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文檔簡介
1、.校本研修與高效課堂(李普權(quán)整理)一、校本研修校本研修,又名校本培訓(xùn)。顧名思義,就是為了學(xué)校的發(fā)展,為了學(xué)生的發(fā)展,為了人的終身發(fā)展,在學(xué)校中通過開展教育教學(xué)研究,如進(jìn)行同伙互助、專業(yè)和專家引領(lǐng)、 實踐中反思等解決教育教學(xué)中的問題, 不斷的更新自已, 逐漸的構(gòu)造自己的教學(xué)風(fēng)格,提高教育教學(xué)質(zhì)量。(一)校本研修的內(nèi)涵與基本特征1、“為了學(xué)校和教師的發(fā)展”: 這是“校本研修”的根本目的?!靶1狙行蕖蹦康模菏且源龠M(jìn)學(xué)校、教師的發(fā)展為目的, 實實在在的教師專業(yè)和學(xué)校發(fā)展。表現(xiàn)在“改進(jìn)學(xué)校的課程與教學(xué), 提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量, 促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和提高”。2、“基于學(xué)校和教師的發(fā)展”:這是“校本研修”
2、的基本問題?!靶1狙行蕖眴栴}:是學(xué)校、教師實際中發(fā)現(xiàn)、思考、迫切想要解決的問題,而不是由專家批示的問題,甚至是看起來很小、 別人以為很膚淺, 但必須研究與解決的問題。表現(xiàn)在“學(xué)生主體, 學(xué)校研修在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的同時,也要有促進(jìn)教師發(fā)展的功能”。3、“通過學(xué)校和教師的發(fā)展”:這是“校本研修”的主要對策?!靶1狙行蕖睂Σ撸骸霸趯W(xué)校(以學(xué)校為主),由教師(以教師為主),有組織、有針對性(包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修)參與教育研究(包括學(xué)科教研、教育科研)統(tǒng)一的工作,從目的、內(nèi)容、形式、活動到管理等方面有機(jī)融合在一起,實現(xiàn)“研與修”一體化,進(jìn)而促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展 “以學(xué)校所面臨的突出問題和學(xué)校發(fā)展的實際需要為
3、出發(fā)點,依托自身的資源優(yōu)勢和特色進(jìn)行教師教育”。簡單說“學(xué)校和教師的問題,主要由學(xué)校和教師通過研修來解決”。(二)“校本研修”三大要素1、教師個人:自我反思(實踐反思)。即教師對自我教學(xué)行為及結(jié)果的審視和分析過程。自我反思是建立于教學(xué)經(jīng)驗基礎(chǔ)上的,是校本研修活動的起點,.是承擔(dān)“校本研修的個人責(zé)任” 的具體落實,教師只有在回顧基礎(chǔ)上提提出問題,才能在實踐中去解決問題。2、教師小組:同伴互助(共同發(fā)展)。同伴互助是校本研修的基本形式,它是建立在教師之間的合作基礎(chǔ)之上,力求通過合作互動,同伴之間相互影響,以團(tuán)隊的形式進(jìn)行研究。3、教育專家:專業(yè)引領(lǐng)(專業(yè)提升)。校本研修的實質(zhì)是理念和實踐的結(jié)合,校
4、本研修雖然基于學(xué)校,對學(xué)校問題進(jìn)行研究,提升,需要專家的專業(yè)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)支持。(三)校本研修的原則1、以校為本的原則。 校長和教育教學(xué)的中層組織是研訓(xùn)的發(fā)起者和組織者,在研修中起主體作用; 教師不必脫離工作崗位, 轉(zhuǎn)換角色, 就在學(xué)校接受全面的研修;因校制宜地制定校本研修的方案、計劃,建立校本研修的管理制度、評價制度、激勵機(jī)制,從而保證校本研修的針對性和實效性;貼近學(xué)校的教育教學(xué)實際,要有常規(guī)性的全員研訓(xùn)模式和非全員性個別化的研訓(xùn)模式。2、校長負(fù)責(zé)原則。校長是校本研修的組織者和管理者;校長是校本研修的引導(dǎo)者和學(xué)習(xí)者。3、教師需求原則。堅持滿足教師群體和個體的需求,以需定訓(xùn);堅持共性和個性相結(jié)合,
5、以求定訓(xùn)。(四)校本研修的目的促進(jìn)教師專業(yè)成長, 為課改服務(wù); 促進(jìn)課堂教學(xué)具有實效, 為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù);促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。(五)校本研修的主要內(nèi)容1、校本培訓(xùn)。以“提高教師素質(zhì),樹立良好師德形象,關(guān)注教師需求,促進(jìn)教師進(jìn)步,推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展”為目的而開展的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。2、學(xué)科教學(xué)模式。構(gòu)建學(xué)科教學(xué)模式,是推進(jìn)課堂教學(xué)改革的主要策略,模式改革是教學(xué)管理的突破口,是提升質(zhì)量的關(guān)鍵, 模式改革的原則實踐性、 實效性、普遍性。.3、小課題研究。小課題研究是教研工作的主線。骨干教師人人要有自己的獨立課題,并卓有成效地開展研究。注重過程材料的積累與成果的轉(zhuǎn)化和推廣。4
6、、網(wǎng)絡(luò)教研。網(wǎng)絡(luò)教研是縣域校本研修的新型模式。骨干教師要帶動學(xué)科教師積極參加網(wǎng)絡(luò)教研活動,交流的問題要有針對性、科學(xué)性、實效性,注重解決教學(xué)中的實際問題。5、校本課程開發(fā)。校本課程是新課程下校本科研的重要內(nèi)容。開發(fā)自身學(xué)校的校本課程,形成具有校際特色的地方課程,有利于促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展。7、學(xué)生綜合素質(zhì)評價。學(xué)生課堂評價、小組評價和學(xué)生綜合素質(zhì)評價是當(dāng)前課改的重要組成部分,是學(xué)校推進(jìn)課改的有力保障。二、高效課堂高效課堂,即以盡可能少的時間、 精力和物力投入, 取得盡可能好的教學(xué)效果。表現(xiàn)在:一是效率的最大化,也就是在單位時間內(nèi)學(xué)生的受益量。如課堂容量、課內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等; 二是效益的最優(yōu)
7、化, 也就是學(xué)生受教育教學(xué)影響的積極程度,如興趣培養(yǎng)、 習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)能力、思維能力與品質(zhì)等諸多方面。 簡言之,“高效課堂”概括為“輕負(fù)擔(dān),低消耗,全維度,高質(zhì)量”。(一)高效課堂的基本元素1、教學(xué)抓手:導(dǎo)學(xué)案學(xué)生學(xué)習(xí)的路線圖和方向盤。2、核心理念:自主、合作、探究。3、技術(shù)支撐:高效課堂模式通過展示實現(xiàn)交流、通過糾錯實現(xiàn)落實、通過點撥實現(xiàn)提升、通過開放實現(xiàn)拓展。4、學(xué)習(xí)方式:小組學(xué)習(xí)獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué);獨自思考、合作探究、對抗質(zhì)疑。5、三種利器:又稱“學(xué)習(xí)三寶”活頁夾、雙色筆、糾錯本。(二)高效課堂的五項策略1、預(yù)習(xí)先行,先學(xué)后教,實現(xiàn)兩個前置:學(xué)習(xí)前置和問題前置;2、教學(xué)從“學(xué)情”調(diào)查開始,
8、根據(jù)“學(xué)情”作出決策,設(shè)置環(huán)節(jié);.3、注重對抗質(zhì)疑,落實小組評價;4、注重當(dāng)堂糾錯,及時矯正反饋;5、課后盡可能實現(xiàn)“零作業(yè)”,如需布置,只布置發(fā)展學(xué)生思維、引導(dǎo)學(xué)生探究、提升學(xué)生能力的拓展作業(yè)。(三)高效課堂學(xué)生必須的六會習(xí)慣1、會預(yù)習(xí)。養(yǎng)成習(xí)慣,堅持預(yù)習(xí);了解教材,重點預(yù)習(xí);掌握步驟,分層預(yù)習(xí);開動腦筋,積極預(yù)習(xí);溫故知新,便于預(yù)習(xí);嘗試筆記,高效預(yù)習(xí);合理安排,靈活預(yù)習(xí)。2、會聽課。做好準(zhǔn)備,迎接聽課;高度集中,專心聽課;抓住重點,認(rèn)真聽課;多方配合,高效聽課;大膽發(fā)言,積極聽課;區(qū)別類型,靈活聽課。3、會復(fù)習(xí)。及時復(fù)習(xí),鞏固知識;系統(tǒng)復(fù)習(xí),串聯(lián)知識;強(qiáng)化復(fù)習(xí),有的放矢;專題復(fù)習(xí),提高能
9、力;綜合復(fù)習(xí),全面提高。4、會作業(yè)。掌握步驟,正確解題;思維要活,格式規(guī)范;限時作業(yè),提高速度;有錯必糾,彌補(bǔ)缺漏;一題多解,一題多變;注意小結(jié),探索規(guī)律。5、會總結(jié)。全面整理,編織成網(wǎng);查漏補(bǔ)缺,完整知識;專題整理,深化學(xué)習(xí);習(xí)題歸類,探求規(guī)律;總結(jié)方法,提高效率。6、會記憶。明確目標(biāo),存心記憶;掌握知識,理解記憶;積累經(jīng)驗,概括記憶;培養(yǎng)興趣,積極記憶;分析矛盾,對立記憶;分類歸納,系統(tǒng)記憶;尋找異同,對比記憶;利用圖形,形象記憶;編擬歌訣,趣味記憶。三、校本研修與高效課堂(一)研修高效課堂模式,提高課堂教學(xué)效率1、杜朗口“三三六”自主學(xué)習(xí)模式即三種模式:預(yù)習(xí)、展示、反饋(課堂);三個特點
10、:立體式、大容量、快節(jié)奏;六個環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測評。依時間又稱“ 10+35”( 或“ 0+45” ) 課堂模式:.即一節(jié)課 45 分鐘, 10 分鐘屬于教師, 35 分鐘屬于學(xué)生?;蛉?5 分鐘屬于學(xué)生。2、昌樂二中“271 ”高效課堂教學(xué)模式(1)“ 271”模式的內(nèi)涵:學(xué)習(xí)內(nèi)容方面: 20%的知識自學(xué)能會;70%的知識合作學(xué)會;10%的知識老師教會。學(xué)生組成方面: 20%學(xué)生特優(yōu)生; 70%學(xué)生優(yōu)秀生; 10%學(xué)生待優(yōu)生。時間分配及內(nèi)容安排: 20%(約 10 分鐘) 教師指導(dǎo)、 點撥、答疑;70%(約 30 分鐘)學(xué)生自學(xué)、討論、展示;10
11、%(約 5 分鐘)學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測。(2)“ 271”模式的五個步驟學(xué)生自學(xué),自主探究;完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用;分組合作,討論解疑;展示點評,總結(jié)升華;清理過關(guān),當(dāng)堂檢測。3、兗州一中“循環(huán)大課堂”高效課堂教學(xué)模式即“三步六段”“ 35+10”循環(huán)教學(xué)模式:模式簡介:三步,即課前、課中、課后;六段:即重申目標(biāo)、學(xué)情調(diào)查、問題匯總、精講點撥、當(dāng)堂測試、小結(jié)作業(yè)。35+10 循環(huán)模式:第一節(jié)課的后 10 分鐘和第二節(jié)課的前35 分鐘共同組成一節(jié)課。三步為一課,一課分兩段;循環(huán)往復(fù),課課相扣。35 分鐘的上法:通過展示實現(xiàn)交流,通過糾錯實現(xiàn)落實,通過點撥實現(xiàn)提高,通過拓展實現(xiàn)升華;10 分鐘上法:明
12、確目標(biāo)、指導(dǎo)方法、點破難點。(1)模式的靈魂:一個轉(zhuǎn)變,兩個前置,三種方法。一個轉(zhuǎn)變:師生角色的轉(zhuǎn)變;兩個前置:問題前置和學(xué)習(xí)前置;.三種方法:自主、合作、探究。(2)過程控制:即時性管理、激勵性評價、體驗性學(xué)習(xí)。(3)效能分析:實現(xiàn)了教學(xué)成績的跨越; 實現(xiàn)了師生教學(xué)相長的雙高效益;實現(xiàn)了課上和課下兩種“學(xué)習(xí)態(tài)”的和諧統(tǒng)一。關(guān)于“課前”教師要求:(1)在集體備課的基礎(chǔ)上形成具有本班特色的 “導(dǎo)學(xué)案”;( 2)設(shè)計出課堂教學(xué)互動的方案。學(xué)生要求:通過預(yù)習(xí)解決 A、B 級問題,對 C級和 D級問題形成初步 “困惑”,以便帶入課堂。關(guān)于“課中”按照六段式教學(xué)模式的要求,實施“生生互動”和“師生互動”
13、,讓每個人都成為交流者。關(guān)于“課后”教師要求:備好課后課,設(shè)計出學(xué)生中“未清”問題的解決方案。學(xué)生要求:完成當(dāng)堂作業(yè),向?qū)W習(xí)委員反饋“未清”問題。4、魚臺一中“四環(huán)導(dǎo)學(xué)”高效課堂教學(xué)模式(1)“四環(huán)導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式的內(nèi)涵簡介“四環(huán)導(dǎo)學(xué)”中的“四環(huán)”是指課堂教學(xué)活動中的四個環(huán)節(jié),依次是:自主學(xué)習(xí)合作探究成果交流鞏固提升。(二)研修高效課堂的評價,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣高效課堂的評價法則也是一門校本研修校本課程。 要利用更多的時間去研修課堂的評價法則, 掌握科學(xué)有效的評價方法, 激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲, 保證評價真實、有效、高效。(三)研修高效課堂的規(guī)范操作,讓課改更加精細(xì)化規(guī)范操作高效課堂,做到有
14、規(guī)范的“形”,保證有效的“神”,也是一門需要研修和提高的校本課程。 規(guī)范操作,有利于推進(jìn)“三化” 管理質(zhì)量年主題活動,更有利于提高課堂教學(xué)質(zhì)量。.5、“五步三查”高效課堂教學(xué)模式解讀“五步三查” 課堂教學(xué)模式是在杜郎口課堂教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上, 總結(jié)形成的一套具有普適性的高效課堂教學(xué)模式,是對高效課堂理念的最佳呈現(xiàn)?!拔宀饺椤?課堂教學(xué)模式在步驟命名、 環(huán)節(jié)設(shè)計和操作的基本流程上力求簡單易記、簡便易學(xué),方便一線教師掌握和運(yùn)用, 并盡可能從方法和規(guī)律的角度來指導(dǎo)教師付諸教學(xué)實踐,很好地解決新課程理念“頂天入地”的問題。本期特邀高效課堂培訓(xùn)專家張海晨對此模式進(jìn)行系統(tǒng)解讀。“五步三查”教學(xué)模式“五步”
15、:指課堂環(huán)節(jié)五個基本步驟。第一步:獨學(xué);第二步:對學(xué)、群學(xué);第三步:組內(nèi)小展示;第四步:班內(nèi)大展示;第五步:整理學(xué)案,達(dá)標(biāo)測評。三查:指課堂上的三次關(guān)鍵性的學(xué)情調(diào)查。一查:在學(xué)生獨學(xué)時;二查:在組內(nèi)小展示時;三查:在整理學(xué)案,達(dá)標(biāo)測評時。第一步:獨學(xué)“獨學(xué)” 指學(xué)生個體學(xué)習(xí)而言。 在獨學(xué)環(huán)節(jié)開始之前, 通常要進(jìn)行對上節(jié)課有關(guān)知識的反饋檢查和新課導(dǎo)入。(一)檢查反饋:從檢查內(nèi)容和檢查對象上要注意分層次,并重點關(guān)注 C 層次學(xué)生(即潛能生)。檢查最好以爬黑板方式進(jìn)行。(二)新課導(dǎo)入:導(dǎo)入是不可缺少的一個環(huán)節(jié),其作用主要體現(xiàn)在:激發(fā)學(xué)習(xí)動力、調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)、創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境、建構(gòu)知識系統(tǒng)等方面。導(dǎo)入新課后
16、要明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)。.(三)獨學(xué):所有能有效地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的學(xué)習(xí),都一定是自主學(xué)習(xí),如此學(xué)生才會有主動性和創(chuàng)造性。1. 對學(xué)生的基本要求: 課堂紀(jì)律以不影響別人的學(xué)習(xí)為宜。 學(xué)生以導(dǎo)學(xué)案為抓手,以問題為主線, 并運(yùn)用雙色筆就獨學(xué)過程中遇到的問題進(jìn)行標(biāo)注, 帶到對學(xué)、群學(xué)中解決。獨學(xué)環(huán)節(jié)完成后,要及時告知本組學(xué)習(xí)組長。2. 對教師的基本要求: 教師要高度關(guān)注各小組每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài); 尊重個體差異,不搞“一刀切”、 “齊步走”;對個別學(xué)生尤其是后進(jìn)生要適時點撥指導(dǎo);獨學(xué)環(huán)節(jié)完成時要對各組進(jìn)行即時性點評。第二步:對學(xué)、群學(xué)“對學(xué)”指兩名同等學(xué)習(xí)程度學(xué)生的合作學(xué)習(xí);“群學(xué)”指小組內(nèi)不同程度學(xué)生
17、的合作學(xué)習(xí)或具體指“學(xué)習(xí)對子”間幫扶學(xué)習(xí)。對學(xué)、群學(xué)環(huán)節(jié)仍然是以解決問題為主線。1. 對學(xué)生的要求:先對學(xué),后群學(xué),繼而深入探究。首先通過同層次學(xué)生的對學(xué)力求解決獨學(xué)過程中存在的問題; 再以學(xué)習(xí)小組為組織單位, 由學(xué)習(xí)組長組織成員對照導(dǎo)學(xué)案開展有效的合作、探究、對子幫扶,真正實現(xiàn)“兵教兵、兵強(qiáng)兵、兵練兵”。對學(xué)、群學(xué)的過程,既是解決獨學(xué)中存在問題的過程,也是發(fā)現(xiàn)新問題、探究新問題,解決新問題的過程。從而培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力和創(chuàng)造能力。2. 對教師的要求: 基本上等同獨學(xué)環(huán)節(jié)的要求。 教師在這一過程中要做好小組學(xué)習(xí)問題的跟蹤調(diào)查,并做好必要的問題記錄。第三步和第四步:組內(nèi)小展示和班內(nèi)大展示“小展示” 指小組內(nèi)由學(xué)習(xí)組長組織的展示,組員將學(xué)習(xí)成果在小組內(nèi)進(jìn)行展示匯報; “大展示”指小組在全班進(jìn)行展示匯報,一般由教師組織,當(dāng)然也可以由學(xué)生代表組織。 二者的區(qū)別在于展示的范圍不同、問題的共性度不同和內(nèi)容的層次不同。1. 對學(xué)生的要求: 展示要體現(xiàn) “四性” :問題性、層次性、互動性、創(chuàng)生性。即從展示的內(nèi)容上來講,要展示共性度高的問題,或者易錯點、重點、難點、焦.點等問題;從展示的分工上來講,要避免精英展示,增強(qiáng)小組成員的參與度,為不同層次的學(xué)生盡可能提供展示的機(jī)會, 滿足個
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