1、附件六：類別生產(chǎn)技術(shù)管理制度生產(chǎn)管理制度新產(chǎn)品開發(fā)管理制度生產(chǎn)外協(xié)、管理制度企業(yè)設(shè)備管理制度安全生產(chǎn)管理制度質(zhì)量管理制度生產(chǎn)部門各項管理制度要素1、 加工指示書規(guī)定2、 操作標準作業(yè)規(guī)定1、 產(chǎn)品管理辦法2、 執(zhí)行工程計劃及目標預(yù)算超目標完成任務(wù)獎勵準則3、 企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度1、 調(diào)查研究分析決策2、 產(chǎn)品設(shè)計管理3、 新產(chǎn)品試制與鑒定管理4、 新產(chǎn)品開發(fā)周期5、 新產(chǎn)品成果評審與報批6、 新產(chǎn)品移交的管理1、 外協(xié)管理辦法2、 外協(xié)廠商考核及等級評定辦法1、 設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行2、 設(shè)備管理內(nèi)容1、 總則2、 機構(gòu)與職責3、 教育與培訓(xùn)4、 設(shè)備、工程建設(shè)、勞動

2、場所5、 電信線路6、 易燃、易爆物品7、 電梯8、 個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療9、 檢查和整改10、獎勵與處罰1、總則2、各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設(shè)訂3、儀器管理4、原物料質(zhì)量管理5、制造前質(zhì)量條件復(fù)查6、制程質(zhì)量管理7、成品質(zhì)量管理8、質(zhì)量異常反映及處理9、成品出廠前的質(zhì)量管理10、產(chǎn)品質(zhì)量確認11、質(zhì)量異常分析改善擬定部門審批人生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部1 / 3庫存量管理制度12、附則1、庫存量管理制度2、用料預(yù)算方法3、物質(zhì)領(lǐng)用制度質(zhì)量管理部倉儲管理制度4、庫存量管理作業(yè)細則5、物資計劃管理制度6、企業(yè)物質(zhì)消耗管理制度1、倉位規(guī)劃管理辦法2、企業(yè)倉庫管理制度3、 進料驗收管理辦法4、收料作業(yè)管理辦法5、發(fā)料作業(yè)管理辦法6、材料撥管理辦法7、儲存管理辦法8、成品倉儲管理準則9、滯料與滯成品管理制度10、供應(yīng)部門經(jīng)濟責任制考核表1、標準采購作業(yè)程序2、標準采購作業(yè)細則3、需求單審批管理規(guī)定4、物資供應(yīng)采購管理規(guī)定5、進料驗收管理辦法倉儲管理部采購管理制度6、發(fā)料作業(yè)管理辦法7、設(shè)備引進管理規(guī)定8、國內(nèi)采購辦法9、國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度10