1、方毅 80 后“明星大學(xué)生”的 10 年創(chuàng)業(yè)之路“80 后”的方毅，在校是“明星學(xué)生”。 1999 年，他被保送進(jìn)入浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院工科混合班就讀， 2003 年又被保送進(jìn)入浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)讀研究生，畢業(yè)時(shí)獲評(píng)“浙江大學(xué)特優(yōu)畢業(yè)生”。然而他偏愛(ài)創(chuàng)業(yè)。 2001 年，他被選入只有 60 人的浙大創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理強(qiáng)化班，聆聽(tīng) MBA老師們的課程，在浙大科技園接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)輔導(dǎo)，從此，創(chuàng)業(yè)不輟?！?005 年，我開(kāi)始第一次創(chuàng)業(yè)，做手機(jī)備備，后來(lái)被百度收購(gòu)了 ; 第二次創(chuàng)業(yè)做了個(gè)信，后來(lái)被騰訊干掉了; 個(gè)推是我的第三次創(chuàng)業(yè)，做手機(jī)消息推送服務(wù)?！痹诮?jīng)歷了硬件開(kāi)發(fā)商、軟件開(kāi)發(fā)商到技術(shù)提供商的幾度定位

2、之后，方毅帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)定位在了“送水工”角色上目前“個(gè)推”業(yè)務(wù)獨(dú)立覆蓋 8 億手機(jī)終端，在第三方推送服務(wù)的部署上占據(jù)國(guó)內(nèi) 90%的市場(chǎng)份額。2014 年 7 月，“個(gè)推”宣布完成 B 輪數(shù)千萬(wàn)美元融資，軟銀賽富領(lǐng)投，原 A 輪投資方悉數(shù)跟投，“這可能是國(guó)內(nèi) B2D行業(yè)迄今最大的創(chuàng)業(yè)公司單筆融資?！狈揭阏f(shuō)。2014 年 11 月，“個(gè)推”獲第三屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全國(guó)總決賽第一名。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、科技型創(chuàng)業(yè)的江湖里，收益大、風(fēng)險(xiǎn)也大，被替代、被顛覆的事隨時(shí)可能發(fā)生。在方毅的創(chuàng)業(yè)道路上，資金鏈斷裂、技術(shù)瓶頸、小伙伴跳槽的狀況都發(fā)生過(guò)?！白铍y過(guò)的時(shí)刻是裁員，從 135 人的團(tuán)隊(duì)直接縮

3、減到 50 多人，現(xiàn)在回頭想想，沒(méi)有裁過(guò)員的也許不能叫做公司。”但 10 年創(chuàng)業(yè)征途，他始終堅(jiān)信自己的選擇，“雖九死其猶未悔”。方毅很感激在自己創(chuàng)業(yè)路上幫助過(guò)他的“貴人”，也很愿意把自己的一部分時(shí)間留給和自己當(dāng)年一樣選擇創(chuàng)業(yè)的年輕人。他每年會(huì)到母校浙江大學(xué)去進(jìn)行四五場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)講座，也會(huì)到本土創(chuàng)業(yè)圈子 B 座 12 樓進(jìn)行創(chuàng)業(yè)分享訪談。在累積的多年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，他拿出分享的內(nèi)容常常是自己親歷的失敗?！皩?duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，失敗的教訓(xùn)比夸夸其談的成功學(xué)更實(shí)用?！崩缯f(shuō)到自己的第一次創(chuàng)業(yè)，“當(dāng)手機(jī)不停更新的時(shí)候，它就要不停地去適配。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的敵人不停地增加，不停地進(jìn)化，你有限的生命都投入到無(wú)限的適配中

4、去了”。他告誡師弟師妹們：FindtheMust-WinBattle ，選對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)，才有必勝一役。又如說(shuō)到第二次創(chuàng)業(yè)，他告訴師弟師妹們說(shuō)，“當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一只大象，我是一只螞蟻，大象腿踢過(guò)來(lái)的時(shí)候我可以用針扎，但是這只螞蟻不幸處在了象群遷徙的道路上，畫面太美就不敢看了。所以創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，大家可以很勇敢，但盡量不要選在超級(jí)大鱷或者說(shuō)過(guò)早地選在超級(jí)大鱷必經(jīng)之路上?！?014 年，方毅和一些小伙伴共同發(fā)起了“涌泉華旦基金”，專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)投，希望能夠幫助更多的初創(chuàng)企業(yè)孵化成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè) 10 年，方毅的穿著依舊“校園風(fēng)”，他和妻女住在杭州普通小區(qū)的小房子里，上下班走路，遠(yuǎn)一些騎自行車，辦公場(chǎng)地是和百來(lái)

5、人分享的、 1000 平方米大開(kāi)間里的一小格。他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴兼妻子張潔有共識(shí)，比起舒適的辦公條件，自由、開(kāi)放這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍更可貴?！拔覀冞@一代的創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)不需要通過(guò)穿什么、住在哪里等物質(zhì)去證明，我們的內(nèi)心已經(jīng)足夠豐富強(qiáng)大。”不過(guò)， 2014 年，他購(gòu)入了一輛紅色的特斯拉。在杭州，他是首批車主之一?！斑@一行為代表了一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司對(duì)未來(lái)科技趨勢(shì)所保有的好奇心，如果能從中得到一些靈感，價(jià)值就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)車價(jià)本身?！倍遥@輛特斯拉成了“個(gè)推”員工的一項(xiàng)福利只要經(jīng)過(guò)報(bào)備，每個(gè)人都有一天的使用權(quán)。在方毅目前所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中，有來(lái)自伯克利大學(xué)的數(shù)學(xué)博士，有來(lái)自上市公司的數(shù)據(jù)專家，還有百度、騰訊、 IBM 的前員工，而更重要的是，這個(gè)已經(jīng)有“ 90 后”員工融入的年輕團(tuán)隊(duì)，需要符合他們價(jià)值觀的企業(yè)文化?！皩?duì)于這些