整體解決方案1.5 ERP能為物流企業(yè)或企業(yè)物流排憂解難2 ERP的理念2.1 ERP的概念2.2 ERP的內(nèi)容和作用2.3

5、 ERP的發(fā)展2.4 ERP的功能因素2.5 ERP的特點(diǎn)2.6 ERP的管理2.7 ERP的效益2.8 ERP的成本2.9 ERP的策略3 ERP的系統(tǒng)3.1 ERP與企業(yè)資源3.2 ERP與信息技術(shù)的發(fā)展3.3 ERP與物流信息管理軟件3.4 ERP與采購(gòu)管理3.5 ERP與物流管理3.6 ERP與精益生產(chǎn)3.7 ERP與物料名稱3.8 ERP與工作流管理3.9 ERP與流程制造業(yè)3.10 ERP與業(yè)務(wù)流程重組3.11 ERP選型與生產(chǎn)的類型3.12 ERP與現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理模式3.13 ERP與MRP3.14 ERP與OA集成3.15 ERP與B2B3.16 ERP與SCM4 ERP的實(shí)

6、施4.1 企業(yè)實(shí)施ERP4.2 企業(yè)實(shí)施ERP的必需條件4.3 ERP實(shí)施的監(jiān)理和評(píng)估4.4 實(shí)施ERP成功的保障4.5 ERP技術(shù)與中國(guó)國(guó)情4.6 中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP的現(xiàn)狀5 ERP的應(yīng)用5.1 應(yīng)用ERP推動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)代化5.2 應(yīng)用ERP的規(guī)程.原則和方案5.3 應(yīng)用ERP的直接影響5.4 我國(guó)ERP技術(shù)的應(yīng)用5.5 中小企業(yè)ERP的應(yīng)用5.6 中國(guó)企業(yè)ERP應(yīng)用的能力5.7 制造企業(yè)ERP的應(yīng)用5.8 物流ERP加快我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的步伐6 ERP應(yīng)用實(shí)例6.1 海爾：物流管理對(duì)企業(yè)成功應(yīng)用ERP的巨大作用6.2 中通客車用世界上最先進(jìn)的ERP系統(tǒng)來(lái)全面管理企業(yè)6.3 青啤ERP實(shí)現(xiàn)

7、以物流.資金流和信息流為主線的全整合6.4 華西希望的ERP應(yīng)用已覆蓋了物流.生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理6.5 完達(dá)山乳業(yè)的ERP是管理者的工具和武器6.6 聯(lián)想ERP極大地提高了企業(yè)效率和盈利能力6.7 北新ERP：有效建立起“實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)超市”6.8 彩仕ERP：業(yè)務(wù)流程與管理需求的解決方案6.9 一汽大眾ERP對(duì)物流系統(tǒng)要求更高6.10 統(tǒng)一ERP使庫(kù)存油從10天降到3天6.11 溫州民營(yíng)企業(yè)成功實(shí)施ERP用數(shù)據(jù)說(shuō)話6.12 益民ERP為用戶提供靈活性和可配置功能6.13 廣州五十鈴ERP將企業(yè)打造成市場(chǎng)的領(lǐng)先者6.14 大寶ERP讓集團(tuán)保持行業(yè)領(lǐng)先地位6.15 蘊(yùn)爾芬ERP：獲得利潤(rùn)的關(guān)鍵6.16 康佳ERP成為國(guó)內(nèi)最大的彩電出口企業(yè)6.17 奔達(dá)ERP坐上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化的頭等艙6.18 股份企業(yè)ERP令全國(guó)最大的阿膠生產(chǎn)基地舒筋通脈6.19 分