1、西安交通大學南洋宿生會公共資源管理部 20112012 年度工作計劃書西安交通大學南洋書院宿舍生活委員會公共資源管理部二一一年九月1 / 6前言在書院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下，南洋書院宿舍生活委員會終于于本學期成立了。宿生會旨在進一步加強和改進南洋書院的思想政治教育和管理服務(wù)工作，促進南洋書院學生自我服務(wù)、自我管理、自我教育而設(shè)立的學生組織。以全心全意為南洋學生服務(wù)為目標，獨立自主地開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富南洋宿舍文化生活和創(chuàng)立南洋學生溫馨和諧的“家”貢獻力量。作為剛剛成立的組織，我們對自己的未來充滿著美好的憧憬，同時也肩負著歷史的使命。這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力

2、，相信我們的組織一定會發(fā)展壯大。展望未來，我們將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨，以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標，制定圍繞為南洋學生創(chuàng)建第二個溫馨和諧的“家”為主的工作計劃。一、指導(dǎo)思想本年度，在書院領(lǐng)導(dǎo)和宿生會的指導(dǎo)下，公共資源管理部成員將本著“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”為宗旨，加強自我管理、鍛煉自身、為全體南洋同學服務(wù)為目的， 以“為南洋學生創(chuàng)立第二個溫馨和諧的 家”為目標，配合書院和宿生會的中心工作，引導(dǎo)廣大同學以主人翁的姿態(tài)，共同關(guān)心、參與南洋書院的建設(shè)發(fā)展，開創(chuàng)南洋書院新局面。二、工作目標認真貫徹落實各項工作， 使書院各種公共基礎(chǔ)設(shè)施如健身房、 自習室、信息室等得以有效的

3、保護和充分使用，為南洋學生在書院的學習生活提供良好的公共硬件環(huán)境，努力滿足南洋學生和書院建設(shè)的需要，開創(chuàng)南洋書院新局面。三、工作思路（一） 完善公共資源管理部的各項規(guī)章制度。2 / 6正所謂“沒有規(guī)矩，不成方圓”，小到一個團體，大到一個國家，都應(yīng)該有系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，才能做到令行禁止，工作有序。由于我們是本學期剛剛成立，加之時間緊蹙，因而我們?nèi)狈σ粋€完整的規(guī)章制度。為此，我們將盡快建立完善的制度，包括成員日常工作制度、自習室管理和使用規(guī)章制度、信息室管理和使用規(guī)章制度、健身房管理和使用管理制度。并在適時督促成員學習這些故障制度，規(guī)范我們的工作，加強內(nèi)部建設(shè)。(二 )加強公共資源管理部自身作風

4、建設(shè)，全心全意為同學服務(wù)公共資源管理部是南洋書院公共基礎(chǔ)設(shè)施的運營者，將在為學生服務(wù)方面起了很大作用。在今后的工作中我們公共資源管理部全體成員要時刻緊記“服務(wù)同學，鍛煉自我”的工作宗旨，在今后的工作中充分發(fā)揮學生干部“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束”的作用，時刻維護宿生會的優(yōu)良形象。 要時時以身作則， 處處樹立榜樣， 克服官本位主義，秉公辦理各類事情，不能有絲毫的私心，要敢于批評和自我批評，善于聽取各方面的不同意見，不斷完善和發(fā)展自己，以促進我們公共資源管理部工作更好的開展。我們不但要在同學們中樹立自己的良好形象，而且要讓同學們充分信任宿生會，樹立起南洋書院宿生會的良好威信，實現(xiàn)宿生會

5、工作的不斷進步! 當然，這一切都要首先從我們宿生會成員自己做起，經(jīng)得起考驗！另外在今后的工作中應(yīng)該完善責任追究制，無論是部長還是副部長、干事，為我院學生工作做出了貢獻我們就要獎勵，反之就要受到相應(yīng)的懲罰，做到優(yōu)則獎、劣則汰。（三）突出公共資源管理部部門工作由于剛剛成立，我們公共資源管理部對于自己的工作有很多不清楚的地方，如果不清楚認識，將無法很好的做到“司其職”，長此以往，必將引起部門成員的倦怠，導(dǎo)致工作態(tài)度消極，影響學生發(fā)展。為了避免這種狀況，我們將在招新工作結(jié)束后，對新進入公共資源管理部的學生進行系統(tǒng)的教育培訓，提升部門成員的責任感。加強部門存在感并適時與其他部門進行交流，逐步創(chuàng)立本部門的

6、品牌活動和部門文化，加強部門內(nèi)部人才培養(yǎng)。( 四 ) 提高公共資源管理部工作質(zhì)量3 / 6由于我們沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗，加之大部分成員來自大一新生，可能回導(dǎo)致我們的工作質(zhì)量不高，所以我們的重要的任務(wù)之一是盡快提升我們的工作質(zhì)量 。同時我校部員一般僅能待上一年左右，這無形的使我們?nèi)瞬盘蓐牭呐囵B(yǎng)時間很短，因此可能會導(dǎo)致部長離職后成員無法跟進工作，出現(xiàn)人才“斷層”的局面。解決這一系列問題的方法， 在于對公共資源管理部干部及成員進行培訓，增強責任感，提高工作效率，掌握工作方法。加強部門“梯隊培養(yǎng)”制度，讓公共資源管理部的優(yōu)秀人才永不斷層，最終增強公共資源管理部成員的整體素質(zhì)，提高公共資源管理部整體工作質(zhì)量

7、。（五）全力加強南洋書院現(xiàn)有基礎(chǔ)硬件建設(shè)盡快向書院申請接管南洋自習室、 健身房和信息室的管理權(quán)， 健全基礎(chǔ)建設(shè)，為南洋學生提供舒適溫馨的學習和生活環(huán)境。具體分為以下方面：1. 自習室的管理自習室是南洋學生學習的公共場所。 為維護自習室正常的學習秩序，創(chuàng)建一個環(huán)境優(yōu)美、整潔有序、文明健康的學習環(huán)境，特給以下說明：（ 1） 設(shè)立勤工助學崗位，主要負責占座、保持衛(wèi)生和看管工具書；（ 2） 購置交換機和網(wǎng)線若干，一增加接口方便同學上網(wǎng)；（ 3） 購置書架和常用工具書、計算器、糊涂工具、經(jīng)典書籍等，方便學生學習查閱資料。圖書和工具一律不能外借；（ 4） 購置飲水機一臺，并保證供水，方便同學解渴；（ 5）

8、 條件允許 的話，為自習室安裝空調(diào)一臺。2. 健身房的管理南洋書院健身房是我疏遠的“學生健身之家”，是提高身體素質(zhì)的重要場所之一。為了保持健身環(huán)境的安靜、舒適、整潔，給大家提供更好的服務(wù)，特給出以下說明：（ 1） 設(shè)勤工助學崗位，負責值班（接手健身房工作），對此類人員可分為兩類：應(yīng)崗?fù)瑢W，輪流管理，主要負責看管設(shè)備，登記健身人員；公共資源管理部部員，每天一班，看管設(shè)備和負責健身器材的管理和借閱登記；（ 2） 添置常用體育用品：排球2 個，籃球 4 個，足球 4 個，羽毛球拍 4 副，乒乓球拍 4 副，網(wǎng)球拍 4 副，毽子 4 個，瑜伽墊 4 個等，購置專門存放外借器材的鐵架一個；4 / 63.

9、 信息室的管理（ 1） 設(shè)三名勤工助學崗位，主要負責保持衛(wèi)生和使用登記，對此類人員可以分為兩類：應(yīng)崗?fù)瑢W，輪流管理，負責衛(wèi)生打掃；公共資源管理部部員，每周兩天值班，主要任務(wù)是收集學生的建議和意見，并給予解答，定期更新每臺電腦的下載內(nèi)容： 建立反饋信箱，收集學生的下載需求，比如受歡迎的視頻公開課等，然后負責下載上傳資料；安裝諸如 Matlab ，Ansoft ，Maxwell ，Pspice ，antoCAD等使用軟件，并提供安裝程序下載；（六）盡快做好南洋奶茶店和小廚房的規(guī)劃和籌建工作南洋奶茶店是供學生休閑、娛樂，聚會的平臺，小廚房是供學生便利速食和小眾聚會的的場所。我們盡快做好相關(guān)工作的準備

10、工作，完善相應(yīng)的制度，并做好整體策劃，向書院提交申請和工作計劃報告。四、注意事項對于公共資源管理部乃至宿生會而言，20112012 年是一個新的開始，新的組織，新的成員，新的規(guī)章制度。這些都是宿生會迅速發(fā)展的有力條件，但是同時也充滿了挑戰(zhàn)，任務(wù)也比較繁重，基本上除了最后一個月期末考試外，每個月都有活動要舉辦，時間緊任務(wù)中，因此很多問題需要注意：（一）明確公共資源管理部上下級關(guān)系，實行管理層責任制；副部長向部長負責，部長向副主席負責，副主席向主席負責；（二）制定完善的物品借用流程，活動期間需借用的物品應(yīng)先填寫物品借用申請表，經(jīng)批準后方可借用，用后及時歸還；（三）對于工作中消極怠工，不聽只會甚至影

11、響整個活動流程的部門成員，根據(jù)相關(guān)條例進行處理。對于造成重大影響的成員堅決予以辭退；（四）與其他各部門保持密切聯(lián)系和交流；五、確?；顒訒r間，加強過程管理（一） 活動的開展，不是做給別人看的，而要始終關(guān)注學生的成長、親歷過程，注重學生的內(nèi)心體驗和自主構(gòu)建，視學生是一個活生生5 / 6的完整的人。我們要注重活動的過程，重視學生情感、態(tài)度、價值觀的體驗。積極幫助學生從其生活世界中選擇感興趣的主題和內(nèi)容，要注重學生對生活的感受和體驗，引導(dǎo)學生熱愛生活，并學會健康愉悅地、自由而負責任地、智慧而有創(chuàng)意地活動。全面發(fā)揮同學的才能，放松同學的心情，激發(fā)起學習興趣。（二）每次活動做好必要的廣告宣傳，讓每位同學都能夠參與自己喜愛的活動。同時為回報贊助企業(yè)的支持，將以各種形式為企業(yè)進行冠名宣傳。（三）各項活動資金應(yīng)節(jié)約從簡，做好詳細計劃，使用資金如實申報，并依照票據(jù)及時核銷。（四）團體、晉級、選拔活動，應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則進行，特設(shè)各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等（五）及時總結(jié)，加強交流與合作。1 、 不定期印發(fā)活動資料