1、執(zhí)行力心得體會精選5 篇執(zhí)行力心得體會1一、從本課程中學(xué)到了什么?持續(xù)兩天的“團隊執(zhí)行力”學(xué)習(xí)中，我主要學(xué)到如何打造核心團隊，如何選出團隊執(zhí)行者與及常見的團隊執(zhí)行不利的原因分析。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同時修自己的形象。 再一個明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃，身先士卒做到快樂奮斗。二、感受最深的幾點是?1、企業(yè)咒語：是，保證完成任務(wù)!2、執(zhí)行步驟中：明確目標(biāo)期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。3、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度、朝夕制度。4、管理模式中：團隊溝通、團隊激勵。三、這幾點對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助?與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號，是，保證完成任務(wù)

2、! 它充分體現(xiàn)團隊勇于接受工作任務(wù)，只對實現(xiàn)目標(biāo)增加措施， 不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng)?？偨Y(jié)下來，目前我們團隊的執(zhí)行力一方面仍需要加強部門員工技術(shù)能力，另一方面增加員工間的溝通，同時更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心，增加他們的歸宿感。感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加聚成總裁陳永亮先生主講的團隊執(zhí)行力的課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個負責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。如今，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上， 人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟氖菆?zhí)行力。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行

3、水平， 與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個更重要 ?結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執(zhí)行水平。再好的決策必需要得到嚴格執(zhí)行和組織實施。 一個好的執(zhí)行人能夠彌補決策方案的不足， 而一個再完美的決策方案， 也會死在差勁的執(zhí)行過程中。 從這個意義上說， 處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟中的現(xiàn)代企業(yè)，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。而對于個人，一個沒有執(zhí)行力的人， 在現(xiàn)今社會是根本無法立足的。一個團隊的執(zhí)行水平是由其中的每一分子的執(zhí)行力所匯集而成的，公司要發(fā)展，要規(guī)范，需要的就是務(wù)實的人而不是務(wù)虛，需要的是真正發(fā)揮每個崗位的作用， 每個員工都做到這點， 在實現(xiàn)自我價值的同時，也能使得公司業(yè)績蒸蒸日上，從而實現(xiàn)共

4、贏。中國傳統(tǒng)文化提倡“知行合一”，最后一個字就落實在“行”上。阿里巴巴馬云還有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。 如果我們每個員工嚴格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處， 將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢 ?其實在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘?作為公司的一分子， 我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實實在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力執(zhí)行力心得體會2經(jīng)過”團隊執(zhí)行力”和“目標(biāo)管理與績效考核

5、”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 許多問題我找到了答案：1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強化、去約束來保證的?！皥F隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設(shè)計和制度建設(shè)， 特別關(guān)鍵的幾點： 1) 挑選執(zhí)行人 ;2) 明確目標(biāo)和期限 ;3) 制訂措施 ;4) 明確檢查流程 ;5) 獎懲分明 ;6) 共識與承諾。分別從執(zhí)行的人、 執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、 執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。 試想如果我們有清晰的流程， 有完善的管理制度， 我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工， 員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素

6、養(yǎng)， 而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。2、我們應(yīng)該與時俱進不斷改進我們的管理模式和思路。生活的本質(zhì)是追求快樂， 工作的目的最終也是為了生活。我們要把工作變的開心，變的簡單。 我們自己也需要在工作中尋找樂趣。我們要把工作變成實現(xiàn)我們價值的最終方式。 如果再輔之以多種形式的激勵措施和方法，讓我們每個人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負擔(dān)和賺錢的方式，我們每個人還會不熱愛我們的工作并努力工作嗎?當(dāng)然我們的激勵不光是獎勵， 因為人都是有惰性的， 在職業(yè)素養(yǎng)不高的情況下需要制度去約束、約束、再約束，讓每個人養(yǎng)成好的習(xí)慣，一旦好的習(xí)慣養(yǎng)成了，制度的重要性就下降了。 這時候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用，要讓

7、企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固， 讓每個員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，讓企業(yè)精神成為每個員工的精神、 企業(yè)愿景成為每個員工共同的目標(biāo)，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成 ? 還有什么困難能戰(zhàn)勝不了 ?3、對重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實施計劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因為做急的事情，而忽視了重要的事情，因為重要的事情往往也是有難度的事情。所以對重要的事情更需要運用目標(biāo)管理， 用績效考核的方式保證管理的效果。在上級和下屬的溝通中達成對要事的共識( 包括計劃、時間、措施、結(jié)果等方面) 。4、我們要不斷加強自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時也是一名員工，我們要做到“日精進、修己安

8、人”。沒有修己，怎能安人?修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點，好的態(tài)度是做任何事情的前提 ; 修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團隊意識合作意識，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ); 修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點在這方面下功夫 ; 修形象讓自己成為一個受社會、受團隊歡迎的人，受大眾歡迎的一個人， 我們就會擁有更多的資源。 我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時甚至一小時，我們將會每天都有提高，這是一個日積月累、潛移默化的過程，老師說的好：不要高估兩年的學(xué)習(xí)效

9、果，也不要低估五年的學(xué)習(xí)效果。5、我們要勇于面對困難、面對錯誤，從錯誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯誤。在團隊中、如果每個人都犯錯誤，累積起來就非?？膳?。 所以我們需要流程、 需要制度去保證每個人盡量不犯錯誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗來提高我們團隊的效率， 防止錯誤的發(fā)生。我決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時間，不斷學(xué)習(xí)，加強工作主動性，增強效率意識、服務(wù)意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實現(xiàn)自己人生的價值而做

10、一個快樂又努力奮斗的人執(zhí)行力心得體會3執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力， 也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對于企業(yè)而言， 執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個層級有著密不可分的聯(lián)系， 也有著很多相互制約的因素。 究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面 3 點最為重要：1、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡則簡，務(wù)求實效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的

11、制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。2、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動、團隊協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。3、科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時，要特別注重對員工的激勵。 激勵就是動力，有了好的激勵措施，員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學(xué)的激勵措施至少應(yīng)該做

12、到：獎要立刻獎，不拖欠、不克扣; 罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項激勵措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開始時大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求?？傊?，提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程， 需要企業(yè)從上到下認真貫徹和落實。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳; 只有理性、客觀地看待每一個細節(jié)問題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。執(zhí)行力心得體會4感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會， 通過這次的課程， 讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性， 用一

13、句話概括： 個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。其實執(zhí)行力的定義很簡單， 就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡單的解釋，但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，下面就我在培訓(xùn)中所體會到的談幾點看法：1：個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力。一個優(yōu)秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色的完成任務(wù)， 要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。2：執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成

14、習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗， 在工作中常有的狀況就是，面對某項工作反正也不著急， 我先拖著再說， 等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做， 一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格。這其實是執(zhí)行力差的表現(xiàn)， 執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣， 把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。3：執(zhí)行力需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進，有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況， 其主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作， 在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計

15、劃實施的進度， 久而久之執(zhí)行力也就會得到有效的提升。4：執(zhí)行力需要團隊精神，老師用了三個和尚的故事做了生動的比喻，就是這個寓言使我們認識到團隊的重要性，在完成一項任務(wù)時缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，每個人都不是一座孤島， 在工作時需要相互協(xié)作，相互幫助， 相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。執(zhí)行力心得體會5這是我在倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)網(wǎng)的提高執(zhí)行力的課程中所得的體會。通過這兩天的培訓(xùn)， 讓我進一步了解了提高個人執(zhí)行力對公司來說是多么的重要。下面就分享我的一些感想。一、加深了對提高執(zhí)行力重要性的認識和理解執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力， 就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部

16、署付諸實施的能力。 對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過， 但是理解上還是很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深， 掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。二、加強學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷增強提高執(zhí)行力的自覺性我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時， 總會遇到一些問題。 而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù) ; 一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在， 任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢 ?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。三、通過學(xué)習(xí)，努力提高自身科技管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。對照提高政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求， 結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。一是要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和效率意識。講政治、講紀律、講服從、講執(zhí)行，積極主動地思考完成既定的目標(biāo)