1、藍(lán)月亮財(cái)務(wù)部面試經(jīng)驗(yàn)職位類型：財(cái)務(wù)崗筆試時(shí)間： 2015 年 11 月招聘單位：藍(lán)月亮這是一個(gè)朋友的實(shí)際經(jīng)歷，按他的原話說，即使止步于此，也希望可以把此次深刻的面試經(jīng)歷分享給大家，以供后人參考學(xué)習(xí)之用。筆試題個(gè)人感覺還是比較簡單的，題型是單選、多選、填空和簡答?；旧隙际秦?cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，因?yàn)榭荚嚂r(shí)間緊張，所以答完之后記不太全了，相信只要你的專業(yè)知識(shí)功底扎實(shí)，那么相信考試是沒有問題的，在此不做過多的敘述。有一個(gè)簡答題值得大家思考一下：從內(nèi)控和原始憑證角度分析銷售會(huì)計(jì)對(duì)促銷活動(dòng)的建議。下面我們重點(diǎn)說一下面試。初面：兩個(gè)面試官， 7 個(gè)求職者一組，進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，討論時(shí)間為 18 分鐘，總結(jié) 2

2、分鐘。案例：有個(gè)公司要借助大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和旅游活動(dòng)宣傳公司的知名度，有些影響到此次活動(dòng)的因素，從成本和宣傳公司知名度的角度，對(duì)影響因素按照重要程度進(jìn)行排序。影響因素分別為增加公共廁所、增加一輛垃圾車、建立一個(gè)新餐館、在危險(xiǎn)地方建立護(hù)欄、聘用 20 個(gè)導(dǎo)游、擴(kuò)大停車場(chǎng)等，排序說明理由，最后推薦小組人員總結(jié)。無 小 束后， hr會(huì) 每個(gè)人在 中的具體表 直接 個(gè)人 ，比如你怎么 價(jià) 者的 、你 得你 小 的整體表 怎么 、如果淘汰兩個(gè)人你 得 淘汰 等等。接下來 了一個(gè) ，盈利的企 不一定好、不盈利的企 一定不好， 個(gè) 的看法。也是先小 ，然后推 一個(gè)人 行 ， 4 分 ， 1 分 。我 所在的那一

3、 氛 算比 松，大家也都比 尊重 方?？梢?我 次無 沒有明確的 leader ，但是大家 奏 掌握的比 好。我中 提到幾次建 ， 的也不多，可能是因 當(dāng) 人反 我的 候我 挺淡定的面 、也吸取了 方的建 ， 點(diǎn)可能 hr有些好的印象吧；另外在推薦小 者的 候，我推薦了另一個(gè)姑娘， hr后來就 我 什么不自己去做 ，而推薦 人，我 了我 可以表達(dá)的更全面，所以從大局著想， 是推薦了那位姑娘。第三部分是自我介 一分 ，如果超 的 會(huì)被打斷。 有一個(gè) 是， 筆 有什么看法。二面：與初面相隔 不 ，但是所 的 就 了 多。整體來 有三個(gè) ，但是我一個(gè)都不會(huì)1. 京 和天貓分 會(huì)在什么 候確 收入；2

4、. 你從 人那里租了一套房子， 在再 租 人，期 會(huì)涉及到的會(huì) 科目及流程等； 3. 存 相關(guān)的 。還有一些基本的問題，比如內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的區(qū)別、怎么看待公司內(nèi)部審計(jì)、對(duì)加班的看法、未來的職業(yè)規(guī)劃（這個(gè)每個(gè)人都問了）等。對(duì)其他人還問了以下問題，比如喜歡和什么樣的上級(jí)相處、有沒有被訓(xùn)的情況、實(shí)習(xí)中困難的事情、個(gè)人簡歷等相關(guān)問題。面試后感想：首先，在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論時(shí)一定要說話，要鮮明的表明自己的觀點(diǎn)，而且立場(chǎng)要堅(jiān)定，不要怕說錯(cuò)話，因?yàn)檫@本身就是一個(gè)集思廣益的小組活動(dòng)，如果在討論中大家出現(xiàn)了意見不一致的情況，后面都是可以協(xié)商的。其次，在對(duì)方質(zhì)疑你觀點(diǎn)的時(shí)候，一定要淡定，感謝對(duì)方提出的不同觀點(diǎn)或者吸收對(duì)方建議，或者考慮如何折中，或者繼續(xù)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)等，一定不要有針對(duì)某一個(gè)人的情況發(fā)生，討論的目的是解決問題。第三，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)一定要扎實(shí)。我雖然本科財(cái)務(wù)，但是學(xué)的很渣，碩士期間又不是會(huì)計(jì)方向，知識(shí)點(diǎn)基本都忘了，在面試過程中捉襟見肘的情況恐怕只有自