1、煤礦項(xiàng)目部年度安全工作總結(jié)工作總結(jié)篇一：煤礦項(xiàng)目部年度安全工作總結(jié) 20xx年度安全工作總結(jié) 20xx年，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神， 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零 三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強(qiáng)化人本管理，加大員 工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板 管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確 保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)， 實(shí)現(xiàn)依法

2、保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn) 定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起： 一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理 我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三 個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要 求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季 季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)， 融入各項(xiàng)活動中，不斷強(qiáng)化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加 大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教

3、育培訓(xùn)，通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素 質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安 全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、 八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動， 不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方 面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意 義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”

4、安全大討論和主題為“從我做 起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意 識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、 健康至上”的意識，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高 于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。 2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面 隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各 自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

5、 3、堅(jiān)持礦組織大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn) 場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉x式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不 生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來，共開展全礦安 全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查34余次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn) 定。 4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保 了礦井安全生產(chǎn)。 二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì) “安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高 員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)

6、。 樹立“零容忍、零工 亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn) 意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加 強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來，我們針對新 工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。 1、深入開展“學(xué)規(guī)程、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學(xué) 習(xí)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評 級辦法，整個(gè)活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個(gè)階

7、段，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。 2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育 專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工， 進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會帳”四 筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。 3、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工現(xiàn)場 自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動， 對我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn) 3場次，參加人數(shù)4xx人次。 4、大力實(shí)施安全教育活動。

8、實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開 展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全 漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教 育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工， 達(dá)到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。 5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦17月份堅(jiān)持每月召開班組長安全會 議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全 職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。 6、加強(qiáng)對特殊工種和新工

9、人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即： 不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全承諾書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn) 上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。 7、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對違章人 員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對嚴(yán) 重“三違”，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。同時(shí)，對嚴(yán)重“三違”或事 故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

10、停崗期 間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對 “三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對安全不放心 人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個(gè)教 育活動中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與 “三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動了安全素質(zhì)教育 的整體發(fā)展。 三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，

11、我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí) 加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 1、礦對每項(xiàng)安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作 的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。 2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時(shí)期，各級干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、 跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地 點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題。 3、各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣， 推動了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 4、

12、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在 的問題和不足，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，改正 問題，克服不足的思想整頓目的。 5、開展了安全第一責(zé)任者的教育活動，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從 安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé) 任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo)，全部 參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和 緊迫感。篇二：煤礦20xx年度安全工作總結(jié) 評估隊(duì)20xx年度工作總結(jié)20xx年，我

13、隊(duì)在礦黨政、科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞年初提出的全礦安 全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從加強(qiáng)職工教 育入手，不斷加強(qiáng)職工教育，努力推進(jìn)班組建設(shè)。以高標(biāo)準(zhǔn)“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建為主線，嚴(yán)格 落實(shí)“五個(gè)到位”、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加大安全管理和監(jiān)督檢查、責(zé)任追究力度，加大 隱患排查整改力度，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓礦井重大事故隱患防治工作，強(qiáng)力推行 “手指口述、崗位描述”準(zhǔn)軍事管理工作法，創(chuàng)建具有二礦特色的安全文化，堅(jiān)持實(shí)施職工 班前會、管理人員走動巡查程序化，全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，較好地完成了今年 的各項(xiàng)安全任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將有

14、關(guān)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)全隊(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)礦井長治久安的有效途徑，是安全生產(chǎn)的制勝法 寶，也是提高安全系數(shù)的最佳途徑。自評估隊(duì)成立以來，為盡快建成一支“作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù) 過硬、精干高效，富有活力”的職工隊(duì)伍，適應(yīng)礦井發(fā)展的需要，我隊(duì)堅(jiān)持“以安全技能培 訓(xùn)為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導(dǎo)方針，從不同層面加強(qiáng)全隊(duì)職工的操 作技術(shù)水平和安全意識，整體優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是制定了周五學(xué)習(xí)會制度，按照我礦整體要求，我隊(duì)規(guī)定周五上午學(xué)習(xí)時(shí)間為9:30 xx:30，下午為5:307:00。到會者每人獎(jiǎng)勵(lì)50元，曠會者罰款50元。前五分鐘遲到者罰 款十元，前十

15、分鐘遲到者罰款20元，二十五分鐘后遲到視為曠會，不再簽名。 二是制定了學(xué)習(xí)及考試制度，明確了學(xué)習(xí)方法及考試形式，要求全隊(duì)職工以自學(xué)為主， 干部講解為輔，由技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理資料下發(fā)給每個(gè)職工。學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進(jìn)行一次考試， 考試完畢進(jìn)行講解，講解后由隊(duì)長、書記、工會主席、副隊(duì)長、主管技術(shù)員等隊(duì)干部組織職 工到職教中心進(jìn)行閉卷考試。對于考試不及格的職工罰款xx0元，成績優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)200元。 凡多次參加閉卷考試不及格者不上崗，直到學(xué)會為止。本年度因考試不及格罰款34人次，因 成績突出獎(jiǎng)勵(lì)56人次。 三是充分利用周五學(xué)習(xí)會時(shí)間，有計(jì)劃地帶領(lǐng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程、煤礦安全法 律法規(guī)及專業(yè)技術(shù)資料，把本

16、周收到的重要安全技術(shù)措施進(jìn)行貫徹，并且與全隊(duì)干部、職工 共同學(xué)習(xí)上級文件精神，及時(shí)了解礦上的新形式、新任務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路；另外 根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容每星期出35道題進(jìn)行開卷考試，考完再講解。 四是充分利用班前會時(shí)間，給職工貫徹當(dāng)天所接到的安全技術(shù)措施，不斷重復(fù)講解重要 地點(diǎn)，重點(diǎn)頭面，重點(diǎn)崗位安全檢查內(nèi)容及檢查方法，使當(dāng)班下井職工都能熟悉掌握各生產(chǎn) 頭面安全技術(shù)措施。 五是豐富教課內(nèi)容，改變授課模式，利用多媒體，組織全隊(duì)干部職工觀看事故案例片、 煤礦安全教育培訓(xùn)電視系列片等，提高全隊(duì)職工的學(xué)習(xí)積極性及安全意識。 六是集中培訓(xùn)，系統(tǒng)講解井下采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫鏅z查內(nèi)容及檢查方法。不

17、斷鞏固全隊(duì)職工的安全技術(shù)知識。七是認(rèn)真開展每日一題、每周一評、每月一考。堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒、技術(shù)講座、現(xiàn)場指導(dǎo)、 技術(shù)交流等一系列行之有效的學(xué)習(xí)方法，帶動全隊(duì)職工形成了人人愛學(xué)習(xí)，人人會學(xué)習(xí)，拼 搏向上的良好氛圍。 八是抓典型，抓重點(diǎn)，針對個(gè)別職工技術(shù)水平差的現(xiàn)狀有目標(biāo)的進(jìn)行帶動式教育，整體 提高職工安全技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。 九是針對今年十月份平禹四礦瓦斯突出事故，我隊(duì) 教育職工要更為清醒的認(rèn)識到安全工作的復(fù)雜性、艱巨性、長期性和迫切性。牢固樹立安全 第一的思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，真抓實(shí)干，集中精力抓好安全工作， 從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查隱患和問題，堅(jiān)決防范遏制重大事故，確保全礦安全

18、生產(chǎn)。 二、加強(qiáng)班組建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。 班組長是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的 高低，將影響班組管理的成敗。20xx年，我隊(duì)為認(rèn)真貫徹中平能化集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班 組長培訓(xùn)工作的實(shí)施意見（【20xx】82號）精神，切實(shí)做好了班組長培訓(xùn)工作。 一是根據(jù)實(shí)際情況制定了我隊(duì)班組長培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案，以班組長安全、技能培訓(xùn)系 列教材五為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，以周五學(xué)習(xí)會及自學(xué)為主要培訓(xùn)方法進(jìn)行班組長培訓(xùn)。 二是為檢驗(yàn)班組長學(xué)習(xí)效果，我隊(duì)規(guī)定對于該月班組長學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，月底進(jìn)行一次 考試，考試方法以閉卷考試為主，不及格者將給予50元罰款并進(jìn)行補(bǔ)考。三是將白國

19、周班組管理法作為推進(jìn)班組建設(shè)的有效途徑，積極學(xué)習(xí)實(shí)踐“白國周班組管理法”，通過召開座談會、班前會宣講，學(xué)習(xí)白國周心得體會 和班組建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行運(yùn)用。有效的提高了我隊(duì)班組長安全 素質(zhì)、技能素質(zhì)和管理素質(zhì)。 四是加強(qiáng)班組考核，制定各項(xiàng)班組考核制定，制定了班組建 設(shè)工作條例，明確了班組建制、班組管理、班組長管理、班組長職責(zé)、班組培訓(xùn)、班組競賽 等具體工作要求，保證了班組建設(shè)工作有目標(biāo)、有方法。同時(shí)，制定了班組建設(shè)管理考核 標(biāo)準(zhǔn)，明確了“組織管理、制度管理、業(yè)務(wù)管理、考核管理、績效管理”5大項(xiàng)20小項(xiàng)的 考核內(nèi)容。制定了班組長安全監(jiān)督員管理辦法，充分發(fā)揮了班組長在現(xiàn)場的安全

20、監(jiān)督作用。五是促進(jìn)班組整體水平提升，我隊(duì)要求；本月被評為優(yōu)秀的班組要在每月班組長會上分 享自己的管理經(jīng)驗(yàn)，差的要找出自己的不足，勤奮學(xué)習(xí)，爭取進(jìn)步。同時(shí)，為保證各個(gè)班組 員工都能上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，我隊(duì)經(jīng)過仔細(xì)研究制定了崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 此外，還明確了安全管理、隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、班組崗位工種責(zé)任、安全 績效考核等xx項(xiàng)班組建設(shè)制度，保證了班組建設(shè)有序開展 六是規(guī)范了班前會學(xué)習(xí)內(nèi)容和班前會的八個(gè)程序，成立了以隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的班組建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了班組建設(shè)措施考核標(biāo)準(zhǔn)，把班前點(diǎn)評與班后考核納入班組建設(shè)中，促進(jìn)了 安全管理工作。 七是認(rèn)真組織集團(tuán)公司技術(shù)比實(shí)際操作，

21、加大安全技術(shù)推廣力度，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型班組、爭做知識型職工”活動。在職工中倡導(dǎo)提高學(xué)習(xí)能力就是提高競爭力的觀念，以加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)職工技術(shù)攻關(guān) 能力為重點(diǎn)，廣泛開展班組全員學(xué)習(xí)，組織一線職工廣泛開展崗位練兵、讀書自學(xué)、拜師學(xué) 藝、技術(shù)攻關(guān)等活動，引導(dǎo)職工崗位成才，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高、中、初級技能人員梯次發(fā)展。八是加強(qiáng)安全管理，結(jié)合實(shí)際，勇于創(chuàng)新，切實(shí)解決生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展 互動研討，統(tǒng)一思想認(rèn)識，建立“班組檔案”，注重班組長的選拔、培養(yǎng)和宣傳，把班組長評 選工作與培養(yǎng)造就高素質(zhì)的安檢評估隊(duì)伍、高水平的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、高技能的技工隊(duì)伍緊密 結(jié)合起來，為班組素質(zhì)提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三

22、、堅(jiān)持重大隱患的超前防范，隱患排查整改及時(shí)有效。 截止到今年xx月份，全礦杜絕了瓦斯、煤塵、頂板等惡性事故，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，全礦共發(fā)生工傷事故27起（去年工傷事故30起），較去年工傷事故減少3起，保持了良好的 安全績效，現(xiàn)場排查隱患xx232余條，對查到的a、b、c類隱患進(jìn)行了詳細(xì)分級，對安全隱 患全部按“三定四簽字”原則落實(shí)到位進(jìn)行了整改。全礦管理干部及安全小分隊(duì)、瓦斯評估 員現(xiàn)場抓“三違”共2500余人次，對個(gè)人罰款總計(jì)327000余元，對單位罰款累計(jì)460000 余元。嚴(yán)重“三違”人員一律按照有關(guān)規(guī)定送“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。 一是督促全隊(duì)職工切實(shí)搞好隱患排查整改工作，確保全礦安全生產(chǎn)，

23、我隊(duì)要求干部要隨 時(shí)下井檢查我隊(duì)職工現(xiàn)場檢查及班中巡查情況，規(guī)定，凡干部發(fā)現(xiàn)的隱患，職工沒發(fā)現(xiàn)，一 定會嚴(yán)格追究他們的責(zé)任，同時(shí)，明確了瓦斯評估員及安全小分隊(duì)安全工篇三：煤礦年度安 全生產(chǎn)工作總結(jié)煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保 障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目 標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的 各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。2006年，主 要做了以下幾方面的工作。 一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額

24、完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難， 優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源 回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤xx萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃xx萬 噸的xx%。完成進(jìn)尺xx846.2米，開拓成巷xx24.4米。 一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢 查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最 低限度。 二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度， 提高生產(chǎn)能力。 三

25、是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng) 新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員 效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。 五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn) 場管理，規(guī)范作業(yè)行為。 六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、 技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。 二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工

26、作做起，堅(jiān)持 不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷xx人次，輕傷6人次， 重傷2人次，萬噸輕微傷率-，較上年同期的-下降 %。查出“三違”97人次，萬噸“三 違”率, 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故 及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共 召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議xx次，調(diào)度會儀3xx次。二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司 安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了中興煤礦20xx年度安全

27、工作實(shí)施意見和安 全教育培訓(xùn)計(jì)劃等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)篇二：煤礦20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié) *煤礦 20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) *煤炭工業(yè)管理局： 時(shí)光荏苒，不知不覺中，20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。 毫不夸張地講，20xx年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持

28、下，在以礦長*為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)： 一、 安全管理方面 1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情況，于20xx年1月成立了*煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下： 組

29、 長：*（法人、礦長） 副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）*（生產(chǎn)副礦長） *（安全副礦長） *（機(jī)電副礦長） 成員有：* 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*煤礦及人員變動，我礦及時(shí)對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。 2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。 （1）我礦嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完

30、善。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng)，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。 （2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。 （3）我礦所采掘工作面均編制了作業(yè)規(guī)程，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。 二、強(qiáng)化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。1、20xx

31、年*煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患xx2條，全部整改完畢。 2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。 3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員xx人次，共罰款

32、xx50元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。 三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理 根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在20xx年6月底前全部完工，并通過驗(yàn)收。 四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況 根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)

33、施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 20xx年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。 五、煤礦“一通三防”及防治水管理 為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認(rèn)真做好每

34、月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。 六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。 我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢

35、，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。七、安全投入和安全教育培訓(xùn) 20xx年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國家各種稅費(fèi)xx6萬元。 職工教育培訓(xùn)：我礦于20xx年3月xx日由*煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)xx6人參加，全部培訓(xùn)合格

36、，培訓(xùn)率達(dá)xx0%。 特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。 礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人 此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 八、勞動合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況 20xx年全礦在冊職工xx4人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。 九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況 20xx年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生

37、產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況 根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)20xxxx號云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見，*煤礦整合了相鄰的*煤礦，相關(guān)交接手續(xù)已完成，*煤礦已按上級要篇三：煤礦20xx年安全工作總結(jié)暨20xx年安全工作計(jì)劃 20xx年安全工作總結(jié)暨20xx年安全工作安排 某某公司安全監(jiān)察部 二一三年十二月三日 20xx年，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)

38、了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 一、20xx年安全工作總結(jié) （一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 年初組織召開了安全工作會議；修訂了公司安全管理制度和公司安全抵押管理辦法；起草了關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。 （二）認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。 起草了關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知和 關(guān)于開展安全大檢查的通知，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，

39、對檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作。 （三）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。 1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對三大規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和危化工 人進(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn) ，培訓(xùn)合格率達(dá)到了xx0%。 4、4月xx日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。 （四）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。 公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。20xx年重點(diǎn)對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。 （五）強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，有效消除各類事故隱患。 公司安全部門加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。