1、總經理一、崗位基本信息崗位編號編制、修訂日期崗位名稱總經理所屬部門崗位定員1直接上級崗位名稱直接下級崗位名稱生產主管質檢檢驗主管車間主任技術主管辦公室主任總經理助理直接下級人數二、工作目的為了實現公司的戰(zhàn)略和年度經營目標，在集團總裁的指導下，把握分公司發(fā)展方向，主持公司的日常經營和管理活動。三、工作職責（按重要性排序）1） 制定分公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與集團戰(zhàn)略決策，并提出合理化建議2） 領導建立和不斷完善分公司的組織體系和流程設計，保證其穩(wěn)定和健康地發(fā)展l 領導和推動生產管理體系、研發(fā)與質量管理體系的建立和不斷完善l 承擔外協(xié)管理體系的建立與完善工作，為公司生產提供保障l 建立公司各類管理流程并不

2、斷優(yōu)化提升l 協(xié)助各中心不斷完善相應的管理體系，提出合理化建議l 審批分公司各部門制定的管理制度l 領導和推動公司的管理變革，及時進行組織結構和業(yè)務流程的優(yōu)化調整l 領導公司企業(yè)文化的建設3） 制訂和實施分公司戰(zhàn)略和年度經營計劃，明確發(fā)展方向和年度重點工作 l 制訂和實施分公司的戰(zhàn)略l 制定和實施分公司年度經營計劃和年度預算l 審核分公司各部門制定的年度工作計劃和年度預算，并監(jiān)督各部門執(zhí)行情況l 監(jiān)督分公司戰(zhàn)略的實施過程，關注內外部環(huán)境變化，及時提出相應的戰(zhàn)略調整方案4） 領導、監(jiān)督公司日常經營活動，并對財務、人事、業(yè)務經營等方面的重大問題提出處理意見和建議，保證公司日常經營活動穩(wěn)定和高效地開

3、展l 主持公司的日常經營管理工作l 主持公司的管理和生產例會l 審核公司財務預算和年度工作計劃l 在集團總裁授權范圍內審批公司的重大財務支出l 在集團總裁授權范圍內審批或簽訂公司重大業(yè)務合同l 在集團總裁授權范圍內對下屬進行任免l 考核下屬的工作業(yè)績l 代表公司參加重大業(yè)務、外事及其他重要活動5） 監(jiān)督勝利實業(yè)分公司的財務工作，降低財務風險，提升資金使用效率l 審核勝利實業(yè)分公司的財務預算l 對費用預算內的配件和原料采購、設備更新計劃進行批復6） 組織建立公司內外良好的溝通渠道和溝通機制l 保持和集團總裁的良好溝通，定期向集團總裁匯報經營活動中的重大事宜l 領導建立公司內部順暢的溝通渠道，協(xié)調

4、公司上下以及各部門之間的關系l 領導建立公司與政府部門、媒體等之間順暢的溝通渠道l 領導開展公司的公共關系活動，樹立公司良好的社會形象7） 完成領導交辦的臨時任務四、工作權限1） 決策權限l 審批授權額度內的費用開支l 各部門制定的專業(yè)管理制度與流程l 授權范圍內的突發(fā)性（臨時）財務支出l 日常工作中的重大生產問題判定l 集團總裁授權的下屬任免2） 審核權限l 唐山勝利實業(yè)分公司各項工作計劃l 分公司重大管理變革方案l 分公司重要管理制度變更l 分公司非關鍵崗位招聘人員3） 監(jiān)督權限l 督促和檢查分公司工作計劃的執(zhí)行和落實情況l 督促分公司落實集團管理例會的重大決議l 考核直接下屬的工作4）

5、建議權限l 向集團總裁提名分公司財務主管的人選l 分公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案l 分公司重大投資方案l 分公司重大管理變革方案l 直接下屬的任免、薪酬調整、崗位調動五、工作特征1、工作關系公司外部相關單位：政府機關、外協(xié)單位、媒體、金融機構等直接上級：集團總裁直接下級：生產主管質檢檢驗主管車間主任技術主管辦公室主任總經理助理本崗位部門內部相關崗位技術副總，常務副總，各部門負責人公司內部相關部門及崗位營銷中心（總監(jiān)），財務中心（總監(jiān)，主管），人力資源中心（總監(jiān)，主管），運營中心（總監(jiān)），國貿部（經理），各分公司（高層）2、工作環(huán)境1） 一般在室內工作，偶爾接觸噪音2） 工作中經常使用電話3） 使用公司轎車六、任職資格學歷與專業(yè)：大專以上，企業(yè)管理專業(yè)或機械制造專業(yè)職稱或特殊崗位證書：無適應年齡：35-50歲相關工作經驗：8年以上機械制造行業(yè)工作經驗，其中5年管理工作經驗，3年以上高層管理經驗專業(yè)知識與技能1） 知識精通企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理，熟悉研發(fā)管理、生產管理、行政管理、人力資源管理、質量管理、財務管理和法律等方面的知識2） 技能熟練掌握辦公軟件的使用技能能力與素質1） 能力具備領導能力、計劃能力、溝通協(xié)調能力、分析和判斷能力、執(zhí)行能力、人際社交能