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文檔簡介

1、企業(yè)管理提升咨詢合同合同編號: MC200207052002 年 7 月 18 日1 / 7委托方:河南開祥天城置業(yè)股份有限公司(以下簡稱甲方)受托方:北京博思智聯(lián)管理顧問有限公司(以下簡稱乙方)依據(jù)中華人民共和國合同法 ,甲乙雙方就甲方委托乙方進(jìn)行的管理咨詢項目,簽訂本合同。1. 項目名稱本項目名稱為“河南開祥天城置業(yè)股份有限公司管理提升項目” 。2. 項目目標(biāo)、內(nèi)容、成果形式、工作配合和項目進(jìn)程2.1.甲、乙雙方經(jīng)溝通初步確定了項目目標(biāo)及方向,乙方據(jù)此提交開祥天城管理提升項目建議書(見附件)。在該建議書的基礎(chǔ)上,雙方初步認(rèn)可了項目內(nèi)容、工作框架計劃和概要預(yù)算,并簽署本委托合同。2.2.雙方

2、認(rèn)為,由于企業(yè)管理咨詢項目的效果受項目內(nèi)容、資源、工作協(xié)同、企業(yè)管理基礎(chǔ)等多方面?zhèn)€性化因素的影響,為保證項目實施真正為客戶帶來價值,在項目啟動后的調(diào)研階段將首先對項目目標(biāo)進(jìn)行明確與細(xì)化,形成雙方認(rèn)可的項目目標(biāo)計劃書。并以該計劃書替代前述建議書, 補(bǔ)充作為本合同有效附件;并據(jù)此確定詳細(xì)工作計劃、協(xié)同方案和項目主體預(yù)算。2.3.乙方作為具備多年豐富客戶服務(wù)實踐的專業(yè)咨詢公司,特別提示甲方:2.3.1. 基于委托管理咨詢項目的特點,項目目標(biāo)將直接影響項目工作量、項目進(jìn)度和效果,直至對項目成本產(chǎn)生影響,因此,不斷的回顧、修正、確認(rèn)項目目標(biāo)是保障客戶利益的最重要環(huán)節(jié);2.3.2. 項目進(jìn)程中的工作內(nèi)容將

3、根據(jù)客戶目標(biāo)來確定, 出于專業(yè)精神及對客戶的忠實,乙方將盡可能基于其專業(yè)知識進(jìn)行方案陳述、指引甚至爭辯,但最終成果方案的確定權(quán)在甲方;2 / 72.3.3. 項目期間任何可能的對項目目標(biāo)的修正、再界定將以正式會議的形式進(jìn)行,最終以雙方書面簽署正式備忘錄作為確認(rèn);2.3.4. 考慮到企業(yè)管理工作的因果關(guān)系,項目將分階段執(zhí)行;對于階段性工作成果的認(rèn)定與共識是啟動和完成下一階段工作并最終達(dá)成項目目標(biāo)的必要的基礎(chǔ)條件,而對于階段性工作成果的原則性分歧有可能導(dǎo)致項目終止;為了總體把握客戶目標(biāo),雙方同意在階段性工作成果修訂提交后,以書面會簽的形式正式確認(rèn)階段成果,之后才可啟動下一階段工作。2.3.5. 乙

4、方完成咨詢項目分為現(xiàn)場工作和文案工作兩類工作方式,根據(jù)項目特點,在現(xiàn)場工作目標(biāo)達(dá)成后,需返回公司進(jìn)行相關(guān)的研討、專家會議、資料搜集等;為最大程度保持客戶溝通和實地情況的把握,乙方的一般方式為:客戶處工作兩周,回北京工作一周的方式。2.3.6. 簽署本合同意味著甲方已充分理解并接受了乙方的工作方式,并對可能產(chǎn)生的目標(biāo)修訂、計劃變更、內(nèi)容增減、預(yù)算修改等承擔(dān)決策責(zé)任。3. 權(quán)利與義務(wù)3.1.甲方的權(quán)利和義務(wù)3.1.1. 有權(quán)根據(jù)計劃書和雙方會簽的備忘錄要求乙方按時完成管理咨詢項目。3.1.2. 有權(quán)要求乙方保守甲方的商業(yè)秘密。對咨詢不滿意狀況提出意見,直至要求撤換相關(guān)咨詢?nèi)藛T。3.1.3. 按本合

5、同規(guī)定協(xié)助配合乙方的工作, 接受乙方管理工作方法的指導(dǎo),保證提供的信息和資料真實、有效,并負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)工作的安排和協(xié)調(diào)。3.1.4. 在乙方履行合同約定的工作前提下,按本合同支付咨詢費用。3.2.乙方的權(quán)利與義務(wù)3.2.1. 有權(quán)按本合同收取咨詢費用。3.2.2. 有權(quán)按約定的工作方式、方法進(jìn)行咨詢,必要時可增強(qiáng)甲方的參與配合。3.2.3. 有義務(wù)為甲方提供管理思想及技術(shù)方法的培訓(xùn)與指導(dǎo)。3.2.4. 保守甲方的商業(yè)秘密。3 / 73.2.5. 根據(jù)最晚時間的備忘錄,按時完成管理咨詢項目。4. 項目執(zhí)行時間及甲方協(xié)作事項4.1.項目執(zhí)行時間 : 自 2002 年月 日簽約啟動到 2002 年

6、月日,預(yù)計 40 個工作日。該時間計劃將由計劃書確定并由項目期間的備忘錄修改。4.2.甲方提供的協(xié)作事項4.2.1. 指定一名中層以上管理人員作為本項目負(fù)責(zé)人代表甲方公司高層向乙方發(fā)布決策意見并簽署相應(yīng)文件,該人員變動時應(yīng)以書面方式正式通知乙方;4.2.2. 乙方將于項目啟動時提交一份基礎(chǔ)資料清單,并在項目進(jìn)程中根據(jù)需要提交補(bǔ)充資料清單,甲方應(yīng)按資料清單在5 個工作日內(nèi)提供準(zhǔn)確資料;如因出于保密原因不能提供,應(yīng)予以指明;4.2.3. 在項目過程中提供至少可供四人同時工作的常設(shè)辦公室,并配備相應(yīng)辦公條件(內(nèi)線電話、 A4 幅面激光打印機(jī)及相應(yīng)耗材) ,供可能經(jīng)常使用的復(fù)印機(jī)、上網(wǎng)條件、具備電腦投

7、影設(shè)備的會議、培訓(xùn)場地,乙方自備電腦。5. 項目總體進(jìn)度、費用及其支付方式5.1.項目總體進(jìn)度項目內(nèi)容實施周期周123456781項目啟動2訪談?wù){(diào)研3動態(tài)策略庫研討4管理診斷報告5工作分析與職位評估6績效管理體系設(shè)計7方案確認(rèn)5.2項目費用預(yù)算4 / 7項目總費用包括項目直接費用和項目間接費用兩大部分。項目組成員級別費用核算(單位:人民幣)工作日費用 /日合計周文捷資深咨詢師136,00078,000直接費用田娟高級咨詢師402600104,000核算周南咨詢師40180072,000吳正資深咨詢師3600018,000合計 _不含營業(yè)稅272,000合計 _含 5.5%營業(yè)稅286,9602

8、6折扣210,000間接費用包括差旅費、食宿費等(小額費用由開祥天城承擔(dān))30,000總計240,000根據(jù)甲方的要求,乙方同意乙方資深咨詢師吳正的咨詢小時數(shù)延長為5 天,總費用保持不變。5.3 付款方式5.3.1 管理咨詢階段付款方式階段付款金額付款標(biāo)志190,000咨詢合同簽訂,項目啟動前5 日內(nèi)240,000提交管理診斷報告 5 日內(nèi)340,000提交工作分析報告與職位評估報告5 日內(nèi)440,000提交績效管理方案 5 日內(nèi)項目輔導(dǎo)實施階段,分三次支付,每個月支付 1/3530,000說明:項目輔導(dǎo)期為三個月, 博思智聯(lián)會根據(jù)項目的進(jìn)展情況派一名咨詢師赴現(xiàn)場, 一般為每月兩個工作日以內(nèi)總

9、計240,0005.3.2 人員測評的款項在發(fā)生測評并提交測評報告后3 日內(nèi)支付,其費用標(biāo)準(zhǔn)為:管理層人員 2000 元/人,骨干員工為1500 元/人,按照實際發(fā)生的人數(shù)進(jìn)行費用核算。5 / 75.3.3 在各階段成果會簽后3 個工作日內(nèi),甲方向乙方支付相應(yīng)的項目款項;如會簽后5 個工作日內(nèi)甲方仍未能支付項目款,乙方將提請暫停項目執(zhí)行;如甲方延期支付項目款不超過 10 個工作日,乙方保證在收到該款項后 3 個工作日內(nèi)恢復(fù)項目執(zhí)行;如延期超過 10 個工作日,乙方則最少需要 10 個工作日重新安排項目執(zhí)行組恢復(fù)工作。6. 保密協(xié)定本咨詢工作所涉及到的所有河南開祥天城置業(yè)股份有限公司背景資料、公

10、司制度和政策、人員背景資料、研究原始記錄及管理分析和方案設(shè)計結(jié)果均為開祥天城機(jī)密,項目期間和項目結(jié)束后,未經(jīng)書面確認(rèn),博思智聯(lián)管理顧問公司不得向第三方提供或用作其它商業(yè)用途。項目研究成果的知識產(chǎn)權(quán)歸開祥天城所有。本咨詢工作所涉及到的所有博思智聯(lián)管理顧問公司資料、合同、方案、計劃、服務(wù)報價、研究分析技術(shù)資料均為博思智聯(lián)管理顧問公司機(jī)密,未經(jīng)書面確認(rèn),河南開祥天城置業(yè)股份有限公司不得向第三方提供或用作其它可能的商業(yè)用途。7. 本合同的變更、解除本合同可由雙方通過計劃書、備忘錄等形式對具體項目實施、預(yù)算等進(jìn)行協(xié)議修改、變更。除此之外,未經(jīng)雙方達(dá)成協(xié)議,任何一方不得擅自變更、解除本合同;如雙方在階段性成果存在原則性分歧,雙方可在該階段協(xié)議終止本項目并解除本合同。8. 爭議的解決甲乙雙方應(yīng)真誠合作 , 若因履行本合同而產(chǎn)生爭議 , 應(yīng)采取友好協(xié)商的方式解決 , 協(xié)商不成的 , 甲、乙雙方均有權(quán)提交有管轄權(quán)的人民法院予以訴訟。9. 本合同的附件與咨詢合同具有同等法律效力。本合同的附件有:6 / 7河南開祥天城置業(yè)股份有限公司企業(yè)管理提升項目建議書10. 本合同未盡事宜 , 甲、乙雙方另行協(xié)商 , 并達(dá)成書面

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