1、6S現(xiàn)場管理概要整理（SEIRI）將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（SEITON）把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。使不熟悉的人能立即取出或歸位所用的東西（精準(zhǔn)、快速）清掃（SEISO）將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化。清潔（SEIKETU）將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在

2、美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。制定目視管理、看板管理，稽查制度、獎(jiǎng)懲制度。素養(yǎng)（SHITSUKE）每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。習(xí)慣：儀容儀表、行為舉止、說話待人、工作激情。安全（SECURITY）重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。人身、產(chǎn)品、設(shè)備、機(jī)密安全。建立：安全制度、安全培訓(xùn)、日常檢查、應(yīng)急方案。始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化。6S現(xiàn)場管理的實(shí)施原則1.效率化：定置

3、的位置是提高工作效率的先決條件；員工與管理者明確責(zé)任與義務(wù)。 2.持之性：人性化，全球遵守與保持； 3.美觀：作產(chǎn)品作文化征服客戶。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動(dòng)。6S現(xiàn)場管理方法與技巧減少故障，促進(jìn)品質(zhì) 減少浪費(fèi)，節(jié)約成本建立安全，確保健康 提高士氣，促進(jìn)效率企業(yè)生產(chǎn)管理如何自我照鏡子：企業(yè)生產(chǎn)管理不能因現(xiàn)有的效益掩蓋管理的不足，學(xué)會(huì)不斷照鏡子，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距彌補(bǔ)不足，是企業(yè)自我提升不二的法則。6S現(xiàn)場管理的推進(jìn)步驟1 成立推行組織：成立推行委員會(huì)和推行辦公室、明確崗位責(zé)任、明確分組及責(zé)任者。2 擬定推行的方針和目標(biāo)。3 擬定工作計(jì)劃。制定6S各部分具體的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方式、獎(jiǎng)懲條例、責(zé)

4、任人。4 說明教育、動(dòng)員全體職工。5 具體實(shí)施。形式-行事-習(xí)慣。6 評(píng)比考核，公布獎(jiǎng)懲。7 檢討修正。8 納入定期管理活動(dòng)中。車間6S現(xiàn)場管理制度 1.保持通道順暢，通道內(nèi)不得擺放托排和物品，地面無垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵； 2.設(shè)備和機(jī)臺(tái)上無雜物、灰塵、油污，定期檢驗(yàn)維護(hù)； 3.車間所有套圈一律使用周轉(zhuǎn)箱和托排，并在指定區(qū)域擺放整齊； 4.隨時(shí)整理現(xiàn)場需要和不需品的物品，不需要的清理掉，需要的合理區(qū)分放在固定位置，并且做好標(biāo)識(shí)； 5.工作臺(tái)面要保持整齊、干凈，私人物品放在工作臺(tái)下層，工具、相關(guān)材料、暫時(shí)不用的配件不要胡亂放在臺(tái)面，應(yīng)放在固定位置擺放整齊。工作臺(tái)面在交接班前不允許留有套

5、圈的工費(fèi)，料廢，應(yīng)及時(shí)放在指定位置并做好標(biāo)記； 6.各種型號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)件、樣板及不用的表頭在使用完后及時(shí)送回計(jì)量室； 7.合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分，并且做好標(biāo)識(shí)； 8.抹布不得放于工作臺(tái)面上，使用后放回指定位置，水杯、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域； 9.工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺(tái)面，按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指定地方； 10.工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時(shí)歸還原位擺放整齊； 11.不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋（鞋跟在5厘米以上）、吊帶、背心上班，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷及相關(guān)傷害，責(zé)任自負(fù)； 12.所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，生產(chǎn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格做

6、好自檢、互檢、首檢、全檢的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和匯報(bào)； 13.返修產(chǎn)品須在第一時(shí)間返修完成，以便及時(shí)發(fā)貨； 14.上班時(shí)間工作認(rèn)真專心，不準(zhǔn)閑談、怠慢、打瞌睡、玩手機(jī)等； 15.中午吃飯、下班、離開崗位時(shí)請(qǐng)及時(shí)關(guān)閉各工具、設(shè)備、風(fēng)扇的電源； 16.機(jī)床、校驗(yàn)測試臺(tái)、臺(tái)鉆等設(shè)備除相關(guān)操作人員外， 其它人禁止操作； 17.設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作； 18.每天下班后工作臺(tái)面和地面必須清理干凈、整齊； 19.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間； 20.車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分

7、工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量； 21.禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指簽到后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外； 22.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)； 23.在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指

8、定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處； 24.車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理； 25.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好； 26.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。車檢6S檢查規(guī)劃表項(xiàng) 目序 號(hào)檢查標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容1、地面上1.1地面區(qū)域劃分合理，區(qū)域線、標(biāo)識(shí)清晰無剝落1.2地面物品擺放有定位、有標(biāo)識(shí)、有合理的容器，在區(qū)域內(nèi)不壓線1.3地面無污染（如積水、油污、雜膩）、無雜物和衛(wèi)生

9、死角1.4安全警示區(qū)設(shè)置合理，有警示標(biāo)識(shí)，懸掛符合規(guī)定1.5地面安全隱患處（突出物、凹坑等）有防范或警示措施2、設(shè)備、 儀器、 儀表、 2.1開關(guān)、閥門、儀表表盤、控制面板干凈，標(biāo)識(shí)明確、清晰2.2設(shè)備、儀器、儀表、閥門明確責(zé)任人，堅(jiān)持日常點(diǎn)檢、有必要的記錄且清晰、正確2.3保證處于正常使用狀態(tài)，非正常狀態(tài)應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，擺放整齊，周邊無多余物品2.4各危險(xiǎn)部位有警示和防護(hù)措施3、材料、 物品3.1放置區(qū)域合理劃分，使用容器、貨架合理，標(biāo)識(shí)明確3.2各種原材料、半成品、成品整齊碼放在定位區(qū)內(nèi)3.3不合格品分類隔離碼放在不合格品區(qū)，有明確標(biāo)識(shí)3.4物料、半成品及產(chǎn)品上無積塵、雜物、臟污3.5零件及

10、物料無散落地面4、手推車4.1定位停放，區(qū)域劃分明確，標(biāo)識(shí)清楚，車有編號(hào)4.2各車應(yīng)保持干凈及安全使用性5、工具箱5.1柜面標(biāo)識(shí)明確，與柜內(nèi)分類對(duì)應(yīng)，有合理容器和擺放方式5.2柜內(nèi)工具的分類擺放要明確品名、規(guī)格、數(shù)量5.3各類工具應(yīng)保持完好、清潔，保證使用性能5.4各類工具使用后及時(shí)歸位5.5柜頂無雜物，柜身保持清潔6、工作臺(tái)、凳6.1工作臺(tái)上物品擺放整齊，無雜物、報(bào)刊、雜志6.2保持整潔，無任意刻畫，非工作狀態(tài)時(shí)按規(guī)定歸位擺放6.3玻璃臺(tái)板下壓物盡量減少，沒有與工作無關(guān)的圖片、資料7、清潔用具7.1用具本身清潔，合理定位不堆放，標(biāo)識(shí)明確，及時(shí)歸位7.2垃圾不超出容器口，不隨意亂放抹布7.3暫

11、存物品應(yīng)整齊、干凈擺放暫存區(qū)，并及時(shí)處置8、油類、氣體、危險(xiǎn)品 8.1有明確的擺放區(qū)域，分類定位，標(biāo)識(shí)明確8.2隔離擺放，遠(yuǎn)離火源，有專人管理8.3有分類明顯的警示標(biāo)識(shí)9、通道9.1通道劃分明確，保持暢通，無障礙物，不占道作業(yè)9.2兩側(cè)物品不超過通道線，通道上無垃圾、無痰跡9.3通道線及標(biāo)識(shí)保持清晰完整10、墻體10.1墻面保持干凈，沒有剝落，無蜘蛛網(wǎng)，無積塵10.2貼掛墻面的各種物品、張貼應(yīng)整齊合理，表單、通知?dú)w入公告欄，無過期標(biāo)語、封條10.3主要區(qū)域、房間、各種設(shè)施有標(biāo)識(shí)銘牌或布局圖11、文件、 資料11.1文件、資料有固定的擺放位置，標(biāo)識(shí)明確，格式規(guī)范11.2作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、標(biāo)識(shí)牌等

12、張掛整齊、牢固、干凈11.3記錄正確，具有可參考性12、宣傳欄、 看板12.1宣傳欄、看板整潔、定期更換，無過期公告，明確責(zé)任人12.2版面設(shè)置美觀、大方，標(biāo)題明確，內(nèi)容充實(shí)13、電器、 電線、 開關(guān)、消防器材13.1開關(guān)須有控制對(duì)象標(biāo)識(shí)，無安全隱患，保持干凈13.2電線布局合理整齊，無裸線、臨時(shí)拖掛和線上掛物13.3電器檢修時(shí)需有警示標(biāo)識(shí)13.4消防設(shè)施布局合理，有標(biāo)識(shí)、有警示線，線內(nèi)無障礙物13.5電器、消防設(shè)施有責(zé)任人及定期點(diǎn)檢14、容器、 貨架14.1容器、貨架保持干凈，物品分類定位擺放整齊，標(biāo)識(shí)向外14.2容器、貨架本身標(biāo)識(shí)明確，無破損和嚴(yán)重變形危及產(chǎn)品14.3采用適宜搬運(yùn)工具，搬運(yùn)

13、危險(xiǎn)容器保證安全15、輔助設(shè)施15.1風(fēng)扇、燈具、空調(diào)等按合理布局放置，清潔無雜物、無安全隱患15.2日用電器無人時(shí)應(yīng)關(guān)閉，無浪費(fèi)現(xiàn)象15.3門窗及玻璃等各種公共設(shè)施干凈無雜物15.4廢棄物及時(shí)整理，保持設(shè)施完好、干凈15.5各種設(shè)施、管道上不放、不掛雜物16、著裝、勞保防護(hù)、更衣室16.1勞保用品分類儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)，擺放整齊16.2按規(guī)定要求穿戴工作服、著裝整齊、清潔16.3工作中按規(guī)定要求使用安全防護(hù)用品16.4更衣室干凈、通風(fēng)、明亮，無廢物、垃圾16.5私人物品、用品干凈整齊放入貯物柜，公私物品分開17、規(guī)章制度17.1工作時(shí)間不得打瞌睡；沒有隨意串崗、離崗17.2除吸煙室外全公司禁煙，工作期間不準(zhǔn)吸煙17.3工作中不聚集閑談、吃零食和大聲喧嘩17.4不看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志17.5配合公司6S管理活動(dòng)，尊重檢查指導(dǎo)人員，態(tài)度積極主動(dòng)1