1、.施工組織方案編制單位：編制部門：工程部制定：劉云審核：王鳳祥編制時間： 2016 年 5 月.1.1.工程概況該項目 xxxxx住宅樓機械停車設(shè)備供貨安裝工程， 設(shè)計機械車位數(shù) 300 車位，為五層升降橫移式 260 個，二層升降橫移式 40 個，采用按鍵 / 刷卡式操作系統(tǒng)。1.2.工程范圍設(shè)備生產(chǎn)、運輸、安裝、調(diào)試、檢測；1.3.項目管理目標(biāo)1.3.1.質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良以上。1.3.2.安全目標(biāo)確保工程安全、設(shè)備安全，施工人員重傷、死亡事故為零。1.3.3.文明施工目標(biāo)按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場管理，樹立環(huán)保意識，創(chuàng)文明施工樣板。1.3.4.工期目標(biāo)確保按照合同規(guī)定工程總

2、進(jìn)度完工.2. 工期進(jìn)度計劃保障2.1.1.工期安排本項目工期計劃60 天完成具體實施計劃如下表：2.1.2.整體工程安裝調(diào)試完畢，本計劃在實行過程中如遇未可知情況，不符合實際的諸多原因，則會相應(yīng)順延。2.1.3.工程進(jìn)度保障措施說明：2.1.4.總體措施：過程控制：在工程實施中，及時采取保障工期的有效措施。協(xié)調(diào)配合：配合總承包方及其它承包單位的進(jìn)度，在確保總工程進(jìn)度的前提下，及時調(diào)整階段性進(jìn)度計劃。工期控制：由各系統(tǒng)專業(yè)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，按照工期進(jìn)度計劃要求落實到各施工班組。每周提交完成工程量報表，并報送甲方和監(jiān)理單位。2.1.5.階段性工程進(jìn)度計劃保證措施說明：2.1.5.1.設(shè)備制造.設(shè)備

3、制造包括自產(chǎn)部件和外購部件兩部分。自產(chǎn)部件：包括主體鋼結(jié)構(gòu)，傳動部分，保險部分，控制系統(tǒng)。外購部件：包括立體車庫專用電機，立體車庫專用鏈條，國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)線纜。 我司物資采購部將會按照工程確認(rèn)的設(shè)備到貨計劃監(jiān)督和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位，按時交貨。對于按照圖紙定制的設(shè)備標(biāo)識，區(qū)域劃分，安全警示標(biāo)志等，我司將按照甲方要求提供設(shè)計方案，報甲方、監(jiān)理、設(shè)計審批，在得到三方確認(rèn)后才能安排生產(chǎn)。2.1.5.2. 設(shè)備進(jìn)場檢驗主要工作內(nèi)容：安排甲方及監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)備部件進(jìn)場后的檢驗及確認(rèn)進(jìn)度保障措施：對于設(shè)備的進(jìn)場檢驗， 我公司將在設(shè)備進(jìn)場后通知甲方及監(jiān)理人員，由甲方及監(jiān)理對部件數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行檢驗確認(rèn)，同時我方將提供外購

4、件合格證，檢測報告等資料。2.1.5.3. 設(shè)備調(diào)試主要工作內(nèi)容：停車系統(tǒng)整體調(diào)試，試運行。進(jìn)度保障措施：為確保調(diào)試順利進(jìn)行， 參與調(diào)試的技術(shù)人員均為技術(shù)部門具體由多年安裝經(jīng)驗的高級技師，售后服務(wù)人員，及有多年控制系統(tǒng)維修經(jīng)驗的工程師。2.1.5.4. 特種設(shè)備檢測主要工作內(nèi)容：由所在地特種設(shè)備檢測機構(gòu)對設(shè)備進(jìn)行檢測并出具檢測報告。2.2.與供配電承包商的施工界面及配合1）提供各個設(shè)備電的供電需求，包括電壓，負(fù)荷及具體要求。2）提供各出入口配電需求，配合做設(shè)備下端的配電線路。3. 人員及工具配置說明本工程項目部組成人員由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的人員參加，以iso9000 標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量

5、保證體系，優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目管理目標(biāo)及對業(yè)主的承諾。3.1.管理機構(gòu)職能描述項目經(jīng)理職責(zé).負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中同甲方、各系統(tǒng)工種之間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行承包合同中履行的條款，為完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期，全面開展各項工作。項目副經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制工程施工方案。負(fù)責(zé)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施。負(fù)責(zé)工程中的各項質(zhì)量工作，指導(dǎo)技術(shù)資料的整理、積累及移交歸檔。負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的控制和管理工作。施工技術(shù)工程師職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項質(zhì)量制度。組織班組完成進(jìn)度質(zhì)量指標(biāo)，組織班組進(jìn)行自、互檢，對查出的問題及時處理。參加編制施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。負(fù)責(zé)收集、整理、標(biāo)識、檢驗和

6、試驗記錄。做好工程的預(yù)檢、隱檢分項工程的質(zhì)量評定工作。質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督按圖紙、 規(guī)范進(jìn)行施工， 保證工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢查記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反饋給有關(guān)人員。核查施工過程中的質(zhì)量記錄，確?？⒐べY料準(zhǔn)確、齊全、及時。材料員職責(zé)配合生產(chǎn)系統(tǒng)按施工預(yù)算組織材料、設(shè)備進(jìn)場報驗。把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，無標(biāo)識或標(biāo)識不清的產(chǎn)品不準(zhǔn)在工程中使用。安全員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全、消防工作。監(jiān)督、檢查安全技術(shù)交底的實施， 出現(xiàn)隱患及時向有關(guān)人員提出并發(fā)隱患通知書，出現(xiàn)安全問題及時向上級安全部門報告。計劃、統(tǒng)計員職責(zé)根據(jù)甲方及工程進(jìn)度計劃做好重點施工部位的安排。3.2.施工人

7、員準(zhǔn)備.為了確保施工工期， 各部門工程管理人員，技術(shù)工程師，各工種施工人員應(yīng)迅速進(jìn)駐現(xiàn)場。3.3.施工工具、材料準(zhǔn)備為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，同時確保工程工期， 編制了施工機具及檢測設(shè)備計劃。見下表：序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1電錘臺12角向磨光機臺53手電鉆套104電鉆臺45數(shù)字萬用表臺46電動扳手臺47水準(zhǔn)儀臺18其它工具若干2安裝所需材料和輔料經(jīng)設(shè)計技術(shù)部核算后，由物資采購部在當(dāng)?shù)夭少彙?. 質(zhì)量管理計劃4.1.本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良4.2.質(zhì)量管理體系：工程依據(jù) iso9002 質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)， 建立健全質(zhì)量管理制度， 對工程的全過程實行有效的質(zhì)量監(jiān)控。4.3.管理模式：科學(xué)

8、化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，確立“決策要評價，執(zhí)行有計劃，實施講受控，事后速總結(jié)”的項目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質(zhì)量。4.4.質(zhì)量保證措施4.4.1. 技術(shù)保證措施a、配備經(jīng)驗豐富的項目管理人員和工程技術(shù)人員，對本工程的各項專業(yè)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制。b、嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。.c、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理制度以及工程經(jīng)理部所制定的技術(shù)管理制度。d、施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時以書面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計單位，并以洽商等形式予以補充或修改、解決。e、精心編制各項施工方案與技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行。f 、成立技術(shù)攻關(guān)組，技術(shù)攻關(guān)組的組長由各專業(yè)工程師擔(dān)任。針對工程關(guān)鍵技術(shù)難點，組織專題

9、技術(shù)攻關(guān)，制定解決方法與措施。h、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對違反工藝者，各級管理人員均有權(quán)制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、督促施工小組的執(zhí)行情況。組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案的檢查，獎優(yōu)罰劣。4.4.2.質(zhì)量保證措施4.4.2.1.貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。4.4.2.2.積極聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見，并對質(zhì)量管理工作及時進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)真接受各級質(zhì)量執(zhí)法機關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。4.4.2.3.強化質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。4.4.2.4.實行施工掛牌制，以監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項工程

10、質(zhì)量評定后摘除。4.4.2.5.各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時糾正、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢。項目部總工每周組織聯(lián)合檢查并開總結(jié)會，質(zhì)量組組長、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，指出質(zhì)量隱患、問題，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會上匯報驗證情況。4.4.2.6.定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。4.4.2.7.施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。4.4.2.8.在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過

11、程檢查，加強質(zhì)量指導(dǎo)，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理;填寫質(zhì)量.跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實現(xiàn)質(zhì)量問題的消項制度。4.5.成品管理措施施工中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度提出具體的設(shè)備需用計劃。安裝前要求把設(shè)備運到現(xiàn)場指定地點， 做到設(shè)備隨到現(xiàn)場隨上位。 設(shè)備交接后由施工單位負(fù)責(zé)保管。對于貴重易損的零部件盡量在調(diào)試時再進(jìn)行安裝。必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失損壞。成品保護(hù)工作中注意與土建專業(yè)及做下道工序單位做好協(xié)調(diào)，辦理手續(xù)，分清責(zé)任。在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作。4.6

12、.文明施工保證措施施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行我公司頒發(fā)的場容管理條例，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定出相應(yīng)的措施和獎罰制度。施工員分區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工和場容，各施工小組有一人負(fù)責(zé)文明施工。項目部對現(xiàn)場的文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個班組要有崗位責(zé)任制和值日表。操作現(xiàn)場和周圍要做到整潔，進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、零部件均應(yīng)堆放在指定的地方，碼放整齊，保證道路的暢通。5. 施工進(jìn)度計劃6. 施工方案6.1.現(xiàn)場測量放線6.1.1.對施工位置進(jìn)行測量，記錄水平高差數(shù)據(jù)；6.1.2.對設(shè)備安裝位置進(jìn)行測量，對于與設(shè)備使用部位沖突之位置，報請相關(guān)單位解決；.6.1.3.按設(shè)備平面布置圖及放線圖紙進(jìn)行基礎(chǔ)線放樣，要求尺寸

13、誤差 3mm，設(shè)備基準(zhǔn)線對角誤差 7mm；6.2.鋼結(jié)構(gòu)安裝6.2.1.按設(shè)備基礎(chǔ)放線進(jìn)行地腳孔鉆眼，使用直徑為 16mm電錘鉆頭，要求鉆孔深度 130mm；6.2.2.立柱安裝，使用 16120mm錘釘式膨脹螺栓與地面進(jìn)行錨固，將膨脹釘用鐵錘擊入膨脹螺栓中， 直至脹釘不向下運動為止， 然后安裝立柱及墊片螺母，保證螺栓緊固力矩 50nm，用力矩扳手測量；6.2.3.安裝前后梁及縱梁，按安裝圖紙要求使用標(biāo)準(zhǔn)件；6.2.4.鋼結(jié)構(gòu)調(diào)整， 保證立柱垂直度 4mm，梁間平行度 15mm，水平度 5mm；6.2.5.對于立柱位置處地面高差較大部分，采用如下方案處理：施工時選擇2mm,5mm,8mm,10

14、mm 墊板做調(diào)節(jié)，保證設(shè)備安裝水平度.6.2.6.調(diào)整完畢緊固，要求m12高強螺栓緊固力矩 50nm，用力矩扳手測量；6.3.傳動部分安裝6.3.1. 鋼結(jié)構(gòu)緊固完畢后進(jìn)行提升傳動部分安裝，按組裝圖紙使用螺栓， 并緊固到位，要求安裝完成后提升傳動軸轉(zhuǎn)動靈活， 無明顯卡滯，偏心轉(zhuǎn)動現(xiàn)象； 6.3.2. 電機支架安裝，按圖紙使用螺栓，緊固到位；6.3.3. 提升電機安裝，按圖紙使用螺栓，安裝要點為各墊片位置準(zhǔn)確；6.3.4. 傳動鏈條安裝，按圖紙對鏈條連接部分進(jìn)行連接， 并在縱梁位置進(jìn)行穿接，要求同一車位左右兩側(cè)鏈條自由垂下高度差25mm；6.3.5. 傳動鏈條緊固， 利用左右調(diào)節(jié)螺母對傳動鏈條進(jìn)

15、行緊固，要求同一車位鏈條左右側(cè)高度差 5mm；6.4.載車部分組裝6.4.1.一層橫移托盤組裝，先將框架按安裝圖紙要求進(jìn)行組裝，要點為橫移傳動部分需轉(zhuǎn)動靈活，無偏心或卡死現(xiàn)象；6.4.2.按圖紙要求進(jìn)行載車板拼裝，利用二層托盤將一層托盤吊起，進(jìn)行螺栓穿接緊固，要求完成后所有螺栓必須緊固，主從動部分均轉(zhuǎn)動靈活，托盤對角線誤差 10mm；6.4.3.二層升降托盤組裝，方法同一層托盤，要求組裝完成后所有螺栓緊固，托盤對角線誤差 10mm；.6.7.5.6.7.6.6.7.7.8.7.88.7.98.7.106.5.6.5.1.6.6.6.6.1.6.6.2.6.6.3.6.7.6.7.1.6.7.2.6.7.3.6.7.4.地面部分安裝一層橫移導(dǎo)軌安裝， 使用 m880 內(nèi)膨脹螺栓與地面進(jìn)行錨固， 要求打孔深度 100mm,兩導(dǎo)軌連接位置接縫 2mm，且過度平緩，前側(cè)出車鋼板安裝，利用膨脹螺栓與地面進(jìn)行錨固， 要求安裝完成后與出車位置水平距離40mm，垂直高差 50mm；電氣系統(tǒng)安裝所有設(shè)備電纜采用線槽方式進(jìn)行布置；線槽與元件連接采用 pvc軟管；線槽連接位置使用專用連接部件，要求螺栓緊固；整體調(diào)試調(diào)整上層托盤上下位置， 下到位位置保證四條提升鋼絲繩至少有 20mm余量，且最大不大于 40mm,上到位位置保證下層托盤凈空在 1600mm+5mm；調(diào)整橫移托盤位置，左右到位位置要求與