1、工 程 碩 士 學(xué) 位 論 文,濰坊邢石路施工組織設(shè)計(jì)的研究,濰坊邢石路施工組織設(shè)計(jì)的研究,致 謝,第四章 結(jié) 論,第一章 緒 論,參考文獻(xiàn),第三章 濰坊邢石路施工組織設(shè)計(jì)編制研究,第二章 公路施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容,第一章緒論,問題的 提出,研究目的與意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及存在的問題,研究依據(jù)與原則,問題的提出,公路建設(shè)必須符合公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)公路建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位，施工單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位責(zé)任制，并依照有關(guān)法律、法規(guī)、法章以及公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求和合同約定進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、保證公路工程質(zhì)量。,研究目的與意義,研究目的與意義,基本原則

2、,重要手段,提供依據(jù),國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及存在的問題,施工組織設(shè)計(jì)是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物。在20世紀(jì)6070年代，各施工企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)重視不夠，當(dāng)時(shí)只將施工組織作為一本技術(shù)性文件，職能單一，與整個(gè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目組織無關(guān)。在進(jìn)入80年代施工組織設(shè)計(jì)也在不斷地改變自己的角色，在施工組織中加入了項(xiàng)目管理的一些職能，施工組織設(shè)計(jì)由原來的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件，近幾年，在施工組織設(shè)計(jì)中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開發(fā)的一些內(nèi)容。,存在的問題,資源浪費(fèi),缺乏經(jīng)驗(yàn),重復(fù)勞動(dòng),忽視成本,流于形式,編制依據(jù)與原則：,依據(jù)：道路設(shè)計(jì),原則：,質(zhì)量,安全,進(jìn)度,資源合理配置,第二章：公路施工組織設(shè)計(jì)的基本

3、內(nèi)容,施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容,施工組織設(shè)計(jì)基本組織方法,公路施工組織設(shè)計(jì)文件編制,施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容,施工方案的基本內(nèi)容,項(xiàng)目修正施工方案基本內(nèi)容,項(xiàng)目組織計(jì)劃基本內(nèi)容,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,原始資料調(diào)查與分析自然條件調(diào)查,原始資料調(diào)查與分析施工資源調(diào)查,基本組織方法,基本組織方法,公路施工組織設(shè)計(jì)文件編制,施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù),施工組織設(shè)計(jì)的編制程序,施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù),計(jì)劃文件和合同文件,自然條件調(diào)查資料,各種定額及技術(shù)規(guī)范,施工中可能調(diào)用的資源,其他資料,施工組織設(shè)計(jì)的編制程序,分析設(shè)計(jì)資料，了解工程概況，進(jìn)行調(diào)查研究,提出整體部署，選擇施工方案，確定施工方案,編制工程進(jìn)度圖,

4、繪制臨時(shí)工程計(jì)劃,工地運(yùn)輸組織,布置施工平面圖,計(jì)算技術(shù)指標(biāo),編寫施工組織設(shè)計(jì)注意事項(xiàng),編制勞動(dòng)力 計(jì)劃和設(shè)備 機(jī)具施工計(jì)劃,注意事項(xiàng)： 1、解決遇到的主要矛盾；2、做好個(gè)工程項(xiàng)目的施工次序；3、合理配合施工補(bǔ)給；4、留有余地，便于調(diào)整。,質(zhì)量保障、控制措施,工期目標(biāo)及保障措施,工程施工方案,安全生產(chǎn)、文明施工保證措施,施工組織設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度圖表等內(nèi)容,有必要說明的其他內(nèi)容,第三章、濰坊邢石路施工組織設(shè)計(jì)編制研究,工程備料,挖除樹根,特殊路基處理清除淤泥,特殊路基處理回填砂礫,鋪筑鋼塑土工格柵,借土填方,碾壓路基,壓實(shí)度檢測,質(zhì)量保障、控制措施,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目總工,勞動(dòng)隊(duì)伍管理班子,質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小

5、組,勞動(dòng)隊(duì)伍施工班組,專業(yè)工長,材料員,技術(shù)員,資料員,試驗(yàn)員,測量員,質(zhì)量信息,質(zhì)量信息,自檢信息,各司其職,工期目標(biāo)及保障措施,成立組織機(jī)構(gòu),明確管理目標(biāo),各部門管理職責(zé),工程施工方案,施工方案,安全生產(chǎn)、文明施工保證措施,措施,安全措施,文明施工,實(shí)行持證上崗、掛牌施工制度,不擾民及妥善處理地方關(guān)系,施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度圖表等內(nèi)容,工程進(jìn)度圖編制依據(jù),工程施工圖紙及有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 上級(jí)或合同規(guī)定的開竣工日期 主要工程的施工方案 現(xiàn)行有關(guān)定額、施工規(guī)范等資料 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)情況,施工進(jìn)度圖 編制內(nèi)容,主要工程的工程數(shù)量及其分布情況 各施工項(xiàng)目的施工期限 各施工項(xiàng)目的施工順序與銜接情況，專業(yè)施工隊(duì)之間的相互配合 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)需要量,Text,Text,Text,Text,雨季施工設(shè)施,降低環(huán)境污染的措施,有必要說明的其它內(nèi)容,勞動(dòng)力管理部門 機(jī)械管理部門 材料管理部門 施工現(xiàn)場管理者,第四章、結(jié)論,述各職能部門和施工現(xiàn)場技術(shù)和管理者的協(xié)作關(guān)系，會(huì)反映企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。實(shí)踐證明，在公路工程施工生產(chǎn)活動(dòng)中，必須以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，作業(yè)計(jì)劃組織施丁生產(chǎn)，才能使生產(chǎn)指揮者各職能部門和現(xiàn)場施上_生產(chǎn)管理人員三者形成統(tǒng)一的整體：做到?jīng)Q策有