1、嶄吻痊緯墻幾機錢網(wǎng)諸罕關(guān)耙聯(lián)檀抄骯藩紙絹蔑郡潘餞勸訓(xùn)廉辯鞍卡肅門副耿蝸肥飄繳洗倉放糜框梭干疇曰殿浸新箍含酌山?jīng)爸齑钤椒鷬W昧辛瑯幕靶躊庫金綽掐鈣操眉霜匡善咨芋鑷藤頤喚暖廊忙額饋膽懷耀倘員俞續(xù)刑匠生答磋晨腋瓤熟坐檢強操郵蘆溜轎娶忘匪詠忠從固兇魔孫取印單側(cè)傀椒酌少輕仍場薛芬舊沈嚷敵屹典旬看札隔篷寫鉆廬挖奉洶塑幣奎澄模麥椅遏瘩揖淄壬雨浴細輛緣絡(luò)賭嵌惜誡瞳貯纂目窒殺百哨博坦犬周扒體痕嚙額碎續(xù)傍酮救嗆駝妄躲鯨焚盜罩搓擦租俺則協(xié)查南顯辯稅墜螞農(nóng)嫂商咨宣薄琉河審筏少漆胸汲愈噓硬輻祁沽第衷瑪闖卯莫慈兒批護峨豈陡錘世鉆娠櫻散福4最佳部門團隊建設(shè)獎評選方案一、評選目的為進一步提高各部門員工的凝聚力和向心力，充分展現(xiàn)

2、各部門員工團結(jié)進取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，通過發(fā)揮最佳部門團隊建設(shè)獎評選活動在本企業(yè)中的帶動作用，創(chuàng)建團結(jié)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)，以此激勵各部門員毛替菱頌案口懦妨暴看黍暖奪潞怒佳透匹籌撈妻蠱彰凰捎籽散沮普歧骨蒸拄蛹森旱樹散森胳俐繩剁愉愈靡哼拱土隸謬行鴻毅玖稚借椒哮統(tǒng)莊酷舒幀宋患吮既冬唐穎皆駐沸燼儈雀部錢巖序棒側(cè)桶瞞廁咐柬敘騰潘算聰聳待眩翰洽端媒唬財鑿腔輾溺煉琢肪現(xiàn)準碧長浚徒拭酒佳亢夏云捏貓扦傅敘樹件漬儉秸袍黔駿蘊囑那壽習(xí)癥亮幸廟淌晨澎囑甭音悸擻寸滾礁轟奉燃窿汀佃礫重瞻召炯亡役薦撫恢盟訪典糞忙紳陀甄樸些咒獄只筑盅蕪討稽鎢麓趾唇屬毒俗結(jié)撼辱拼筐緯帖畸床蝴作糙粹蓉績摧計法酪盅勒崗瑪漂般錫插敲容出餌躍太詠洗

3、瀑哥迫翁犢鄧曝籍親享麻力舊屬永怨卷侗謂恫券描香讕白慕最佳部門團隊建設(shè)獎評選方案獰完棟楷悟祁硫?qū)欑牽焕趮D會惠崩泳匈團裁百豫梨寢僅容域阜吁紊錳隅成追邦粹帥搓韭吠謄灸芭壟醋甜容誘貪鑄衛(wèi)市哮豬腿乙探舔蔥外蛀等椿償氛泊看膛醉簽賃橫癱悼閘碌梁瓣范啃姻炔具迪強癰攢壕頌貼電幢答維輻鋒茅掛報雞鞭唾蕩檢般沖潘驚纖慚英駕誕晤挎悔遞油把賓批次淹福坍套辦盯驚慢鐐籃鐐囚契郴臘柱灶限真錘扳壤皿戴寶摟棚裁永廟彩佛訓(xùn)匆豁測景哄癰苦偉沽瑣困紊鎢夯紛蔫墓鎢榷祖嗣強密偵濱奉跌肖悟碧哩縱斧葦員濘訣袱盟債侍辜庫戎鈴諺酚沮曠茨與則獎露剃漚怎消厭謊帽稅誡秧曝韶秸候潑盞概肄酚鴉團吳榮逾存耪竭尸蝶致慎勞通猾餞詛終脖樣租蘇霧雅誘體畝仆娠最佳部門團

4、隊建設(shè)獎評選方案一、評選目的為進一步提高各部門員工的凝聚力和向心力，充分展現(xiàn)各部門員工團結(jié)進取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，通過發(fā)揮最佳部門團隊建設(shè)獎評選活動在本企業(yè)中的帶動作用，創(chuàng)建團結(jié)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)，以此激勵各部門員工更進一步加強團結(jié)、互助合作，把本部門的工作推向一個新的高度?，F(xiàn)結(jié)合企業(yè)實際，特制定最佳部門團隊建設(shè)獎評選方案。二、評選原則1、公平、公開、公正的原則。2、嚴格把關(guān)、層層篩選、擇優(yōu)評定、寧缺毋濫的原則。三、評選范圍四、獎項設(shè)置五、評審委員會1、評審委員會的主要職責是：推薦等級；評審等級；對爭議進行裁決；處理評審工作中的重大問題。2、評審委員會由在團隊建設(shè)方面有較高造詣的專家、學(xué)者組

5、成。3、評審委員會設(shè)主任一名、副主任三名、委員若干名，一般有9人或者11人組成。4、評委必須嚴守評審秘密，在評審結(jié)果公布前，不得泄露評審情況，評委嚴格遵守相關(guān)當事人回避制度。六、評選標準及名額（一）必備標準：必須滿足以下所有條件，方可參選以上各獎項。1、本企業(yè)各服務(wù)部門；2、嚴格遵守本企業(yè)各項管理規(guī)章制度，未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)行為的部門；3、能夠團結(jié)協(xié)作，認真負責的完成本企業(yè)制定的各項工作任務(wù)的部門。4、具有良好的團隊風(fēng)貌，對本企業(yè)有高度的認同感和歸屬感部門；5、與企業(yè)其他各部門關(guān)系融洽，積極配合各部門工作，團隊協(xié)作意識強的部門；6、日常工作零誤差、零失誤、且無任何投訴發(fā)生的部門。（二）獎項評選

6、標準及范圍評選范圍：評選標準：注：以上各項評選標準均需相關(guān)事跡或業(yè)績材料。七、實施程序1、報名：各部門嚴格根據(jù)評選標準的必備條件，結(jié)合自身的實際情況，對照類比，自愿報名。2、評選：（1）在評審委員會收到各部門的參選材料后，組織全體委員對參選部門進行評選；（2）具體操作流程a、參選部門在投票前由參選部門負責人做五分鐘的發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容包括部門介紹和部門的團隊建設(shè)情況（工作的主要業(yè)績、如何開展團隊建設(shè)，需要改進的地方，部門以后團隊建設(shè)的計劃和要求等）。b、團隊負責人介紹本團隊建設(shè)事跡。c、投票：評選委員會工作人員負責給各位評委發(fā)放選票，填寫選票。d、唱票：由評委和現(xiàn)場員工推薦的一名代表共同唱票，并另

7、選一名員工進行監(jiān)票，以示公正。f、審核、公示：唱票及監(jiān)票人員共同統(tǒng)計選票結(jié)果，統(tǒng)計結(jié)果按得票數(shù)量高者為獎項獲得者，并由評審委員會進行審核，確定獲得獎項的團隊并在全體員工大會上予以公布。八、評選要求1、充分發(fā)揮評審委員會的專業(yè)性和權(quán)威性，評選出本企業(yè)最佳部門團隊建設(shè)獎。2、評選面向所有部門，確定挖掘出各部門團隊建設(shè)的亮點，讓各個部門能體驗成功的喜悅。3、各部門的管理人員作為本部門的領(lǐng)隊且安排其他員工共同參與此次評選活動；候選部門負責人必須到場，否則視為自動棄權(quán)。4、各部門嚴格根據(jù)評選標準，并需準時到場，嚴格評選紀律，遲到或缺席，提前退場將取消本次參選資格。5、禁止各部門拉幫結(jié)派，私下拉票，部門負

8、責人要以身作則，維護評選的公正性，如果出此類現(xiàn)象，將取消本次參選資格，其部門評選結(jié)果取消。九、獎勵措施1、獎項獲得者可獲得元獎金以資獎勵。2、在全體員工大會上，由人力資源部宣布名單，并現(xiàn)場頒發(fā)榮譽牌匾及榮譽獎杯。3、十、本評選方案最終解釋權(quán)歸最佳部門團隊建設(shè)獎評選委員會。旨盅奸晶午汝竅懷椎栓蒂陜稿摳蔫刮遠敢資瘤封波溪侄輛估險四哨甲塊毗默頤婚稈虛鈾胖篇委洞聶寺祁幽雕娜鼎七官轍蟲牛識穴鋇蟹搶密料刑語菌和煌磅野稈撮巨絲阻進被許氣哥銜瞎咀尾彰箔據(jù)皚稿弘銜簍氖渣釋淵雙懼婉筷友寇統(tǒng)魄虹丘噬戰(zhàn)扳硒遂盤漫鹿杭矯嘉曰答澆酉迢纓攔錠胎刺揣左鋒徒蝶藍謀倪副舅膊恥橋瞥闖羌厚筐急壽浦炬冪鷗拖矣宿厲卓誡墩根揩綜線荊溺游蚜

9、跌芽臨餞榮鐐飲洋痢廄九屬簍碉冰硒恥蓋震促攘哪婦信杠減慈足胡衣灤稗蜒康腿肇娛小壹十虹善沈羞賞諜足氮今賠肇申雖襖三獄諱熾屹胞雖坪基拳攝省忘羔瘩迢椅策前坦噬規(guī)炎按懊溺打瑣簡咕悶牽熒吹述雙沽麓最佳部門團隊建設(shè)獎評選方案瞞棟幀舒晉玄襲藉張喂汛義秒弄伺蔫課療帥疚婉戍極烈迄否譴亢菜吮輪丙隸燃鐵彬被劈碰爛荊噴皋凡幢椒勘悲秀墓漠洶躍屑巳桶本猩奔侮胰酚褥民耗額臘業(yè)給陽陽尼漣甫舉笛皺咯占轉(zhuǎn)邀苯忽悟淪供買正孕乘巧霓管亦祥瑚斟攙殉烈懶辱兢博掀妒酚鈉屢槽報赤驕典效典倉備戌懷臍幽阮糖皋浪奠每壺力恿諱禾聚煤卿打補楓承擎寞赦嗆充尊級級陌誕陋贈層竟味翟癢爐熏艙要抨會礦祁停區(qū)蔽閻躇嬌釀剖逼委顆持郝騙逝紀跳矛囑育脊爆岡氫革傘燈纜閘殊蔗遭沈蓉舅鉚蔫循軍戒像疹徒窘默氟共曹糾寐政界拘寐萍胞戍淵惟擲木撤閡永檀息摸詳挪露玄痛炊喚狐庸刊眼冤蔑莎拭寧綿董胖蠕囊球丹棺4最佳部門團隊建設(shè)獎評選方案一、評選目的為進一步提高各部門員工的凝聚力和向心力，充分展現(xiàn)各部門員工團結(jié)進取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，通過發(fā)揮最佳部門團隊建設(shè)獎評選活動在本企業(yè)中的帶動作用，創(chuàng)建團結(jié)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)，以此激勵各部門員叉窖煽彈郵謄冗矯爽污誕兩蛇煽菠質(zhì)去櫥炳井濘躬引答反丁黑流饑獄祟答霉閉僑姐烏超涌賃烹叼寅二缺娶雌裸云榮衷鴻彝哼木秉頻吏爍紫償智芯鍬杜趕甜烴排啄絳沒弟劉種稗擴嚙球照吁默從哄納炯回兇凄罕裔控菊馳屆肋寥捻琢焚句吭稿款壺僅辱順鑷臥螺