1、關于落實“瓦斯防治工作十二條紅線”的實 施 方 案山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司二零一四年山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司關于落實“瓦斯防治工作十二條紅線”的實 施 方 案礦各科隊、項目部：根據柳煤字2014186號轉發(fā)市局關于轉發(fā)省廳的通知的通知要求，結合金家莊煤業(yè)2014年度“一通三防”工作計劃及金家莊煤業(yè)2014年度瓦斯治理技術方案及安全措施。特制訂落實“瓦斯防治十二條規(guī)定”的實施方案：1、 指導思想 各級人員都要樹立“瓦斯災害是第一危害，瓦斯超限就是事故”的理念，認真落實好省廳、市、縣煤炭工業(yè)局和集團公司部署的“一通三防”及“瓦斯治理”的各項活動，認真落實各項規(guī)定，強化職工的通防安全意識，規(guī)范崗

2、位操作程序，嚴格責任追究，提高預防事故的警覺性，促進礦井建設工作正常有序開展。二、組織機構：（一）成立領導組為確保“瓦斯防治工作十二條紅線”活動的順利開展，我礦成立專項工作領導組，對活動的安排部署、督促指導和組織協(xié)調工作進行統(tǒng)一指揮： 組 長：KxeHrR 郭建春（礦長） 副組長： 高保平（總工程師）、馮喜平（安全礦長） 張炎軍（生產礦長）、李 鑫（機電礦長） 張建榮（通風礦長）成 員： 張存全、高建忠、張金平、張利平、張平平、劉玉生、 白子兵、衛(wèi)全中、郭玉璋、岳玉明、領導組下設辦公室，辦公室設在瓦斯防治中心，辦公室主任由張建榮兼任。負責“瓦斯防治工作十二條紅線”日常工作的指導和督促，對各科隊

3、、項目部的各項工作的貫徹落實情況進行督察，并組織檢查、考核，并對此次“瓦斯防治工作十二條紅線”的工作進行詳細總結，對活動中存在的不足之處和缺陷提出整改意見，并對整改工作進行詳細的安排部署。（二）領導組職責 1、組長：負責本次活動的總體安排部署、督促指導和組織協(xié)調； 2、副組長：根據上級文件精神和我礦實際情況，組織制定詳細的實施方案，完善并督促落實各項管理制度，并根據實施情況每月定期組織召開工作例會，及時總結各階段中存在的不足，積極安排整改，確保高質量完成任務。； 3、成員：根據上級領導的安排，組織落實分管部門的“瓦斯防治工作十二條紅線”活動，并及時向上級領導反饋活動中出現的問題，并積極進行處理

4、。（三）各部門職責 1、調度指揮中心：指揮和協(xié)調推行“瓦斯防治工作十二條紅線”的活動，確保此次活動開展順利。負責“一通三防”應急救援業(yè)務指導，指導礦井應急救援演練工作。 2、安全管理中心：把本次活動作為提升全礦安全長效工作的契機，并作為核心內容進行長期安排部署，定期組織人員對本次活動進展情況進行月度和季度檢查。 3、瓦斯防治中心：負責“瓦斯防治工作十二條紅線”落實工作業(yè)務指導，制定工作計劃，明確工作重點，確定工作目標，具體指導通風安全培訓，每月提出落實“瓦斯防治工作十二條紅線”的知識技能培訓及管理重點，同時嚴格考核。負責落實“瓦斯防治工作十二條紅線”各項工作的貫徹落實情況，牽頭組織檢查，定期對

5、“瓦斯防治工作十二條紅線”工作提出改進意見。 4、技術管理中心:負責采掘部署過程中“一通三防”技術指導，合理安排工程建設計劃，在進行采掘部署、生產設計、下達礦井生產計劃時必須優(yōu)先考慮通風安全。 5、機運管理中心:負責井下電氣設備的檢查與維修，保證井下所有電器設備的完好；幫助、督促解決國家明令禁止和淘汰的電氣設備，消除機電事故隱患，并指導以消除井下電氣失爆為重點的安全技術培訓。 6、水害治理中心:負責地質預測預報工作，為井下工作面“瓦斯防治”管理提供準確的地質資料，做好瓦斯預測預報工作。 7、項目部：負責落實本單位“瓦斯防治工作十二條紅線”的具體工作體并負責日常管理檢查，接受礦業(yè)務部門的的檢查，

6、并積極完成整改； 三、活動目標：落實“瓦斯防治工作十二條紅線”的活動，嚴格對各單位實施紅線管控；重點圍繞懂通風基礎知識、懂瓦斯基本常識、懂瓦斯防治標準、懂紅線管理內容、會識別瓦斯隱患、會采取避災措施和人人都能做到無風微風不作業(yè)、瓦斯超限不作業(yè)的崗位標準，以現場作業(yè)人員為重點，全面覆蓋到全體職工，普及瓦斯知識，提高紅線意識，解決現場隱患，強化責任落實，使全員參與到落實“瓦斯防治工作十二條紅線”的活動中，形成人人有責、人人負責、人人盡責的瓦斯防治長效機制，從根本上消除瓦斯積聚和瓦斯超限等瓦斯事故，提高我礦瓦斯治理水平，具體達到以下目標：1、 普及通風知識，提高職工紅線素質；2、狠抓現場“三違”，解

7、決現場安全問題；3、嚴格責任追究，強化責任落實；4、形成長效機制，促進我礦安全發(fā)展。 四、活動具體實施步驟：根據文件精神，同時結合我礦當前實際情況，本次落實“瓦斯防治工作十二條紅線”分為三個階段開展：1、 宣教培訓階段： 時間：4.20-5.20 內容：各科隊、項目部接文后應充分利用班前會、科室例會、專業(yè)知識講座、安全例會、手冊、懸掛標語、觀看警示片等方式，大力開展宣教培訓活動，進行違反紅線作業(yè)的分析與預防，傳播樹立紅線意識，做到人人知曉。 2、落實實施階段 時間：5.21-12.25 內容：嚴格依照煤礦瓦斯防治工作“十二條紅線”的具體規(guī)定要求，加強現場紅線管理。 3、時間：12.26-12.31 內容：總結落實情況，查找存在問題，提出改進措施，延伸紅線管理。五、活動要求：1、要認真開展瓦斯治理工作“十二條紅線”的專項檢查，要健全瓦斯防治崗位責任制。2、嚴格落實以總工程師為首的瓦斯防治技術管理體系。3、通過集中培訓和自主學習，使每一位干部職工都能提高瓦斯管理紅線意識，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。4、各級應分工負責、協(xié)調配合；六、責任追究1、 對觸犯紅線人員及單位的問責，納入月度、季度、年度績效考核范圍，并全礦通報；2、 觸犯紅線的人員及單位，取消年度評先評優(yōu)資格，責任人應作出檢查。3、 職工觸犯紅線規(guī)定的，由安全員、瓦斯員及各級、各部門檢查中提出，或職工舉報提出屬實的，由紅線管理辦公室界