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1、關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總結(jié)匯報2020最新三篇工作總結(jié)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總結(jié)匯報材料(一)XX年從事事業(yè)單位人事工作的年終總結(jié)XX年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級人事部門的具體指導下,認真貫徹上級人事人才工作會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本局工作要點,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,大力推進人才強縣戰(zhàn)略,切實履行工作職能,不斷加強人事干部隊伍建設(shè),全面推進人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務,各項工作進展順利,圓滿地完成了全年工作目標任務。一、深入貫徹上級人才工作會議精神,進一步加大實施人才強縣戰(zhàn)略的力度1、完善人才工作機制,優(yōu)化人才環(huán)境??h委、縣政府十

2、分重視人才工作,要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當好人梯。為此,我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理,流動人員代理349人??h人才交流中心接收學生報到共331人,庫存學生檔案xx85個(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人),為學生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人,縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個人檔案查閱服務近百次。2、人才服務體系建設(shè)得到加強。今年,我們積極參加全省xx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個。我縣舉辦招聘會2次。 今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會從??埔陨蠈W生中公開招考聘用教師xx0人,衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會

3、招聘40人,其他部分事業(yè)單位招聘xx人,民營企業(yè)招聘9人。3、人才教育培訓工作取得新進展。一年來,我局加強了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓,推薦了4名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識產(chǎn)權(quán)師資培訓。舉辦了全縣知識產(chǎn)權(quán)培訓班,培訓xx4人。做好了全縣4963名專業(yè)技術(shù)人員知識產(chǎn)權(quán)知識考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗證工作。4、完善了人才評價考核體系。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的要求,我們加強了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作,評審初級247人,中級423人,高級73人。聘任初級227人,中級425人,高級71人。并對參加xx年度全省機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級考試的合格人員,中級xx4人,高級203人進行了評

4、審,并辦理了技術(shù)等級證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試報名xx5人次,并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時,我們也對全縣高級專業(yè)技術(shù)人員進行了專項考核,發(fā)放高級專業(yè)技術(shù)人員津貼xx9500元。并推薦了2名高級專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專家的評選。5、人才轉(zhuǎn)化流動順利進行。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進行嚴格考試進入,參加考試人員共38人,聘用xx人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊保留20人, 劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊23人。今年事業(yè)單位辭退xx人,辭職20人,解聘1人,辭聘1人,從縣外調(diào)進4人,調(diào)出縣外24人(其中有2人考研)。二、適應經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展要

5、求,繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求,結(jié)合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點,堅持精簡、便民、高效原則,在撤銷重復設(shè)置、職能交叉、越位錯位機構(gòu)的基礎(chǔ)上,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作,切實推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的縱深發(fā)展。目前,已確定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員506名、暫保留在機關(guān)工作人員xx名、事業(yè)單位工作人員248名。7、圓滿完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,扎實推進行政審批制度改革?,F(xiàn)已將具有行政審批職能的28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個股室。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的職能職責,調(diào)整設(shè)置了67個

6、職能股室,其中設(shè)行政審批股xx個,在xx個股室增掛了行政審批股牌子,共核定中層干部職數(shù)xx名,將562名機關(guān)行政編制、46名機關(guān)工勤編制、xx7名事業(yè)編制分配到了每個股室。關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總結(jié)匯報材料(二)根據(jù)事業(yè)單位登記管理暫行條例、事業(yè)單位登記管理 暫行條例實施細則的規(guī)定,按照省、市事業(yè)單位登記管理局的統(tǒng)一部署,我縣于XX年元至3月全面開展了XX年度事業(yè)單位法人上年度檢驗工作,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:一、基本情況全縣現(xiàn)登記的事業(yè)單位264家,其中:受省事業(yè)單位登記 管理局委托管理的事業(yè)單位3家,新設(shè)立登記事業(yè)單位1家,應年檢的事業(yè)單位262家。全部年檢合格,其中有xx家事業(yè)單位因

7、法定代表人等變化,予以先變更登記后年檢合格。二、主要做法 一是統(tǒng)一思想,提高認識,突出上年檢工作的重要性。 為進一步做好事業(yè)單位法人年檢工作,專門下發(fā)了關(guān)于做好 XX年度事業(yè)單位年檢工作的通知,對年檢的時間、年檢的 范圍、年檢的程序、所需材料、報告書填寫要求以及有關(guān)事項 進行明確,并在xxx人民政府上發(fā)布了年檢通知, 進一步提高了事業(yè)單位對年檢工作重要性的認識,營造了良好的年檢氛圍。二是嚴格把關(guān),確保年檢質(zhì)量。嚴格執(zhí)行申請、受理、審 核、核準、通知、復核的上年檢程序和工作流程,凡上材 料提交齊全的,才受理,并告知其單位的年檢申請材料已審理 通過,要求在5個工作日內(nèi)攜帶有關(guān)紙質(zhì)材料和事業(yè)單位法

8、人證書正、副本到登記管理機關(guān)辦理事業(yè)單位法人年檢手續(xù)。對提交材料不齊全、內(nèi)容失實的不予受理,并退回說明理由。 三是規(guī)范管理,加強服務,樹立良好窗口形象。按照熱 情服務、認真辦事、依法行政、按時辦結(jié)的工作要求,對各 事業(yè)單位前來辦理年檢手續(xù)的經(jīng)辦人員熱情接待,并對上操 作不熟練的經(jīng)辦人員進行再一次的現(xiàn)場培訓,得到各事業(yè)單位 的好評,同時為下一年的上法人年檢打下堅實的基礎(chǔ)。三、存在的問題(一)事業(yè)單位及其業(yè)務主管部門對事業(yè)單位法人登記年檢工作的主動性和積極性不高。原因是主管部門觀念沒有轉(zhuǎn)變,將所屬事業(yè)單位作為附屬物,政事不分,資金捆綁,人員混崗使用。所以導致主動性和積極性不高。(二)一部份事業(yè)單位

9、法定代表人后備人才匱乏,任免權(quán)限及辦法有待于進一步規(guī)范。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政抽調(diào)事業(yè)單位人員擔任村干部或負責其他行政工作的情況比較嚴重,致使業(yè)務工作開展乏力。(四)一些事業(yè)單位硬件設(shè)施配備不到位,甚至有的事業(yè)單位法定代表人不懂電腦,開展活動,增強活力難度大,加大了上登記和年檢工作的難度。四、下步打算(一)進一步加大對事業(yè)單位法人上年檢工作的宣傳力 度。 針對一些主管部門不愿放權(quán),在資產(chǎn)管理上與事業(yè)單位沒有真正分開,使事業(yè)單位法人登記和年檢工作的主動性、積極性不高,主管部門支持的力度不夠強等,我們要進一步的宣傳事業(yè)單位登記管理暫行條例和事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則和國家關(guān)于事管工作的方針,政策等,

10、使事業(yè)單位法人登記及年檢工作更加規(guī)范化、制度化和法制化。(二)進一步加大事業(yè)單位法定代表人培養(yǎng)選拔力度。 針對一部份事業(yè)單位法定代表人后備人才匱乏的問題,建 議有關(guān)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))黨委協(xié)調(diào)有關(guān)縣直主管部門黨組及其干部管理權(quán)限單位,把事業(yè)單位法定代表人后備人才的培養(yǎng)鍛煉納入議事日程,超前思考,提前培養(yǎng),必要時建立后備人才檔案,以確保事業(yè)單位法定代表人后繼有人。對于個別事業(yè)單位法定代表人任免不夠規(guī)范的問題,建議請干部管理權(quán)限單位監(jiān)督有關(guān)部門逐步予以規(guī)范。(三)進一步加大機構(gòu)編制督查力度。針對事業(yè)單位人員被長期抽調(diào)安排非本職工作,導致業(yè)務 工作開展乏力的問題,建議縣編辦進一步加大機構(gòu)編制工作的督查力度,認真

11、清理借用人員,嚴肅編制人事紀律。(四)積極引導事業(yè)單位依法開展活動,不斷增強活力和效率。 針對無收入事業(yè)單位開展活動,增強活力難的問題,建議上級部門盡快研究出臺相關(guān)政策和措施,以指導基層事業(yè)單位依法開展活動,不斷增強活力、效率,確保事業(yè)單位法人年檢工作收到實實在在的效果。關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總結(jié)匯報材料(三)根據(jù)中共xxx市委辦公室 xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案的通知和xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案的批復(文政復XX432號)文件精神,xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革,嚴格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管

12、理工作,現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下:一、工作開展情況(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況 按照上級部門的要求和部署,全鎮(zhèn)堅持政事分開和精簡統(tǒng)一效能的原則,打破部門界限,綜合設(shè)置鎮(zhèn)事業(yè)單位,集中力量、降低成本、拓寬服務面。xxxx鎮(zhèn)事業(yè)單位按上級要求統(tǒng)一設(shè)置7個,核定編制31名,實際在編21人,在崗22名,空崗xx名。其中:1人長年病休在家,2人編制在市烤煙辦;共有高級職稱1名,中級職稱3名,初級職稱xx名,管理人員4名,工人1名1、xxxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心,核定事業(yè)編制xx名,設(shè)主任1名,副主任2名。實際在崗xx名,在編xx名,其中:1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家,在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在

13、崗但不在編,其編制在市烤煙辦。其中:有高級職稱1人,中級職稱3人,初級職稱xx人。2、xxxx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名,實際在編在職2名,都是初級職稱。3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè) 主任1名,實際在編在職1名(是初級職稱),空崗1名。4、xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名。目前,該中心2個崗位空缺,無工作人員,相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負責。5、xxxx鎮(zhèn)社會保障服務中心,核定事業(yè)編制5名,設(shè)主任1名,實際在編在職2名(其中:有1名是管理崗位,1名是初級職稱),空崗3名。6、xxxx鎮(zhèn)交通運輸和安全生產(chǎn)服

14、務中心,核定事業(yè)編制3名,設(shè)主任1名,實際在編在職1名,具有中級工職稱。7、xxxx鎮(zhèn)財政所,核定事業(yè)編制5名,設(shè)所長1名,實際在編在職3名,都是管理崗位。(二)事業(yè)單位崗位聘任情況在事業(yè)單位崗位聘任工作中,我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況,本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭機制,按需設(shè)崗,竟聘上崗,按崗聘任,合同管理,堅持精干高效的原則,強化內(nèi)部管理。堅持雙向選擇原則:應聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿,自主擇崗、競爭上崗。單位結(jié)合工作需要和應聘人員的基本條件,本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展,擇優(yōu)聘用應聘人員。管理上堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則,將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務部門進行業(yè)務指導的管理體制,其人員、經(jīng)費、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,進一步整合了黨政機關(guān)、事業(yè)機構(gòu)職能、提高了工作效率,工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。二、事業(yè)單位管理工作中存在的困難和問題 一是工作人員缺編嚴重。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務性工作越來越多,工作量逐年增大,而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴重,共有xx個空崗,占總崗位31個的%,導致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作,工作人員長期超負荷工作

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