1、護(hù)士長崗位目標(biāo)管理考核記錄科室： 姓名： 考核時間： 總分：考核內(nèi)容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)分值評 分 細(xì) 則考核結(jié)果存在問題得分個人素質(zhì)20分1、 服從醫(yī)院和護(hù)理部工作安排，帶頭遵守醫(yī)院規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)作精神好。5不服從工作安排扣2分/次；有違紀(jì)行為扣2分/次，分值扣完為止。2、 思想上與醫(yī)院保持一致，能堅(jiān)決貫徹與執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部制定的的各項(xiàng)方針政策。5一次不執(zhí)行全扣3、 具有創(chuàng)新意識，有工作激情，敢于克服困難，努力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確?？剖夜ぷ髡＿\(yùn)行，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施落實(shí)到位，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。5一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)扣2分，分值扣完為止。4、 嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，不利團(tuán)結(jié)、有不良影響的話不講，正

2、常上班時間上午原則上不許離開病房，特殊情況請假，外出報告，全年滿勤（法定假日、年假、婚假、計(jì)劃生育假等除外）5違反紀(jì)律扣2分/次，未請假報告扣1分/次，分值扣完為止。履行職責(zé)情況30分1、 在護(hù)理部主任及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下工作，實(shí)行8小時在崗，24小時負(fù)責(zé)制3未履行24小時負(fù)責(zé)制全扣。2、 負(fù)責(zé)科室護(hù)理人員的分工和排班，根據(jù)臨床情況及時調(diào)整崗位職責(zé)，制定工作流程，培訓(xùn)護(hù)理人員，合理調(diào)配護(hù)理人力資源。3科室崗位職責(zé)、工作流程不健全扣1分3、 按時完成醫(yī)院、護(hù)理部和科護(hù)士長布置的任務(wù)。3一次未完成不得分，完成不及時扣1分。4、 按時參加會議，及時傳達(dá)文件及會議精神，并組織落實(shí)，妥

3、善保管文件及會議記錄。4無故缺席扣1分，請假扣0.5分（公出除外），護(hù)士長例會派人代理扣0.2分（公出除外），未傳達(dá)會議精神扣1分，傳達(dá)不及時扣0.5分，文件保管不善扣0.2分，分值扣完為止。5、 服從醫(yī)院、護(hù)理部調(diào)配，自行處理職權(quán)范圍內(nèi)的問題，矛盾不上交，科室發(fā)生問題及時上報護(hù)理部。3不服從醫(yī)院、護(hù)理部調(diào)配不得分；能自行處理的矛盾上交扣1分/次，出現(xiàn)問題不報告一次扣1分。6、 每月按時上報各種質(zhì)控報表，半年工作有小結(jié)，年末有工作總結(jié)和下一年工作計(jì)劃，書面上交護(hù)理部。3一項(xiàng)未達(dá)到要求扣1分/次7、 按要求落實(shí)護(hù)理部安排的夜間查房，及時上交查房記錄，認(rèn)真完成院里安排的各項(xiàng)臨時性工作。3未按要求檢

4、查衛(wèi)生扣0.5分/次，不及時召開衛(wèi)生員例會扣0.5分/次，不及時上交查房記錄扣0.2分/次8、 科室工作有年計(jì)劃、月安排，有落實(shí)、有評價。3查護(hù)士長手冊，一項(xiàng)不合格扣0.5分。9、 做好醫(yī)、護(hù)、患三方協(xié)調(diào)，為病人提供放心服務(wù)，每月召開陪護(hù)人員座談會一次，對醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)征求患方意見，以便改進(jìn)工作5發(fā)生病人投訴扣1分，未按時召開陪護(hù)人員座談會扣2分/次，扣完為止護(hù)理質(zhì)量安全管理40分1、 合理安排科室人力資源，合理排班，充分滿足患者需求，保證護(hù)理質(zhì)量、安全，保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施落實(shí)到位。5排班不合理扣1分；工作質(zhì)量不合格扣1分/次；優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)不到位扣1分/次。2、 嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度，加

5、強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，對科室工作有檢查、反饋、評價，認(rèn)真做好科室各項(xiàng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量，確保工作安全。15查護(hù)士長質(zhì)控記錄本，護(hù)理工作質(zhì)量改進(jìn)反饋回復(fù)書，護(hù)士長對護(hù)士工作評價記錄，每差一項(xiàng)扣0.5分/次3、 認(rèn)真填寫護(hù)理不良事件上報表和護(hù)理工作月報表，每月5日前上交護(hù)理部，對院內(nèi)外發(fā)生的護(hù)理不良事件每月有組織討論、分析整改，嚴(yán)格科室護(hù)理質(zhì)量及安全管理，每季度組織召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量安全分析例會，對存在問題科內(nèi)通報，分析匯總，制定整改措施。對下月重點(diǎn)工作安排有詳細(xì)記錄，如發(fā)生缺陷、意外和問題時，及時上報護(hù)理部，及時分析、定性，認(rèn)真登記，無隱瞞、漏報現(xiàn)象。15各種上報表上報不及時扣1分/次；未及時召

6、開護(hù)理質(zhì)量安全分析例會扣2分；無會議記錄或記錄不全扣1分/次；發(fā)生缺陷、意外和問題未及時上報扣8分/次，上報不及時扣1分/次。4、 每月組織行政查房4次，每季組織業(yè)務(wù)查房一次。5每缺一次扣0.5分。科室護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)10分1、 科室有學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按計(jì)劃組織培訓(xùn)及演練3無計(jì)劃扣3分；查筆記、現(xiàn)場提問，差一項(xiàng)扣1分，扣完為止。2、 科室有5年發(fā)展和人才建設(shè)計(jì)劃，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，鼓勵護(hù)理人員撰寫論文，積極開展互利科研活動。3無科室5年發(fā)展和人才建設(shè)計(jì)劃不得分，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目不積極扣1分/次。3、 科室內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極上進(jìn)，有團(tuán)隊(duì)精神。2科室內(nèi)部發(fā)生糾紛扣2分/次；缺乏團(tuán)隊(duì)精神扣