1、2007-11,1.0,精益生產(chǎn)系列之 看板系統(tǒng)（Kanban System）,課程簡(jiǎn)述: 看板是精益生產(chǎn)的基本工具?？窗逑到y(tǒng)在離散的流程中同步材料流和信息流，通過(guò)拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)施及時(shí)制?？窗逵糜诳刂乒S材料流動(dòng)和通過(guò)拉動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施生產(chǎn)。 本課程包括如何設(shè)計(jì)和實(shí)施由現(xiàn)場(chǎng)員工驅(qū)動(dòng)的，連接企業(yè)信息系統(tǒng)的可視化材料補(bǔ)充系統(tǒng)。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)降低生產(chǎn)批量和有效的產(chǎn)能利用。,無(wú)法預(yù)測(cè)的材料短缺 一些品種的庫(kù)存太多，而另一些品種的庫(kù)存又太少 系統(tǒng)內(nèi)的信息和現(xiàn)場(chǎng)的材料不相符 生產(chǎn)批量和實(shí)際需求不同步 生產(chǎn)排程和工廠控制嚴(yán)重依靠人工調(diào)整 生產(chǎn)工人沒(méi)有材料管理的責(zé)任 現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)際使用量和計(jì)劃沒(méi)有直接聯(lián)系 我們的工廠不能及時(shí)

2、響應(yīng)需求的變化 我們的工廠運(yùn)行良好，但供應(yīng)商、經(jīng)銷商和合作工廠的運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致問(wèn)題頻繁發(fā)生,你是否面臨下列問(wèn)題:,如果你對(duì)上述問(wèn)題的回答是肯定的話，實(shí)施看板系統(tǒng)將大有幫助,預(yù)修課程: 您必須熟悉在制造、物流或其他非服務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┚嬖聿⑶沂熘娴某Ｓ眯g(shù)語(yǔ)。我們建議在參加該課程之前您已完成精益企業(yè)和工廠互動(dòng)模擬，5S現(xiàn)場(chǎng)管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等精益課程。,學(xué)習(xí)目標(biāo): 成功完成該課程，學(xué)員應(yīng)能理解看板的類型和使用，能夠描述看板計(jì)算的步驟，計(jì)算看板的數(shù)量和使用看板的六大先決條件來(lái)評(píng)估組織是否為實(shí)施看板系統(tǒng)作好準(zhǔn)備。通過(guò)該課程，你能理解在價(jià)值流中如何設(shè)計(jì)和設(shè)置一個(gè)完整的拉動(dòng)系統(tǒng)。,看板系統(tǒng)簡(jiǎn)介 精益制造回顧 看板

3、定義 何時(shí)采用看板 看板 六大先決條件 看板循環(huán) 在價(jià)值流內(nèi)確定緩沖庫(kù)存的大小和區(qū)域 物流路線和頻度 平滑工作量 批量尺寸, 快速換產(chǎn) & 看板 理解看板的四大功能 自治神經(jīng)系統(tǒng) 工廠控制: 限制過(guò)量生產(chǎn) 目視管理 持續(xù)改善,課程提綱:,課程提綱（續(xù)）:,看板類型 非卡片式拉動(dòng)工具 看板卡的設(shè)計(jì)和功能 信號(hào)看板 流程看板 取貨看板 內(nèi)部流程 供應(yīng)商 其他類型看板應(yīng)用 看板的計(jì)算 看板的數(shù)量 再定點(diǎn)的計(jì)算 練習(xí) 看板的實(shí)施 6大前提條件 看板實(shí)施所需的管理系統(tǒng)的改變 實(shí)施看板控制現(xiàn)場(chǎng),均衡化& 看板 為什么采用均衡化? 練習(xí): 看板計(jì)算（沒(méi)有均衡化） 采用均衡化平滑負(fù)載 使用均衡化箱 工廠物流與

4、材料的補(bǔ)給 補(bǔ)充路徑 節(jié)拍時(shí)間與裝箱節(jié)拍 牛奶取貨 水蜘蛛的作用和任務(wù) 看板系統(tǒng)在辦公環(huán)境的應(yīng)用,課程收益: 該課程幫助企業(yè)通過(guò)課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐練習(xí)獲得看板系統(tǒng)的知識(shí)和實(shí)施。從而應(yīng)用精益原理和看板系統(tǒng)建立拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)。 掌握看板的原理和實(shí)施步驟 理解成功實(shí)施看板系統(tǒng)的前提條件 能進(jìn)行看板的計(jì)算 看板系統(tǒng)和均衡化生產(chǎn)的關(guān)系 設(shè)計(jì)和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)看板拉動(dòng)系統(tǒng) 如何在非制造流程應(yīng)用看板 參加對(duì)象: 該課程設(shè)計(jì)為提供實(shí)踐的精益知識(shí)和工具改進(jìn)工廠運(yùn)營(yíng)，同時(shí)幫助你在組織中啟動(dòng)精益變革。目標(biāo)學(xué)員包括: 經(jīng)理，工程師，主管，變革代理人，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及設(shè)備相關(guān)人員 離散型生產(chǎn)企業(yè)，物流中心，建筑，服務(wù)，或多重流程工業(yè),客戶分布,電子電器,機(jī)械制造,化工,工業(yè)電器 汽車電子 建筑材料 IT產(chǎn)品 醫(yī)療器械 電信產(chǎn)品,汽車制造 汽車零配件 礦山機(jī)械 有色金屬加工,精細(xì)化工 化學(xué)品 農(nóng)業(yè)產(chǎn)品 醫(yī)藥, ,羅科特運(yùn)營(yíng)效率咨詢服務(wù)享有世界聲譽(yù),我們的長(zhǎng)期客戶代表：,地址：深圳市建設(shè)路1002號(hào) 香格里拉大酒店2F商務(wù)會(huì)議中心 郵編：518001 手機(jī)網(wǎng)站