某生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)部目標(biāo)績(jī)效考核表_第1頁(yè)
某生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)部目標(biāo)績(jī)效考核表_第2頁(yè)
某生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)部目標(biāo)績(jī)效考核表_第3頁(yè)
某生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)部目標(biāo)績(jī)效考核表_第4頁(yè)
某生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)部目標(biāo)績(jī)效考核表_第5頁(yè)
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某生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)部目標(biāo)績(jī)效考核表職能部門年度目標(biāo)績(jī)效考核表部門：技術(shù)中心年度：考考相關(guān)核考核核 分 加 扣 得權(quán)項(xiàng)指標(biāo)基 值 分 分 分考核 備注重目準(zhǔn)部門1、部門費(fèi)用20財(cái)務(wù)控制小組2 、 技 術(shù) 設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)、開發(fā)成35小組本目3、技術(shù)開發(fā)30%標(biāo) 為公司節(jié)約15財(cái)務(wù)費(fèi)用或新增小組效益2、設(shè)計(jì)、開生技發(fā)計(jì)劃完成30小組率1、參與制訂職 技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)15生技能 略，編制、60%小組實(shí)施技術(shù)管理文件、計(jì)劃2 、 產(chǎn) 品 設(shè)計(jì)、技術(shù)改進(jìn)3、生產(chǎn)工藝指導(dǎo)4、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)5、技術(shù)資料管理6、售前、售后技術(shù)指導(dǎo)7、員工技術(shù)培訓(xùn)8、內(nèi)部員工的培訓(xùn)、考核、改進(jìn)、指導(dǎo)滿 1、上級(jí)滿意意 度、合作滿生技15小組生技15小組生技15小組生技10小組生技10小組生技10小組行政10小組行政4010%小組度 意度2、客戶滿意行政度35小組3、員工滿意行政度25小組1、安全、消行政 本項(xiàng)防小組 指標(biāo)2、治安行政 如有違小組 違反規(guī)直接行政 扣減3、計(jì)劃生育小組相應(yīng)分?jǐn)?shù)合計(jì)客戶滿意度：各相關(guān)部門、生產(chǎn)部門員工、受訓(xùn)員工、客戶對(duì)技術(shù)工作的滿意情況。

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