1、 施工員崗位責(zé)任協(xié)議書 東莞市建設(shè)有限公司二一七年 月 日 目 錄一、聘用崗位和時(shí)間2二、乙方的主要崗位職責(zé)2三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明2四、乙方全年績效考核指標(biāo)與方法3（一）乙方績效考核表3（二）考核成績與獎金系數(shù)對應(yīng)表6五、乙方義務(wù)6六、公司管理指標(biāo)（觸電指標(biāo)）6七、勞動保護(hù)和工作條件7八、工作報(bào)酬和保險(xiǎn)福利待遇7九、合同的變更、終止和解除7施工員崗位責(zé)任協(xié)議書 甲方（用人單位）：東莞市建設(shè)有限公司 乙方（受聘人）： 性別： 身份證號： 為加強(qiáng)公司人力資源管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書。一、聘用崗位和時(shí)間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方

2、 項(xiàng)目部施工員 職務(wù)，全面負(fù)責(zé) 本公司 工程的 項(xiàng)目技術(shù)管理 工作，聘任、考核時(shí)間為 至 （工程期限）。其中： 年 月 日至 年 月 日為試用期。二、乙方的主要崗位職責(zé)為了規(guī)范工程項(xiàng)目管理，確保施工員在項(xiàng)目運(yùn)作過程中根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)展開施工技術(shù)、施工安全交底工作，施工員必須遵守本崗位職責(zé)。1、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織施工。 2、參與施工組織管理策劃、圖紙會審、技術(shù)核定、解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，妥善解決。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)置等具體工作

3、，解決施工中存在問題，上報(bào)施工進(jìn)度。 4、參與施工技術(shù)交底、負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、安全交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全。5、負(fù)責(zé)組織測量放線、放線復(fù)核、技術(shù)復(fù)核，編制施工計(jì)劃、施工材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃，并保證工程如期完成，特殊情況調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、環(huán)境與健康安全過程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)編寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄等相關(guān)施工資料，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料做好分部分項(xiàng)工程檢測。7、根據(jù)公司計(jì)劃監(jiān)督施工日常工作安排，

4、提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織施工。處理事情應(yīng)公平、公正、客觀地協(xié)調(diào)各方關(guān)系，切勿對班組或個(gè)人設(shè)置障礙、故意刁難；8、監(jiān)督施工過程、控制工程材料的使用，確保施工質(zhì)量。按程序分級提前上報(bào)自購材料，對分管項(xiàng)目的材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用；配合質(zhì)監(jiān)部門做好原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等檢測復(fù)試工作。9、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可使用。對現(xiàn)場施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完

5、成情況嚴(yán)重超時(shí)應(yīng)立即采取糾正措施，施工班組出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)且向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保工程質(zhì)量及工期。10、參與工程竣工結(jié)算和工程量核算工作，準(zhǔn)確核算完成工程量。參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制核算。負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。11、甲方、監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)跟蹤落實(shí)到位，協(xié)調(diào)施工。及時(shí)提供工作面，為施工班組創(chuàng)造良好的施工條件和環(huán)境，提高施工效力，避免窩工誤工，確保工程順利進(jìn)行。12、按計(jì)劃執(zhí)行各分項(xiàng)工程的施工工序，確保下道施工工序順利進(jìn)行；認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)及竣工工程的簽證和施工過程的報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)跟進(jìn)工程簽證，確保工程項(xiàng)目順利竣工。三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明1、乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工

6、資+績效工資+項(xiàng)目利潤提成+成本降低額考核金額”。其中，固定工資為 元 ；績效工資為 ；項(xiàng)目利潤的 %作為項(xiàng)目經(jīng)理提成；成本降低額考核金額_；2、收益說明：1）固定工資：與日常職責(zé)履行掛鉤，具體參照崗位工作分析表；2）績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照崗位月度績效考核表；3）成本降低額考核金額：（實(shí)際成本計(jì)劃成本額）/計(jì)劃成本*100%低于1%，提取降低額的40%作為項(xiàng)目獎金；高于1%,提取降低額的40%作為處罰金額（計(jì)劃成本僅限人工成本和材料成本）。本、機(jī)械成本和材料成本）。四、乙方全年績效考核指標(biāo)與方法（一）乙方績效考核表施工員考核評分表（項(xiàng)目部-按月考核）考核期間： 年 月 日至 年

7、 月 日姓名崗位施工員編號任務(wù)績效任務(wù)績效任務(wù)績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重 指標(biāo)要求評分等級得分?jǐn)?shù)據(jù)來源自評上級結(jié)果1技術(shù)任務(wù)考核指標(biāo)10%1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)必須抓安全。順利通過上級部門的各類檢查。2、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。有工作的主動性有前瞻性。3、編寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄等相關(guān)施工資料。目標(biāo)值10%，成效顯著，加（ ）分，工作不到位，減（ ）分年度工作計(jì)劃/項(xiàng)目計(jì)劃2施工安全10%1、參與編制文明工地實(shí)施方案，

8、施工現(xiàn)場規(guī)劃布局合理，維護(hù)現(xiàn)場標(biāo)示、標(biāo)牌、標(biāo)語及臨邊防護(hù)的設(shè)置。2、施工安全、安全技術(shù)交底到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，無安全事故發(fā)生。1、一般安全事故，扣5分/次，直至本項(xiàng)扣完為止；2、現(xiàn)場標(biāo)示、標(biāo)牌、標(biāo)語及臨邊防護(hù)損毀，扣3分/次安監(jiān)站巡檢監(jiān)理會議記錄、項(xiàng)目部自檢3施工質(zhì)量10%1、按圖施工，有施工質(zhì)量技術(shù)方管理案，能訊速解決圖紙中的疑難問題。2、組織施工測量放線、軸線復(fù)核、技術(shù)復(fù)核3、合理調(diào)配班組施工，嚴(yán)密組織施工確保工程質(zhì)量。1、按圖紙規(guī)范要求施工，質(zhì)量合格10分；2、放錯(cuò)線無發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，扣10分/次。3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，扣5分/次，直至扣完為止；質(zhì)監(jiān)站巡檢監(jiān)理會議記錄、項(xiàng)目部自檢4施工

9、進(jìn)度10%1、編制月（周）（日）施工進(jìn)度計(jì)劃，順利完成項(xiàng)目施工計(jì)劃任務(wù)。2、向各班組下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)及材料限額領(lǐng)料單。按施工進(jìn)度計(jì)劃完成，無技術(shù)問題拖延工期10分；技術(shù)質(zhì)量原因拖延工期1天，扣2分；拖延工期5天以上完成，0分項(xiàng)目計(jì)劃/合同工作內(nèi)容5計(jì)劃成本降低10%1、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，確保工程順利進(jìn)行。2、監(jiān)督施工過程、控制材料的使用，施工現(xiàn)場材料無亂堆亂放，規(guī)范使用，在施工過程中無原材料浪費(fèi)。3、材料設(shè)備、成品或半成品有安全防護(hù)設(shè)施。節(jié)約材料降低成本，為10分每提高1%，減1分；每降低1%，加1分。以預(yù)算部成本預(yù)算書為準(zhǔn)，材料、財(cái)務(wù)部輔助6工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理10%1、配合工程

10、造價(jià)部，資料室，財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門做好分項(xiàng)承包的工程款核算，及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放工程款項(xiàng)。2、協(xié)肋預(yù)決算部做好班組預(yù)結(jié)算工作。3、配合預(yù)決算部完成投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)工作。目標(biāo)值10%，工作協(xié)調(diào)到位，加（ ）分，工作不到位，減（ ）分項(xiàng)目計(jì)劃/合同工作內(nèi)容8相關(guān)部門配合工作5%配合各部門質(zhì)量管理實(shí)施和貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)值5%，協(xié)調(diào)到位，加（ ）分，工作不到位，減（ ）分項(xiàng)目計(jì)劃/合同工作內(nèi)容9項(xiàng)目施工準(zhǔn)備10%1、協(xié)同項(xiàng)目部圖紙會審，組織工人工前技術(shù)學(xué)習(xí)，做好技術(shù)交底到位、合理排工。2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部，各工種交接有序性及時(shí)。目標(biāo)值10%，工作到位，加（ ）分，工作不到位，減（ ）分年度工作計(jì)劃/項(xiàng)目計(jì)劃、10材料物資

11、計(jì)劃10%1、作出項(xiàng)目工程進(jìn)度所需的人力、物力和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。確保機(jī)械投入使用功效最，按程序提前上報(bào)自購材料。2、開工前15日提交材料計(jì)劃3、分批材料計(jì)劃7日前提交。目標(biāo)值10%，監(jiān)督協(xié)調(diào)到位，加（ ）分，工作不到位，減（ ）分工程材料經(jīng)營共同核查11工程資料5%監(jiān)督項(xiàng)目工程，跟進(jìn)施工進(jìn)度，保證資料齊全同步，簽證及時(shí)辦理，資料完善。目標(biāo)值5%，監(jiān)督到位審查資料合格，加（ ）分，工作不到位，減（ ）分項(xiàng)目計(jì)劃/合同工作內(nèi)容13工作態(tài)度10%1、工作積極主動，溝通配合性好，有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任，虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)??；2、處理問題全面周到，及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作情況；3、對工作，同事、

12、公司的態(tài)度好，愿意為人服務(wù)及與人工作；目標(biāo)值10%，每次每項(xiàng)不合格扣3分，扣完為止項(xiàng)目部加權(quán)合計(jì)行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1工作能力50%是否有較強(qiáng)的工作能力和解決問題的能力。第一級10分第二級20分第三級30分第四級40分第五級50分2工作與學(xué)習(xí)創(chuàng)新50%積極工作有創(chuàng)新，并且為公司創(chuàng)造利益或提升工作效率第一級10分第二級20分第三級30分第四級40分第五級50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績考核得分85%+行為考核得分15%=考核人 簽字：年 月 日（二）考核成績與獎金系數(shù)對應(yīng)表考核分?jǐn)?shù)績效工資系數(shù)（K）95分及以上1.290-941.085-890.980-840.875

13、-790.770-740.665-690.560-640.460分以下0注：考核獎金總額=考核獎金基數(shù)K；五、乙方義務(wù)1、乙方必須保守甲方的工程技術(shù)信息，如有泄漏招標(biāo)信息和其他工程業(yè)務(wù)信息要追究乙方的法律責(zé)任；2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè)；3、乙方若工作非常突出，貢獻(xiàn)較大，甲方可適當(dāng)對乙方進(jìn)行額外嘉獎；4、若乙方在不滿服務(wù)期主動離開公司，則取消服務(wù)期滿后的績效獎勵資格；若乙方在不滿服務(wù)期被動離開公司，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。六、 公司管理指標(biāo)（觸電指標(biāo)）1、公物私用2、不按標(biāo)準(zhǔn)用人3、回扣4、非公司行為行賄5、泄露機(jī)密6、公款私用7、虛報(bào)假賬8、曠工9、煽動虛假消息10、利用信

14、息獲得私人利益11、銷毀證據(jù)12、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支13、違反品行指標(biāo)14、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益15、違法 乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。七、勞動保護(hù)和工作條件甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)，并根據(jù)國家規(guī)定，為乙方提供保障安全和健康的工作條件和環(huán)境。八、工作報(bào)酬和保險(xiǎn)福利待遇1甲方按國家和本單位的有關(guān)規(guī)定，確定乙方受聘期間的工作報(bào)酬及福利待遇。2乙方享受國家規(guī)定的職工公休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假，假期的待遇按甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3甲方按照國家及所在地方政府的有關(guān)規(guī)定，為乙方建立基本社會保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn)）。4工作報(bào)酬與福利待遇的其他約定。九、合同的變更、終止和解除 1崗