成本與利潤決策.ppt_第1頁
成本與利潤決策.ppt_第2頁
成本與利潤決策.ppt_第3頁
成本與利潤決策.ppt_第4頁
成本與利潤決策.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第三講 成本理論與 利潤決策分析 (2003年 7月5日上午),五 個(gè) 問 題:,一、短期成本分析 二、長期成本分析 三、利潤理論與分析 四、利潤最大化原則 五、企業(yè)成本負(fù)擔(dān)分析,一、短期成本分析,成本C- 生產(chǎn)費(fèi)用,各種生產(chǎn)要素的支出。 短期與長期的區(qū)別: 長期與短期不是就時(shí)間的長短,而是就生產(chǎn)要素是否全部可變而言的。 短期:一部分投入可以調(diào)整-可變成本。 另一部分投入不可以調(diào)整-固定成本。 長期:一切成本都可以調(diào)整,沒有固定 與可變之分。,1、短期總成本STC,短期總成本STC包括: 固定成本FC和可變成本VC。 固定成本FC包括:廠房和設(shè)備的折舊, 以及管理人員的工資。 短期內(nèi)不能調(diào)整。

2、 可變成本VC包括:原材料、燃料支出和 生產(chǎn)工人的工資。 短期內(nèi)可以調(diào)整。 STC = FC + VC,STC 短期總成本= FC固定成本+VC可變成本,STC 短期總成本曲線, 它不從原點(diǎn)出發(fā), 而從固定成本FC 出發(fā),沒有產(chǎn)量, 短期總成本最小 也等于固定成本。 陡 平 陡,C,Q,FC,VC,STC,F C,2、短期平均成本SAC,生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品平均所需要的成本。 短期平均成本SAC = AFC 平均固定成本 + AVC 平均可變成本 AFC平均固定成本 隨產(chǎn)量Q的增加而 遞減。,Q,C,AFC,AVC,SAC,3、短期邊際成本 SMC,指每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本。 STC SM

3、C = Q,舉 例:,產(chǎn) 固定 可變 總 邊際 平均固 平均可 平均 量 成本 成本 成本 成本 定成本 變成本 成本 0 120 0 120 - - - - 1 120 34 154 34 120 34 154 2 120 63 183 29 60 31.5 91.5 3 120 90 210 27 40 30 70 4 120 116 236 26 30 29 59 5 120 145 265 29 24 29 53 6 120 180 300 35 20 30 50 7 120 230 350 50 17.1 32.9 50 8 120 304 424 74 15 38 53 9 120

4、 420 540 116 13.3 46.7 60,4、 MC與SAC、AVC相交于SAC和AVC的最低點(diǎn)。因?yàn)椋?SMCSAC, SAC; SMC=SAC,SAC最低。 SMCAVC, AVC; SMC=AVC,AVC最低。,Q,C,AVC,SAC,SMC,N,M,5、另一種成本- 機(jī)會(huì)成本,機(jī)會(huì)成本:是指作出一項(xiàng)決策,而放棄其他可選擇的最好用途。 譬如,石油可以自己生產(chǎn)化工材料,也可以出口換匯。出口換匯的收益是自己生產(chǎn)化工材料的機(jī)會(huì)成本;反過來,出口換匯的機(jī)會(huì)成本是自己生產(chǎn)化工材料的收益。 任何決策活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本 (幾種成本概念介紹:增量成本、沉沒成本、 相關(guān)成本、非相關(guān)成本、 會(huì)計(jì)

5、成本、經(jīng)濟(jì)成本等),二、長期成本分析,長期 - 指廠商能根據(jù)所要達(dá)到的產(chǎn)量來調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時(shí)期。 1、長期總成本 LTC 2、長期平均成本 LAC 3、長期邊際成本 LMC,長期中生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的成本總和。 長期中沒有固定成本,因?yàn)殚L期中的所有成本都是可變的, 所以長期中的總成 本曲線從原點(diǎn)開始。 陡峭平坦陡峭,Q,C,O,LTC,Q1,Q2,1、長期總成本 LTC,2、長期平均成本曲線 LAC,長期平均成本曲線- 是在各種不同產(chǎn)出水平上的短期平均成本曲線較低的“包絡(luò)曲線”。,LAC,C,Q,SAC,SAC2,SAC3,SAC1,LAC,長期平均成本的分類,第一類 長期平均成本不變

6、 產(chǎn)量的變化不會(huì)對(duì)生產(chǎn)要素的價(jià)格發(fā)生影響。 (小商品的生產(chǎn)),元,Q,LAC,第二類 長期平均成本遞增,生產(chǎn)要素有限,生產(chǎn)能力已經(jīng)挖盡,基本上沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的空間。 (礦業(yè)的生產(chǎn)),LAC,元,Q,LAC,規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)引起平均成本的下降。 (汽車的生產(chǎn)),第三類 長期平均成本遞減,3、長期邊際成本 LMC,長期中每增加一單位產(chǎn)品所增加的成本。 LMCLAC,LAC; LMC=LAC, LAC最低點(diǎn)。,C,Q,LAC,LMC,三、利潤理論與分析,利潤= 總收益 - 總成本 = TR - TC,1、收益-全部收入P*Q,總收益TR、平均收益AR和邊際收益MR 總收益TR:廠商銷售一定量的產(chǎn)品所得到的

7、 全部收入。 TR = AR*Q 平均收益AR:廠商銷售每一單位產(chǎn)品平均所 得到的收入。 AR = TR/Q 邊際收益MR:每增加銷售一單位產(chǎn)品所增加 的收入。 MR = TR/ Q,銷售量 價(jià)格 總收益 平均收益 邊際收益 1 10 10 10 10 2 8 16 8 6 3 6 18 6 2 4 5 20 5 2 5 4 20 4 0,2、利潤的分類,1)正常利潤,即企業(yè)家才能的價(jià)格,是一種特殊的工資。 企業(yè)家才能需求很大; 企業(yè)家才能供給很??; 正常利潤必然很高。 2)超額利潤,即超過正常利潤部分的利潤。它來自企業(yè)家的 創(chuàng)新,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào),壟斷等。,(A)創(chuàng)新的超額利潤,創(chuàng)新是指企業(yè)家

8、對(duì)生產(chǎn)要素實(shí)行新的組合。 包括五種情況: 引入一種新產(chǎn)品; 采用一種新的生產(chǎn)方法; 開辟一個(gè)新市場; 獲得一種原料的新來源; 采用一種新的企業(yè)組織方式。 創(chuàng)新的超額利潤是合理的,應(yīng)予以鼓勵(lì)。,(B)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的超額利潤,是對(duì)從事某項(xiàng)事業(yè)失敗可能性的補(bǔ)償,也是合理的。 (C)壟斷的超額利潤 賣方壟斷- 出售權(quán) 買方壟斷- 購買權(quán) 壟斷對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒有好處,是一種剝削,是不合理的。,3、經(jīng)濟(jì)利潤,經(jīng)濟(jì)利潤:總收益大于總成本的部分 TR-TC0 P*Q-(FC+VC)0 企業(yè)只要存在經(jīng)濟(jì)利潤,證明有利可圖, 無論短期還是長期都會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)。 我們還要進(jìn)一步討論的是: 如果企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)利潤,在虧損的情況下

9、,是不是還會(huì)組織生產(chǎn)呢? 長期停止生產(chǎn),短期仍可組織生產(chǎn)。 經(jīng)濟(jì)利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指示器,4、貢獻(xiàn)利潤銷售收入大于變動(dòng)成本的部分 P*QTVC,1)存在貢獻(xiàn)利潤 TRTVC0 企業(yè)會(huì)繼續(xù)生產(chǎn),即使有虧損額也比停產(chǎn)的虧損額小。虧損TFC 2)貢獻(xiàn)利潤為零 TRTVC = 0 虧損=TFC 企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)仍有好處:養(yǎng)活工人, 繼續(xù)占領(lǐng)市場。,3)貢獻(xiàn)為負(fù)數(shù) TRTVCTFC 如企業(yè)停止生產(chǎn),則可將短期虧損限制在固定成本上,實(shí)現(xiàn)虧損極小化。 當(dāng)然,如果負(fù)數(shù)不大,市場前景看好,為了占領(lǐng)市場,仍有必要繼續(xù)生產(chǎn)。 利潤是長期決策的根據(jù),貢獻(xiàn)是短期決策的依據(jù)。 介紹兩種分析方法:增量分析法、 盈虧平衡分析法

10、,盈虧平衡分析法,線性盈虧平衡點(diǎn)分析,0,Q0,TFC,Q,1、單產(chǎn)品: Q0=F/(P-CV) 2、多產(chǎn)品 : R0=F /(1-CV/P) 3、目標(biāo)利潤: Q=(F+)/(P-CV) 4、經(jīng)營安全率= (Q-Q0 )/Q *100%,非線性模型,M點(diǎn)-停止?fàn)I業(yè)點(diǎn),M點(diǎn)之上,產(chǎn)品 價(jià)格能彌補(bǔ)AVC, 損失的是AFC; M點(diǎn)之下,無法 彌補(bǔ)AVC,停止 生產(chǎn)。,Q,C,AVC,SAC,SMC,N,M,小 結(jié),短期 長期 正 數(shù) 生產(chǎn) 生產(chǎn) 經(jīng) 負(fù) 貢 濟(jì) 獻(xiàn) 正 生產(chǎn) 停止 利 數(shù) 利 零 生產(chǎn) 停止 潤 潤 負(fù) 停止 停止,四、利潤最大化原則,如果邊際收益大于邊際成本,說明廠商每增加一單位產(chǎn)品,所增加的收益大于這一單位的成本,廠商有利可圖,必然會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)量;(MRMC,Q) 如果邊際收益小于邊際成本,說明廠商

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論