1、蔬菜生產(chǎn)績(jī)效工資考核辦法為激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，遵循按勞分配、多勞多得的原則，特制訂績(jī)效考核實(shí)施方案。一、制定原則：（一）、本原則的適用范圍是：蔬菜種植班組人員（二）、堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則。（三）、具體工作要求按照崗位職責(zé)、蔬菜操作規(guī)程、蔬菜采摘標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、考核實(shí)施方案的構(gòu)成：（一）、基礎(chǔ)工資的考核。（二）、績(jī)效工資的考核。（三）、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的考核。三、具體考核辦法：勞務(wù)人員的工資由基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)及超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)四部分組成。（一）、基礎(chǔ)工資為2000元。基礎(chǔ)工資原則上全額發(fā)放。、月績(jī)效工資績(jī)效工資實(shí)行考核評(píng)分制，詳見(jiàn)考核評(píng)分表。其中：月度工作業(yè)績(jī)

2、考核成績(jī)90分以上為優(yōu)秀，全額發(fā)放績(jī)效工資1500 元，并視情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)80分 -90分為良好，當(dāng)月業(yè)績(jī)工資按2/3發(fā)放，即1000 元；月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)70分 -80分為合格，當(dāng)月業(yè)績(jī)工資按1/2計(jì)發(fā)，即750 元；月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)70分以下為不合格，當(dāng)月業(yè)績(jī)工資不予計(jì)發(fā)；月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)60分以下，當(dāng)月業(yè)績(jī)工資不予計(jì)發(fā)，扣發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)工資1/2 。因業(yè)績(jī)考核不合格而未發(fā)放的業(yè)績(jī)工資總額，作為對(duì)業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)基金。連續(xù)2 次或累計(jì)三次績(jī)效月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)墊排名底或不合格者，扣發(fā)當(dāng)月全額績(jī)效工資及全額基礎(chǔ)工資；連續(xù)三次或累計(jì)四次月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)墊

3、排名底或不合格者，扣發(fā)當(dāng)月全額績(jī)效工資及全額基礎(chǔ)工資，并扣除產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)，視為自動(dòng)離職。班組長(zhǎng)崗位工資考核成績(jī)按權(quán)重計(jì)算：自身月度工作考核成績(jī)的60%，班組成員月度工作考核成績(jī)綜合的平均值的 40%，即班組長(zhǎng)崗位工資考核成績(jī)=自身月度工作考核成績(jī)的60%+班組成員月度工作考核成績(jī)綜合的平均值的 40%。1、月度崗位工資考核成績(jī)90分以上為優(yōu)秀，全額發(fā)放崗位工資400 元，并視情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；2、月度崗位工資考核成績(jī)80分-90分為良好，當(dāng)月崗位工資按270 元發(fā)放；3、月度崗位工資考核成績(jī)70分-80分為合格，當(dāng)月崗位工資按200 元計(jì)發(fā)；4、月度崗位工資考核成績(jī)70分以下為不合格，當(dāng)月崗位工資

4、不予計(jì)發(fā)；5、月度崗位工資考核成績(jī)60分以下，當(dāng)月業(yè)績(jī)工資不予計(jì)發(fā)，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資1/2 。連續(xù)兩次或累計(jì)兩次月度崗位工資考核成績(jī)墊排名底或不合格者，扣發(fā)當(dāng)月全額崗位工資及全額績(jī)效工資，解除其該崗位任職，另作安排。（三）、產(chǎn)量獎(jiǎng)及超（降）產(chǎn)獎(jiǎng)（罰）1、根據(jù)種植技術(shù)指標(biāo)，生產(chǎn)的合格蔬菜數(shù)達(dá)到每茬最低產(chǎn)量基數(shù)，且產(chǎn)品合格，每kg 獎(jiǎng)勵(lì)情況見(jiàn)下表：蔬菜品種每茬產(chǎn)量基數(shù)（ kg）最低基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)（元/kg ）茄果類(lèi)見(jiàn)生產(chǎn)計(jì)劃0.1瓜菜類(lèi)見(jiàn)生產(chǎn)計(jì)劃0.1葉菜類(lèi)見(jiàn)生產(chǎn)計(jì)劃0.1塊根類(lèi)見(jiàn)生產(chǎn)計(jì)劃0.1產(chǎn)量獎(jiǎng) =最低產(chǎn)量基數(shù) * 獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù) 實(shí)際超額農(nóng)資農(nóng)機(jī)投入費(fèi)用2、根據(jù)種植技術(shù)指標(biāo)，產(chǎn)出的合格蔬菜數(shù)超過(guò)每

5、茬最低產(chǎn)量基數(shù)時(shí)，超出的合格菜品享受超產(chǎn)獎(jiǎng)：超產(chǎn)獎(jiǎng) =超產(chǎn)數(shù)量 *0.5 元 /kg 實(shí)際超額農(nóng)資農(nóng)機(jī)投入費(fèi)用超產(chǎn)獎(jiǎng)和產(chǎn)量獎(jiǎng)原則上按季度發(fā)放，具體根據(jù)品類(lèi)茬口而定，且按出勤天數(shù)發(fā)放至個(gè)人。3、降產(chǎn)處罰連續(xù)兩茬或累計(jì)三茬降產(chǎn)10%，扣除其一個(gè)月績(jī)效考核工資；連續(xù)兩茬或累計(jì)三茬降產(chǎn)20%、連續(xù)三茬或累計(jì)四茬降產(chǎn)10%，扣除兩個(gè)月績(jī)效考核工資，以及當(dāng)年度產(chǎn)量獎(jiǎng)超產(chǎn)獎(jiǎng)；若此后再出現(xiàn)降產(chǎn)現(xiàn)象，視為自動(dòng)離職。姓名：工作任務(wù)30%工作質(zhì)量20%工作技能10%工作態(tài)度與責(zé)任感15%協(xié)調(diào)性15%紀(jì)律性10%員工績(jī)效考核表考核日期：項(xiàng) 目 及 考 核 內(nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)主管分管能創(chuàng)造性地完成服務(wù)，并制定方案30能

6、跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25不能完成好服務(wù)任務(wù)15 以下出色、準(zhǔn)確 , 無(wú)任何差錯(cuò)20完成任務(wù)質(zhì)量尚好 , 但還可以再加強(qiáng)15-19工作疏忽 , 偶有小差錯(cuò)10-14工作質(zhì)量不佳 , 常有差錯(cuò)10 以下具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能， 能充分完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)10有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作8-9專(zhuān)業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙7技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人5-6對(duì)工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5 以下任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力 , 主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，無(wú)責(zé)任

7、心，做事粗心大意7 以下與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力15常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)合作7-9精神散漫不肯與別人合作7 以下自覺(jué)遵守技術(shù)服務(wù)要求，嚴(yán)格遵守服務(wù)紀(jì)律10能遵守服務(wù)要求 , 但需要有人督導(dǎo)8-9偶有缺崗，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng) , 偶爾違反技術(shù)服務(wù)規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反工作制度 , 被指正時(shí)態(tài)度傲慢5 以下評(píng)價(jià)得分a 類(lèi)分出勤扣分b 類(lèi)分：遲到早退次 0.5+ 曠工 天 2+事假 天 0.4+ 病假天 0.2=分處罰扣分c 類(lèi)分：通報(bào)批評(píng)或警告次 1+記過(guò) 次 3+大過(guò)次 10=分綜合得分自評(píng) a 分 30%+直接主管 a 分 40%+分管領(lǐng)導(dǎo) a分 30% bc=分其他所屬直接領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)備注