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文檔簡介

1、崗位標準化作業(yè)實施方案皮帶一隊2010年2月5日 根據(jù)班組科文件精神,結合本隊的實際情況,為切實增強職工崗位標準執(zhí)行力,有效提高操作技能,堅持以人為本,源頭治理,全面貫徹落實安全發(fā)展觀,促進我礦安全生產(chǎn)的長治久安,特開展此次活動,現(xiàn)將活動規(guī)劃如下:1、 活動領導組:組 長:孫建紅 崔利華副組長:劉 紅 江 慰 曹生明 陳志清 姬貴生丁孝忠 張龍社 馬旭忠成 員:各班班組長2、 活動目標:1、 杜絕重大惡性事故和重大非人身傷亡事故;2、 職工崗標知識、技能應知必會合格率達100%,違章違標作業(yè)比二季度下降10%;3、 隱患排查覆蓋面達100%,整改率100%,質量標準化精品工程動態(tài)達標;4、 加

2、強隊干、班組長巡查,查糾隱患每月不少于15條;5、 工作實行安全“一票否決”制。3、 活動范圍: 本單位的所有班組。4、 活動內容: 1、加強“三?!苯逃Χ?,增強職工安全意識,利用周二、周五安全例會學習日,對職工崗位作業(yè)標準化標準、質量標準化標準和煤礦安全規(guī)程等內容進行貫徹,同時學習貫徹集團公司安全例會精神和我礦去年“2.5”頂板事故教訓,以及最近國務院發(fā)布的針對近年來全國發(fā)生的五起重特大事故的處罰決定,營造良好、濃厚的學習氛圍,確保職工安全意識提高,讓職工從事故中提高認識,增強自己的責任感和使命感,確保我礦各項工作圓滿完成。 2、加大跟班帶班和隱患排查整治力度。 合理安排班組長、隊干班中巡

3、查,并加大巡查的力度和密度,巡查完畢后要到隊里填寫巡查記錄,加大現(xiàn)場管理力度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確保從源頭上杜絕隱患事故的發(fā)生,做到不安全不生產(chǎn),堅決杜絕違法違規(guī)組織生產(chǎn)。隱患查出后,要安排專人及時進行整改,徹底消除安全隱患。 3、強化安全教育培訓,進一步提高職工的素質。 每周由隊技術員安排專門的時間對職工崗位作業(yè)標準化標準、質量標準化標準和應知應會知識的學習,強化員工的安全教育培訓和安全行為養(yǎng)成,同時組織好本單位崗標的普考活動,以提高職工的理論知識水平,并通過開展各種技術比武活動和崗標作業(yè)班組傳幫帶活動等來提高職工實際操作能力。 4、嚴格安全措施落實。 (1)、嚴格值班、跟班制度。 (2

4、)、加強現(xiàn)場安全作業(yè)管理。 (3)、做好隱患問題的整改、處理。 (4)、提高機電運輸質量標準化標準。 (5)、加大班組長、隊干巡查力度和密度。 (6)、杜絕失爆等現(xiàn)象出現(xiàn)。 (7)、做好皮帶運輸重大責任事故預防。五、考核辦法: 1、活動結合6S考核細則進行考核。 2、隊干查出哪個班組存在隱患,扣除班組當班集體人員6S分100分。 3、班組長查出班組員工違章作業(yè)一次,考核責任人6S分10分。 4、安全例會學習日不參加每次考核責任人當天6S分5分。5、凡造成活動扣分,罰責任人100元,并取消評先選優(yōu)資格。 班 組 組 織 機 構:組 長:孫建紅 崔利華副組長:曹生明 江 慰 姬貴生 陳志清 劉 紅 丁孝忠 張龍社班組管理員:馬旭忠運轉一班:班長:馬建國 組長:李建平運轉二班:班長:陳太清 組長:王五紅檢 修 班:班長:王新彪 組長:米

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