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文檔簡介

1、Xxxxxxxx(一期)TJ02標工程 提高灌注樁鋼筋籠焊接質(zhì)量Xxxxx工程局2015年度 QC小 組成果發(fā)表會材料提高灌注樁鋼筋籠焊接質(zhì)量 小 組名稱:xxxxxxxxxxxxQC小 組 發(fā) 表 人:李 敏 時 間:二一五年九月目錄 一、工程概況1二、QC小 組概況1三、選題理由2四、現(xiàn)狀調(diào)查3五、活動目標及可行性分析5(一)確定目標5(二)可行性分析6六、原因分析6七、要因確認8八、制定對策9九、對策實施9十、效果檢查10十一、鞏固措施11十二、總結(jié)及下步打算11(一)總結(jié)11(二)下步打算11佛山城市軌道交通2號線(一期)工程TJ02標提高灌注樁鋼筋籠焊接質(zhì)量一、工程概況(車站工程概況

2、,圍護結(jié)構(gòu)概況)二、QC小 組概況表1 QC小 組概況表所屬單位中交隧道局三公司參建工程佛山軌道交通2號線項目經(jīng)理部小 組名稱xxxxxxxxxxxxQC小 組登 記 號姓名職務(wù)組內(nèi)職務(wù)TQC教育時間姓名職務(wù)組內(nèi)職務(wù)TQC教育時間1234567XxxxXxxxxxxxxx項目總工項目副總工安質(zhì)總監(jiān)安質(zhì)部長總經(jīng)濟師物資部長財務(wù)部長組長組員組員組員組員組員組員825858585858588910111213實驗室主任調(diào)度 長測量班長主管工程師主管工程師主管工程師組員組員組員組員組員組員585858585858小 組成立時間2015年5月12日課題登記時間2015年9月25日三、選題理由1、目前,地

3、鐵車站施工圍護結(jié)構(gòu)大 多采用鉆孔灌注樁形式,而灌注樁鋼筋籠加工質(zhì)量又為施工質(zhì)量控制的 關(guān)鍵環(huán)節(jié).通過開展鋼筋籠焊接質(zhì)量QC活動,分析質(zhì)量控制關(guān)鍵點,找出質(zhì)量缺陷影響因素,整體提升項目部以及本公司灌注樁施工水平.2、加強現(xiàn)場質(zhì)量控制、保證施工質(zhì)量、提升質(zhì)量管理水平,加快施工進度 .3、運用QC方法,精心組織,科學管理,抓質(zhì)量,抓管理,保工期,優(yōu)質(zhì)高效,確保鋼筋籠點焊一次焊接合格率,我們開展了 QC小 組活動.以達到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準,滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的 要求.四、現(xiàn)狀調(diào)查確定活動課題后,小 組立即對正常施工期間的 鉆孔灌注樁鋼筋籠焊接質(zhì)量進行了 跟蹤調(diào)查與統(tǒng)計,并對調(diào)查結(jié)果整理如下:表2 鋼筋籠焊接質(zhì)

4、量缺陷統(tǒng)計表序號檢查項目檢查點合格點合格率不合格率1電弧燒傷1008080%20%2壓入深度 1008888%12%3焊渣清理1008989%11%4咬邊1009191%9%5氣孔1009292%8%合 計50044088%12%由此表得知鋼筋籠點焊累計不合格率為12%.表3 鋼筋籠焊接質(zhì)量缺陷頻次統(tǒng)計表序號號缺陷類別發(fā)生頻數(shù)頻率累計頻率備注1電弧燒傷2033.33%33.33%2壓入深度 1220.00%53.33%3焊渣清理1118.33%71.66%4咬邊915.00%86.66%5氣孔813.34%100.00%合 計60100%圖1 鋼筋籠焊接質(zhì)量缺陷排列圖質(zhì)量缺陷相關(guān)圖片: 圖2

5、鋼筋籠焊接電弧燒傷 圖3 鋼筋籠焊縫氣孔 圖4 鋼筋籠焊接焊渣未清理 圖5 鋼筋籠焊接電弧燒傷由以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析圖表可得出,影響灌注樁鋼筋籠焊接質(zhì)量的 關(guān)鍵因素為電弧燒傷.活動過程中,應(yīng)重點關(guān)注此項施工過程,分析缺陷形成原因,制定出針對性措施,提升鋼筋籠加工質(zhì)量.五、活動目標及可行性分析(一)確定目標根據(jù)調(diào)查現(xiàn)狀和小 組的 活動方針,要達到本工程的 質(zhì)量目標,必須嚴格把控鋼筋籠加工過程的 質(zhì)量.通過QC小 組活動,重點分析與解決鋼筋籠點焊連接主要質(zhì)量缺陷(電弧燒傷),并制定出長效質(zhì)量控制機制,指導(dǎo)后續(xù)施工.表4 鋼筋籠焊接質(zhì)量檢查合格標準序號缺陷類別合格標準備注1電弧燒傷鋼筋上焊點區(qū)域以外無

6、焊接、無燒黑現(xiàn)象2壓入深度 焊點的 壓入深度 應(yīng)為較小 鋼筋直徑的 18%25%,過大 或過小 均為不合格3咬邊鋼筋交叉處焊點咬傷鋼筋小 于0.5米米4焊渣清理接頭處焊體材料浮渣、碎屑清理干凈.露出光滑、平整的 焊接面5氣孔焊縫表面應(yīng)平整,不得有肉眼可見的 氣孔參考活動前合格率88%,通過開展QC活動,提高灌注樁鋼筋籠焊接質(zhì)量一次合格率至95%.圖6 活動目標前后對比圖(二)可行性分析(1)我部灌注樁施工的 前幾套鋼筋籠加工過程中出現(xiàn)多處電弧燒傷、壓入深度 不足或過大 等現(xiàn)象,存在嚴重的 質(zhì)量隱患;(2)去鄰近標段觀摩學習,發(fā)現(xiàn)鋼筋焊點清理、壓入深度 及電弧燒傷主筋等工序質(zhì)量控制較好,鋼筋籠加

7、工質(zhì)量良好,即說明對鋼筋籠加工質(zhì)量缺陷的 改進思路整體可行;(3)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子對工程部開展此次活動給予了 很大 的 支持,同時施工隊的 配合,都給予了 很大 便利;(4)我部與施工班組作業(yè)人員從標準上、思想上、行動上共同研究、探討焊接工藝,改善焊接技術(shù)水平,提高工程質(zhì)量.六、原因分析QC小 組全體成員根據(jù)前期施工的 調(diào)查現(xiàn)狀,通過分析討論,最終整理出以下原因:表5 鋼筋籠焊接電弧燒傷影響因素分析表序號影響因素具體原因分析1人員因素技術(shù)水平不夠嫻熟質(zhì)量控制意識差施工隨意性較大 2機械因素電焊機及焊鉗過于陳舊焊機型號選擇不合理3材料因素焊條型號與焊接母材不對應(yīng)焊條質(zhì)量缺陷4環(huán)境因素雨水較多,天氣

8、潮濕夜間施工照明不足5施工方法因素引弧方式不正確施工順序不合理 圖7 灌注樁鋼筋籠焊接質(zhì)量缺陷因果分析圖七、要因確認針對11個末端因素,通過現(xiàn)場調(diào)查、調(diào)查分析等方法,對這些因素進行了 逐條分析和確認,定出了 最主要因素.如下表所示:表6 鋼筋籠焊接質(zhì)量缺陷要因確認表序號末端因素確認方法要因確認要因判斷1技術(shù)水平不夠嫻熟調(diào)查分析現(xiàn)場人員均持證上崗,但有部份經(jīng)驗較少,通過學習能夠達到要求否2質(zhì)量控制意識差調(diào)查分析工人質(zhì)量控制意識淡薄時主要原因之一是3施工隨意性較大 現(xiàn)場調(diào)查工人施工較隨意,施工行為不規(guī)范是4電焊機及焊鉗過于陳舊現(xiàn)場調(diào)查電焊機及焊鉗滿足要求否5焊機型號選擇不合理現(xiàn)場調(diào)查焊機型號選用合

9、理否6焊條型號與焊接母材不對應(yīng)調(diào)查分析焊條型號滿足現(xiàn)場焊接施工要求否7焊條質(zhì)量缺陷調(diào)查分析焊條質(zhì)量滿足現(xiàn)場施工要求否8雨水較多,天氣潮濕現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場鋼筋加工場已設(shè)置鋼筋加工棚,雨水天氣不影響焊接施工否9夜間施工照明不足現(xiàn)場調(diào)查夜間施工照明滿足施工要求否10引弧方式不正確現(xiàn)場調(diào)查存在在主筋上引弧現(xiàn)象,鋼筋燒傷明顯是11施工順序不合理現(xiàn)場調(diào)查施工順序安排合理否八、制定對策表7 制定對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┩瓿蓵r間負責人1質(zhì)量控制意識差重新組織工人進行質(zhì)量意識教育,實行獎罰制度 增強質(zhì)量意識,端正態(tài)度 對工人進行質(zhì)量意識教育,并制定獎罰制度 ,由現(xiàn)場主管工程師每天進行考核2015.9郭宏偉2施工隨

10、意性較大 加強教育,同時,加強報驗程序的 實施嚴格按要求施工焊接完成100個點即進行報驗,驗收合格方進入下一步焊接施工2015.9郭宏偉3引弧方式不正確加強教育培訓,并加大 檢查與整改力度 正確引弧加強教育培訓,并加大 檢查與整改力度 2015.9李敏九、對策實施我們QC小 組依據(jù)以上對策實施計劃表,針對每項問題分工明確,具體負責人認真落實;實施一:由郭宏偉負責嚴格監(jiān)督、督促隊伍從上到下端正自己的 思想及態(tài)度 ,并督促鋼筋班班組長對操作人員進行質(zhì)量意識教育,加強質(zhì)量控制意識,實事求是,重視質(zhì)量問題存在的 嚴重隱患,對存在的 問題及時整改,并制定質(zhì)量管理細則,在細則中明確規(guī)定各項考核和獎罰制度

11、.實施二:由鋼筋班班組長負責對焊工進行培訓,焊工考核合格后方能上崗參加編寫焊接方案 和負責對焊工進行詳細的 現(xiàn)場交底.由李敏負責監(jiān)督執(zhí)行. 圖8 QC小 組活動過程檢查1 圖9 QC小 組活動過程檢查2十、效果檢查1、目標完成情況在活動過程中我們QC小 組對實施效果不斷的 進行檢查和改進,焊接一次驗收合格率不斷提高,后續(xù)的 焊接中已抽查300點,不合格15點,合格率已達95%,在接下來的 實施過程中,我們狠抓落實,加強督促檢查.最終共抽查400點,不合格為16點,焊接一次驗收合格率為96%,超出規(guī)范要求.從以上數(shù)據(jù)可以看到,合格率已經(jīng)從活動前的 88%達到了 活動后的 96%,達到了 我們最初

12、設(shè)定的 95%活動目標,活動取得成功.圖10 活動目標前后效果對比圖2、社會效益通過QC小 組活動,對鋼筋焊接質(zhì)量進行了 有效的 控制,受到了 業(yè)主的 好評,為公司樹立了 良好的 社會形象,為該工程達到創(chuàng)優(yōu)目標創(chuàng)造了 良好的 條件,也為公司在佛山市的 發(fā)展打下了 良好的 基礎(chǔ).十一、鞏固措施1、要求分包單位從上到下端正自己的 思想及態(tài)度 ,加強質(zhì)量控制意識,實事求是,重視質(zhì)量問題存在的 嚴重隱患,對存在的 問題及時整改.2、加強現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確現(xiàn)場管理人員的 管理程序.3、分包單位應(yīng)對所屬施工班組實行質(zhì)量獎罰制度 ,對現(xiàn)場存在的 質(zhì)量隱患做出從上到下相應(yīng)的 懲罰.十二、總結(jié)及下步打算(一)總結(jié)1、小 組活動完成了 預(yù)定目標.通過本次活動,提高了 大 家的 質(zhì)量及參與質(zhì)量管理的 意識.2、本次活動達到了 預(yù)期的 效果,為進一步鞏固所取得的 成果,我們將本次施工工藝進行了 整理歸納和總結(jié),編制了 鋼筋籠焊接質(zhì)量控制指導(dǎo)書,在以后的

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