1、企業(yè)文化XX范文 小時(shí)候，我就有一個(gè)大大的夢想，那就是長大后成為一名作家。 所以，從小我就喜歡讀書寫作，小學(xué)2年級就模仿著作文書，寫了一篇作文我家的石榴樹，其實(shí)我家根本沒有石榴樹，而石榴樹長什么樣我只從畫上見過。 可惜生于70年代的我，那時(shí)家庭條件還非常艱苦。家里兄弟姐妹三個(gè)，都嗷嗷待哺，又都要花錢上學(xué)。當(dāng)時(shí)，我父親只是供銷社的一個(gè)小會計(jì)，每月三十幾元的工資，要養(yǎng)著叔叔、嬸子、奶奶，還有我們一家五口，日子過得緊巴巴。 可即便在這樣的條件下，父親依然省吃儉用給我們買書買報(bào)，滿足孩子們對知識的渴求。記得我上三年級的時(shí)候已經(jīng)10歲了，些許認(rèn)了幾百個(gè)字，便開始對讀書產(chǎn)生了濃厚興趣。經(jīng)常一邊吃飯一邊讀作

2、文書，看故事書，或者看畫冊?？傊?，只要有一個(gè)形狀長得像書的東西，我都要拿過來翻一翻。后來父親不知道從哪里帶回來一些半月談，我也看得津津有味。 01 感謝磨難 可惜這樣的美好日子沒過多久，在我小學(xué)3年級下學(xué)期的時(shí)候，父親因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動(dòng)到外縣，他和媽媽帶走了姐姐和弟弟，我留下和奶奶、叔叔、嬸嬸一起生活。 我奶奶是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的文盲，她信奉的是“女子無才便是德”那一套封建思想，經(jīng)常的口頭禪就是：女孩子家，遲早是婆家人，讀書沒啥用，于是我的噩夢來了。 記得一個(gè)冬天的下午，放學(xué)后，我到家放下書包就出去和小伙伴玩踢毽子。等玩夠了到家，發(fā)現(xiàn)奶奶在燒火炕，我就去拿書包準(zhǔn)備寫作業(yè)?？墒谴蜷_書包一看，我傻眼了，我的作業(yè)

3、本缺了好幾頁紙，書本也被撕的像狗啃了一樣，我一下子急得跳了起來，拿著作業(yè)本和書去找奶奶，“不得了啦，奶奶，誰把我的作業(yè)和書弄成這樣了，嗚嗚”我傷心地大哭，“別哭了，我剛才燒炕，用這個(gè)紙引火啦”。 什么，我簡直不敢相信自己的耳朵，又氣又急，加上從小身體虛弱，一下子就暈倒了。等我再睜開眼，發(fā)現(xiàn)奶奶正緊張地盯著我的臉，我不想理她，我說你不是我奶奶，你怎么這么狠心，我要告訴我爸，我不要再和你住一起，我要去找我爸。奶奶慌了，一個(gè)勁地向我賠禮道歉，說她老糊涂了，求我原諒。 經(jīng)過這次事件以后，我再也不敢讓書包離開我的視線。春節(jié)的時(shí)候，我趁爸爸回家過年的時(shí)候，把這件事情和他說了。他捧著我的臉說，讓我閨女受委屈

4、了，過完年，爸爸就給你轉(zhuǎn)學(xué)，帶你和姐姐弟弟一起到我單位那邊上學(xué)。我一下子破涕為笑。爸爸又說，奶奶她是窮怕了呀，舍不得花錢，你不要怪她。將來你要好好讀書學(xué)習(xí)，爭取用自己的努力改變自己的命運(yùn)，知道嗎？我鄭重地點(diǎn)頭。 02.夢想起航 跟著父親和母親讀書的日子，我們?nèi)覕D在一間不足20平米的屋子里，那也是父親的辦公室。一家人吃住全在這個(gè)小屋子里，雖然擁擠但很溫馨。我在這個(gè)小屋子里，每天完成作業(yè)后，如癡如醉地閱讀了很多的書籍。像萌芽兒童文學(xué)讀者文摘等等。有些看得囫圇吞棗，有些看得似懂非懂，但是卻把它們都深深地刻在了腦海里。 從小學(xué)五年級開始，我的作業(yè)多次被老師當(dāng)做“范文”在全班同學(xué)面前朗讀，我興奮地回家

5、告訴父母，他們也非常欣慰。就這樣，從小學(xué)到高中我的語文成績始終穩(wěn)居年級第一，也因?yàn)樽魑膶懙煤帽桓魑焕蠋熕熘?但是，我知道這些都不是我想要的，我的目標(biāo)還沒有 _實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)眼到高考填報(bào)志愿了，因?yàn)槲沂俏目粕亲詈笤谔顖?bào)志愿的時(shí)候，由于自己的一時(shí)疏忽，竟然選擇了一所偏理科類的大學(xué)。 一個(gè)文科生，在一個(gè)偏理科的大學(xué)里攻讀，自然是十分的吃力。我只好付出比別人多五倍甚至十倍的時(shí)間去攻讀好學(xué)業(yè)。與此同時(shí)，我也沒有忘記保持閱讀和寫作的習(xí)慣。經(jīng)常有稿子在校報(bào)上發(fā)表。記得2000年我寫的一片稿子千禧年，我去打工，獲得了校征文比賽一等獎(jiǎng)，被聘為了校報(bào)記者。 03.人生轉(zhuǎn)折 轉(zhuǎn)眼四年大學(xué)生活結(jié)束了，xx年7月畢

6、業(yè)后，我應(yīng)聘到了一家銷售企業(yè)，公司給我們安排到了最一線的崗位。 記得那時(shí)候正是酷暑當(dāng)頭，每天晚上我在蚊蟲叮咬中值夜班，忍著刺鼻的柴油、汽油味道，為油罐車加注油品，還要爬上油罐車，為車輛打鉛封。白天還要給油罐車過磅、開發(fā)票。那段日子，我又黑又瘦，每天累得到宿舍倒頭就睡，好幾個(gè)月都沒有看過一本書，寫過一個(gè)字。 眼看熬過了最熱的日子，有一天中午，我坐在給油罐車過磅的小屋里百無聊賴，突然發(fā)現(xiàn)門外的“公告欄”里，每天都有通知、通報(bào)、簡報(bào)之類的文件，總之都是和工作有關(guān)的。從來沒有學(xué)習(xí)過公文寫作的我，開始拿著這些東西研究起來。 過了大約半個(gè)月以后，有一天，負(fù)責(zé)我們的一個(gè)經(jīng)理過來問，你們誰會寫通知，二班剛才有

7、兩個(gè)人打架了，總公司讓出一份通報(bào)。和我一個(gè)班的五六個(gè)同事都沒人說話，就在經(jīng)理轉(zhuǎn)身要走的時(shí)候，我勇敢舉手“經(jīng)理，要不我試試？” 就這樣，通過撰寫一份通報(bào)，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了我的寫作特長， 立即把我調(diào)動(dòng)到了經(jīng)理辦公室，從事文字秘書工作。歷練了兩年，又提拔我做行政經(jīng)理，沒想到，我的寫作愛好竟然成了我的職場利器。再后來，我一路從分公司被調(diào)動(dòng)到總部公司，做了企業(yè)文化宣傳部部長?？梢哉f，職場的路越走越順，但是我心底的夢想也越來越強(qiáng)烈。 說起來，這中間我也曾經(jīng)放棄過寫作。那是xx年年初，我突然厭倦了天天寫總結(jié)、弄匯報(bào)、搞課題、寫報(bào)道的日子。我請了一年的病假，和朋友合開了一家養(yǎng)生館，買了幾臺儀器，開始搞起了養(yǎng)生保健。

8、但是由于不善經(jīng)營，不懂管理，苦撐了一年多，最后養(yǎng)生館關(guān)門大吉。 回首那段時(shí)間，那是我人生中最灰暗的日子。我一年時(shí)間幾乎沒有碰過書本，沒有閱讀，沒有寫過只言片語，感覺整個(gè)人就像一片浮萍，找不到人生航向。 回歸正常的工作、生活軌道后，我一口氣到書店買回了20多本書，開始如饑似渴地閱讀起來，邊讀邊寫讀書筆記，心里那種滿足、踏實(shí)、富有的感覺又回來了。 當(dāng)然，這一次我的目標(biāo)更加清晰。2018年12月3日，我報(bào)名參加了一個(gè)寫作班，跟著老師和一幫同樣熱愛寫作的朋友們一起再學(xué)習(xí)，以歸零的心態(tài)重新上路。美國大科學(xué)家富蘭克林說過，如果有什么需要明天做的事，最好現(xiàn)在就開始。我堅(jiān)信，只要不辜負(fù)每一個(gè)當(dāng)下，我們就會離夢

9、想越來越近。 你首先得明確企業(yè)文化做來是要干嘛的，它就是要服務(wù)于企業(yè)運(yùn)營的，服務(wù)于提高員工執(zhí)行力的。 看看企業(yè)文化是怎么從低級生長到高級的： 是不是看到這個(gè)層級的區(qū)分，你會下意識的把自己的企業(yè)拿來對照，對號入座之后，相信很企業(yè)還在前面兩個(gè)層面就走不動(dòng)了。 原因是找不到更好的方法發(fā)展到高階段，能用企業(yè)文化去引導(dǎo)員工的行為規(guī)范、更可以用它引導(dǎo)員工的積極性。 我們可以借鑒數(shù)據(jù)積分管理模式，這種管理是服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)的。 來看看執(zhí)行力差的根本原因： 薪酬問題 （如包月工資，一定有人會偷懶，這是人性，怎么做呢？） （點(diǎn)擊圖片，然后雙擊放大）如下分析薪酬 當(dāng)然薪酬設(shè)計(jì)要掌握平衡點(diǎn)，這個(gè)很重要?？梢栽诠?/p>

10、平臺：數(shù)據(jù)積分管理，獲得資料。 如何打造好的企業(yè)文化 企業(yè)文化思維導(dǎo)圖： 如何提高員工執(zhí)行力？ 執(zhí)行力幾乎是每一家企業(yè)都會遇到的困難，那什么是好的執(zhí)行力呢？ 1、制定積分規(guī)則（如下工具：民網(wǎng)計(jì)分管理） 根據(jù)分類，設(shè)置企業(yè)文化、工作職責(zé)、規(guī)章制度、能力等積分規(guī)則。 2、積分錄入 3、通過手機(jī)選擇員工 4、錄入相應(yīng)積分 5、積分查看（工具：民網(wǎng)計(jì)分管理） 這套模式基于雖員工的行為產(chǎn)生信號引導(dǎo)，讓員工朝積極地方向發(fā)展，無形之中導(dǎo)入企業(yè)文化。 隨著積分的增加，員工的精神追求得到了更大的滿足。當(dāng)積分累計(jì)數(shù)進(jìn)入一定的階段后，他們會更加關(guān)注積分，更加珍惜積分，從而各方面表現(xiàn)也更加優(yōu)秀。 我屬于電廠企業(yè)文化。

11、基本宗旨是把優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代化菅理手段相結(jié)合建設(shè)我們自己的企業(yè)文化。宣貫政策，指導(dǎo)工作。傳遞信息，溝通交流的宗旨。 不好考核，人情網(wǎng)大于考核?？己寺涞綄?shí)處，是口號，既是考核了，也是假的。這就是中國人，太教條就會成為一個(gè)不受擁護(hù)歡迎的人，利害誰都會衡量。 至于推廣商品等當(dāng)然考核，通常是用獎(jiǎng)勵(lì)、加薪等手段。 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主管就是企業(yè)的個(gè)性，有生機(jī)的企業(yè)是主管有道，無生機(jī)的企業(yè)是主管無道。章規(guī)太多亂、事多、繁雜。禮數(shù)越多人越彎彎繞。 現(xiàn)在一些企業(yè)文化，就是對員工洗腦，讓員工講個(gè)什么大局觀，無非就是讓員工多加班少拿錢。還有什么價(jià)值觀，顧客最大，公司利益最大，就員工是孫子。反正所謂企業(yè)文化，就是奴化員

12、工，讓員工任勞任怨，做牛做馬。本人做過的幾家企業(yè)，企業(yè)文化大體就這種類型。 是真的 什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化發(fā)展到今天，已經(jīng)受到許多單位和個(gè)人的重視。正因?yàn)榇蠹腋械搅宋幕闹匾?，所以才重視企業(yè)文化建設(shè)，我想在你們的思想觀念中，或者很明確的、或者隱隱約約的對企業(yè)文化都有了自己一定的理解。 既然你有自己的想法，那么，在此我先向大家提三個(gè)這樣的問題，希望大家能夠互動(dòng)，這樣的相互交流對深入理解企業(yè)文化很有作用： 1、企業(yè)文化到底是什么也就是說，你是怎么理解企業(yè)文化的？ 2、企業(yè)文化到底為什么也就是說，我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？ 3、企業(yè)文化到底做什么也就是說，具體怎么來從事企業(yè)文化建設(shè)？ 關(guān)于以

13、上的三個(gè)問題，可以說是仁者見仁、智者見智，各有各 _和看法 。 關(guān)于企業(yè)文化的回答，必然涉及到對企業(yè)文化的定義。有人做過統(tǒng)計(jì)，關(guān)于企業(yè)文化的定義目前有 200 多條。站在不同的角度，對企業(yè)文化的不同方面、采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，就會對企業(yè)文化得出不同的定義。例如，有人站在企業(yè)的角度定義企業(yè)文化，有人則站在社會的角度定義企業(yè)文化，也有人站在員工的角度定義企業(yè)文化。有人突出體現(xiàn)了企業(yè)文化價(jià)值觀念方面的內(nèi)容，有人突出體現(xiàn)了企業(yè)文化行為規(guī)范方面的內(nèi)容，有人突出體現(xiàn)了企業(yè)文化誠信形象方面的內(nèi)容，有人則突出體現(xiàn)了企業(yè)文化某些表現(xiàn)特征方面的內(nèi)容比如精神風(fēng)貌、文化氛圍 、文藝活動(dòng)等等。有人從目的的角度定義企業(yè)文化，有

14、人從手段的角度定義企業(yè)文化因此每一種對于企業(yè)文化的定義都有一定的合理性，同時(shí)也有他的片面性和局限性。盡管當(dāng)前在對企業(yè)文化的定義上各有不同，但是他們幾乎體現(xiàn)了這樣驚人的一致，即人們普遍認(rèn)為企業(yè)文化是由這樣四個(gè)基本層次構(gòu)成的： 1、精神文化【企業(yè)文化的核心層】； 2、制度文化【企業(yè)文化的中間層】； 3、行為文化【企業(yè)文化的次淺層】； 4、物質(zhì)文化【企業(yè)文化的最表層】。 因此，在關(guān)于文化的結(jié)構(gòu)上我們可以找到這些不同企業(yè)文化觀念之間的共同特征。 一切事物的性質(zhì)都取決于事物的結(jié)構(gòu)，這是根本，只要對企業(yè)文化在結(jié)構(gòu)上達(dá)到了基本共識，那么，他們之間在企業(yè)文化上的觀念差異就變得大同小異了。 為什么要進(jìn)行企業(yè)文化

15、建設(shè)，不同的企業(yè)有不同的動(dòng)機(jī)，有的會出于誠信建設(shè)的需要，有的是出于企業(yè)競爭力的需要，有的是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，有的是出于文化品牌的需要，當(dāng)然，也有其他需要，例如跟風(fēng)的需要?jiǎng)e人在搞 ，我也要搞；形象工程的需要建設(shè)和諧社會，特別是一些國營企業(yè)，上面有政策下面必須有對策。 因此在為什么從事企業(yè)文化建設(shè)這一點(diǎn)上，也是異彩紛呈 、五花八門。但是盡管如此，我們還是可以找到他們的基本共識。即，在出于不同需要的企業(yè)文化建設(shè)上，人們都普遍認(rèn)識到企業(yè)文化具有凝集力功能、導(dǎo)向力功能、約束力功能、輻射力功能、激勵(lì)力功能為了發(fā)揮企業(yè)文化的這些功能 ，因此企業(yè)要從事企業(yè)文化建設(shè)。所以，盡管企業(yè)文化建設(shè)的爭議很大，但是在

16、認(rèn)識和發(fā)揮企業(yè)文化的這些作用上，分歧并不大。 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)做什么，各人，各企業(yè)的認(rèn)識和做法也是異彩紛呈、五花八門。有的企業(yè)喜歡搞文娛活動(dòng)，添置一些體育器材和舉辦文藝活動(dòng)。有的則熱衷于印制文化畫冊，搞 CIS 和員工手冊。有的則喜歡設(shè)計(jì)核心價(jià)值觀念，然后在墻上做文章，貼標(biāo)語，喊口號。有的則喜歡搞圖騰，例如狼文化、羊文化、鷹文化、狗文化、龍文化等等。當(dāng)然，也有許多稀里古怪的做法，例如練習(xí)倒立的企業(yè)文化、上街尋求侮辱的企業(yè)文化等等。從這些五花八門的做法中，也是能夠找到他們在邏輯上的基本一致和思想上的共識的，即他們在企業(yè)文化建設(shè)上都基本上接受這樣的觀念：企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)的核心價(jià)值觀念，企業(yè)

17、文化建設(shè)只要從價(jià)值觀念出發(fā)，通過策劃、設(shè)計(jì)和確定一種價(jià)值觀念，將這種價(jià)值觀念融入到文化活動(dòng)中、融入到企業(yè) CI、MI、VI 之中，融入到營造文化環(huán)境和文娛活動(dòng)之中，就能夠達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)的目的至于他們的不同，只不過是突出的重點(diǎn)和方法不同而已，或者是在這樣的基本共識中，為了突出文化個(gè)性而采取的一種標(biāo)新立異的做法罷了。 所以，盡管現(xiàn)在有人說企業(yè)文化仁者見仁、智者見智，各種觀念爭吵不休 ，但是，在企業(yè)文化是什么、企業(yè)文化為什么、企業(yè)文化做什么這三個(gè)最基本的問題上，他們的基本觀念還是比較統(tǒng)一的。 關(guān)于企業(yè)文化如何構(gòu)建，請參閱 _“思維技術(shù)”空間的文章“如何系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化落地，有什么策略？” 企業(yè)文化伴隨著企業(yè)的誕生就已經(jīng)存在了。 _企業(yè)文化能不能拯救企業(yè)，而是，企業(yè)文化決定了企業(yè)的生死。提煉出來，貼在墻上的“文化”并不是文化，日常思維和行為方式才是文化。