1、小場中學(xué)建設(shè)節(jié)約型校園方案為進一步增強節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感，樹立健康的生活方式和科學(xué)的消費理念，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的精神，結(jié)合我校實際，現(xiàn)就建設(shè)節(jié)約型校園提出如下實施意見：一、指導(dǎo)思想建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央和國務(wù)院的一項重大戰(zhàn)略決策，是落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的必然要求，是全面建設(shè)小康社會的重要保障，是中華民族勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)美德的體現(xiàn)，事關(guān)廣大教職員工和同學(xué)們的最根本利益。創(chuàng)建節(jié)約型校園要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持優(yōu)化、節(jié)約資源和提高資源使用效率并重，把節(jié)約放

2、在首位的原則，建立和健全促進節(jié)約型校園建設(shè)的體制和長效機制。二、工作目標(biāo)1、加強制度規(guī)范，完善政策措施，強化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為，使全體師生能夠從自己做起，從身邊小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙的良好習(xí)慣。提高全體師生的社會責(zé)任感，爭做節(jié)約的表率。在全校形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍，積極營造節(jié)約資源的良好氛圍，努力建設(shè)節(jié)約型校園，為建設(shè)節(jié)約型社會貢獻一份力量。2、計劃到今年年底，我校的電費、水費、油印費等費用均有所下降。三、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立建設(shè)節(jié)約型校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，各處室負責(zé)人和班主任為成員，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把建設(shè)節(jié)約型校園工作作為一件大事來抓。形成主要領(lǐng)導(dǎo)

3、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，創(chuàng)新工作思路和工作方法，把各項工作和措施落到實處，更好地推動建設(shè)節(jié)約型校園工作。四、實施方案(一)開展豐富多彩的宣教活動，營造學(xué)校節(jié)約文化氛圍。學(xué)校要廣泛宣傳我國面臨的資源形勢，宣傳普及節(jié)約的基本知識和方法，開展全校師生簽名活動，表彰節(jié)約資源的先進處室、班級、個人，批評浪費資源的現(xiàn)象，營造“建設(shè)節(jié)約型校園”的文化氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的校園風(fēng)尚。1、在黑板報宣傳普及節(jié)約的知識；2、在教學(xué)樓、宿舍、食堂等場地張掛宣傳標(biāo)語等；3、開展“建設(shè)節(jié)約型校園”簽名活動；4、舉辦“我節(jié)約，我自豪”的主題演講、主題班會活動和黑板報評比活動；5、開展節(jié)

4、約型處室、班級和個人評比活動。(二)建立節(jié)約型校園建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督機制。1、全校各處室、各班級要切實履行職責(zé)，精心組織實施，認(rèn)真抓好落實，切實抓出成效。要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，抓緊制訂本處室、專業(yè)部、班級具體實施方案和建設(shè)節(jié)約型校園的目標(biāo)責(zé)任制，并要對本處室、班級的節(jié)約措施經(jīng)常進行檢查，確保各項節(jié)約措施落實到位。2、明確責(zé)任分工，具體分解落實各項目標(biāo)，要將節(jié)電、節(jié)水以及節(jié)約其他資源的目標(biāo)及措施，具體進行分解落實，做到人人有責(zé)、人人負責(zé)，注意每一個節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞每一個浪費漏洞。3、建立監(jiān)督機制，狠抓各項節(jié)約措施的落實。學(xué)校建設(shè)節(jié)約型校園工作辦公室要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎懲措施，具體負責(zé)各項節(jié)約

5、措施落實監(jiān)督，成立督察隊，定期巡查，發(fā)現(xiàn)有浪費行為的要通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的要進行相應(yīng)處罰。(三)建設(shè)節(jié)約型校園的具體措施與要求1、加強用水、用電管理。(1)要加強對教學(xué)樓、綜合樓、宿舍樓、食堂等公用部分的用水、用電管理，加強水電設(shè)備管路的日常檢查和維護管理，明確專人監(jiān)管，合理控制公用部位的用水用電。(2)安裝或更換使用節(jié)水型水閥和衛(wèi)生潔具。水龍頭盡量開小，用完隨手關(guān)閉。堅決杜絕各種跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。(3)加強照明用電管理。各辦公室、教室、學(xué)生寢室等場所要盡量使用自然光。走廊、通道等照明需求較低的場所，盡量減少電管數(shù)或安裝自動控制開關(guān)。杜絕照明用電浪費行為，教育全體教職員工做到下班后及時關(guān)燈，

6、杜絕長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。(4)加強辦公電器用電管理。要盡量減少計算機、打印機、飲水機等辦公設(shè)備的待機時間，長時間不使用時要及時關(guān)閉。禁止未經(jīng)批準(zhǔn)私自在辦公室安裝使用各種電器。 (5)健全用水、用電相關(guān)規(guī)章制度，強化成本核算。(6)學(xué)生處要將節(jié)約用電、用水列入先進班級考核項目，制定相應(yīng)的考核辦法。2、加強辦公用品管理和辦公經(jīng)費管理。(1)嚴(yán)格控制辦公用品的購置、使用，各處室辦公物品要嚴(yán)格登記，并簽訂保管責(zé)任書。辦公耗材要杜絕浪費現(xiàn)象。(2)要充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢，提倡無紙化辦公，盡量在電子媒體上發(fā)送通知、修改文稿，盡可能降低紙張消耗。節(jié)約使用稿紙、信箋紙和復(fù)印紙，提倡雙面用紙，對使用過的復(fù)印紙盡量

7、進行再利用。(3)辦公室要做好審批把關(guān)工作，嚴(yán)格控制印刷數(shù)量。準(zhǔn)確計算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制，盡量減少印刷數(shù)量。能傳閱的文件盡量傳閱，減少復(fù)印。(4)提倡使用鋼筆書寫，減少一次簽字筆的使用量。(5)加強辦公室電腦管理，嚴(yán)禁在任何時間玩電腦游戲或進行與教育教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)活動。3、規(guī)范圖書、教輔資料、印刷資料的管理。(1)加強圖書、音像資料管理，提高使用率。圖書、報刊征訂和采購要成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、總務(wù)處、圖書管理員、教研組等組成的采購小組，嚴(yán)禁個人或個別處室擅自采購的行為。對現(xiàn)有圖書室、閱覽室在加強圖書管理的同時，還要向師生提供教學(xué)科研和學(xué)習(xí)所需的書籍目錄和有價值的文章，進一步提高圖書

8、和音像資料的使用效率，為教學(xué)科研服務(wù)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料征訂的規(guī)定，要最大限度降低訂價，嚴(yán)禁教師私自征訂或向?qū)W生推銷教輔資料。各教輔資料要提高使用效率，有保存價值的要妥善保存。(3)加強資料油印管理，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于資料油印的有關(guān)制度，進一步規(guī)范審核措施。各備課組練習(xí)資料要統(tǒng)一油印，可用可不用的資料堅決不印，以減少成本，減輕學(xué)生負擔(dān)。在校內(nèi)印刷的教輔資料，原則上要采用5號字，盡可能縮小行距和頁邊距，并要求雙面印刷。4、強化校產(chǎn)管理，杜絕校產(chǎn)流失。(1)健全校產(chǎn)管理制度。對現(xiàn)有校產(chǎn)進行嚴(yán)格清查、登記，對各處室、班級的校產(chǎn)要簽訂財產(chǎn)保管責(zé)任書，實行專人保管。要切實加強實物倉庫的管

9、理與公用物品領(lǐng)取的登記制度。(2)學(xué)校食品設(shè)備、公用物品購置要本著“急需、夠用、略有超前”的原則做好購置方案的必要性、可行性論證。嚴(yán)禁設(shè)備、物品浪費與重復(fù)購置。(3)規(guī)范采購制度，嚴(yán)格招標(biāo)程序。非政府采購渠道的物品購置應(yīng)成立有校領(lǐng)導(dǎo)參加，工會、使用部門以及總務(wù)處組織的采購小組。批量物資采購實行公開招標(biāo)；小型工程項目實行公開詢價、招投標(biāo)；零星、應(yīng)急物資采購實行使用部門、總務(wù)處共同采購，工會監(jiān)督的辦法。(4)加強對現(xiàn)有設(shè)備的管理和使用，提高設(shè)備的使用率?？倓?wù)處要加強固定資產(chǎn)的清理、管理，實行定期清查，嚴(yán)格報廢審批手續(xù)，防止固定資產(chǎn)流失。對于損壞公物的行為要予以嚴(yán)厲處罰并責(zé)令賠償。(5)嚴(yán)格加強班級

10、財產(chǎn)管理，將班級財產(chǎn)管理列入班級與班主任考核項目。6、控制源頭，做好后勤管理工作。(1)總務(wù)處要加強對各種耗能設(shè)施、設(shè)備的巡視檢查，定期進行耗能監(jiān)測評估，對高耗能的設(shè)施及時提出有效控制措施。(2)校內(nèi)各項安裝、采購、維修工程等采取招標(biāo)的辦法，處理廢舊設(shè)備實行競標(biāo)原則，最大限度為學(xué)校節(jié)約資金。(3)加強財務(wù)和基建管理，努力減少財務(wù)開支。財務(wù)、基建工作預(yù)算要精打細算，可開支可不開支的基礎(chǔ)上一律不批，基建管理要精益求精，努力減少重復(fù)施工，大力節(jié)約學(xué)校開支。五、獎罰辦法1、學(xué)校每年12月份開展建設(shè)節(jié)約型校園先進處室、班級、個人評比表彰活動，對于在建設(shè)節(jié)約型校園工作中表現(xiàn)突出的處室、班級與個人予以通報表

11、彰。2、對于浪費嚴(yán)重或破壞公物的處室、班級與個人及時進行批評教育和賠償處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、本方案自制定之日起實施。附件一：小場中學(xué)建設(shè)節(jié)約型校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單附件二：小場中學(xué)創(chuàng)建節(jié)約型校園責(zé)任分解表小場中學(xué)建設(shè)節(jié)約型校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長：陳 國副組長：劉 亞 張家明成 員：張光勇 鐘榮彪 胡光艷、甘道益 楊明祿 潘興奎庭永華 陳廷麗 吳 衡 王治金 各班主任為小場中學(xué)創(chuàng)建節(jié)約型校園責(zé)任分解表部 門責(zé) 任 范 圍責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)校長室負責(zé)各處室專業(yè)部節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等各項措施落實情況的監(jiān)督檢查。陳國辦公室負責(zé)實施方案的修訂與執(zhí)行監(jiān)督；負責(zé)接待、會務(wù)、通訊管理等節(jié)約措施的落實、監(jiān)督、檢查。胡光艷張光勇總務(wù)處負責(zé)全校各種耗能設(shè)備管理及節(jié)能設(shè)施的使用；負責(zé)實訓(xùn)室、學(xué)生機房、教室等現(xiàn)有設(shè)備使用等環(huán)節(jié)節(jié)約措施的落實與監(jiān)督；負責(zé)學(xué)校節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材措施落實和監(jiān)督檢查。潘興奎劉亞教務(wù)處負責(zé)實訓(xùn)室設(shè)備、圖書館