1、中國專利信息年會知識產(chǎn)權(quán): 商業(yè)戰(zhàn)略中的重要組成部分,劉 煜 中國區(qū)總裁 Thomson Reuters 湯森路透 2010年9月8日,大綱,全球高管的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)研 市場動態(tài)對知識產(chǎn)權(quán)實施的影響 湯森路透知識產(chǎn)權(quán)解決方案 成功案例,2,針對高管的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)研,IAM雜志與湯森路透合作完成針對企業(yè)高管的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)研,Corporations,48% 的企業(yè)有高管活躍參與知識產(chǎn)權(quán)管理 52% 的企業(yè)高管沒有參與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,市場動態(tài)對知識產(chǎn)權(quán)實施的影響,市場動態(tài):貨幣化及價值評估,貨幣化：侵權(quán)，授權(quán)許可，銷售或拍賣 公司尋求知識產(chǎn)權(quán)訴訟的替代方案 “知識產(chǎn)權(quán)拍賣”的開始 知識產(chǎn)權(quán)價值評估需要更

2、加清楚的了解您的知識產(chǎn)權(quán)組合,6,在壓力日益增長的今天，將專利資產(chǎn)貨幣化和彌補投資支出，將更依賴于知識產(chǎn)權(quán)價值評估。,市場動態(tài)：對增強合作的需要,對企業(yè)內(nèi)部跨業(yè)務(wù)部門合作有更強烈的需要 對企業(yè)與外部顧問和合作伙伴的合作需要 開放創(chuàng)新的增長 知識產(chǎn)權(quán)評估的分享,隨著知識產(chǎn)權(quán)日益復(fù)雜，為獲得高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)需要更加緊密的合作，以支持商業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),7,市場動態(tài):全球化對知識產(chǎn)權(quán)的影響,企業(yè)如何在新興市場中保持競爭優(yōu)勢,8,亞洲專利和商標(biāo)申請的急劇增長 中國和韓國日益增長的創(chuàng)新源泉創(chuàng)造著機會和風(fēng)險 專利和非專利背景技術(shù)檢索需要更加全面的全球信息覆蓋 新興市場中的全球品牌保護,市場動態(tài)：知識產(chǎn)權(quán)訴訟的日

3、益增加,知識產(chǎn)權(quán)賠償?shù)脑鲩L導(dǎo)致申請的增加 知識產(chǎn)權(quán)訴訟費用增加了兩位數(shù)（百分比，2001-2007） 成功的獲得賠償也在增長,隨著知識產(chǎn)權(quán)訴訟和賠償金額的增長，訴訟方需要權(quán)威的內(nèi)容和高效的工具以降低風(fēng)險,9,Number of Cases Filed, US,市場動態(tài):從知識產(chǎn)權(quán)組合中挖掘價值,隨著專利組合的增長，公司面臨著巨大的財務(wù)壓力以確保知識產(chǎn)權(quán)投資符合公司的商業(yè)戰(zhàn)略。,定期系統(tǒng)評估公司的專利組合,識別有對外許可機會的專利,評估自行研發(fā)或購買技術(shù),10,市場動態(tài):創(chuàng)新速度,隨著創(chuàng)新步伐的加快，公司開始尋求新的方法以縮短產(chǎn)品上市周期。,作出更加明智的自行研發(fā)或購買決策,激發(fā)新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)意,

4、更快的遴選可用的商標(biāo),11,REUTERS/GARY HERSHORN,創(chuàng)新在加速,Internet 5 YEARS,更快的技術(shù)商業(yè)化速度,Time to reach 20% penetration of US households:,12,研發(fā)挑戰(zhàn),Television 20 YEARS,Electric Light 40 YEARS,Telephone 50 YEARS,研發(fā)是項巨大的投資 需要平衡創(chuàng)新和風(fēng)險 更快的研發(fā)流程適應(yīng)更短的產(chǎn)品周期 由于錯誤的賭博或糟糕的計劃和執(zhí)行導(dǎo)致潛在的額外費用 相對豐度的資本用于資助新興公司和新的創(chuàng)新,湯森路透知識產(chǎn)權(quán)解決方案,助力知識產(chǎn)權(quán)生命周期,推動創(chuàng)

5、新 保護無形資產(chǎn) 從創(chuàng)意中創(chuàng)造最大價值,幫助客戶,14,助力知識產(chǎn)權(quán)生命周期,推動創(chuàng)新 保護無形資產(chǎn) 從創(chuàng)意中創(chuàng)造最大價值,幫助客戶,15,發(fā)明 激發(fā)創(chuàng)意 創(chuàng)意評估 形成方案 推動創(chuàng)新 研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)明披露 申請戰(zhàn)略 專利申請,獲取和剝離 資產(chǎn)評估 許可 貨幣化 戰(zhàn)略聯(lián)盟 商業(yè)戰(zhàn)略開發(fā) 戰(zhàn)略市場,資產(chǎn)維護 無形資產(chǎn)管理 組合管理 組合戰(zhàn)略,實施 知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)督 侵權(quán) 權(quán)利申訴,全球最全面的信息資源和強大的工具推動知識產(chǎn)權(quán)生命周期的發(fā)展,THOMSON REUTERS IP SOLUTIONS知識產(chǎn)權(quán)解決方案,INTELLIGENT INFORMATION智能信息,ADVANCED TOOLS

6、& ANALYTICS高級工具與分析,EXPERT IP SERVICES專家級的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),16,世界級檢索分析平臺:THOMSON INNOVATION,Thomson Innovation是唯一整合工作流的解決方案 高質(zhì)量的，經(jīng)過深加工標(biāo)引的全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫，包括德溫特世界專利索引（Derwent World Patents Index，DWPI) 權(quán)威的科技文獻(xiàn)信息 專業(yè)商業(yè)和新聞信息 整合分析，合作和管理工具 定題跟蹤和專利監(jiān)測 統(tǒng)計分析 引證分析 專利地圖 文本聚類 數(shù)據(jù)導(dǎo)出和報告模塊 備注和合作 目錄樹管理,知識產(chǎn)權(quán)審計服務(wù)：知識產(chǎn)權(quán)組合評估,對標(biāo)分析知識產(chǎn)權(quán)組合： 分析專利資產(chǎn)

7、的優(yōu)劣勢,18,湯森路透的今天,19,湯森路透是全球最大的智能信息服務(wù)提供商，為全球的商業(yè)和專業(yè)人士提供服務(wù)。2009年的利潤為130億美金。,全球最大的智能信息服務(wù)提供商,湯森路透在全球超過100個國家的300多個城市運作。,全球化業(yè)務(wù),2009年商業(yè)周刊的全球100個知名品牌評選中排第40位。,知名品牌,湯森路透為全球3萬家客戶提供服務(wù)，覆蓋所有的行業(yè)，包括汽車，化工，快速消費品，電子，能源，計算機硬件，高科技，法律，石油與天然氣，醫(yī)藥，軟件，通信等等。,服務(wù)所有行業(yè),成功案例,湯森路透幫助西門子解決世界水短缺難題,商業(yè)挑戰(zhàn) 研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)情報部門遍布數(shù)個大洲 集團包含了超過250家

8、的并購公司 信息使用的不連貫性 沒有集中的信息系統(tǒng)或工作流設(shè)置 兩個不同的部門員工需要訪問專利信息（超過100名員工）： 專業(yè)檢索人員（知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)情報部門）- 少數(shù) 普通的檢索人員（研發(fā)部門）- 多數(shù),Gary Ganzi, Vice President of IP, Siemens Water Technologies Corp.,解決方案: THOMSON INNOVATION,為何選擇Thomson Innovation? 統(tǒng)一的平臺包括專利信息+DWPI+科技文獻(xiàn)+會議錄+期刊意味著用戶在同時獲得所有的信息； 不同的模塊訪問滿足不同需要的用戶有機會在同一環(huán)境中工作，“每個人在桌子邊都有椅子” 分析工具幫助用戶理解其檢索結(jié)果- 結(jié)合湯姆森數(shù)據(jù)分析師（Thomson Data Analyzer)將更加強大。,“我們需要更好地統(tǒng)一和管理費用，同時也需要找到這樣的解決方案：能夠方便所有人使用，不管地理位置，同時也不需要特別深入的培訓(xùn)。Thomson Innovation滿足所有的需求，從