1、附件1. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃模板中的安全管理部分7施工安全管理7.1安全目標(biāo)7.1.1安全管理目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保工程建設(shè)安全文明施工，采取積極的安全措施，確保實(shí)現(xiàn)以下安全目標(biāo)：不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件。不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件。不發(fā)生火災(zāi)事故。不發(fā)生環(huán)境污染事件。不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。不發(fā)生基建信息安全事件。不發(fā)生對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)單位造成影響的安全穩(wěn)定事件。安全目標(biāo)分解：根據(jù)工程項(xiàng)目安全目標(biāo)按項(xiàng)目部和施工隊(duì)管理層次進(jìn)行目標(biāo)分解和責(zé)任劃分，形成自下而上層層保證的目

2、標(biāo)管理體系，具體見下表。事故類型合同目標(biāo)項(xiàng)目部目標(biāo)施工隊(duì)目標(biāo)人身事件不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件電網(wǎng)設(shè)備事件不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件施工機(jī)械設(shè)備事件不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件環(huán)境污染事件不發(fā)生環(huán)境污染事件不發(fā)生環(huán)境污染事件不發(fā)生環(huán)境污染事件火災(zāi)事故不發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生火災(zāi)事故交通事故不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故不發(fā)生負(fù)責(zé)任的一般交通事故不發(fā)生交通事故基建

3、信息不發(fā)生基建信息安全事件不發(fā)生基建信息安全事件不發(fā)生基建信息安全事件安全穩(wěn)定事件不發(fā)生對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)單位造成影響的安全穩(wěn)定事件不發(fā)生對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)單位造成影響的安全穩(wěn)定事件不發(fā)生對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)單位造成影響的安全穩(wěn)定事件根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定工程項(xiàng)目安全目標(biāo)及省級(jí)公司管理目標(biāo)，響應(yīng)施工合同、項(xiàng)目建設(shè)管理綱要等文件要求，按照下級(jí)目標(biāo)高于上級(jí)目標(biāo)的原則，明確工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理目標(biāo)。7.1.2環(huán)境保護(hù)及水土保護(hù)目標(biāo)根據(jù)施工合同、項(xiàng)目建設(shè)管理綱要等文件要求，明確工程項(xiàng)目建設(shè)生態(tài)保護(hù)、水土保持、防環(huán)境污染、廢棄物處理及水土植被保護(hù)等環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，分別針對(duì)污水、固體廢棄物、場(chǎng)地噪聲

4、的控制標(biāo)準(zhǔn)、水土保持、植被保護(hù)等方面制定具體目標(biāo)。7.1.3文明施工目標(biāo)根據(jù)施工合同、項(xiàng)目建設(shè)管理綱要等文件要求，明確工程項(xiàng)目建設(shè)文明施工“六化”目標(biāo)。7.2安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.2.1管理機(jī)構(gòu) 明確施工項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)和人員配置，可用網(wǎng)絡(luò)圖形式表示。7.2.2安全職責(zé) 根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定中施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專（兼）職安全員、施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)、施工隊(duì)（班組）專（兼）職安全員、施工人員的安全職責(zé)要求，明確施工項(xiàng)目部各級(jí)人員具體安全職責(zé)。建立施工單位（施工項(xiàng)目部）項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程施工安全管控責(zé)任清單及執(zhí)行記錄。7.3施工安全管理重點(diǎn)措施要求明確施工安全管理重點(diǎn)

5、措施要求，具體措施在施工安全管控措施中落實(shí)。附表：施工單位（施工項(xiàng)目部）項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程施工安全管控責(zé)任清單及執(zhí)行記錄附表：施工單位（施工項(xiàng)目部）項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程安全管控責(zé)任清單及執(zhí)行記錄工程名稱： 建設(shè)階段重點(diǎn)工作及針對(duì)性措施執(zhí)行責(zé)任人監(jiān)督責(zé)任人計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間過(guò)程監(jiān)督檢查情況是否按時(shí)履責(zé)監(jiān)督人簽字監(jiān)督檢查時(shí)間注：1.該表將策劃方案中重點(diǎn)要求表格化，具體明確責(zé)任人及實(shí)施計(jì)劃，并強(qiáng)化實(shí)際執(zhí)行監(jiān)督，旨在解決策劃與執(zhí)行“兩張皮”問(wèn)題，推動(dòng)策劃文件中重點(diǎn)要求有效落地，形成過(guò)程管控責(zé)任落實(shí)及監(jiān)督記錄，作為“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的重要依據(jù)。2.嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)制度文件規(guī)定的施工單位（施工項(xiàng)目部）安全管理責(zé)任，認(rèn)真填寫建設(shè)全過(guò)程安全管控的重點(diǎn)工作及針對(duì)性措施，明確具體的執(zhí)行人員和監(jiān)督人員，并做好過(guò)程執(zhí)行監(jiān)督檢查及記錄。3.根據(jù)重點(diǎn)工作及措施實(shí)際執(zhí)行需要，“計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間”可以是某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，