2020年【塑料制品廠管理制度】塑料制品公司車間管理制度_第1頁
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1、【塑料制品廠管理制度】塑料制品公司車間管理制度 最近發(fā)表了一篇名為【塑料制品廠管理制度】塑料制品公司車間管理制度的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，重新了一下發(fā)到。 塑料制品公司車間管理制度 為規(guī)范車間管理，保質(zhì)保量完成任務(wù)，打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛，特制訂以下條例: 1.管理 ：嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項管理條例。 2.考勤：準時上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規(guī)定。 3.安全：下班離開崗位時，攜帶好自己的私人物品，關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源，關(guān)鎖好附近的門窗戶扇。 4.財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn)，違者照價賠償，情節(jié)惡劣者送公安機關(guān)處理。 5.紀律：嚴禁在車間內(nèi)吵架、謾罵

2、、打架斗毆，違者一律嚴懲，情節(jié)嚴重的開除或送公安機關(guān)處理。 6.5S：保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無阻，保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊，當(dāng)天工作結(jié)束后，必須養(yǎng)成良好的整頓和清掃習(xí)慣，創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。 7.服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報，特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協(xié)商解決，如果 部門內(nèi)部得不到圓滿解決，可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。 8.品質(zhì)：嚴格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問題，相關(guān)人員要承擔(dān)一定的責(zé)任。 9.產(chǎn)量：按時按量完成生產(chǎn)下達的各項任務(wù)，及時清理尾數(shù)。 10.退料：按要求及時清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料，及時處理報廢物料，保證現(xiàn)場干凈整潔。 11.消防：隨時保障消防通道暢通無阻，消防設(shè)施正常使用。 12.獎勵：凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措，部門內(nèi)部將依實際情況向行政部申請給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?以上就是這篇范文的全部內(nèi)容，講的是關(guān)于公司、工作、生產(chǎn)、處理

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