1、【半年工作總結(jié)范文】半年工作總結(jié) 【半年工作總結(jié)范文】半年工作總結(jié)是一篇好的范文，感覺寫的不錯(cuò)，希望對(duì)您有幫助，為了方便大家的閱讀。 xx年上半年工作總結(jié) 工程部 一、上半年工作總結(jié) 俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，技術(shù)工作需具有超前性，才能更好地服務(wù)于前方。工程技術(shù)部在前期不多的情況下，經(jīng)過刻苦工作，克服重重困難，較為出色的完成了工程準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作： （1）深入施工現(xiàn)場，與前方施工人員研究和探討施工技術(shù)問題，為作業(yè)隊(duì)提供各類技術(shù)指導(dǎo)。共下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書5份，施工方案12份，施工技術(shù)交底單60份，其它技術(shù)文件若干，組織召開技術(shù)交底會(huì)議3次，為前方施工生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保障。 （2）完成了

2、施工總平面布置和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，并已按照總平面布置和總進(jìn)度計(jì)劃的要求在進(jìn)行現(xiàn)場控制。 （3）完成了主體工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，目前正在進(jìn)行編排版和審核工作。 （4）各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如施工月報(bào)、施工計(jì)劃等的收集、編制。 二、存在問題和對(duì)策 （1）進(jìn)場時(shí)，由于項(xiàng)目部尚未正式成立，處于一個(gè)新舊過渡的特殊時(shí)期，業(yè)主未能及時(shí)提供生活和辦公用房，辦公室?guī)锥绒D(zhuǎn)移，正式內(nèi)業(yè)人員也沒到位，文件和資料管理較為混亂?，F(xiàn)辦公室已經(jīng)固定， 基本辦公設(shè)備已經(jīng)完善，需對(duì)各類資料進(jìn)行一次 _清查，確保各類資料、圖紙齊全，記錄準(zhǔn)確。 （2）由于各類職能人員仍未完全到位，目前人員都是兼職工作，工作壓力較大，很多事情需要加

3、班加點(diǎn)才能完成。希望項(xiàng)目部能夠逐步解決技術(shù)部人員的配置問題。 三、下半年工作重點(diǎn)和擬采取的措施 下半年，工程技術(shù)部將一如既往的堅(jiān)持刻苦工作的作風(fēng)，為工程施工提供技術(shù)服務(wù)。工作重點(diǎn)如下： （1）按照體系文件要求規(guī)范文件和資料的編制和管理。建立圖紙審核和部門會(huì)簽制度，力爭將圖紙紕漏消化在工程施工前，不誤施工。 （2）建立健全崗位職責(zé)制，實(shí)行規(guī)范化管理，將具體工作落實(shí)到人，并進(jìn)行部門考核，提高職工工作積極性。 （3）堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場，及時(shí)解決施工過程中遇到的各種問題，不能解決的及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。 （4）堅(jiān)持技術(shù)前瞻性的原則，加強(qiáng)在建工程日常技術(shù)管理，每個(gè)單項(xiàng)或(轉(zhuǎn) 載于: )分部工程開工，提前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。 （5）建立工程量管理臺(tái)帳，將設(shè)計(jì)工程量、已完工程量和施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，為項(xiàng)目部進(jìn)度管理和糾偏提供技術(shù)依據(jù)。 （6）加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理的聯(lián)系，努力創(chuàng)造一個(gè)和諧的外部環(huán)境。 以上就是這篇范文的全部內(nèi)容，