1、建筑施工技術(shù)與項(xiàng)目管理摘要：如何做好建筑施工技術(shù)和項(xiàng)目管理是十分重要的，直接關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)度及工程質(zhì)量，本文闡述了施工技術(shù)和項(xiàng)目管理，怎樣才能為建筑節(jié)約成本，增強(qiáng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低或避免施工過(guò)程中安全事故。并從技術(shù)與項(xiàng)目管理探析其存在的問(wèn)題及改進(jìn)略。關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù)管理項(xiàng)目管理對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和進(jìn)度是兩大關(guān)鍵因數(shù)，也是確保建筑整體質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。事實(shí)上，要確保建筑的最終質(zhì)量，不但要做好施工技術(shù)高要求還必須要具備良好的項(xiàng)目管理。這二者是缺一不可，兩手都要抓且兩手都要硬。1.做好建筑施工技術(shù)和項(xiàng)目管理的重要性做好建筑施工技術(shù)和項(xiàng)目管理是十分重要的，具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。（ 1）

2、建筑施工采用完善、科學(xué)及合理的技術(shù)與項(xiàng)目管理，就能夠確保建筑工程正常有序進(jìn)行，還能夠有效阻止一些錯(cuò)誤產(chǎn)生，按照施工 進(jìn)度進(jìn)行施工，避免延誤工期。（ 2）建筑施工技術(shù)和項(xiàng)目管理高低 ，直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量，以及建筑企業(yè)的信譽(yù)和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等多方面的問(wèn)題。2. 建筑施工技術(shù)只有過(guò)硬的建筑施工技術(shù)才能做出過(guò)硬的施工質(zhì)量，才能得到業(yè)主的滿意。因此本文就從基礎(chǔ)工程與混凝土工程兩方面淺談建筑施工技術(shù)。2.1 基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)建筑施工中一定要重視基礎(chǔ)工程，這是確保施工質(zhì)量的第一步，一定要從各個(gè)方面加強(qiáng)施工。2.1.1 樁基技術(shù)（ 1）實(shí)施沉管灌注樁；在錘擊、振動(dòng)沉管的灌注樁基礎(chǔ)之上，要研使用

3、新樁型，比如新工藝下的沉管樁基沉管的擴(kuò)底樁、直接大于 500mm 大直徑的沉管樁等等。首先要張法預(yù)應(yīng)力的混凝土灌樁并且逐步將應(yīng)用的范圍擴(kuò)大，要時(shí)刻提防因偏打、起吊不當(dāng)、打樁應(yīng)力過(guò)高及超靜水壓力等多方原因?qū)е率┕こ霈F(xiàn)裂縫，要針根源實(shí)施有效措施。（ 2）大直徑的鋼管樁；隨著建筑物密集修建，高層建筑中較多使用了大直徑鋼管樁，有效的地方了擠土樁沉樁對(duì)周圍環(huán)境的影響。（ 3） CFG 樁的復(fù)合地基；這種技術(shù)是使用長(zhǎng)螺旋鉆將水泥粉煤灰按照一定方式組成新型的復(fù)合地基形式，大都使用在非飽和及飽和的粘性土、粉土、砂土以及淤泥質(zhì)土等等地質(zhì)條件。（ 4）樁檢測(cè)技術(shù)；檢測(cè)樁非常重要，主要包括成孔之后的檢測(cè)與成樁之后的

4、檢測(cè)。成樁后檢測(cè)主要偏向于動(dòng)力檢測(cè)，必須要按照國(guó)家編制的相關(guān)規(guī)程做標(biāo)準(zhǔn)，按照這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)與驗(yàn)收。2.1.2 深基坑支護(hù)技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)不同的坑深及環(huán)境保護(hù)具有不同要求，因此支護(hù)技術(shù)上有水泥土墻、土釘墻、低下連續(xù)墻以及排樁等。這幾種墻各有各的優(yōu)勢(shì)與不足之處，因此施工中要根據(jù)實(shí)況選擇科學(xué)合理的支護(hù)方式， 比如土釘墻的施工方便、 費(fèi)用低，但是適用的深度不能夠大于 15m，而且周圍環(huán)境保護(hù)也不嚴(yán)格的工程施工中；而地下連續(xù)墻，且宜用于基坑比較深、環(huán)境保護(hù)比較嚴(yán)格的深基坑工程中。例如，某大廈就采用了三合一型的地下連續(xù)墻，其深度達(dá)到了30m。2.2 混凝土的施工技術(shù)該技術(shù)是將水泥、 砂石、水等按照一定的比

5、例進(jìn)行混合，然后采用攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌，達(dá)到相應(yīng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)之后即可完成。商品混凝土比例與應(yīng)用數(shù)量標(biāo)志著國(guó)家混凝土生產(chǎn)發(fā)展水平。2.2.1 水泥：要選擇質(zhì)量上等的水泥，這樣配置出來(lái)的混凝土具有較好的保水性，較小的泌水性，還能夠滿足泵送混凝土中的粘滯性要求。選擇時(shí)要滿足相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：（ 1）細(xì)度：采用 80um 的方孔篩進(jìn)行篩，篩上的余量不超過(guò) 10%；（2）凝結(jié)的時(shí)間：初凝的時(shí)間不得早于45 分鐘，終凝結(jié)的時(shí)間不得晚于7 個(gè)小時(shí)；（ 3）安全性：必須達(dá)到合格；（ 4）水泥中的含堿量：含堿量不得高于 0.70%；（ 5）強(qiáng)度：抗折為 3d4N/mm2 ， 28d6.5 N/mm2 。2.2.2 粗骨料

6、：選擇粗骨料上必須要注意級(jí)配、粒徑以及形狀，這些都會(huì)影響到混凝土攪拌物的可泵性。事實(shí)上，混凝土的攪合物能夠順利在輸送管中流動(dòng)，根源在于粗骨料被融合在砂漿之中，砂漿直接和管壁接觸具有潤(rùn)滑功效。2.2.3 水：混凝土中配置泵送水，一定要合符國(guó)家關(guān)于水標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.2.4 摻合物：攪拌混凝土中大都采用粉煤灰作為摻合物，混合到混凝土的攪合物之中，增加混凝土的流行性。而且加入摻合物，不但能夠降低混凝土干縮與泌水，還能夠改善混凝土泵送的性能。2.2.5 外加劑：混凝土中所摻用外加劑，必須要合符國(guó)家相關(guān)規(guī)定，符合標(biāo)準(zhǔn)才能夠加入使用。3. 建筑施工項(xiàng)目管理要確保建筑施工進(jìn)度和質(zhì)量，僅僅有過(guò)硬的施工技術(shù)還不行

7、，還必須要具有良好的項(xiàng)目管理水平，因此本文對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行一些闡述。3.1 建筑施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀（1）沒(méi)有認(rèn)清招標(biāo)意義，盲目壓價(jià)；事實(shí)上招標(biāo)是為選擇合理價(jià)格，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)雙當(dāng)共贏的目的。但是現(xiàn)實(shí)中的招投標(biāo)大都是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，一些單位還違背報(bào)價(jià)書的評(píng)估與綜合考慮，違背合理中標(biāo)原則，僅僅是關(guān)注標(biāo)價(jià)高低。這就造成競(jìng)標(biāo)上，許多企不顧國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)重扭曲了招投標(biāo)具體意義。（2）施工項(xiàng)目管理運(yùn)作模式較亂；許多建筑施工企業(yè)項(xiàng)目上職責(zé)權(quán)限不清楚，沒(méi)有完善的規(guī)章制度，管理手段也較落后，這些都會(huì)致使經(jīng)營(yíng)上監(jiān)控不到位。一旦責(zé)權(quán)不明，就會(huì)造成項(xiàng)目管理上無(wú)所適從，或者過(guò)于膽大，出現(xiàn)中飽私囊的現(xiàn)象。管理責(zé)任不明確，僅僅流于形式

8、就會(huì)嚴(yán)重挫傷施工人員積極性，不能夠到達(dá)施工效果。（ 3）缺乏資金制約項(xiàng)目發(fā)展；很多施工企業(yè)低價(jià)中標(biāo)、簽訂不合理的合同，導(dǎo)致施工中常常出現(xiàn)貸款施工、墊款施工等困境， 項(xiàng)目管理費(fèi)用嚴(yán)重不足， 不能夠及時(shí)支付材料費(fèi)、人工費(fèi)以及設(shè)備工具的租賃費(fèi)等，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上帶來(lái)極大阻礙，出現(xiàn)竣工難及清欠難等現(xiàn)狀。（ 4）成本管理不到位 ，到時(shí)項(xiàng)目無(wú)利潤(rùn)可圖；事實(shí)上各個(gè)施工企業(yè)最終目標(biāo)是獲得利潤(rùn)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。3.2 建筑施工項(xiàng)目管理改進(jìn)措施（ 1）構(gòu)建高效建筑施工項(xiàng)目管理組織；在施工支出就要選擇好項(xiàng)目管理的經(jīng)理，構(gòu)建出項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是取得管理成功的關(guān)鍵。將項(xiàng)目管理經(jīng)理放置在重要位置，構(gòu)建出具有先進(jìn)思想、高業(yè)務(wù)

9、水平以及較強(qiáng)應(yīng)變能力團(tuán)隊(duì)，而且還要具備一定的專業(yè)化管理水平。（ 2）強(qiáng)化責(zé)任實(shí)施量化考核；要從項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始，層層推行項(xiàng)目管理的責(zé)任制，該某人承擔(dān)的責(zé)任就必須要承認(rèn)，而不能夠出現(xiàn)模棱兩可的現(xiàn)象。依據(jù)責(zé)任制實(shí)施考核制度，每個(gè)人必須簽訂出責(zé)任書， 對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化，經(jīng)營(yíng)商推行自攬任務(wù)、自主經(jīng)營(yíng)、自籌資金及自負(fù)盈虧。（ 3）實(shí)施激勵(lì)約束體制；要做好建筑施工項(xiàng)目管理，還必須要有健全的激勵(lì)、調(diào)控以及約束機(jī)制，通過(guò)這些體制來(lái)激發(fā)各級(jí)管理人員工作熱情，也只有這樣才能徹底做好施工項(xiàng)目管理，讓工程項(xiàng)目按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。4. 結(jié)語(yǔ)隨著建筑行業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)體系逐步完善，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。在這種趨勢(shì)，建筑施工企業(yè)不但要提高施工技術(shù)，還必