大面積混凝土場(chǎng)地拆除施工方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、鄭州鐵路局鄭州材料廠住宅項(xiàng)目一期工程前期場(chǎng)地混凝土及障礙物拆除工程施工組織設(shè)計(jì)編制:審核:審批:公司名稱二一二年四月目錄:第一章:工程情況簡(jiǎn)介第二章:編制依據(jù)第三章:施工方案及技術(shù)措施第四章:質(zhì)量管理體系及措施第五章:安全管理體系及措施第六章:環(huán)境保護(hù)管理體系及措施第七章:工程進(jìn)度計(jì)劃及措施第八章:資源配備計(jì)劃第九章:工程技術(shù)保證措施和管理措施第十章:施工總平面布置圖第十一章:勞動(dòng)力投入計(jì)劃第一章:工程情況簡(jiǎn)介按照河南聯(lián)創(chuàng)工程造價(jià)咨詢代理有限公司發(fā)布的關(guān)于鄭州鐵路局鄭州材料廠項(xiàng)目一期工程前期場(chǎng)地混凝土及障礙物拆除工程的招標(biāo)公告,本工程為6.9 萬(wàn)平方米的場(chǎng)地混凝土、道路及障礙物拆除,地點(diǎn)為鄭州

2、市二七區(qū)京廣路以東,材料廠街。 質(zhì)量要求為合格,滿足下步施工工序的需要,工期要求為45 天。第二章:編制依據(jù)1、招標(biāo)文件要求;2、總平面圖;3、鄭州市大氣污染防治條例第三章:施工方案及技術(shù)措施本標(biāo)段工程主要內(nèi)容包括:混凝土的破除及清運(yùn)?;炷琳系K物的拆除及清運(yùn)。針對(duì)本工程施工工期短,工程任務(wù)量大的特點(diǎn), 確定本工程的施工原則為分段施工、流水作業(yè)、由遠(yuǎn)及近、減少交叉、各個(gè)殲滅、保護(hù)成品、一次成優(yōu)。本工程總體施工步驟如下:1、施工測(cè)量(一)施工前與建設(shè)單位進(jìn)行控制網(wǎng)的交接并進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)核工程量并確認(rèn)。(二)對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的工程進(jìn)行控制樁測(cè)設(shè),水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行樁位布設(shè)、校核并采取保護(hù)措施;施工控制樁兩側(cè)及中心

3、線的延長(zhǎng)線上設(shè)置,埋設(shè)位置應(yīng)便于施測(cè)、保留、穩(wěn)定和不影響施工。水準(zhǔn)點(diǎn)每30 米 50 米埋設(shè)一個(gè),最大視距不大于70 米。平面控制網(wǎng)精度要求平面控相對(duì)閉合測(cè)角中誤邊長(zhǎng)丈量相對(duì)方位角閉制差差誤差合差一級(jí)1/5000121/10000 24 n(三)與相鄰標(biāo)段進(jìn)行中線、高程的聯(lián)測(cè),所有復(fù)測(cè)、測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后方可施工。(四)本工程平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)精度均應(yīng)符合下表要求。2、場(chǎng)地清理和破除這項(xiàng)工作包括清理、清除殘?jiān)?、去除表面垃圾,裸露出需要破除的混凝土面層、基層,混凝土障礙物。采用人工和機(jī)械 相配合的方法進(jìn)行拆除作業(yè)。對(duì)于下方有管線和不明物體的,利用機(jī)械將上面混凝土或障礙物拆除

4、后,再采用人工清理出管線,預(yù)防因破除挖斷管線,造成不必要的損失。第四章:質(zhì)量管理體系及措施1、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)本公司總的質(zhì)量方針:科學(xué)管理、 精心施工、 質(zhì)量第一,甲方滿意。本工程質(zhì)量目標(biāo):各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良達(dá)到95% 以上。12 對(duì)甲方的承諾兌現(xiàn)率100% ,甲方滿意率達(dá)到98% 。3 注重質(zhì)量改進(jìn),保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。2、質(zhì)量管理體系:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部安質(zhì)監(jiān)察部物資設(shè)備部測(cè) 量 組技術(shù)部負(fù)責(zé)人安質(zhì)部負(fù)責(zé)人物設(shè)部負(fù)責(zé)人測(cè)量組組長(zhǎng)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)3、質(zhì)量管理措施:3.1 施工前管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,工藝標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)要求和施工組織方案,做到心中有數(shù)。3.2

5、 做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底,并對(duì)參施人員進(jìn)行質(zhì)量及安全教育。3.3 改變施工工藝必須經(jīng)雙方協(xié)商同意,工程設(shè)計(jì)變更一律以書(shū)面通知為準(zhǔn)。3.4 施工用材料與機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格方可進(jìn)場(chǎng)。3.5 開(kāi)工前制定技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制,由總工程師專職負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作,對(duì)甲方及項(xiàng)目部負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.6 施工中安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄工作。3.7 拆除完工后組織相關(guān)技術(shù)及生產(chǎn)人員安排現(xiàn)場(chǎng)平整工作,做到現(xiàn)場(chǎng)平整,外部整潔,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第五章:安全管理體系及措施(一)項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部安質(zhì)監(jiān)察部物資設(shè)備部測(cè) 量 組技術(shù)部負(fù)責(zé)人安質(zhì)部負(fù)責(zé)人物

6、設(shè)部負(fù)責(zé)人測(cè)量組組長(zhǎng)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(二)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)主要崗位人員的職責(zé):1. 項(xiàng)目經(jīng)理 : 對(duì)所承包工程的安全生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求,執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,主持本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制并貫徹執(zhí)行,主持工程竣工驗(yàn)收工作,明確各部門(mén)人員職能及分工。負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理的聯(lián)系,組織工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、整改活動(dòng)。2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人:對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)責(zé),編制該工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工方案和補(bǔ)充方案;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和洽商工作,落實(shí)變更內(nèi)容;負(fù)責(zé)工程中實(shí)行的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理。3. 專業(yè)工長(zhǎng):負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施,負(fù)責(zé)落實(shí)

7、施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場(chǎng)工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、設(shè)計(jì)要求檢查施工班組執(zhí)行情況,對(duì)違反操作規(guī)程的應(yīng)予以糾正;填寫(xiě)關(guān)鍵工序的施工記錄,編制安全交底單,負(fù)責(zé)保管本崗位的技術(shù)資料和文件,參加竣工資料的編制整理。4. 專職安全員:安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來(lái)開(kāi)展,主要分以下三個(gè)方面施行:a 安全巡視項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人(主要為專職安全員) ,在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全穩(wěn)患的部位要嚴(yán)加檢查,對(duì)施工人員作好安全提示,對(duì)出現(xiàn)的安全違章行為隨時(shí)查處、上報(bào)。b 安全報(bào)告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人(主要為專職安全員) ,按規(guī)定填寫(xiě)每天的安全報(bào)告,上報(bào)項(xiàng)

8、目安全總監(jiān),對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素、提出防范措施。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下,專職安全員編寫(xiě)每周安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后上報(bào)安全總監(jiān)和上級(jí)安全部門(mén)。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故,嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)。c 分析會(huì)會(huì)同甲方或其指定的代表召開(kāi)每周的安全分析會(huì),或在雙方約定的時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開(kāi)安全分析會(huì),對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析,對(duì)安全隱患提出整改時(shí)間,對(duì)以后的安全工作提出預(yù)防措施,對(duì)安全事故進(jìn)行分析,對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處罰意見(jiàn),對(duì)下周的安全工作提出新的指導(dǎo)意見(jiàn)。第六章:環(huán)境保護(hù)管理體系及措施1、環(huán)境保護(hù)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)

9、理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部安質(zhì)監(jiān)察部物資設(shè)備部測(cè) 量 組技術(shù)部負(fù)責(zé)人安質(zhì)部負(fù)責(zé)人物設(shè)部負(fù)責(zé)人測(cè)量組組長(zhǎng)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2、環(huán)境保護(hù)管理措施21 后產(chǎn)生的渣土分區(qū)域集中堆放,集中堆放的渣土要覆蓋綠網(wǎng)并灑水,防止產(chǎn)生揚(yáng)塵。并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。2.2施工進(jìn)度要求,開(kāi)工后積極辦理渣土消納手續(xù),按照市指定的渣土消納場(chǎng)所進(jìn)行消納,機(jī)械拆除的同時(shí)將組織自卸汽車進(jìn)行渣土清運(yùn)作業(yè),裝車前應(yīng)組織反鏟及液壓錘對(duì)渣土進(jìn)行粉碎、歸堆,其中反鏟在前翻搗渣土,液壓鎬與之相隔一個(gè)開(kāi)間進(jìn)行二次粉碎,此工序可反復(fù)進(jìn)行直到達(dá)到運(yùn)渣要求。2.3土?xí)r不得超過(guò)車槽幫。渣土運(yùn)輸過(guò)程中,保證場(chǎng)地及道路的清潔, 做到裝車不外溢, 運(yùn)輸無(wú)漏灑。 在渣土

10、外運(yùn)期間,在裝渣出口外搭設(shè)專用架子,當(dāng)運(yùn)渣車經(jīng)過(guò)時(shí)清除多余渣土,在出入口地面鋪草袋子,指派出專職清潔人員清刷干凈車輪及車身上的塵渣每天作業(yè)完成前,對(duì)車輛所經(jīng)出入口進(jìn)行徹底清潔,達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)地路面清潔要求。第七章:工程進(jìn)度計(jì)劃及措施針對(duì)本工程的施工難度特點(diǎn),依據(jù)我公司機(jī)械設(shè)備和技術(shù)力量,擬投入了足夠的人員和機(jī)械、設(shè)備來(lái)完成本次拆除任務(wù)。本工程工期為45 歷天內(nèi)完成所有拆除及相關(guān)工作任務(wù)。并承諾在計(jì)劃工期內(nèi)提前或按時(shí)完成本工程的所有施工環(huán)節(jié),按照甲方的要求,按質(zhì)、按量完成施工任務(wù),保證達(dá)到竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。(二)進(jìn)度控制措施:1、編制切實(shí)可行的施工準(zhǔn)備計(jì)劃,科學(xué)、合理安排組織施工工序,對(duì)準(zhǔn)備工作建

11、立嚴(yán)格的責(zé)任制和檢查制度,做到有計(jì)劃、有分工、有布置、有檢查、各分部分項(xiàng)工程必須按計(jì)劃完成。2、公司全力保證優(yōu)先安排人力、物力,確保施工進(jìn)度需求,使之能按計(jì)劃完成。3、嚴(yán)格各工序工程質(zhì)量的監(jiān)控,確保各工序一次成活,避免返工,從而保證施工進(jìn)度。4、推動(dòng)全面計(jì)劃管理、動(dòng)態(tài)管理的方法,堅(jiān)持日計(jì)平衡,定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),以保證施工計(jì)劃的實(shí)施。5、精心組織、精心施工,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制與協(xié)調(diào)工作,超前預(yù)測(cè), 并及時(shí)解決好施工過(guò)程中可能發(fā)生勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾,使施工過(guò)程緊張有序、有條不紊地均衡生產(chǎn)。6、根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,制定詳細(xì)的天計(jì)劃。加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅

12、性,在編制天計(jì)劃時(shí)要考慮各種不利因素的影響,以保證計(jì)劃的有效性、可行性,一旦發(fā)現(xiàn)天計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃相比有滯后現(xiàn)象時(shí),要及時(shí)調(diào)整,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,制定可行的計(jì)劃,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。7、為保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各部門(mén)必須密切配合,協(xié)調(diào)一致,材料、設(shè)備的供應(yīng), 勞動(dòng)力的調(diào)配, 專業(yè)隊(duì)伍的配合等。8、項(xiàng)目部施工班組必須嚴(yán)格按施工程序,施工規(guī)范的要求組織施工,各階段施工過(guò)程中,合理劃分施工流水段,形成流水施工,確保工程施工的連續(xù)性。第八章:資源配備計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)規(guī)格型號(hào)容量(m 3)數(shù)量(臺(tái))設(shè)備狀況備名稱或噸位(t )反鏟挖掘機(jī)PC200-5C1.3m31良好反鏟挖掘機(jī)PC7701.2m31良好反

13、鏟挖掘機(jī)PC400-6Z1.8m32良好反鏟挖掘機(jī)PC300-6C1.4m32良好推土機(jī)TY-230162 kw1良好推土機(jī)TY-220504 kw3良好推土機(jī)TY-220GT224 kw1良好裝載機(jī)ZL503m 23良好裝載機(jī)ZL503m 22良好中型自卸車紅巖9.5t20良好CQ3191工程指揮車豐田 (越野 )全站儀SET2BH1良好水平儀DZS3-11良好第九章:工程技術(shù)保證措施和管理措施本工程計(jì)劃總工期為45 歷天,為確保施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工期承諾目標(biāo),制定工期保證措施如下:(一)在本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃的控制下,制定分項(xiàng)工程的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)組織施工,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工。并

14、要做到當(dāng)工程施工實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排和材料機(jī)具、勞動(dòng)力的配置。(二)建立高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),選派有豐富土方施工經(jīng)驗(yàn)的施工和技術(shù)人員,實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各項(xiàng)責(zé)任制度和實(shí)施工作細(xì)則,嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、調(diào)整、考核和獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)施工工序協(xié)調(diào)工作, 及時(shí)解決問(wèn)題, 提高工作效率,做好物資材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按進(jìn)度要求,保證施工順利進(jìn)行。(三)實(shí)行工程進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)管理,在實(shí)施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的基礎(chǔ)上,隨時(shí)利用計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排, 達(dá)到最佳狀態(tài)。 突出重點(diǎn)工程進(jìn)度控制。本標(biāo)段的施工重點(diǎn)是大數(shù)量的土方的開(kāi)挖與填筑作業(yè),所以,在機(jī)械設(shè)備配備和

15、施工隊(duì)伍的選擇上,既要優(yōu)中選優(yōu),選最好的作業(yè)人員和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置,又要確保數(shù)量充足,能夠完成計(jì)劃任務(wù)量。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,提高施工生產(chǎn)的機(jī)械化、裝配化。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,提高施工技術(shù)水平和科技含量,從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。(四)加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工,重點(diǎn)工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè), 抓好工序銜接, 以日進(jìn)度保周進(jìn)度,以周進(jìn)度保旬進(jìn)度、以旬進(jìn)度??傔M(jìn)度,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,確保進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。發(fā)揮科技的第一生產(chǎn)力作用,在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法,充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果,使之變成生產(chǎn)力,加速工程進(jìn)度。在施工中,廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作,

16、廣泛開(kāi)展“小發(fā)明,小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小建議”五小活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。(六)堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì),采用簡(jiǎn)短形式,解決實(shí)際問(wèn)題。 雨季隨時(shí)與氣象部門(mén)取得聯(lián)系, 掌握好天氣預(yù)報(bào),減小直至避免降雨對(duì)施工的影響,做到雨季不停工,天天有進(jìn)度。搞好與周邊各方面的關(guān)系,確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施,搞好后勤保障工作,做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理,使職工無(wú)后顧之憂。(六)現(xiàn)場(chǎng)已具備較好的施工條件,可充分利用機(jī)械設(shè)備形成分階段的流水作業(yè),加快施工進(jìn)度。2. 工期保證組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)部專業(yè)工程師安全質(zhì)量部安

17、檢、質(zhì)檢員測(cè)量組測(cè)量員各作業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)3、工期保證的組織管理措施對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程,優(yōu)化施工技術(shù)方案,精心組織,精心施工。加強(qiáng)監(jiān)控測(cè)量,及時(shí)做好信息反饋,正確指導(dǎo)施工。(一)針對(duì)工程特點(diǎn),采用分段、分塊進(jìn)行流水施工和平行施工相結(jié)合的方法,減少技術(shù)停歇,對(duì)主要項(xiàng)目集中力量,重點(diǎn)突出,加快施工進(jìn)度。(二)合理安排勞動(dòng)力,注意收集天氣資料,針對(duì)天氣情況做出相應(yīng)的安排。(三)在施工中,優(yōu)化施組,加大平行作業(yè)力度,開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高機(jī)械化作業(yè)水平,加快各環(huán)節(jié)進(jìn)度,加大關(guān)鍵工序的控制和投入。根據(jù)各工序的技術(shù)條件,處理好工序之間的施工銜接

18、,減少干擾,避免窩工和返工。(四)提前做好各種材料的供應(yīng)計(jì)劃,以保證材料的及時(shí)供應(yīng)及周轉(zhuǎn)料儲(chǔ)備充足。(五)加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位施工配合組及監(jiān)理的聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商解決設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題、及時(shí)辦理各類設(shè)計(jì)變更手續(xù),為施工掃除障礙。(六)加強(qiáng)施工的相互協(xié)調(diào),減少?zèng)_突,從總體布置上合理安排,保證工期。(七)對(duì)施工計(jì)劃,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,制訂的計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整和采取補(bǔ)救措施。(八)定期組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的關(guān)系,確定尚待解決的問(wèn)題,提前做好應(yīng)對(duì)措施。第十章:施工總平面布置圖施工平面布置原則(一)平面布置必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和鄭州市安全文明工地的有關(guān)規(guī)定。(二)臨時(shí)設(shè)施位置按施工總平面圖布置。我單位在施工現(xiàn)場(chǎng)擬址設(shè)辦公和生活駐地(項(xiàng)目部、施工工程隊(duì)),因此施工場(chǎng)地內(nèi)只設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備停放場(chǎng)地。見(jiàn)附圖第十一章:勞動(dòng)力投入計(jì)劃按業(yè)主的工期要求, 結(jié)合我單位施工機(jī)械化水平及人員綜合勞動(dòng)能力和具體工期目標(biāo)規(guī)劃, 考慮了雨季等

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