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1、 安踏運(yùn)動(dòng)鞋服體育用品公司2010年品牌策劃方案前言安踏體育用品有限公司 (港交所：2020)，簡(jiǎn)稱(chēng)安踏體育、安踏，是中國(guó)一家品牌運(yùn)動(dòng)鞋民營(yíng)企業(yè)，主要設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售運(yùn)動(dòng)服飾，包括“安踏”品牌的運(yùn)動(dòng) 市，招股價(jià)$5.28港元，并獲美國(guó)NBA籃球隊(duì)休斯頓火箭班主LeslieLeeAlexander入股。首日上市收市價(jià)是$7.5港元，較招股價(jià)高42%。2009年，安踏體育向百麗國(guó)際收購(gòu)FILA在中國(guó)、及澳門(mén)的分銷(xiāo)商 愛(ài)樂(lè)-戰(zhàn)略篇 坊門(mén)口第一次掛上了安踏的標(biāo)志，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，安踏已發(fā)展成限公司全額控股的有限責(zé)任公司，集銷(xiāo)售業(yè)績(jī)居于全國(guó)007年獲“華008年被第” ，同年 愛(ài)樂(lè)-品牌篇安踏”

2、品牌推廣的初步架構(gòu)思路： 1.品牌“形”到“神”及品牌“內(nèi)”到“外”的建設(shè)階段2.品牌屬性定位、個(gè)性文化內(nèi)涵設(shè)定3.品牌文化激勵(lì)文化、時(shí)尚文化4.品牌推廣通路模式的定位（專(zhuān)賣(mài)制）5.企業(yè)文化的倡導(dǎo)與建議：企業(yè)品牌文化相關(guān)的策劃、文案、設(shè)計(jì)等工作 愛(ài)樂(lè)-產(chǎn)品篇 愛(ài)樂(lè)-推廣篇2010年“愛(ài)樂(lè)”品牌推廣思路 愛(ài)樂(lè)品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣思路 組建愛(ài)樂(lè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)智囊，從品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定到階段性策略運(yùn)用，起指導(dǎo)作用； 愛(ài)樂(lè)品牌組建有效團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展所需的一切配套設(shè)施，保障運(yùn)作； 以前景分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和階段性工作總結(jié)為主線，配合季度及重要時(shí)節(jié)制定建設(shè)性實(shí)施方案； 愛(ài)樂(lè)品牌市場(chǎng)人員的市場(chǎng)走訪計(jì)劃在品牌運(yùn)作的規(guī)劃之列，要有明顯的市場(chǎng)拓展時(shí)間計(jì)劃，在愛(ài)樂(lè)品牌高層統(tǒng)一協(xié)調(diào)隊(duì)的

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