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文檔簡介
1、公司年終報告范文大全 2018馬上就要接近尾聲了 奮斗了一年的小伙伴們 將面臨最重要的大事: 年初定下的小小小小小小小小小小目標, 是不是成了大大大大大大大大大大麻煩? 沒有關(guān)系,不管結(jié)果怎樣 向前跑,帶著赤子的驕傲 生命的閃耀不堅持到底怎能看到 所以XX年我們需要 更大的理想 有更高的目標 以及更好的環(huán)境 【科學研究表明】 好的辦公環(huán)境對 事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要 專屬的客服、明亮的大堂,干凈的工位 高大上的環(huán)境讓小伙伴們歸屬感倍增 在 _片刻可以適度放松小憩 緩解上班疲勞、釋放快樂心情 從而讓工作事半功倍哦! 時尚的吧臺、考究的家具、可口的茶點 高雅的氛圍更有利于客戶來訪的接待 無論商務會務都彰顯
2、高規(guī)格的禮遇 都讓客戶內(nèi)心備受尊重愉悅之情溢于言表 從而開展融洽而親切的會談 【科學研究還表明】 聯(lián)合辦公要比傳統(tǒng)辦公 至少節(jié)省56%的費用 以5人創(chuàng)業(yè)團隊為例 如果 _市中心地鐵附近租賃 一個單間辦公室至少須花費8000元/月 還要投入一筆不菲的裝修費用 以及辦公設備設施的采買 而在5A級聯(lián)合辦公平臺租賃 5人間獨立辦公室僅須 4500元/月 最重要的是水電物業(yè)費 全!包! 全!包! 全!包! (重要的事說三遍) 無需采買辦公設備及設施 只需一次付款,全年無憂享受 【科學研究最終表明】 趕在新年前把舊辦公室換掉 會有好運氣 據(jù)說趕在XX年到來之前 換新辦公環(huán)境的人都會 客戶簽約了 銷售翻番了
3、 喜提法拉利了 納斯達克敲鐘了 走上事業(yè)巔峰了 你還在等什么?趕緊抓住好運氣 感謝! 又到年底了,各單位、各部門、各行各業(yè)今年全年的工作完成的如何,這個時候都要體現(xiàn)出來了,而年度工作述職報告則顯得尤為重要!盡管我們一直強調(diào),說得好不如做得好,實干最重要。但是呢,現(xiàn)實情況是,做得再好,沒有精彩的說,依然事倍功半。因此,述職報告不僅要寫,而且要寫好!那么,正如題中所問,如何寫好述職報告呢? 下面,我就這個話題談談自己的看法! 首先,明確述職報告的概念。述職報告是指各級各類單位工作人員,主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,進行自我回
4、顧、評估、鑒定的書面報告,具有匯報性、總結(jié)性和理論性等特點。 簡單來說,就是匯報成績+找出不足+下步工作(切記,匯報成績是重點,千萬別搞錯?。?概念清楚后,重點就清晰了,可以從以下四項主要內(nèi)容來著手: 一是崗位職責。首先簡單做個自我介紹,如現(xiàn)任職務、工作履歷等,然后詳細做個工作介紹,如分管工作、崗位職責等 二是指導思想。尤其是機關(guān)工作,指導思想、理論依據(jù)不可獲取,沒有正確的指導思想,怎么能深入了解和學習各項政策方針,怎么看清事物本質(zhì),開展好工作呢? 三是主要工作。這是重中之重,要如實匯報自己一年來所做的工作,取得的成績和帶來的效果。尤其是工作亮點,(現(xiàn)在最注重的就是創(chuàng)新,以此有創(chuàng)新有特色的工作
5、會讓人眼前一亮)。當然不能只報喜不報憂,成績要說,不足也要提! 四是經(jīng)驗教訓。對自己的工作實踐,要能夠概括出一些規(guī)律和認識。成功的經(jīng)驗如何發(fā)揚,失敗的經(jīng)驗如何避免,這些都需要高度概括,最好能提升高度來理論認識。 接下來,再談談行文步驟: 開頭三部分:崗位職責+指導思想+履職概況 主體三部分:工作實績+主要問題+努力方向 具體寫法可以分為:工作項目歸類法、時間發(fā)展順序法、內(nèi)容分類集中式 結(jié)尾兩寫法: 一是努力方向型結(jié)尾,加以表態(tài) 二是總體概況型結(jié)尾,加以升華 最后,再來談談幾點撰寫述職報告的注意事項。 1、不能什么都寫!有人看到這兒,估計會說這不是廢話。其實不然,經(jīng)??梢钥吹接行┤说氖雎殘蟾媸裁?/p>
6、都想寫,導致越寫越多,反而忽略了核心內(nèi)容,效果適得其反,讓人拎不清!所以,該概括的必須概括,該剔除的必須剔除! 2、不要夸大其詞!真實是述職報告的靈魂,一就是一、二就是二,可以適當修飾,卻不能來半點虛假。語言也盡量平實,用數(shù)據(jù)說話,這也是現(xiàn)在對文風的嚴格要求! 在公司年終大會上,我會選擇春雷的吉祥,因年會后大家就耍分開,各自回家過年了,我用這首歌來祝福各位,在新年里吉祥如意,平安快樂 暖氣不熱不寫報告,直接投訴,每年到供暖季節(jié)說的都好聽100%開栓,隨后緊接著就出現(xiàn)很多不是這家不熱就是那家沒開栓的事例,供暖問題能拿出來年年說,本身就是問題,不知道是看不見還是聽不著,供暖都抓不明白,其它的能干好
7、?誰信??! 這樣的機會實際上是和客戶溝通非常好的機會。文案應該寫這樣寫:首先需要非常熱烈的歡迎所有來參加這次聚會的你們公司的客商們,對于重點客商可以重點點名,如果客商比較少,也可以逐個點名說明他們在過去的一年里是怎么樣支持你們公司發(fā)展的。這個我在廣東擔任公司高層主管的時候經(jīng)常會做具體布置。另外,你的最終目的是要在新的一年里,達成新的合作協(xié)議,促進你們企業(yè)的發(fā)展。這樣就需要在文案當中重點介紹你們公司的產(chǎn)品和發(fā)展愿景。在介紹產(chǎn)品的過程中,要重點介紹你們產(chǎn)品具有哪些特性?在研發(fā)過程中,你們有哪些專利技術(shù)或者是哪方面有與眾不同的設計,要讓這些大客戶感覺到你們的產(chǎn)品非常有市場前景,與你們合作會有很大的經(jīng)
8、濟利益和發(fā)展空間,這樣就會達成你們所希望的答謝宴會的目的。我的這個 _本來是為攝影和攝影人服務的。你提這樣的問題已經(jīng)超出了這個 _的范圍,但是作為過來人也有這方面的積累,所以說就回答了你的問題。如果有不全面的地方還請海涵。 述職報告是對你今年工作職務的總結(jié),做的怎么樣 碰到那些問題 這些問題怎么解決的,以及未來一年對職務上的期望是如何的 說白點述職報告就是你今年工作都干了啥,明年應該怎么干, 個人總結(jié)呢 是你今年學到了什么 吸取了什么經(jīng)驗 還有需要哪些方面加強學習 對自己明年有啥規(guī)劃 說直白點就是你自己今年覺得干的咋樣 明年怎么干!謝謝 我們沒有年終獎品這一說。 年終獎怎么樣?不能只看絕對數(shù)字
9、的多少。因為不同的公司,薪資架構(gòu)不一樣,年終獎的性質(zhì)也會有所不同。 有的公司,年終獎是工資以外的額外收入;也有的公司,年終獎是作為薪資收入的一部分,年終獎名不副實。 這兩種情況,我都經(jīng)歷過。 真正的年終獎,應該是工資以外的一種收入,這才是年終獎的應有之義。 一般的公司,在每年年終時候,都會根據(jù)公司當年的效益情況,來確定當年年終獎的核發(fā)總金額,再根據(jù)各部門和員工個人的績效結(jié)果,來確定每個人的獎金金額。 有的企業(yè),年終獎的金額甚至會超過工資,像大眾汽車,年終獎的金額高達18個月工資。 發(fā)放如此高額年終獎的只是少數(shù)企業(yè),畢竟年終獎發(fā)放的多少跟企業(yè)消息密切相關(guān)。更多的企業(yè),年終獎基數(shù)范圍都在1-3個月
10、工資。 企業(yè)發(fā)放年終獎的目的,一方面有文化和傳統(tǒng)的原因,更主要的,是為了激勵員工,讓員工的付出有回報,來年也會更有干勁。 從員工的角度來講,辛苦了一年,能拿到單位的一份獎金,心里也有一份滿足感,有時候數(shù)額多少并不是最重要的。 不過有的企業(yè),把年終獎當作工資的一部分來進行操作,名為年終獎,實為員工的工資。并且在發(fā)放時,員工還可能面臨不足額發(fā)放的問題。這種情況,往往讓員工感到郁悶和無奈,對企業(yè)也慢慢產(chǎn)生了疏離感。 我之前的一家單位,就是將年終獎作為工資來操作的。 員工的工資被分成兩部分,平時發(fā)50%的工資,另外的一半,放在年底以年終獎的名義發(fā)放,并且如果當年企業(yè)效益不好,還會打折發(fā)放。 xx年,員工的一半工資,就是根據(jù)級別不同,按69折發(fā)放的,員工暗地里對此怨聲載道,這種變相克扣工資的做法
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