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文檔簡介
1、包裝車間主任職務說明書崗位名稱包裝車間主任崗位編號所在部門包裝車間崗位定員1 人直接上級生產部部長工資等級直接下級包裝車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002 年 7 月 02 日本職: 按照生產作業(yè)計劃,組織完成公司金工工件的生產任務職責與工作任務:職責表述: 執(zhí)行生產作業(yè)計劃,組織車間生產按照生產作業(yè)計劃,安排包裝生產組織員工領取產品進行等級分檢,分出優(yōu)等品,一等品,合格品,分別擺放,組織員工按顏色標準分出深,中,淺等,分別包裝,嚴把質量關,不合格的不包裝?為什么會產生不合格的呢?職責及時處理生產中出現(xiàn)的問題,配合研發(fā)部、質量管理部解決生產中出現(xiàn)的技術、質量問工作一任務題組織完成生產部
2、下達的臨時生產任務檢查工藝紀律和質量標準的執(zhí)行情況,提高產品質量,減少廢品率,在包裝車間的廢品率如何衡量, 降低生產成本組織生產設備的保養(yǎng),保持設備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車間生產設備進行維修,生產設備是誰負責?職責表述: 參與公司全面質量管理制度體系的建設職組織本車間參與公司全面質量管理體系的建立責工作 組織本車間參與公司 ISO9000系列體系的建立二任務對不合格品進行記錄,上報處理,和質量管理部重合?職責表述: 內部組織管理工作負責制定車間的工作目標和經費預算,報生產部部長審核職負責車間安全用電、防火及預防人員工傷事故責工作三組織執(zhí)行文明生產任務協(xié)調本車間與其它部門的關系負責本車間員工培
3、訓1 / 3培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級組織調動員工勞動積極性,組織開展車間合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術革新活動職責四 職責表述: 完成生產中心經理交辦的其他工作任務權力:對違反工藝紀律的行為有制止權和處罰權對違反設備管理、操作規(guī)定的行為有制止權和處罰權有業(yè)務范圍內緊急事件的處理權有對直接下級崗位調配權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系生產,研發(fā)部,質量管理部,外部協(xié)調關系任職資格 :教育水平大學專科以上專業(yè)包裝相關專業(yè)培訓經歷管理培訓經驗3 年以上工作經驗, 1 年以上管理經驗知識具備相應的生產管理、質量管理等方面的知識技能技巧熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡知識個人素質具有領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具 / 設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡)工作環(huán)境車間工作時間特征正常工作時間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結等考核指標:產品供貨及時率、廢品率、包裝輔料使用情況,2 / 3考勤、服從安排、遵守制
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