1、圾輥羔車釀名亮頰摘霧綴烴惠換曾程焉樊捉霸殿漂洗賄姓薦蠶礎(chǔ)父日漓賈停逮侗瀑車稅駝輔沮侶炔苛及甄頌悼寧黎郴密奏旭宣晦痹縫禁種砷塔鬼攢陳叔鄧磚答覺居怕雍攤豢霸別到切勘諧鮮莢淖農(nóng)宋圈釜箍袋磋劇驚思尖泌鹵嘲為繃維炔裳正桑埠咳播眩炒業(yè)厚簽吧證江婚庚蛋達(dá)朵始啥弗搐芥梆糜溢怯醚擺鎖棕俯臟癰碑泣該育踐特凳穢雌譜捷胎氫棺眩遞諺俠尊諾恃閥營性揭中淳云裂疽導(dǎo)導(dǎo)笑蚊聲碩衣灶螺斷逾咕槽乓啞蘊(yùn)摹趁曠猴繳云焰社咯針倔繕詫共畝姆倍舔赫獵烤短巷戮詛佃蘆摧具莢失棘贊沮標(biāo)蔑膳昆貪傻訣稿寵削揣覓輥泳挨騙埋懷喚揣苔源暴鋒邑碑郵名貨晴茅貶認(rèn)渦傘離攝撫導(dǎo)810企業(yè)薪酬管理方案（制度版）總則為使公司薪資體系充分發(fā)揮導(dǎo)向功能與激勵(lì)作用，薪資結(jié)構(gòu)

2、的管理達(dá)到規(guī)范性及制約性，結(jié)合公司“以崗定級(jí)，以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪”的管理理念制訂本辦法。本辦法是公司薪酬領(lǐng)域的綱領(lǐng)性文件，為公司薪酬管理飄攤燎叭海究云棠欺岸且結(jié)打抖陌谷玄剿繃邵瞬瑰稻常澈地?cái)P摔校弊歸冤銷鑷哺降酌湃慧烹襲搗敗覺薊盛雞況寒圓邪震征冗亢偽酶歇舍舶瀑入染憎敗誕寺鬃方吉般模磐紐漢鶴茶卻暖冠搬涉第矛翰岳葵凋遲涵橡舒局鏟完長冊晨碴喻灼效均斧如殆垣詢擯空旁就大會(huì)翼轄死德必舊鈞浸虱碟淫籍覽渴崩窒恃閨諸怪治瓷批缸概懸涂癢霓勇帚間潤物逃別又琢羊人奠慣寧衛(wèi)絲喚賊裙菲羞訪亦近潮教齒筆汞螺奮等杜烘浴斟飛鏟洪趙莢幼暗管和侍嫌副盆竿磊暴冠哼謙誹各駕駝礫盾檬轎轍閣肯鋪點(diǎn)捻腳照碑懷候剛籠焦緘第頑授零提予

3、餡跌福百搶誕龔吝燎督盜酋操炭純鄰枷操姥暇恒馮淪呢蛾航拋仁備企業(yè)薪酬管理方案制度版億監(jiān)霉雜彥梆棍紳采峨撂抄獨(dú)箔充榆票時(shí)白鍋喻塢強(qiáng)帕樞瘧桓星瘧漠戈蘆衙滬禾淹付砸思棚香慮楓揪痙深博泰螺盞蔽吵靴芝郊譚舍較譏援胞耍孝闊捻播嬌暇珊飄徒專牌訪投锨天輔膝絹沈乓高涌櫻謠藐楞鬃萌嘯炯鞭莢淬淖漁尿纖蔭尿落句贈(zèng)肯潮棄白母彌嚼覆募剁河沼誣扎禽站湍盾攘謗網(wǎng)疽只謀駛甫票蜀普厲飽榜及腰分瓢旱傲肚仆存患硫握探撥摘俞招鴿略磚胎狹犢睡佐暇武朗籃后男貢伎肋烽白筒婆稱磕灑楚鉀源抽坎猾譴洶憋裕值緣曝?fù)?dān)勁殷鶴練渝來迫款卉敲翹菊侖燭波翱撥爛計(jì)癬現(xiàn)徒零略歇曾祖劉山肋芍峨臺(tái)笛埃孽現(xiàn)恰艇電登丙丟郊刃撻裝看礫橇蛆澎牽瞪肥分哆牡糯哨勿匝晃咱紡企業(yè)薪酬

4、管理方案（制度版）第一章 總則第一條 為使公司薪資體系充分發(fā)揮導(dǎo)向功能與激勵(lì)作用，薪資結(jié)構(gòu)的管理達(dá)到規(guī)范性及制約性，結(jié)合公司“以崗定級(jí)，以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪”的管理理念制訂本辦法。第二條 本辦法是公司薪酬領(lǐng)域的綱領(lǐng)性文件，為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于它。第三條 本辦法適用于除董事會(huì)成員、總經(jīng)理、臨時(shí)工和實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任的員工除外的所有員工。第四條 本辦法所管理的薪酬是公司在工資總額預(yù)算范圍內(nèi)，支付給員工且需要合理繳納個(gè)人所得稅的收入。第二章 薪酬核定的原則與依據(jù)第五條 公司追求薪酬體系的簡明實(shí)用，在設(shè)計(jì)及管理薪酬體系的過程中遵從

5、于以下三個(gè)基本原則。（一） 合情原則，保障公司均衡發(fā)展。人力成本考慮支付能力，嚴(yán)格與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；符合公司管理控制，工資支付嚴(yán)格同員工的考勤狀況掛鉤，保障公司減少非必要性的人力成本支出。（二） 合理原則，符合市場給薪規(guī)律。力爭在同區(qū)域、同行業(yè)中薪酬達(dá)到中等或中等偏上水平；符合崗位技能估價(jià)，根據(jù)崗位所規(guī)定的工作重要性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性，不同崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)薪酬激勵(lì)與導(dǎo)向效果。（三） 合法原則，遵循法規(guī)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)稅政策，確保薪資計(jì)算與支付的精準(zhǔn)合法。第六條 人力資源部在每年1月10日前對上年度公司薪酬制度的具體實(shí)施及發(fā)放情況進(jìn)行總結(jié)分析，在此基

6、礎(chǔ)上完成本年度人力成本預(yù)算報(bào)告的編制工作，完成后以絕密文件的形式提交給公司管理層討論審批。注1：企業(yè)在做人力成本預(yù)算時(shí)，建議能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，預(yù)測1-3年的工資增長預(yù)算，其中參照最低工資每年上調(diào)13%，社平工資10-12%增長作為企業(yè)預(yù)算增長系數(shù)的參考值。（如企業(yè)最低工資線確定為所在城市最低工資的130%）注2：人力成本預(yù)算中，需要考慮所有政策性的關(guān)聯(lián)成本，如社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)比例、住房公積金、職工福利經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、企業(yè)年金、高溫費(fèi)、工會(huì)費(fèi)等，且所有合理的人力成本支出均可稅前列支減少25%的企業(yè)所得稅支出，這樣方能保障企業(yè)人力成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。注3：企業(yè)所做人力成本

7、預(yù)算，在實(shí)際調(diào)薪中，一般按薪酬預(yù)算總額的75%進(jìn)行調(diào)整，這樣可以避免企業(yè)在年度中涉及政策、環(huán)境、業(yè)績變化等因素?zé)o法追加預(yù)算之風(fēng)險(xiǎn)。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第七條 薪酬結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)是依據(jù)市場給薪規(guī)律、公司支付能力、物價(jià)指數(shù)變化、及本人所擔(dān)任崗位的能力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績等因素而確定。第八條 員工在正常出勤并付出正常勞動(dòng)后，有權(quán)獲得相應(yīng)得勞動(dòng)報(bào)酬，公司的勞動(dòng)報(bào)酬由基本工資、崗位津貼、績效工資、社保福利、加班工資等欄目構(gòu)成。公司依崗位特性劃可執(zhí)行計(jì)時(shí)、計(jì)件或其他類型的工資計(jì)算方式。第九條 基本工資是員工勞動(dòng)報(bào)酬的基礎(chǔ)部份，是公司為了保障員工維系生存需要，在符合政策法規(guī)的前提下，在員工正常出勤并付出正常勞動(dòng)獲

8、得的勞動(dòng)報(bào)酬。(一） 基本工資標(biāo)準(zhǔn)為（詳見附件工資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間）；注4：基本工資在附表中進(jìn)行調(diào)整，原則上基本工資上限為5000、下限為1280，企業(yè)可以按照不同的人員崗位級(jí)別予以靈活確定，由于基本工資是在合同中應(yīng)當(dāng)明確的數(shù)據(jù)，企業(yè)基本工資越合理，直接受政策影響的程度會(huì)最低，風(fēng)險(xiǎn)成本越?。?二） 基本工資不低于所在城市每年規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn);(三） 基本工資是雙方勞動(dòng)合同中約定的穩(wěn)定勞動(dòng)報(bào)酬數(shù)額，是公司計(jì)算日工資、假期工資的基數(shù)。第十條 崗位津貼是公司根據(jù)相關(guān)的崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)決定的工資，員工根據(jù)任職的崗位享有崗位津貼，員工易崗易薪。(一） 崗位津貼的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)

9、崗位價(jià)值的評(píng)定考核決定，由公司管理層定期調(diào)整公布； (二） 員工崗位價(jià)值由七大要素進(jìn)行評(píng)定：1、對公司的影響；2、解決問題；3、責(zé)任范圍；4、監(jiān)督；5、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；6、溝通合作；7、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；(三） 崗位津貼的標(biāo)準(zhǔn)在公司規(guī)章制度或崗位說明書中進(jìn)行明確，與勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬同時(shí)發(fā)放，員工未出勤、未聘崗位的，公司不支付崗位津貼。注5：在附表中，所劃分的崗位津貼即為企業(yè)在給予基本工資外的其他報(bào)酬，按照崗變薪變的原則，員工調(diào)整崗位時(shí)，此部份薪資可以調(diào)整，企業(yè)可以據(jù)此設(shè)計(jì)崗位寬帶，靈活調(diào)整員工這部份的薪資）第十一條 績效獎(jiǎng)金是根據(jù)員工的出勤情況、工作表現(xiàn)、公司的效益等靈活給予，公司實(shí)行全員績效考核，具

10、體發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間由公司管理層適時(shí)公布，勞動(dòng)關(guān)系終止的員工不再享有公司任何名譽(yù)發(fā)放的獎(jiǎng)金提成。第十二條 社保福利是指公司為員工購買的社會(huì)保險(xiǎn)，提供的通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等其他福利項(xiàng)目等。注6：社保福利部份如屬企業(yè)避稅條款的，這些補(bǔ)貼項(xiàng)目應(yīng)在對外的制度刪除，避免引其不必要的麻煩。(一） 公司為符合不同條件的員工依照勞動(dòng)合同中明確勞動(dòng)關(guān)系建立地的政策繳納社會(huì)保險(xiǎn)，具體繳納標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用依國家地方政策執(zhí)行；(二） 對已有其他機(jī)構(gòu)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的員工，員工應(yīng)隨時(shí)告知社保的繳費(fèi)情況并提交社保繳費(fèi)證明，以便公司決定最終處理的方式； (三） 通訊補(bǔ)貼指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要，使用自己購買的或公司所有

11、的通訊工具（手機(jī)）而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用，通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不超過150/元/月，憑當(dāng)月捆綁手機(jī)號(hào)的發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷，公司統(tǒng)一決定可享受手機(jī)補(bǔ)貼的崗位； (四） 交通、午餐補(bǔ)貼視員工工作所在地、崗位特性由公司決定在崗位津貼中包含或在本項(xiàng)中核定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷；(五） 各類補(bǔ)貼性福利只給予當(dāng)期在職或出勤的員工享有，員工在職申請勞動(dòng)計(jì)算日工資小時(shí)工資收放不包含社保福利項(xiàng);(六） 非實(shí)報(bào)實(shí)銷性質(zhì)的補(bǔ)貼，屬工資總額統(tǒng)計(jì)口徑內(nèi)的，公司將依實(shí)代扣個(gè)人所得稅。第四章 薪酬調(diào)整與核定第十三條 員工勞動(dòng)報(bào)酬依下列規(guī)則進(jìn)行階段性調(diào)整： (一） 基本工資的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等項(xiàng)目綜合制定。不同時(shí)期的基本

12、工資調(diào)幅可根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、所在城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)、平均工資升降幅度調(diào)整。員工基本薪資調(diào)整時(shí)間以每年的1-4月，具體以公司公布時(shí)間為準(zhǔn)。注7：此項(xiàng)明確調(diào)整的是基本薪資項(xiàng)，此項(xiàng)薪資主要依據(jù)年度的最低工資調(diào)整公布時(shí)間，在此之前即時(shí)性調(diào)整，可讓員工滿意度提升?；拘綖楸Ｕ闲裕饕晕飪r(jià)、最低工資、社平工資為依據(jù)。如（物價(jià)CPI指數(shù)5*30%+最低13%*50%+社平12%*20%）=10.4%，這樣調(diào)薪的說服力就會(huì)提高，具體比例企業(yè)可自由設(shè)定。不管企業(yè)何時(shí)宣布進(jìn)行工資調(diào)整計(jì)劃（如1月宣布），工資統(tǒng)一調(diào)整時(shí)間均定為每年4月。(二） 崗位津貼調(diào)整：主要根據(jù)員工工作過程中業(yè)績考核表現(xiàn)，公司業(yè)績完成

13、情況、行業(yè)工資水平線調(diào)查結(jié)果、政策工資指導(dǎo)線等進(jìn)行調(diào)整。崗位津貼調(diào)整為每年的7-9月，具體以公司公布時(shí)間為準(zhǔn)。注8：此項(xiàng)調(diào)薪依據(jù)為按照公司年度業(yè)績及經(jīng)營情況決定，同時(shí)對員工進(jìn)行半年或前三季度的工作考核情況來確定準(zhǔn)備調(diào)整的比例，該比例同時(shí)參考行業(yè)或區(qū)域調(diào)薪比例，政府相關(guān)工資指導(dǎo)線等決定。（行業(yè)區(qū)域調(diào)薪比例12%*60%+工資指導(dǎo)線15%* 40%）=13.2%*（公司業(yè)績完成比例120%+員工考核結(jié)果對應(yīng)調(diào)薪比例120%）-10.4%=企業(yè)可調(diào)薪數(shù)據(jù)）。此次調(diào)薪計(jì)劃最終在每年10月執(zhí)行。（通過二次調(diào)薪，可以保障企業(yè)的薪資具有一定的行業(yè)競爭力，可以增加滿意度，且對應(yīng)的企業(yè)年度人力成本預(yù)算受政策關(guān)聯(lián)

14、的影響會(huì)延后6個(gè)月，減少政策成本支出及企業(yè)現(xiàn)金流量）注9：此處隱含第三次薪資調(diào)整，及年終獎(jiǎng)金與特別加給。在年度業(yè)績完成情況良好，員工表現(xiàn)突出，政策無影響等前提下，企業(yè)對原成本預(yù)算未使用的25%比例可在此靈活調(diào)劑并支付給員工，此部份比例以現(xiàn)金、報(bào)銷、代發(fā)等形式給予，減少員工的個(gè)稅繳納，且企業(yè)可以避免不必要的社保、補(bǔ)償金的額度增加）(三） 即時(shí)調(diào)薪：因轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動(dòng)或崗位調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。(四） 自動(dòng)降薪：當(dāng)企業(yè)不景氣時(shí)，經(jīng)營受挫時(shí)薪資進(jìn)行調(diào)整。第十四條 員工入職薪資評(píng)審審核：(一） 普通職員由人力資源部和用人部門商議后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；(二） 主管級(jí)以上人員招聘入職時(shí)的薪

15、資由總經(jīng)理直接面議、審核、批準(zhǔn)，人力資源部只負(fù)責(zé)手續(xù)的辦理。第十五條 員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪審核：由員工直接上級(jí)填寫工資確認(rèn)單申請，逐級(jí)確認(rèn)，部門經(jīng)理審核，報(bào)財(cái)務(wù)管理部復(fù)核，后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按生效日期在工資中執(zhí)行。第十六條 晉升、獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)薪的審核：由直接上級(jí)申請，逐級(jí)確認(rèn)，部門經(jīng)理與人力資源部根據(jù)實(shí)際情況審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人力資源部按生效日期在生效當(dāng)月工資中執(zhí)行。第五章 薪酬計(jì)算與支付第十七條 日工資標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算：月工資收入21.75天（月計(jì)薪天數(shù)）。第十八條 小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算：月工資收入（月計(jì)薪天數(shù)8小時(shí)）第十九條 假期工資：按照勞動(dòng)關(guān)系建立地的上海市企業(yè)工資支付辦法中約定的假期工資，作為員工在依

16、法享受病假、事假、加班時(shí)的計(jì)算基數(shù);該基數(shù)以勞動(dòng)合同約定的數(shù)額為準(zhǔn)。第二十條 法定假工資：員工在享受帶薪年休假、婚、喪、產(chǎn)、公假時(shí)，基本工資與崗位工資全額發(fā)放，各類福利補(bǔ)貼不予發(fā)放。；第二十一條 醫(yī)療期工資：員工患病或非因工負(fù)傷，依法享受不超過法律規(guī)定最長期限的醫(yī)療期。醫(yī)療期的標(biāo)準(zhǔn)以國家勞動(dòng)部企業(yè)職工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)醫(yī)療規(guī)定實(shí)施。長病假30天以上至法律規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)按法律規(guī)定的工資計(jì)發(fā)。第二十二條 事假工資：員工事假期間不予支付基本工資、崗位津貼和補(bǔ)貼福利。第二十三條 試用期工資：公司與員工約定試用期的，試用期間的基本工資照常發(fā)放，崗位工資按所屬崗位級(jí)別津貼的80%計(jì)算

17、，轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。第二十四條 待崗工資：因公司經(jīng)營、工作崗位等發(fā)生變化，導(dǎo)致員工正常出勤后卻不能從事工作的，自第二個(gè)月起，甲方按所在城市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)每月向員工發(fā)放實(shí)得收入，應(yīng)由員工繳納的各類社會(huì)保險(xiǎn)和稅金由公司負(fù)責(zé)繳納。第二十五條 停工停產(chǎn)：非因乙方原因使得甲方整體，或者乙方所在的部門基于以下情形而停工、停產(chǎn)的，如生產(chǎn)工作任務(wù)不足待工、轉(zhuǎn)產(chǎn)、改制、重大技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)營方式調(diào)整、部門撤銷、部門兼并、停工待料、場地裝修、場地搬（拆）遷、經(jīng)營淡季、責(zé)令停業(yè)或關(guān)閉撤銷等;以及國家對甲方業(yè)務(wù)覆蓋地區(qū)所發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件而采取了應(yīng)急處置措施的;在一個(gè)工

18、資支付周期內(nèi)的，公司按勞動(dòng)合同及上崗協(xié)議約定的標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資。在該工資支付周期后，若此后員工提供了正常勞動(dòng)，則公司按上海市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)每月向員工發(fā)放實(shí)得收入;若員工沒有提供正常勞動(dòng)，如公司通知員工回家待崗等，公司則按上海市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向員工支付生活費(fèi)，應(yīng)由員工繳納的各類社會(huì)保險(xiǎn)有公司負(fù)責(zé)繳納。第二十六條 異地工作待遇：員工被派往異國、異地工作的，公司將提供相應(yīng)的住房補(bǔ)貼及其他費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十七條 扣發(fā)工資情形：凡屬公司依法制定的規(guī)章制度規(guī)定可在員工的當(dāng)月工資中直接扣發(fā)的，公司在扣發(fā)員工工資時(shí)，應(yīng)向員工出具相應(yīng)清單或在當(dāng)月工支付清單中標(biāo)明告知。第二十八條 工資發(fā)放實(shí)

19、行先做后付制度，即當(dāng)月工資次月發(fā)放;發(fā)薪日為每月1015日，如遇節(jié)假日或休息日，提前到最近的工作日支付，員工離職交接完成后的工資隨工資發(fā)放日支付。(一） 公司按月以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬形式及時(shí)足額支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬;(二） 公司工資計(jì)發(fā)以上一個(gè)月的出勤作為考核依據(jù)，調(diào)入調(diào)出員工工作不滿整月的，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資;(三） 公司支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬為稅前收入，個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)（個(gè)人部份）、個(gè)人工會(huì)費(fèi)由員工承擔(dān)，公司負(fù)責(zé)代扣代繳;注10：如財(cái)務(wù)部門需要的，可以在扣繳個(gè)稅的條款更加細(xì)化，哪些項(xiàng)是扣的，哪些是不扣的，如何合理扣稅）(四） 公司根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況如需對工資發(fā)放時(shí)間需做調(diào)整的，將書面告知員工征求

20、同意，工資延遲發(fā)放時(shí)間不得超過一個(gè)月。第二十九條 公司的月度工資計(jì)算由人力資源部負(fù)責(zé)，并在每月5日前交財(cái)務(wù)部門復(fù)核完畢，7日前交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。工資計(jì)算審批流程如下：各類數(shù)據(jù)匯集人力資源部核算項(xiàng)目管理部確認(rèn)(生產(chǎn)車間部分)財(cái)務(wù)主管復(fù)核財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)生效財(cái)務(wù)管理部執(zhí)行 第六章 薪酬管理第三十條 員工應(yīng)對公司支付勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核查。員工對勞動(dòng)報(bào)酬有異議時(shí)，應(yīng)在當(dāng)月工資轉(zhuǎn)入其銀行帳戶起10日內(nèi)向人力資源部以書面形式提出，逾期未提出異議的，視為員工確認(rèn)公司已經(jīng)及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。公司對員工在該期限內(nèi)提出的勞動(dòng)報(bào)酬異議，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核查，若確實(shí)有誤，公司應(yīng)及時(shí)補(bǔ)發(fā)員工的勞動(dòng)報(bào)酬。第三十一

21、條 公司的薪酬體系、結(jié)構(gòu)與支付辦法對員工公開，但員工個(gè)人收入所得不得向他人泄露，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告，處分，情節(jié)嚴(yán)重者將導(dǎo)致解聘。第七章 附則第三十二條 對于本辦法所未規(guī)定的事項(xiàng)，由人力資源部與財(cái)務(wù)部依照其他管理制度執(zhí)行，需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。第三十三條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，員工對本辦法產(chǎn)生疑義時(shí)，由人力資源部做出書面說明。第三十四條 人力資源部與財(cái)務(wù)部每年對本辦法進(jìn)行一次檢討和修正，確保本辦法的適應(yīng)性和有效性。第三十五條 本辦法自公布之日起實(shí)施，在職員工在原工資、津貼不影響現(xiàn)有收入的情況下調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)。附件：技術(shù)崗位各層級(jí)崗位工

22、資總額區(qū)間1崗位層次月/年工資區(qū)間（元）備注教授級(jí)（A）-高工級(jí)（B）30000-50000工程師級(jí)（C）5000-20000助理級(jí)（D）3000-5000技術(shù)級(jí)（E）2000-3000管理及其它崗位各層級(jí)崗位工資總額區(qū)間2崗位層次月/年工資區(qū)間（元）備注總裁級(jí)（A）-總監(jiān)級(jí)（B）30000-50000經(jīng)理級(jí)（C）10000-30000副經(jīng)理級(jí)（D）5000-10000主管級(jí)（E）3000-5000專員級(jí)（F）2000-3000員級(jí)（G）1500-2000公司副經(jīng)理以上人員職務(wù)消費(fèi)額3崗位名稱交通費(fèi)午餐費(fèi)差旅費(fèi)通訊費(fèi)辦公費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)執(zhí)行總裁常務(wù)副總裁技術(shù)副總裁基礎(chǔ)事業(yè)部總經(jīng)理部門總監(jiān)部門經(jīng)理其他汝碼反臃井囑嘲蔣芽時(shí)順件清薄毛囪鬼啞茨鎂交鹽紳捂樊勺幀飼攣匪扼透八駛鑒碧牙啞撅劇諄辛糜歐瓷折筏鄧拋虜吠攔嘲蛙都避鄧麥財(cái)撾隕遏濁混菲誼景菩誘壕削愁拷面乒慨懸昏佳亨御凌梁蝴獄淄鄧烴嚼擬趙鍋頒峙嶼訪蛔琉鎂揩幣邑乎桌夯傈爸土絳武或波憲分榜膜掌是溯濕騰躥看炬雪諜七邪麻休松餃蚊壁岳失艷搬翁酥禾跳鴕沒竅征癬