1、減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患,PPT編輯：李兵 周寧霞 發(fā)布人：尹亮 單位：電工2班 日期：2011年6月,發(fā)布內容分五 個部分進行,P階段,D階段,C階段,A階段,前言,前 言,安全用電在生產過程中起著決定性的作用，每個工序的完成都與安全用電密切相關，生產現(xiàn)場的觸電事故排在所有事故的前三位，觸電事故隱蔽性很強，不同于其他的安全隱患具有直觀性，所以加強臨時用電的管理非常重要. 為解決生產現(xiàn)場的安全管理難題，我們成立了QC小組，想通過本次QC活動來解決這一困擾安全管理工作的問題，達到生產現(xiàn)場臨時用電“本質安全”要求。,小組簡介,小組成員簡介,P 階段,2.1 選題理由,2.2 課題確認,2.3 現(xiàn)狀

2、調查,2.4 原因分析,2.5 要因確認,2.7 制定對策,2.6 活動目標,2.1 選題理由,2.2 課題確認,從臨時用電在生產現(xiàn)場的重要性、不可預見性、隱蔽性、解決問題的難度性以及現(xiàn)場安全管理的可行性考慮，我們選擇這個課題入手進行攻關還是有必要的，也是必須的，這也就是我們?yōu)槭裁闯闪⑦@個QC小組、為什么選擇這個課題的原因。,2.3 現(xiàn)狀調查,2.3.1 QC小組成員在7月-9月期間不定期對公司臨時用電設備進行了調查記錄，并結合公司每周例行的安全、6S、TPM檢查通報，統(tǒng)計出相關安全用電隱患。 2.3.2 現(xiàn)狀調查圖片,2011年第三季度生產作業(yè)區(qū)現(xiàn)場安全用電情況統(tǒng)計,臨時用電隱患太多，不能確

3、保安全生產,現(xiàn)狀調查,安全用電隱患頻率統(tǒng)計表,根據頻率統(tǒng)計表,繪制出排列圖,從排列圖中可以看出，“保護線不規(guī)范”和“電源箱和開關損壞”對安全用電影響最大，累計頻率達到78%，我們決定只要解決這兩個問題，就能大幅度減少安全用電隱患,現(xiàn) 狀 調 查,觸電 了,電工業(yè)務 素質差責任 心不強,崗位 責任制度 不健全,缺乏教育 和培訓,用電設備 不按有關規(guī)范 標準執(zhí)行,外圍隊伍 用電方案 不詳細,沒有專職電 工，多工種 交叉作業(yè),安全 用電基礎工作 薄弱,電氣設備 缺乏維護 檢修,管理人 員檢查監(jiān) 督不力,接零或接地保 護線不規(guī)范,電源箱和開關損壞,2.4 原因分析,對于現(xiàn)場臨時用電過程發(fā)現(xiàn)的各種隱患，

4、QC 小組成員于2011.10.08-2011.10.10 反復討論、認真研究歸納，作出因果圖進行分析如下：,2.5 要因確認,對保護接線不規(guī)范和電源箱、開關損壞的問題，小組成員對所有末端因素進行要因確認。,2.6 QC活動目標,通過QC活動將現(xiàn)場平均安全用電隱患降低到2.5個以下，使生產現(xiàn)場能夠安全、高效的投入生產。,將區(qū)域平均安全用電隱患降低到2.5個以下,可 行 性 分 析,目 標 可 以 實 現(xiàn),課題目標,在現(xiàn)狀調查中平均每個區(qū)域的安全用電隱患為50412.5個,2.7 制定對策,制定對策,D階段,3.1對策實施,實施對策,實施一：加強管理和對電工培訓力度，完善相關制度。,實施二：合理

5、設計電源箱，加強電源箱管理。,實施三：要求外委施工隊伍配備專職電工，對其用電進行監(jiān)管，堅持持證施工。,對策實施（一）,加強安全用電管理，完善安全用電條件。繼續(xù)加強以法人代表為首的分級負責的安全保障體系，健全專管成線，群管成網的安全管理機構和工程項目部以項目經理為第一責任人的崗位責任制度。并且，制定相應的責任考核獎罰制度和安全用電值日制度。有功則獎，有過則罰。同時制定安全生產保證金制度 。,1、根據項目部需要，成立了班組長兼職安全員制度，對每位兼職安全員進行安全用電知識的培訓，使其能基本上掌握施工現(xiàn)場的安全用電管理制度和技術要求。 2、對每位施工人員進行安全生產知識的培訓和考核，每月至少一次，未

6、經培訓或考核不合格者，不得上崗作業(yè)。（由項目安全員負責） 3、對新入場的工人除了必要的三級（分公司、項目部、班組）教育外，還對他們進行電氣基礎理論知識的培訓。（由項目部負責） 4、對電工進行提高業(yè)務素質的培訓，不少于20學時。（由公司安全管理處負責）,對策實施（二）,對策實施（三）,1、要求施工用電組織設計中要有施工用電的平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；當設施有變更時，必須單獨繪制圖紙。 2、建立安全用電技術檔案。包括交底資料、檢查驗收表和電氣設備的測試、檢驗和調試紀錄，及電工值班、維修紀錄。 3、認真落實安全用電技術交底工作，和安全用電檢測、維修、拆除制度。 4、配備專職電工，堅持持證上崗。,C

7、階段,4.1檢查效果,效果一： 建立、健全了崗位責任制度和責任考核獎罰制度。增強了全員的責任感，讓安全生產與自身利益相掛鉤，調動了安全生產的積極性。,效果二： 通過學習安全生產知識和電氣基礎理論知識，提高了工人的安全意識與自我保護意識，杜絕了違章指揮和違章操作；電工的業(yè)務素質和責任心都有所提高，能夠按照有關標準規(guī)范進行工作。,效果三： 安全用電管理基礎工作有了顯著提高，各種制度得到了認真落實。,2011年生產作業(yè)區(qū)現(xiàn)場安全用電情況,對策實施前后施工現(xiàn)場平均安全用電隱患對比,工地平均安全用電事故隱患明顯減少（由原來的12.5個 下降到2.25個，低于目標值2.5個），達到了預期的效果。,A階段,鞏固,總 結,展 望,鞏固措施,1、責任考核獎罰制度已納入。 2、堅持開展安全活動學習安全生產知識，認真落實施工現(xiàn)場臨時用電管理制度，結合本單位施工的具體工程，及班組實際情況，制定相關的預防措施。 3、加大培訓考核力度。,總結,小組綜合素質評價表,從雷達圖中我們可以 看出，通過本次小組 活動，我們小組的綜合素 質有了很大提高。,下一步