1、08. 03. 26 Page 1,裝修房可視化管理,08. 03. 26 Page 2,目錄,組織管理可視化 質(zhì)量管理可視化,08. 03. 26 Page 3,項目組織管理可視化,08. 03. 26 Page 4,質(zhì)量管理可視化每戶質(zhì)量檔案,目的 建立監(jiān)控裝修房裝修階段全過程的質(zhì)量管理與驗收體系，規(guī)范和明確裝修材料驗收、裝修基礎面驗收、過程質(zhì)量控制點驗收及竣工驗收內(nèi)容，確保裝修房全過程工程質(zhì)量 執(zhí)行方法 在項目裝修工作準備前一個月，由各項目主管牽頭組建各項目“每戶質(zhì)量檔案”專項工作組，由項目主管作為小組領(lǐng)導、專職監(jiān)理工程師為骨干人員、含總包技術(shù)人員組成。 每戶質(zhì)量檔案各項內(nèi)容建立應同步于

2、現(xiàn)場工程進展情況，不能拖后填寫，更不能集中一次填寫，監(jiān)理的各項驗收表格同時也是每戶質(zhì)量檔案的有機組成部分 專項小組在每周的項目例會上通報每戶質(zhì)量檔案的進度情況。 現(xiàn)場工作時各執(zhí)行人員應區(qū)分現(xiàn)場工作進度狀態(tài)，在制度中相應工作階段查找本階段應驗收的內(nèi)容，將驗收結(jié)果填報于各階段的表格內(nèi)，將驗收問題同時記錄在質(zhì)量問題記錄表內(nèi).,08. 03. 26 Page 5,裝修房項目“每戶質(zhì)量檔案”標準,裝修房管理可視化控制表懸掛于入戶門外，填涂由施工單位負責，監(jiān)理、甲方對風險項及潛在風險項進行控制整改及預防，處理至無風險項改涂為綠色。 裝修房管理可視化控制表與每戶質(zhì)量檔案表格配合使用，發(fā)現(xiàn)有風險項或潛在風險項

3、應查找相對應的每戶質(zhì)量檔案表格核對風險問題具體細節(jié)及整改跟蹤情況。 每戶質(zhì)量檔案存放規(guī)定 每戶檔案表格印制成冊，懸掛于每戶室內(nèi)相同位置，總包方對各戶室內(nèi)每戶檔案冊有維護的責任；檢查結(jié)果在各戶室內(nèi)分別填寫，禁止攜帶回辦公室統(tǒng)一填寫； 每戶質(zhì)量檔案驗收人員規(guī)定 材料（設備）驗收由總包方、監(jiān)理、甲方共同進行； 過程驗收由下道工序單位對上道工序單位驗收，如上下工序為同一單位，自檢后由監(jiān)理驗收； 竣工交付驗收由物業(yè)單位負責，萬科項目部等配合，監(jiān)理、施工單位參與；施驗收人員規(guī)定； 每戶質(zhì)量檔案其它規(guī)定 材料驗收以每批次為單位驗收，裝修基面、過程、竣工驗收以每戶為單位驗收,質(zhì)量管理可視化每戶質(zhì)量檔案,08.

4、 03. 26 Page 6,材料進場驗收 在材料（設備）進場時總包單位負責通知監(jiān)理和萬科項目部人員同時到場驗收后，于24小時內(nèi)填報萬科工程材料、設備、構(gòu)配件進場報驗單（監(jiān)理規(guī)范格式），并附相關(guān)資料（質(zhì)檢報告、審批手續(xù)、技術(shù)資料）辦理有關(guān)驗收手續(xù)，并同時抄報監(jiān)理和萬科。 編號分類材料設備名稱驗收內(nèi)容 乙供石膏粉、膩子粉、石膏板、細木工板、木方等、玻璃膠、水泥、粘結(jié)劑；質(zhì)量數(shù)據(jù)指標檢測、污染物檢測；設備使用說明及保修卡等 甲指乙供（甲供）瓷磚、石材、乳膠漆、淋浴房等玻璃類、開關(guān)插座、燈具、座便、洗手盆等、五金件等、龍頭等、煙機、灶具、消毒柜； 甲指乙供（甲委）地板、室內(nèi)門、櫥柜、衣柜等柜體、集成

5、吊頂；,質(zhì)量管理可視化每戶質(zhì)量檔案,08. 03. 26 Page 7,裝修房項目“每戶質(zhì)量檔案”標準,工作面驗收 裝修工程開始前，監(jiān)理單位負責組織總包裝修基面驗收，要求每戶全數(shù)進行，形成一戶一表（B裝修基面驗收記錄表），并報項目部存檔； 總包應編制驗收計劃報監(jiān)理和萬科項目部審批； 在規(guī)定的驗收期間內(nèi)，總包根據(jù)驗收計劃配合監(jiān)理進行驗收，對過程中提出的質(zhì)量問題進行整改； 驗收按照B房屋裝修基面驗收記錄表相應規(guī)定每戶驗收并記錄，同時形成移交驗收附件： 房屋中間交接驗收要求每戶全數(shù)驗收并記錄問題，形成房屋裝修基面驗收記錄表，要求項目需存檔1份，裝修單位負責復印1份粘貼在該套房屋的客廳陽臺門玻璃上，作

6、為以后復查整改的跟蹤記錄；,質(zhì)量管理可視化每戶質(zhì)量檔案,08. 03. 26 Page 8,裝修房項目“每戶質(zhì)量檔案”標準,工程停歇驗收 工程施工至每個工程停歇檢驗點時，施工單位需提前1天向監(jiān)理提請報驗 監(jiān)理檢驗前施工單位應完成自檢并合格； 經(jīng)監(jiān)理檢驗不合格的位置，監(jiān)理留存問題照片，并注明問題原因，施工單位明確整改完成時間； 監(jiān)理跟蹤過程整改情況，直至整改合格； 驗收按照C過程停歇檢驗記錄表相應規(guī)定每戶驗收并記錄，同時形成 以下移交驗收附件：,質(zhì)量管理可視化每戶質(zhì)量檔案,08. 03. 26 Page 9,裝修房項目“每戶質(zhì)量檔案”標準,工程竣工交付驗收 裝修工程全裝竣工交付后，由施工單位、監(jiān)理、萬科項目三方配合進行移交客戶產(chǎn)品的每戶驗收確認； 經(jīng)檢驗不合格的位置，監(jiān)理留存問題照片，并注明問題原因，施工單位明確整改完成時間； 監(jiān)理跟蹤過程整改情況，直至