1、工程項目主管工作職責參考范例7篇 工程項目主管要具備較強的項目投標組織經驗，熟悉項目投標流程，有較強的投標組織和協(xié)調管理能力和經驗，以下是小編精心收集整理的工程項目主管工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。工程項目主管工作職責11、負責整個項目的組織協(xié)調、現(xiàn)場施工組織管理：2、進度控制、工程質量控制、安全控制和成本控制;3、項目的竣工驗收;4、項目的考核評價。工程項目主管工作職責21、負責編制電力工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;2、負責制定、跟進及監(jiān)管工程項目的安全措施;3、負責與項目相關的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;4、負責與業(yè)主方進行項目的溝通管理，配

2、合完成驗收和交付系列工作;5、負責施工現(xiàn)場協(xié)調溝通，督促供應方、施工方嚴格執(zhí)行工程管理及安全制度。工程項目主管工作職責31、負責工程項目的質量、安全、進度、文明施工等全面施工管理工作;2、代表公司協(xié)調與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關單位的日常溝通及業(yè)務往來工作;3、配合公司預算部門參與投標項目的圖紙會審、編寫施工組織計劃等;4、根據(jù)施工圖結合工程預算報價編制項目工程材料計劃、搭建合理的項目組織架構、組織安排項目管理團隊工作;5、對施工方案、重大技術措施、進度計劃安排、合同及設計變更、項?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽笨計賴認钅

3、恐卮笫孿畹木嚀寰霾嘸爸蔥?6、組織工程的具體驗收，隨時掌握工程施工進度、質量情況等，協(xié)調解決施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督工程項目按計劃完成;7、負責施工項目的工程成本控制，審核和管理項目的各項費用支出;8、負責定期或不定期向公司分管領導匯報所轄項目的具體有關數(shù)據(jù)或其它情況。工程項目主管工作職責41、編制工作計劃及周報，計劃合理全面、周報真實準確并按時完成;2、工程安全文明施工管控措施到位，滿足甲方需求;3、工程進度控制，工程進度及時、不拖拉，施工組織調配組織合理，滿足甲方進度要求;4、質量監(jiān)督及糾偏，質量監(jiān)督有力、糾偏到位，杜絕重大質量事故;5、內外部工程量簽量及時，準確;6、外部計量計價按照合

4、同及時簽回;7、施工隊伍建設有成效;8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;9、物資計劃及時準確;10、施工現(xiàn)場的管理及工程生產任務的安排;11、完成領導交辦的其他任務。工程項目主管工作職責51、對公司的基建項目、工程安裝項目等負責;2、圍繞所負責的工程項目，做好與本企業(yè)相關部門、當?shù)卣鞑块T、施工部門、監(jiān)理部門之間的溝通;3、對項目合同、項目設計文件、進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等進行清晰描述和解釋;4、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;5、負責組織、實施招投標活動;6、負責對標書、管理方案進行審核、修改，征詢其他相關部門的意見，并報公司領導審核;7、落實施工準備、總體實施計劃和具體計

5、劃的落實、材料的采購與供應渠道;監(jiān)督落實供應保證措施、施工隊伍的生活設施和施工技術裝備等;8、建立項目管理規(guī)章制度，并進行監(jiān)督檢查;9、督促施工單位做好工程各專業(yè)管理技術人員的協(xié)調和管理;10、深入施工現(xiàn)場，協(xié)調解決項目實施相關單位之間的矛盾和問題;11、組織參加各種工程驗收并簽認;12、負責項目工程竣工資料的按時辦理及歸檔移交工作;13、匯報項目的執(zhí)行情況，上報各種報表和統(tǒng)計資料;14、做好工程竣工的驗收、決算、資料移交工作;15、負責項目的安全生產責任，搞好安全生產;16、參加現(xiàn)場各種事故的調查、處理，簽署開工、停工，復工命令;17、對接外部機構，負責消防、治安、經發(fā)、城管辦等政府部門的業(yè)務聯(lián)系及維護;18、公司領導交付的其他工作。工程項目主管工作職責61.負責公司項目進度跟進和差異風險預警2.負責項目前期對接工作3.上級交辦的其他工作工程項目主管工作職責71、熟悉項目的合同條款、規(guī)范、設計圖紙，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。2、認真學習設計圖紙，正確理解設計意圖，嚴格按照施工程序進行檢查、驗收;掌握工程全面進展的信息，及時報告工程進度。3、檢查工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。4、按設計圖及有關標準，對工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工