版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XX廣告策劃公司,組長:陳桂賓,組員: 盧海燕 李冠 周仁燕 黃梅 韋東光 費(fèi)曉鵬,形象表現(xiàn)要素,一是打造勤思善學(xué)、品高業(yè)精形象。 二是打造科學(xué)管理、賞罰分明形象。 三是打造心懷宗旨、服務(wù)員工形象。 四是打造務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)有為形象。 五是打造艱苦奮斗、清廉節(jié)儉形象。,(一)打造勤思善學(xué)、品高業(yè)精形象 每名團(tuán)隊(duì)成員要自覺加強(qiáng)修心養(yǎng)性,勤奮好學(xué),做到品德高尚,學(xué)識淵博,業(yè)務(wù)篤精。要通過積極參加集體學(xué)習(xí)、小組討論、自學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理、法律法規(guī)、專業(yè)知識和技能,切實(shí)提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。要主動參與實(shí)踐鍛煉,相互取長補(bǔ)短,換崗實(shí)踐等多種途徑,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員多技多能,使大家做到能說會寫善處事,以適應(yīng)
2、廣告策劃工作任務(wù)要求,提高工作效能。 (二)打造科學(xué)管理、賞罰分明形象 牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確發(fā)展觀,大力推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)工作透明度,切實(shí)做到誠信服務(wù),維護(hù)成員和合作企業(yè)合法權(quán)益。要嚴(yán)格落實(shí)行政處罰案件回訪制度,加大行政執(zhí)法責(zé)任追究,加強(qiáng)與行政相對人溝通,爭取“辦一個廣告策劃,交幾個朋友”,做公眾和管理相對人信賴的企業(yè)者。,(三) 打造心懷宗旨、服務(wù)員工形象 要確立團(tuán)隊(duì)干部是勤務(wù)員,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想,始終牢記“權(quán)為公司成員所用,情為團(tuán)隊(duì)所系、利為服務(wù)企業(yè)所謀”,從小事做起,從實(shí)事做起,積極主動、充滿感情地去做好每一份策劃書,全心全意為職員服務(wù)。 (四) 打造務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)有為形象 立足公
3、司利益,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),抱著以求真務(wù)實(shí)的心態(tài)總結(jié)過去,以開拓進(jìn)取的精神展望未來的境界,更新理念,振奮精神,以一搏到底的狠勁、一以貫之的韌勁,一鼓作氣的拼勁,從發(fā)展的眼光來找準(zhǔn)定位,確立創(chuàng)優(yōu)爭先目標(biāo),自加壓力,奮發(fā)向上,做到議一件定一件、干一件成一件。實(shí)現(xiàn)監(jiān)管有成效。 (五)打造艱苦奮斗、清廉節(jié)儉形象 ,推進(jìn)公司管理政策制度,督促團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人正確對權(quán)力,自覺接受監(jiān)督,防止和克服濫用職權(quán)、獨(dú)裁專辦的現(xiàn)象和問題,真正做到用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;?,保證隊(duì)伍不出事。,目標(biāo)形象定位,創(chuàng)新定位 尋找新的尚未被占領(lǐng)但有潛在市場需求的位置,填補(bǔ)市場上的空
4、缺,生產(chǎn)市場上沒有的、具備某種特色的產(chǎn)品。就好比我們選擇的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)廣告策劃公司,正好填補(bǔ)了學(xué)校市場的空白,更好的搶占先機(jī)。 根據(jù)這種定位方式時,我們XX廣告策劃公司能明確創(chuàng)新定位所需的產(chǎn)品在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上是否可行,有無足夠的市場容量,能否為公司帶來合理而持續(xù)的盈利。,重新定位 我們廣告策劃公司在選定了市場定位目標(biāo)后,如定位不準(zhǔn)確或雖然開始定位得當(dāng),但市場情況發(fā)生變化時,如遇到競爭者定位與本公司接近,侵占了本公司部分市場,或由于某種原因消費(fèi)者或用戶的偏好發(fā)生變化,轉(zhuǎn)移到競爭者方面時,就應(yīng)考慮重新定位。重新定位是以退為進(jìn)的策略,目的是為了實(shí)施更有效的定位。,形象是一種銷售力,韓非子外儲說左上記載著
5、一則“買櫝還珠”的故事:一個鄭國人從楚國商人那里買到一只有外飾漂亮木盒的珍珠,竟然將盒子留下,將珍珠還給了楚國商人。 從某種意義上來講, 正是“精櫝配美珠”神奇的包裝形象效果,招徠顧客,成功的引起消費(fèi)者關(guān)注,并使之有了購買的沖動,假如這個珍珠被放在一個破紙包中,珍珠再珍貴,相信也不會有人問津。故向公眾傳達(dá)自己的公司形象是非常重要的銷售手段。,形象設(shè)計(jì)是把企業(yè)的銷售策略,產(chǎn)品特質(zhì)等一些信息整合,通過藝術(shù)化的手法表現(xiàn)在平面的展示空間上。所以,形象設(shè)計(jì)能否直觀的表達(dá)出產(chǎn)品獨(dú)有的優(yōu)勢與最大的核心賣點(diǎn)。這是決定形象是否優(yōu)秀與合適的最大因素。,策略形象設(shè)計(jì)的策略不僅僅是設(shè)計(jì)本身的策略,不同產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)面
6、對不同的受眾 形象設(shè)計(jì)不是表達(dá)設(shè)計(jì)師內(nèi)心獨(dú)有的想法,設(shè)計(jì)要面向產(chǎn)品的消費(fèi)人群,從受眾的審美去審視形象,好的形象設(shè)計(jì)是和他的目標(biāo)消費(fèi)群體達(dá)到潛意識的思想共鳴,體現(xiàn)目標(biāo)受眾獨(dú)有的生活方式與價(jià)值取向。 可口可樂與百事可樂分別屬于兩種心態(tài)與個性的群體。他同樣基于產(chǎn)品的消費(fèi)人群定位,包裝形象的個性與氣質(zhì)要符合消費(fèi)者內(nèi)心的潛在審美需求,這決定消費(fèi)者能否購買的主要原因。有個“張君雅小妹妹”的包裝在女孩子反映很好,我說我就不喜歡我不會買,因?yàn)樗环衔业膫€性,享受公司產(chǎn)品的同時不能達(dá)到內(nèi)心的價(jià)值的滿足。可是我還是認(rèn)為這是個優(yōu)秀的形象設(shè)計(jì),它界定了人群,這就是獨(dú)特的銷售主張。故而我們團(tuán)隊(duì)的形象要策劃創(chuàng)新以人為本
7、,廣告設(shè)計(jì)以人和諧。,優(yōu)秀的形象設(shè)計(jì)往往都有一個概念植入進(jìn)去,包括出跳的訴求元素,優(yōu)雅的包裝姿態(tài)、或者是高不可求的設(shè)計(jì)調(diào)性以及一個發(fā)人心思的故事。,我們的目標(biāo)團(tuán)體,考慮到學(xué)校的地理位置,為了方便實(shí)訓(xùn),經(jīng)全體成員商量決定,我們把目標(biāo)團(tuán)體定為本校。,目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的體現(xiàn),物質(zhì)表現(xiàn)形式 包括辦公設(shè)施,設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量,環(huán)境,團(tuán)體的標(biāo)志,裝飾,資金實(shí)力等。其中最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量,它是樹立企業(yè)形象的核心,是給人的第一印象。 社會表現(xiàn)形式 包括企業(yè)職工隊(duì)伍,人才陣容,技術(shù)力量,經(jīng)濟(jì)效益,工作效率,公眾關(guān)系,管理水平等其中最重要的是員工素質(zhì)。 精神表現(xiàn)形式 包括企業(yè)的信念,道德水準(zhǔn),口號精神,企業(yè)形象要素主要靠內(nèi)在的精神素質(zhì),企業(yè)形象要素體現(xiàn)于產(chǎn)品形象,環(huán)境形象,員工形象,企業(yè)家形象,公共關(guān)系形象,社會形象,總體形象之中。,我們可以這樣向公眾傳達(dá)自己的形象,對內(nèi)方面 (1)領(lǐng)導(dǎo)者教育:如專業(yè)知識,管理能力,責(zé)任感,協(xié)調(diào)能力:(2)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成華區(qū)地震應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 橋臺擋墻施工方案(3篇)
- 水塘恢復(fù)施工方案(3篇)
- 木制柜施工方案(3篇)
- 河道養(yǎng)護(hù)施工方案(3篇)
- 職業(yè)資格考試培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
- 煙氣道施工方案(3篇)
- 豬場水電施工方案(3篇)
- 電氣清掃施工方案(3篇)
- 蓋板渠施工方案(3篇)
- 商業(yè)廣場物管費(fèi)測算表
- 申論范文寶典
- 【一例擴(kuò)張型心肌病合并心力衰竭患者的個案護(hù)理】5400字【論文】
- 四川橋梁工程系梁專項(xiàng)施工方案
- 貴州省納雍縣水東鄉(xiāng)水東鉬鎳礦采礦權(quán)評估報(bào)告
- GB.T19418-2003鋼的弧焊接頭 缺陷質(zhì)量分級指南
- GB/T 1690-2010硫化橡膠或熱塑性橡膠耐液體試驗(yàn)方法
- 2023年杭州臨平環(huán)境科技有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 《看圖猜成語》課件
- LF爐機(jī)械設(shè)備安裝施工方案
- 企業(yè)三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定表(新版)
評論
0/150
提交評論