1、醫(yī)共體建設具體方案精品文檔，僅供參考醫(yī)共體建設具體方案 莒縣人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體工作總體方案 各科室、分院、專科醫(yī)院： 為全面深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，落實日照市醫(yī)療聯(lián)合體建設推進工作方案（日政辦發(fā)20XX80號）、莒縣衛(wèi)生和計劃生育局關于20XX年度醫(yī)共體支援幫扶工作安排的通知（莒衛(wèi)計發(fā)20XX43號）文件精神，以全面提升幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力為目的，實現(xiàn)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)上下聯(lián)動、基層首診、雙向轉診、急慢分治。莒縣人民醫(yī)院作為“日照市莒縣人民醫(yī)院醫(yī)共體”的牽頭單位、醫(yī)聯(lián)體的成員單位。結合我院的實際情況，制定本工作方案。 一、工作目標 到2020年，形成較為完善的醫(yī)療聯(lián)合體政策體系，使醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)部

2、形成科學的分工協(xié)作機制和順暢的雙向轉診機制。使醫(yī)療聯(lián)合體成為服務、責任、利益、管理共同體，區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源有效共享，基層醫(yī)療服務能力進一步提升。 二、組建方式 （一）醫(yī)共體 莒縣人民醫(yī)院醫(yī)共體。莒縣人民醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，成員單位包括：東莞衛(wèi)生院、碁山衛(wèi)生院、庫山衛(wèi)生院、招賢衛(wèi)生院、安莊衛(wèi)生院、果莊衛(wèi)生院、嶠山衛(wèi)生院、桑園衛(wèi)生院、店子集衛(wèi)生院、城陽衛(wèi)生院、墩頭社區(qū)衛(wèi)生服務中心、浮來衛(wèi)生院、劉官莊衛(wèi)生院。 （二）醫(yī)聯(lián)體 莒縣人民醫(yī)院與日照市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，緊密程度由雙方確定；莒縣人民醫(yī)院作為青大醫(yī)療集團成員單位，繼續(xù)與青島大學附屬醫(yī)院開展醫(yī)聯(lián)體相關工作。 三、組織領導 （一）醫(yī)療聯(lián)合體工作管理領導

3、小組 組 長：馬德鑫 副組長：于月友史春青 委 員：馬會蘭徐常東單宗沂王學松鄭學鳳 張廷春伊恕嶸 張開欣高 瑛李竹林 趙文華高樹英馬竹云盧愛民 陳曉紅 王世寶李祥縣張守旗 劉雪梅 王思斌 戰(zhàn)玉芳 李凌云 王汝洋 王正麗 王 建 13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長？ （二）領導小組下設辦公室，辦公地點：醫(yī)務科? 辦公室主任：王思斌?辦公室副主任：肖凌云 （三）領導小組職責 負責組織協(xié)調(diào)我院醫(yī)療聯(lián)合體全面工作，制定醫(yī)療聯(lián)合體工作方案、章程，管理團隊及專業(yè)團隊的組建，按照有關規(guī)定制定落實利益分配、績效管理等機制，負責醫(yī)療聯(lián)合體單位之間醫(yī)務人員下派幫扶和上派進修學習，負責縣域醫(yī)共體成員間遠程、檢驗、影像、消毒供應和

4、后勤保障中心的建立和共享，及其他的醫(yī)療聯(lián)合體相關工作。 四、部門職責 （一）醫(yī)務科： 1、負責協(xié)調(diào)確定醫(yī)療聯(lián)合體成員單位派駐醫(yī)療技術團隊名單，確定醫(yī)共體單位基層慢性病聯(lián)合門診醫(yī)療人員名單。 2、為醫(yī)共體成員單位提供疑難病例會診、危重患者的救治和轉診、學科建設提供支持，對醫(yī)共體內(nèi)部醫(yī)療開展情況及時向醫(yī)療聯(lián)合體工作管理領導小組匯報。 3、對派駐醫(yī)療團隊的到位情況和工作效果定期進行評估。 4、醫(yī)療聯(lián)合體醫(yī)院之間其他的醫(yī)療相關工作。 5、負責與日照市人民醫(yī)院對接，組建醫(yī)聯(lián)體。 （二）護理部： 1、負責協(xié)調(diào)確定醫(yī)療聯(lián)合體成員單位派駐護理技術團隊名單。 2、為醫(yī)共體成員單位提供護理質量檢查、業(yè)務培訓，對醫(yī)

5、共體內(nèi)部護理開展情況及時向醫(yī)療聯(lián)合體工作管理領導小組匯報。 3、對護理人員到位情況和工作效果定期進行評估。 4、醫(yī)療聯(lián)合體醫(yī)院之間其他的護理相關工作。 （三）人力資源部：負責派駐人員考勤工作，負責按照上級文件要求探討并負責實施醫(yī)共體內(nèi)部人才共享方案，制定與職稱晉升相掛鉤的對派駐人員管理辦法。 （四）財務科、質量管理辦公室：負責發(fā)放派駐人員的績效和下鄉(xiāng)補助。負責按照上級文件要求制定醫(yī)共體內(nèi)部利益分配、績效管理、薪酬改革等運行機制建設，充分調(diào)動醫(yī)療機構醫(yī)務人員工作積極性、主動性，確保醫(yī)療聯(lián)合體建設工作有序有力有效。 （五）科教科：負責安排醫(yī)療聯(lián)合體醫(yī)院之間的人員進修和培訓工作，負責與醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院

6、對接，制定我院進修計劃并組織實施；根據(jù)醫(yī)共體成員單位提出的人才培養(yǎng)計劃做出培訓安排，接收進修人員，并報縣衛(wèi)計局備案；鼓勵醫(yī)共體成員單位開展適宜性醫(yī)療技術，有效發(fā)揮帶教幫扶的作用。 （六）信息科：在衛(wèi)計局的統(tǒng)一安排下，實現(xiàn)醫(yī)療聯(lián)合體成員單位間的信息共享，為建立影像中心、檢驗中心、藥品和消毒供應中心提供信息保障。 （七）醫(yī)保科：按照文件要求的實行“總額控制、結余自用、超支自負”的醫(yī)保費用支付方式做好醫(yī)保支付工作，不得以任何理由拒絕收治參?；颊呋虿话凑找?guī)定即時報銷。 （八）派駐人員派出科室：嚴格按照該管理辦法管理派駐人員，不允許擅自安排派駐人員在派駐期間回原科室工作，如有特殊情況，應及時寫出書面申請

7、報送醫(yī)療聯(lián)合體工作管理領導小組辦公室，經(jīng)醫(yī)療聯(lián)合體工作管理領導小組決定后方可撤回派駐人員。 本方案由醫(yī)務科負責解釋，自印發(fā)之日起施行。 莒縣人民醫(yī)院 二一八年四月二十日 版權申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設計等在網(wǎng)上搜集整理。版權為潘宏亮個人所有 This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is PanHongliang's personal ownership. 用戶可將本文的內(nèi)容或服務用于個人學習、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時應遵

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