1、理發(fā)美容店衛(wèi)生管理制度范文 美容美發(fā)業(yè)衛(wèi)生管理制度 衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)適應社會主義市場經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的，適應我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的具有現(xiàn)代衛(wèi)生管理學的基本理論和技能，具有一定獨立工作能力的德、智、體全面發(fā)展的，重點面 向基層的，為衛(wèi)生事業(yè)管理服務的應用型專門人才。 1、申領公共場所衛(wèi)生許可證、亮證經(jīng)營，按時復核。 2、理發(fā)、美容分區(qū)設置，染、燙發(fā)區(qū)有排風設施； 保持內(nèi)部環(huán)境整潔，室內(nèi)無積塵，地面無果皮、痰跡和垃圾。 3、建立衛(wèi)生管理網(wǎng)絡和衛(wèi)生管理檔案，有衛(wèi)生負責人。 4、從業(yè)人員每年進行健康體檢和衛(wèi)生知識培訓考核，持健康證和培訓合格證上崗，證件集中保管。 5、配置公共用具清洗消毒設施，保持正

2、常使用，理發(fā)美容工具、毛巾做到一客一換一消毒，分類存放。 6、地面碎發(fā)做到及時清掃，工作臺面和理發(fā)工具表面無碎發(fā)殘留。 7、理發(fā)人員操作時穿清潔干凈工作服，清面時戴口罩。美容人員在美容前雙手進行清洗消毒，工作時要戴口罩。 8、理發(fā)用大小圍布經(jīng)常清洗更換保持整潔，臉巾清潔，每客用后清洗消毒。 9、對患有頭癬、皮膚病的顧客要配備專用的理發(fā)工具，并有明顯標志，用后及時消毒，并單獨存放。 10、美容用唇膏、唇筆等做到一次性使用，不做創(chuàng)傷性美容。供顧客使用的化妝品符合化妝品衛(wèi)生標準。 不洗頭我感覺更衛(wèi)生！ 如同農(nóng)村里此前的理發(fā)師。 一個推子搞定一切，不洗頭就不推銷洗發(fā)水了，一次十元，不現(xiàn)金交易，所以也不

3、用推銷買卡，就個流程就十多分鐘，所以哪些tony，tom啊等沒有時間向你推薦各種東西。 l這種模式其實是迎合了很多人的需求：對現(xiàn)在理發(fā)貴的控訴。 簡直就是我這種去理發(fā)店就 _福音啊。 告訴理發(fā)師剪短一些，理發(fā)師不會拿出各種明星的發(fā)型問你要不要，頭發(fā)噴點水直接開始。 工具都是用完放消毒柜的，所以還是挺干凈的，反正我是不會在理發(fā)店刮胡子的，所以其他的還好。 現(xiàn)在，專業(yè)的美容醫(yī)療機構都聚集了眾多消費能力很強、對美有很高標準的女性消費者。這是美容行業(yè)的天堂也是一片激烈競爭的紅色海灣!為增強顧客的粘性，更多醫(yī)療機構也正在尋找一套將顧客變成會員的有效工具，借助店盈易會員卡系統(tǒng)打通線上營銷與會員營銷，通過不

4、斷優(yōu)化會員服務，鎖客獲客，保持營業(yè)額的增長趨勢。 1、 線上會員交易平臺 團購無法成為該店的會員，然而店盈易微商平臺是專門提供店鋪會員線上消費交易商城，會員預約和購買服務都可以線上自助買單，與線下系統(tǒng)實現(xiàn)各渠道消費明細的統(tǒng)一管理! 2.儲值贈送與充次贈送 店盈易儲值贈送和充次贈送功能，完美支持了該店的團購顧客轉化訴求。通過儲值贈送，顧客相當于獲得了“鎖定的折扣”，而且儲值金額越高，獲得的“鎖定折扣”力度越大，甚至折扣比團購的折扣更具吸引力。而且通過吸引顧客儲值，獲得了充裕的現(xiàn)金流，大大降低了經(jīng)營壓力。 儲值贈送吸引需求豐富的顧客成為會員，而充次贈送則將有明確穩(wěn)定消費目標的顧客籠絡為會員。此外，

5、店盈易支持同期為同一會員提供儲值贈送和充次贈送兩種模式的余額余次管理，讓會員能夠靈活選擇和切換，體驗極佳。 3.手機會員與微信會員的兼容管理 隨身攜帶實體會員卡的時代已經(jīng)一去不復返了，使用手機號或微信會員卡等電子化的會員卡，對消費者而言不增加負擔，是當下通用的會員卡形態(tài)。 店盈易完美支持手機會員與微信會員的兼容管理，而且只要顧客選擇用微信掃碼支付，就會自動獲得美容店的微信會員卡。為顧客提供方便的同時，該店也節(jié)省了大量的制卡成本和發(fā)放、管理會員卡的人力成本。 4.會員生日、節(jié)日的自動短信祝福 會員的留存，只靠沉沒成本和折扣優(yōu)惠，還是遠遠不夠的。會員粘性的維護和提升，需要做好客情。 每逢節(jié)日或會員

6、的生日，該店都會通過短信、微信，向會員發(fā)送祝福信息，并附送一張專屬優(yōu)惠券，讓會員感受到該店對會員的關心和感恩之情，增進了會員對該店的信任和忠誠度。 更多資訊可登錄官網(wǎng)店盈易會員管理系統(tǒng).huing.了解更多！ 可以用簡道云做績效管理 貧困村建立的產(chǎn)業(yè)扶貧基地，多數(shù)是政府出資，用這種方式建立的基地，形式簡單，產(chǎn)權明晰，相應的產(chǎn)業(yè)扶貧基地制度分：管理制度，簽到制度，用工制度，財務制度。管理制度參照公司或企業(yè)法人管理制度，一種是政府利用扶貧資金獨立出資，委托大戶承包，大戶交貧困村資產(chǎn)類收益資金，由大戶自行管理基地，用工制度是要求使用貧困戶，兼用部分非貧困戶。財務制度要求建立規(guī)范的法人財務制度，按會計

7、稅務工商要求做帳，簽到制度建立上下班時間。第二種形式，利用現(xiàn)有的個體企業(yè)建立扶貧基地，企業(yè)吸收貧困戶用工，企業(yè)按企業(yè)法人制度管理，同時建立財務，用工，鑒到，獎懲等制度。安徽舒城縣政府一次性補貼扶基地每年5萬元，補助扶貧車間3萬元。直接補貼到企業(yè)。 題主你好 感謝 創(chuàng)業(yè)公司，看你到達什么情況了 剛創(chuàng)業(yè)的時候建議公司就一個部門 這個部門就一個銷售，就主要賣，只有不斷的賣 賣出去了，你才能賺錢，賺錢了，你的公司才能生存下去 至于制度你自己拿捏 望月路南不忘。 任何公司都需要有規(guī)章制度，小公司也不例外。雖然是規(guī)模較小的小公司，但是也需要做好制度管理。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。公司的規(guī)則制度是公司生存

8、與發(fā)展的基礎，對公司長久的管理運營和后期的發(fā)展壯大有著至關重要的作用。 健全完善的規(guī)章制度能夠對員工建立有效的約束機制和激勵機制，從而促使員工能夠正常、有序地進行工作，更好地確保公司的正常運轉。 作為規(guī)模較小的小公司，在制定本公司規(guī)章制度時，可以結合自身的特點靈活地制定規(guī)章制度，并跟隨著公司的發(fā)展目標和發(fā)展階段適時地進行調(diào)整和完善，力求使公司的發(fā)展和規(guī)章制度相互適應、相互協(xié)調(diào)。同時，公司的規(guī)章制度需要全體員工協(xié)商討論，一致表決通過，互相監(jiān)督，共同遵守。切忌搞“一刀切”、“一言堂”。 個人認為,在制定公司規(guī)章制度時，有以下幾點可以參考: 首先，要嚴格遵守相關法律法規(guī)，不得與現(xiàn)行的相關法律法規(guī)相沖突、相違背； 其次，堅持一切從實際出發(fā)的原則，充分遵照本公司的實際情況，結合本公司的企業(yè)文化，認真做好市場調(diào)研，多方征求意見，取其精華，去