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1、鎮(zhèn)基層組織建設(shè)交流材料 把握一個(gè)核心落實(shí)一項(xiàng)制度圍繞五好標(biāo)準(zhǔn) 全面提升農(nóng)村黨建工作水平 英買力鎮(zhèn)是一個(gè)以族為主的鎮(zhèn)。下轄33個(gè)行政村,122個(gè)村民小組,全鎮(zhèn)共有8613戶37545人。其中族37020人,占99;漢族525人,占1;有村黨支部42個(gè),共有黨員927人;達(dá)到“五好”黨支部的村有19個(gè).占。目前,全鎮(zhèn)33個(gè)行政村中,村黨支部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用較好的占62,村黨支部基本能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的占25。 近年來,英買力鎮(zhèn)黨委以夯實(shí)基儲(chǔ)增強(qiáng)活力為重點(diǎn),牢牢把握村黨支部建設(shè)這個(gè)核心;以落實(shí)“三會(huì)一課”制度為主要內(nèi)容,圍繞“五個(gè)好”的黨建標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。主要做
2、法是: 一、牢牢把握村黨支部建設(shè)這個(gè)核心,提高認(rèn)識(shí),形成人人重視黨建工作的好氛圍。 村級(jí)基層組織是黨在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的基礎(chǔ),村黨支部是這個(gè)基礎(chǔ)的核心,村黨支部班子建設(shè)好壞決定著農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的興衰。但是,一段時(shí)間以來,黨建工作說起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象在我鎮(zhèn)不同程度地存在,善于抓田頭、不善抓人頭的現(xiàn)象比較突出,似乎農(nóng)村工作就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)成為部分鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣思維。這種認(rèn)識(shí)上的偏差,在一定程度上致使部分村出現(xiàn)黨建工作的弱化,發(fā)展黨員質(zhì)量不高、村干部素質(zhì)差、村干部后繼無人,村工作不會(huì)抓、不敢抓、抓不好的問題,這些問題成為影響農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩的一個(gè)重要原因,也是當(dāng)前鎮(zhèn)干部感到農(nóng)
3、村工作累、效率不高的主要原因。 基于這種認(rèn)識(shí),今年以來,英買力鎮(zhèn)黨委首先從轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)抓起,明確提出了不抓黨建的書記不是好書記,抓不好黨建的書記是不稱職的書記,不關(guān)心黨建工作的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo)的思維導(dǎo)向,要求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都要關(guān)心黨建、善抓黨建。在年初明確每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作分工和駐點(diǎn)包村責(zé)任區(qū)的同時(shí),要求每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)個(gè)人所分管的工作在全局上進(jìn)行安排,又要對(duì)所包村的黨建、穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、精神文明等方方面面的工作都要負(fù)全責(zé),在每周星期一的鎮(zhèn)工作例會(huì)上,各位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己分管的工作對(duì)本周工作列出工作要點(diǎn),交黨政辦公室綜合,由分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將本周工作綜合要點(diǎn)下發(fā)各包點(diǎn)村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),再由包點(diǎn)村的鎮(zhèn)
4、領(lǐng)導(dǎo)組織村干部對(duì)本周鎮(zhèn)里安排的方方面面的工作逐一認(rèn)真落實(shí)。這種方式糾正了過去一些鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要么以抓點(diǎn)上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要為由,忽視鎮(zhèn)黨委所交給的分管工作;要么以強(qiáng)調(diào)本職工作重要為由,放松抓點(diǎn)上的工作的不良觀象,特別是糾正了一些鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于抓點(diǎn)上的工作純粹就是只抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。這種方式也使得每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)既注重宏觀工作又注重微觀工作,有利于鎮(zhèn)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)熟悉基層方方面面的工作,提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平;干部之間工作彼此熟悉,也利于干部之間進(jìn)行工作互換和調(diào)整,適應(yīng)“4211”工作機(jī)制的要求,利于形成三大文明工作分工不分家、齊抓共管、利于抓實(shí)的好局面。 在農(nóng)村工作中,鎮(zhèn)黨委強(qiáng)調(diào)把黨建工作作為基礎(chǔ)性工
5、作來抓,通過抓村兩委班子建設(shè)、抓黨員隊(duì)伍教育管理、抓后備干部和入黨積極分子培養(yǎng),提高農(nóng)村干部工作水平,解決村干部愿抓、敢抓、會(huì)抓工作問題,來帶動(dòng)農(nóng)村全局工作的開展。這個(gè)做法糾正了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)過去那種慣于抓田頭、疏于抓人頭的不良現(xiàn)象,轉(zhuǎn)變了干部思想觀念,抓住了農(nóng)村工作的根本,通過抓人頭來促田頭,理順了各種工作關(guān)系,符合當(dāng)前農(nóng)村工作千頭萬緒的實(shí)際。 二、把落實(shí)“三會(huì)一課”制度作為農(nóng)村黨支部建設(shè)的主要內(nèi)容抓實(shí)抓好。 在黨的基層組織建設(shè)工作中,制度建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)黨建工作的根本性工作。在多年的黨建工作中,我們形成了很多好的組織建設(shè)制度,如“三會(huì)一課”制度、目標(biāo)管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、民主評(píng)議黨員制度、發(fā)展
6、 _員制度、黨員代表議事制度等等一系列制度。這些制度,對(duì)于加強(qiáng)村黨支部建設(shè),健全黨內(nèi)生活,嚴(yán)格黨員教育管理,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,提高黨的基層組織戰(zhàn)斗力具有重要作用。但在這些若干制度中,我們認(rèn)為“三會(huì)一課”制度(黨支部委員會(huì)議、支部黨員大會(huì)、黨小組會(huì)議、黨課)是這些制度中的基本制度,其他制度都可以由其派生,是“三會(huì)一課”制度的細(xì)化,可以歸列到“三會(huì)一課”制度中去,而且也都是通過“三會(huì)一課”的形式來具體體現(xiàn)的。落實(shí)好“三會(huì)一課”制度也就抓住了黨建工作的根本。農(nóng)村工作千頭萬緒,農(nóng)村干部的素質(zhì)就其總體而言還沒有國(guó)家干部那么高,所以村一級(jí)的工作宜粗不宜細(xì)、宜實(shí)不宜虛,否則,很多在紙上看起來很好的制度,在實(shí)際工
7、作中往往因?yàn)檗r(nóng)村干部素質(zhì)有限、村事務(wù)及村干部本人家中農(nóng)活多、辦公條件差、財(cái)力不足等因素的限制和影響而得不到很好的落實(shí)。所以,鎮(zhèn)黨委在具體工作中,注重從農(nóng)村工作實(shí)際出發(fā),在黨建工作上采取化繁為簡(jiǎn),從增強(qiáng)工作的可操作性和有效性入手,努力把很多人認(rèn)為比較虛的黨建工作變?yōu)楸容^實(shí)的工作,把村黨員干部能夠做到按照黨的路線、方針、政策辦事,貫徹鎮(zhèn)黨委、政府的決議,在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民收入逐年提高,村內(nèi)治安好、村民安居樂業(yè)作為衡量農(nóng)村黨建工作好的基本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持按照每月至少召開一次黨支部會(huì)和黨小組會(huì)、每個(gè)季度至少召開一次支部黨員大會(huì),結(jié)合黨員電化教育上好黨課的要求,落實(shí)好“三會(huì)一課”這一基本的組織建設(shè)制度,推動(dòng)農(nóng)村各鎮(zhèn)工作的正常的開展。 三、圍繞“五個(gè)”好的標(biāo)準(zhǔn),全面提升農(nóng)村黨建工作水平 1、配齊、配強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)村班子戰(zhàn)斗力和工作積極性。 去冬今春,鎮(zhèn)黨委對(duì)各村委班子的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了全面摸底,按照“因地制宜、對(duì)癥施藥、標(biāo)本兼治、整建并
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